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創(chuàng)業(yè):怎樣突破瓶頸
創(chuàng)業(yè)者之所以決定創(chuàng)業(yè)無(wú)非是具有硬件或軟件優(yōu)勢(shì),硬件常見(jiàn)的有設(shè)備、資金,軟件常見(jiàn)的有技術(shù)和渠道。當(dāng)然兼顧這兩項(xiàng)的創(chuàng)業(yè)者也仍然會(huì)遇到麻煩,這些麻煩有哪些呢?除了令人頭疼的的資金鏈以外,還有以下因素:
政策
有的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)初進(jìn)入一個(gè)行業(yè),無(wú)非是看好那個(gè)行業(yè)的某些鼓勵(lì)措施和優(yōu)惠政策的。但圈地蓋好廠(chǎng)房不久,這些政策忽然發(fā)生了調(diào)整,一些原有的優(yōu)惠條件不復(fù)存在,工廠(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力或者贏(yíng)利能力大打折扣。那么怎樣規(guī)避這種情況的發(fā)生呢?
以在創(chuàng)業(yè)之前仔細(xì)咨詢(xún)當(dāng)?shù)卣蛘猩剔k,政策是否有保證,以及怎樣來(lái)保障這些有利條件能夠被享受?梢酝ㄟ^(guò)與上述機(jī)構(gòu)簽定合約,以法律形式來(lái)保障自己的合法權(quán)益。當(dāng)然這局限于地方政府的某些招商條件,如果國(guó)家的某些政策發(fā)生重大調(diào)整該怎么辦呢?這就要求創(chuàng)業(yè)者或投資者在進(jìn)入之前就要對(duì)相關(guān)政策有一定的研究預(yù)測(cè),避免假的或短暫的利好消息,不盲目投資,咨詢(xún)律師、權(quán)威人士和相關(guān)部門(mén)是一個(gè)不錯(cuò)的方法。
市場(chǎng)
一家產(chǎn)品主要出口日本的企業(yè),如果遇到了譬如涉嫌傾銷(xiāo)的制裁,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)就有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前要根據(jù)自己所在的行業(yè)和主要市場(chǎng),做一些預(yù)測(cè),出口企業(yè)遇到人力不可抗拒的情況發(fā)生時(shí),如何面對(duì)?做內(nèi)貿(mào)的在遭遇市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)如何面對(duì)?這些都是關(guān)系企業(yè)生存的問(wèn)題,不容小覷。
創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的理解和警惕性直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的順利與否,一個(gè)作好市場(chǎng)預(yù)測(cè),有多條銷(xiāo)售渠道,不依賴(lài)局部市場(chǎng)的企業(yè),它的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑比那些沒(méi)有準(zhǔn)備的企業(yè)小得多。創(chuàng)業(yè)者在掌握某種資源后,要借助資源發(fā)展企業(yè)規(guī)模,但不能長(zhǎng)期依賴(lài)資源,只有在資源利用上形成良性循環(huán),創(chuàng)業(yè)才會(huì)成功!安话央u蛋放在一個(gè)籃子里”,是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者所必須重視的。
渠道
這里主要是指相對(duì)于市場(chǎng)的供應(yīng)渠道發(fā)生了變化,工廠(chǎng)開(kāi)業(yè)有了很好的定單,很多預(yù)付款也及時(shí)到位,但生產(chǎn)卻無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),為什么?原材料供給出現(xiàn)了短缺。
由于沒(méi)有重視在采購(gòu)工作上的投入,大規(guī)模生產(chǎn)就遭遇了原材料短缺的尷尬,這要求創(chuàng)業(yè)者要于創(chuàng)業(yè)之前就作好供應(yīng)鏈的準(zhǔn)備工作。而且常常要根據(jù)企業(yè)將來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn),準(zhǔn)備不同層次的供應(yīng)商,零星采購(gòu)和大規(guī)模采購(gòu)的供應(yīng)商要被區(qū)分,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和保障能力要有事先的評(píng)估。只有如此,在接到大批定單時(shí)創(chuàng)業(yè)者才不會(huì)在冷氣十足的OFFICE出汗。
人事
人事變化的不可預(yù)料性往往令創(chuàng)業(yè)者措手不及,團(tuán)隊(duì)的崩潰使得很多工作無(wú)法執(zhí)行或執(zhí)行中斷,這對(duì)于征途上的創(chuàng)業(yè)者而言是致命的,因?yàn)槿缃竦娜耸伦兓辉偈翘勰敲春?jiǎn)單了。
人力資源或合作者在獲取創(chuàng)業(yè)者的某些資源后,常常會(huì)另起爐灶,公然作出損害創(chuàng)業(yè)者利益的事,這種情況可以考慮通過(guò)以下方面的周全來(lái)規(guī)避。
首先要有合作或雇傭合約,以書(shū)面方式來(lái)規(guī)定雙方的責(zé)、權(quán)、利,其中涉及跳槽后的規(guī)定年限內(nèi)不得從事同一行業(yè),或者對(duì)某些機(jī)密有保密的義務(wù)等等,設(shè)置違約賠償金條款。
其次,不要在管理上太苛刻,管理制度宜健全,但在國(guó)內(nèi),很多情況下是“水至清則無(wú)魚(yú)”,制度的苛刻通常是引起雇傭雙方矛盾的主要因素。制度一定要人性化,要公平。
對(duì)于重要的人事崗位,要有一定的人事儲(chǔ)備,這點(diǎn)甚至在首次人力資源招聘時(shí)就要完成,當(dāng)時(shí)沒(méi)有被錄用,但也很適合的人選要保持聯(lián)絡(luò),這樣可以在人事發(fā)生變化的最短時(shí)間內(nèi)使工作得以延續(xù)。
資金
我們當(dāng)然要談?wù)勝Y金問(wèn)題,資金瓶頸是創(chuàng)業(yè)者遇到的最多的問(wèn)題,很少有創(chuàng)業(yè)者可以說(shuō)“資金不是問(wèn)題”,所以這個(gè)社會(huì)崇拜白手起家者。資金瓶頸的出現(xiàn)有以下可能:
創(chuàng)業(yè)者本身就資金短缺,這種情況下用的最多的解決方法有兩種:借貸和出讓股份。借貸者大多數(shù)具有良好的社會(huì)關(guān)系,可以通過(guò)民間融資和銀行貸款的途徑,溫州的王均瑤就是民間融資的典型,憑借信譽(yù)的王均瑤,背著破麻袋找鄉(xiāng)親有償借貸數(shù)百萬(wàn)元。借貸無(wú)門(mén)的情況下可以通過(guò)出讓股份來(lái)融資,項(xiàng)目可操作性強(qiáng)的情況下,這不失為一條良策。如今的尋求風(fēng)險(xiǎn)投資其實(shí)就是一種出讓股權(quán)的做法,開(kāi)始逐步受到社會(huì)認(rèn)同了。
創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有很好的財(cái)務(wù)計(jì)劃也是造成資金瓶頸的常見(jiàn)因素,流動(dòng)資金被挪用,工廠(chǎng)的儲(chǔ)備和供應(yīng)由此產(chǎn)生危機(jī),這些都是財(cái)務(wù)計(jì)劃的弊端所造成的。解決這種情況就要求創(chuàng)業(yè)者要重視對(duì)資金流的掌控,做到資金合理流動(dòng),不至于產(chǎn)生短期借貸行為而導(dǎo)致單位成本變化。
還有一種情況就是創(chuàng)業(yè)者不善于利用合作關(guān)系解決資金瓶頸,與長(zhǎng)期合約協(xié)作方保持一定的賬期常?梢允褂邢薜馁Y金被多次周轉(zhuǎn),最大程度發(fā)揮資金的生產(chǎn)力。
創(chuàng)業(yè)路漫漫。但只要對(duì)形成創(chuàng)業(yè)瓶頸的制約因素有一定的預(yù)測(cè),加以求實(shí)的解決方法,創(chuàng)業(yè)還是會(huì)成功的。
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