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世界紡織服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
世界紡織服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
長(zhǎng)期以來(lái)，全球紡織品貿(mào)易一直游離于自由貿(mào)易體制之外。為了維護(hù)自身權(quán)益，發(fā)展中成員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，終于通過(guò)烏拉圭回合多邊貿(mào)易談判簽訂了《紡織品與服裝協(xié)定》。從2011年1月起，世界紡織服裝業(yè)開(kāi)始進(jìn)入后配額時(shí)代，而世界貿(mào)易新格局對(duì)我國(guó)紡織服裝類上市公司產(chǎn)生了重大影響。
本文認(rèn)為，由于國(guó)際國(guó)內(nèi)的雙重作用，中國(guó)紡織服裝類上市公司在整體上處于"兩難"境地。就上市公司而言，研究如何沖破目前的博弈陷阱，采用全新的經(jīng)營(yíng)方略開(kāi)辟新的發(fā)展空間具有重大的戰(zhàn)略意義。從投資者的角度出發(fā)，理清紡織服裝類上市公司的發(fā)展趨勢(shì)可以更好地把握紡織服裝類股票的整體走勢(shì)，對(duì)捕捉更多的投資機(jī)會(huì)具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義。
世界紡織服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
配額的取消對(duì)世界紡織服裝業(yè)將產(chǎn)生重大和深遠(yuǎn)的影響。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)世界紡織品和服裝市場(chǎng)將呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
市場(chǎng)格局發(fā)生變化。收入不斷增長(zhǎng)的東南亞市場(chǎng)，大的發(fā)展中國(guó)家中高收入群體等，成為成長(zhǎng)的市場(chǎng)；歐洲、北美和日本市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度將放緩，加之激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成為萎縮的市場(chǎng)；隨著配額的取消，許多小國(guó)將失去原來(lái)有保障的市場(chǎng)份額
下跌的價(jià)格。自從1996年以來(lái)，美國(guó)紡織品和服裝進(jìn)口價(jià)格在持續(xù)下跌。歐洲、日本和許多其它市場(chǎng)也出現(xiàn)類似情況。在一個(gè)供過(guò)于求的自由化市場(chǎng)，這種趨勢(shì)很可能繼續(xù)，進(jìn)而惡化發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易條件。
貿(mào)易區(qū)域化增加。為應(yīng)對(duì)紡織品和服裝協(xié)議的配額取消機(jī)制，一些主要的采購(gòu)國(guó)對(duì)特定國(guó)家給予了特殊減讓優(yōu)惠，這導(dǎo)致了紡織品和服裝貿(mào)易的區(qū)域化，將來(lái)也許會(huì)出現(xiàn)更多的減讓優(yōu)惠現(xiàn)象，該領(lǐng)域的貿(mào)易將會(huì)更加復(fù)雜化。
反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼關(guān)稅的爭(zhēng)端可能會(huì)增加。反傾銷(xiāo)措施可以大幅削減自由化帶來(lái)的利益，因?yàn)樗鼈內(nèi)狈ν该鞫群涂深A(yù)測(cè)性。單反傾銷(xiāo)調(diào)查就可以讓國(guó)際買(mǎi)家在發(fā)出未來(lái)定單前就猶豫再三，擔(dān)憂未來(lái)潛在的反傾銷(xiāo)稅，從而產(chǎn)生貿(mào)易冷卻效應(yīng)。
主要進(jìn)口國(guó)對(duì)社會(huì)責(zé)任和生態(tài)方面的要求提高，并成為新的貿(mào)易壁壘，這是發(fā)展中國(guó)家必須高度重視的問(wèn)題。
美國(guó)北卡大學(xué)Peter Kilduff教授，根據(jù)對(duì)世界紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究，將紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展合并歸納為維生階段、起飛快速增長(zhǎng)階段、多樣化和整合階段、大規(guī)模生產(chǎn)向高附加值轉(zhuǎn)化階段以及創(chuàng)意整合階段等五個(gè)發(fā)展階段。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)證分析檢驗(yàn)，上述論斷得到包括中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在內(nèi)的認(rèn)同。
從上世紀(jì)70年代到21世紀(jì)初，我國(guó)產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展過(guò)程大致經(jīng)歷四個(gè)階段：即資源競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)，資本實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)照上述兩個(gè)理論來(lái)看，目前我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)正處于第三階段向第四階段的轉(zhuǎn)變期，即處于"量---值"轉(zhuǎn)變期，這一時(shí)期的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)---成衣出口下降，同時(shí)成衣進(jìn)口快速增長(zhǎng)，產(chǎn)品品質(zhì)提高，開(kāi)始向原創(chuàng)設(shè)計(jì)及自有品牌發(fā)展。成本價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)在這一階段已經(jīng)不能主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。同時(shí)我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展過(guò)程中正處于從資源競(jìng)爭(zhēng)走向產(chǎn)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展過(guò)程中，雖然資源優(yōu)勢(shì)是我國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展多年來(lái)一直依靠的比較優(yōu)勢(shì)，但在這個(gè)階段品牌、營(yíng)銷(xiāo)手段等顯得更加重要。
后配額時(shí)代的兩難選擇
我們認(rèn)為，中國(guó)紡織服裝類上市公司面臨國(guó)內(nèi)外的雙重沖擊，處于事業(yè)發(fā)展的兩難境地：一方面是國(guó)際國(guó)內(nèi)因素導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升，另一方面是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致價(jià)格下降。主要表現(xiàn)在：
國(guó)際因素：我國(guó)化纖和棉花需大量進(jìn)口，對(duì)國(guó)際原料市場(chǎng)依存度較大，而國(guó)際市場(chǎng)的原料價(jià)格總體呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)能源的需求量不斷增加，又由于能源的不可再生以及缺乏替代品等原因?qū)е履茉磧r(jià)格有穩(wěn)步上升的趨勢(shì)并將長(zhǎng)期存在，從國(guó)際市場(chǎng)原油、煤炭多年的價(jià)格走勢(shì)充分說(shuō)明了這一點(diǎn)；從1980-2000年世界勞動(dòng)力成本在上升，我國(guó)增長(zhǎng)幅度最大，東南亞地區(qū)增幅不大甚至出現(xiàn)小幅回落；近幾年國(guó)際商務(wù)成本也有上升的趨勢(shì)，這幾個(gè)因素共同增加了紡織服裝類上市公司的成本。在生產(chǎn)成本增加的同時(shí)國(guó)際上主要進(jìn)口國(guó)對(duì)環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的要求越來(lái)越高，并且成為發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)對(duì)低成本低價(jià)格的重要手段，形成新的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。如SA8000等標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)。要達(dá)到進(jìn)口國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)必須增加資金投入，這勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，從而大大削弱低勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終降低我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
從世界范圍來(lái)看，近年來(lái)，紡織服裝業(yè)普遍存在生產(chǎn)過(guò)剩、行業(yè)利潤(rùn)空間縮小的趨勢(shì)。特別是在低端市場(chǎng)上，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家紡織服裝業(yè)持續(xù)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家加入了紡織品服裝的出口大軍，致使國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。配額取消后，國(guó)際紡織品服裝市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)很難避免。目前，中東歐、東南亞等國(guó)家和地區(qū)憑借著更廉價(jià)勞動(dòng)力和貼近主要消費(fèi)市場(chǎng)的地緣優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)對(duì)中國(guó)紡織品服裝出口構(gòu)成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)，國(guó)際買(mǎi)家越來(lái)越強(qiáng)的侃價(jià)能力、國(guó)際消費(fèi)傾向的多變都使紡織服裝產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
國(guó)內(nèi)因素：國(guó)內(nèi)紡織服裝類上市公司在面對(duì)國(guó)際壓力的同時(shí)還要承受?chē)?guó)內(nèi)中小企業(yè)的沖擊。配額取消使中小企業(yè)擁有更大出口的自主權(quán)和自由度，更多的中小企業(yè)參與國(guó)際紡織品服裝市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。國(guó)內(nèi)中小紡織服裝企業(yè)在控制成本和制定營(yíng)銷(xiāo)策略以及市場(chǎng)反映能力等方面比上市公司靈活，中小企業(yè)在環(huán)保、社會(huì)責(zé)任方面處于負(fù)的外部性，這方面的壓力比上市公司小。國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的介入加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，降低了整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率，給上市公司帶來(lái)生存與發(fā)展的壓力。助長(zhǎng)了國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格下降的趨勢(shì)，使紡織服裝類上市公司在國(guó)際貿(mào)易中處于不利地位。
造成兩難境地的主要原因是我國(guó)紡織服裝類上市公司一直延用的發(fā)展模式以及無(wú)規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)。具體表現(xiàn)在：增長(zhǎng)方式過(guò)分依賴數(shù)量的擴(kuò)張而不是質(zhì)量的提高、競(jìng)爭(zhēng)手段單一主要靠低價(jià)格而不是高附加值。增長(zhǎng)模式是以環(huán)境惡化、勞工關(guān)系緊張、資源浪費(fèi)為代價(jià)的。這種傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略必然導(dǎo)致企業(yè)兩敗俱傷、競(jìng)爭(zhēng)缺乏價(jià)格底線約束（不負(fù)責(zé)任的企業(yè)打敗負(fù)責(zé)任的企業(yè)、不環(huán)保的企業(yè)打敗環(huán)保的企業(yè)、質(zhì)量不好的企業(yè)打敗質(zhì)量好的企業(yè)）。最終結(jié)局是遭受反傾銷(xiāo)和特保措施反擊，被課以重稅使一切壓低成本的努力化為烏有，甚至失去市場(chǎng)。由此可見(jiàn)中國(guó)紡織服裝行業(yè)的傳統(tǒng)策略是沒(méi)有出路的策略沒(méi)有空間的競(jìng)爭(zhēng)，紡織服裝類上市公司要想在后配額時(shí)代嶄露頭角，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須放棄傳統(tǒng)模式尋求正確的應(yīng)對(duì)策略。
紡織服裝類公司應(yīng)對(duì)策略
�。ㄒ唬�(shù)立服裝紡織業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展觀現(xiàn)代紡織倡導(dǎo)和諧的發(fā)展觀，即體現(xiàn)人與自然，人與人及國(guó)家與地區(qū)間的和諧。
現(xiàn)代紡織應(yīng)通過(guò)新技術(shù)、新材料、新工藝的采用，減少對(duì)環(huán)境的破壞，保護(hù)與改善環(huán)境；通過(guò)產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與執(zhí)行ISO14000和SA8000等相應(yīng)制度與規(guī)則，維護(hù)組織與組織、階層與階層、勞動(dòng)者與投資者與消費(fèi)者間的，以及這一代與下一代的公正與平等；通過(guò)實(shí)施WTO框架下國(guó)際間的互利互惠的分工、競(jìng)爭(zhēng)與合作，達(dá)到國(guó)家地區(qū)之間的共同繁榮。
現(xiàn)階段，我國(guó)紡織服裝類上市公司一定要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，重視信息化帶動(dòng)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路；堅(jiān)決把增長(zhǎng)方式從粗放型轉(zhuǎn)向依靠先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的集約型上來(lái)。上市公司的資源向紡織科技進(jìn)步傾斜，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高科技對(duì)產(chǎn)業(yè)增加值的貢獻(xiàn)率。
美國(guó)哈佛大學(xué)紡織服裝研究中心（HC－TAR）提出提高紡織服裝行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的五項(xiàng)命題，其正確性被越來(lái)越多的服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)踐所證實(shí)。正確理解和運(yùn)用這五項(xiàng)命題對(duì)我國(guó)紡織服裝類上市公司探求正確的應(yīng)對(duì)策略具有重要的啟示。這些命題包括產(chǎn)業(yè)鏈整合、信息和數(shù)字化技術(shù)、柔性生產(chǎn)設(shè)備、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域合作等。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)部分紡織服裝類上市公司率先順應(yīng)改革，有些上市公司正在奮起直追迎頭趕上，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)。我們采用的典型案例多以浙江上市公司為主
1、產(chǎn)品差異化和成本領(lǐng)先是現(xiàn)在最簡(jiǎn)單、最有效且最廣泛應(yīng)用的一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位工具。
雅戈?duì)栔匾暜a(chǎn)品差異化，每年拿出銷(xiāo)售額的3％作為研發(fā)費(fèi)用，并成立研發(fā)中心。與權(quán)威機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)納米西服，推出高端產(chǎn)品金色雅戈?duì)�，使產(chǎn)品保持國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先，在國(guó)際上也樹(shù)立了良好的形象。而衫衫股份于2002年10月在上海成立衫衫新材料研究院，引進(jìn)專業(yè)研究人員。
魯泰A在提高產(chǎn)品的高品質(zhì)高附加值方面下功夫，2004年，由于投資1。8億元的高檔色織布技改項(xiàng)目投產(chǎn)，色織布的后整理項(xiàng)目液氨整理二期工程的投產(chǎn)，調(diào)整了高檔色織布的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使高檔純棉免燙產(chǎn)品產(chǎn)量的進(jìn)一步增加（占40％），產(chǎn)品附加值和銷(xiāo)售價(jià)格相應(yīng)提高，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、出口創(chuàng)匯等指標(biāo)較去年同期大幅增長(zhǎng)。
品牌策略的運(yùn)用上，雅戈?duì)柺且粋�(gè)品牌型的企業(yè)，推出金色雅戈?duì)栠M(jìn)軍高端。在做大做強(qiáng)自有品牌的同時(shí)通過(guò)與國(guó)際知名服裝企業(yè)合作以及到國(guó)外設(shè)立分公司、辦事處是雅戈?duì)柾七M(jìn)品牌國(guó)際化創(chuàng)國(guó)際品牌的重要舉措。
2、宜科科技是寧波的服裝類上市企業(yè)，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先，投資2220萬(wàn)元引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的織物前后整理設(shè)備7套，提升原有的年產(chǎn)500萬(wàn)米黑炭襯產(chǎn)品檔次，并年增加100萬(wàn)米的生產(chǎn)能力。該項(xiàng)目年銷(xiāo)售收入6300萬(wàn)元，利潤(rùn)總額1868萬(wàn)元，年財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23。74％。航民股份引進(jìn)100臺(tái)噴氣織機(jī)、4臺(tái)空壓機(jī)形成年產(chǎn)各類高檔化纖仿真面料1050萬(wàn)米的生產(chǎn)能力。
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略方面，有些上市公司重視綠色紡織與清潔生產(chǎn)。如霞客環(huán)保以處理后的再生聚酯為原料生產(chǎn)有色差別化纖維，可年增加有色聚酯纖維銷(xiāo)售收入1。1億。美欣達(dá)投資2710萬(wàn)元擴(kuò)建污水處理廠，使單位成本下降到0。88元，和以前相比每年節(jié)約污水處理運(yùn)營(yíng)成本360萬(wàn)元。在達(dá)到節(jié)能節(jié)水清潔生產(chǎn)的同時(shí)新增800萬(wàn)米綠色環(huán)保服裝布料的產(chǎn)能，新增產(chǎn)品平均銷(xiāo)售價(jià)格17。5元/米。航民股份形成年產(chǎn)1億米綠色紡織品印染后整理面料。浙江富潤(rùn)等重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR），推行SA8000認(rèn)證，將CSR作為紡織行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立中國(guó)紡織業(yè)的整體形象。雅戈?duì)栐谛畔⒒矫孀咴谌珖?guó)同行業(yè)的前列；如雅戈?duì)柡途S科精華采取國(guó)際市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略；而金鷹股份則實(shí)施區(qū)域化互補(bǔ)合作，在新疆建設(shè)亞麻原料基地，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3234萬(wàn)元。
�。ǘ﹦�(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群樹(shù)立區(qū)域品牌
1、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群
�。�1）產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)調(diào)的是一定地域內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)系，包括產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)鏈、特定空間競(jìng)爭(zhēng)力集聚、各類支撐服務(wù)體系等4個(gè)要素。產(chǎn)業(yè)集群是一種介于市場(chǎng)與企業(yè)之間的組織形態(tài)，它既有產(chǎn)業(yè)屬性又有區(qū)域?qū)傩�。同時(shí)，它的微觀構(gòu)成主要以中小企業(yè)為主。
（2）國(guó)內(nèi)紡織服裝類上市公司要堅(jiān)持以研發(fā)為導(dǎo)向、在垂直與水平方向進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的整合、建立網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)組織、加強(qiáng)協(xié)同與創(chuàng)新方面的交流與合作、以都市時(shí)尚型為發(fā)展趨勢(shì)等方面入手創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。創(chuàng)新型集群是指歐洲成功產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展道路，即產(chǎn)業(yè)群具有創(chuàng)新、高質(zhì)量、功能柔性和良好的工作環(huán)境等為特征。各級(jí)政府要通過(guò)對(duì)技術(shù)教育的支持、研究開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策以及資助龍頭制造商的創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)提高產(chǎn)業(yè)集群的自主創(chuàng)新能力，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群從低成本型向創(chuàng)新型攀升。
2、推進(jìn)區(qū)域品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力繼續(xù)發(fā)展
區(qū)域品牌是指產(chǎn)業(yè)在區(qū)域范圍內(nèi)形成的具有相當(dāng)規(guī)模和較強(qiáng)制造生產(chǎn)能力、較高市場(chǎng)占有率和影響力的企業(yè)和企業(yè)所屬品牌的商譽(yù)總和，包含區(qū)域性和品牌效應(yīng)兩個(gè)要素。一個(gè)真正成功的服裝區(qū)域品牌要有四個(gè)內(nèi)涵：即傳統(tǒng)文化的根植性、生活方式和價(jià)值觀、品質(zhì)和效用以及時(shí)尚和創(chuàng)新。
區(qū)域品牌戰(zhàn)略這個(gè)概念應(yīng)該理解為一個(gè)地方或區(qū)域?qū)嵤┑拿茟?zhàn)略，是在一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)，以地方政府和企業(yè)為主體實(shí)施的，以區(qū)域產(chǎn)業(yè)為集體的創(chuàng)立名牌而達(dá)到帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。區(qū)域品牌戰(zhàn)略是從產(chǎn)品、品牌渠道、品牌文化、品牌承諾、情感溝通、品牌的法律維護(hù)等綜合因素來(lái)考慮的一套完整、系統(tǒng)的品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在這個(gè)戰(zhàn)略中，政府和企業(yè)扮演者主要的經(jīng)營(yíng)主體角色。
寧波服裝業(yè)是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群樹(shù)立區(qū)域品牌的典范。
寧波產(chǎn)業(yè)集聚為區(qū)域品牌的培育創(chuàng)造有利條件。寧波市計(jì)劃建設(shè)層次分明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的集團(tuán)軍梯隊(duì)，即以雅戈?duì)�、杉杉、羅蒙為代表的第一梯隊(duì)，創(chuàng)國(guó)際一流服裝品牌；太平鳥(niǎo)、培羅成、愛(ài)伊美、布利杰等中型企業(yè)組成第二梯隊(duì)，主攻國(guó)內(nèi)一流服裝品牌；第三梯隊(duì)是上千家星光閃爍的個(gè)體私營(yíng)小企業(yè)，生產(chǎn)價(jià)廉物美的大眾化服飾
上世紀(jì)90年代，以杉杉、雅戈?duì)枮榇淼膶幉ㄊ雄粗輩^(qū)服裝企業(yè)，以品牌為核心拉升企業(yè)的成長(zhǎng)，促使鄞州區(qū)的服裝企業(yè)掀起了寧波服裝產(chǎn)業(yè)史上的第二次浪潮，奠定了寧波服裝業(yè)在中國(guó)的地位。改革開(kāi)放以來(lái)寧波紡織服裝類上市公司的隊(duì)伍在不斷壯大，地位更加突出。由于上市公司在產(chǎn)品多元化、技術(shù)創(chuàng)新、品牌多元化等方面的積極作用，使其在寧波創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群樹(shù)立區(qū)域品牌中發(fā)揮著不可替代的作用
2011年中國(guó)市場(chǎng)將正式對(duì)外開(kāi)放，國(guó)內(nèi)許多行業(yè)將受到國(guó)外企業(yè)的沖擊。但是作為一直以外銷(xiāo)為主，在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)占據(jù)一定市場(chǎng)份額的紡織服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。加之后配額時(shí)代的到來(lái)、世界經(jīng)濟(jì)一體化、世界范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等因素，可以預(yù)見(jiàn)紡織服裝板塊未來(lái)會(huì)有很多的投資機(jī)會(huì)。從投資的選擇上建議投資者重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新能力強(qiáng)、品牌效應(yīng)好、市場(chǎng)占有率高、技術(shù)領(lǐng)先、盈利性強(qiáng)的上市公司。如服裝類：雅戈?duì)�、杉杉股份、凱諾科技、鄂爾多斯。紡織類：維科精華、美欣達(dá)、宜科科技、魯泰A、江蘇陽(yáng)光、航民股份等。
后配額時(shí)代為我國(guó)紡織服裝類上市公司創(chuàng)造更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)和更大市場(chǎng)空間的同時(shí)也帶來(lái)了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和更多的貿(mào)易摩擦。國(guó)內(nèi)紡織服裝類上市公司一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，用全球化的視野全面評(píng)估我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、正視我國(guó)紡織服裝類上市公司的現(xiàn)狀。運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀從差異化和成本領(lǐng)先兩方面全面提升我國(guó)紡織服裝類上市公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新為核心，創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)新區(qū)域品牌，開(kāi)創(chuàng)我國(guó)紡織服裝類上市公司的新局面
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