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建造師繼續(xù)教育論文
作為建造師,應(yīng)該敏銳的把握機會,適應(yīng)變革,加強對新技術(shù)的了解,將信息技術(shù),包括BIM系統(tǒng)應(yīng)用到建筑工程項目管理活動中,才能在未來競爭的潮流中處于優(yōu)勢。
建造師繼續(xù)教育論文1
持續(xù)近一個月的二級建造師繼續(xù)教育快要結(jié)束了,通過課堂學(xué)習(xí),感覺收獲不少。最為深刻的是幾位主講老師的講課不再是逐句講解課本,強硬灌輸,而是突出重點條文,并且理論聯(lián)系實際,在講解書本條文或內(nèi)容時,采用PPT演示,大量引用課本外實用性的例子講解,圖文并茂,動畫分層次演示,這與我以前多次參加的學(xué)習(xí)班有很大不同。全部課程聽下來并不像以前學(xué)習(xí)那樣枯燥,而是被老師的講解深深吸引,所以我能夠至始至終每次都興趣盎然的聽到講座最后結(jié)束,了解一些課本之外的知識。經(jīng)典與現(xiàn)代、中國與國外的建筑特征、歷史人文、我國建筑業(yè)規(guī)范與條例的執(zhí)行現(xiàn)狀,所以收獲確實很大。
繼續(xù)教育內(nèi)容有3本書,內(nèi)容龐大。所以本學(xué)小結(jié)做不到把眾多內(nèi)容都回顧一下。這里僅將本人工作中實際內(nèi)容和感想與繼續(xù)教育內(nèi)容聯(lián)系起來做個總結(jié)。
關(guān)于教材《建筑工程》一書中講到了“信息技術(shù)應(yīng)用”,對此我體會很深。信息技術(shù)應(yīng)用于建筑項目管理,其目的是提高工程建設(shè)活動的效率。隨著計算機技術(shù)的成熟發(fā)展及普及,計算機的技術(shù)成果越來越多地被用于各行各業(yè)。建筑業(yè)也不例外,作為一種發(fā)展趨勢信息化是一種最直接的成果,而且其方法隨著軟件的不斷更新?lián)Q代,信息處理的成效越來越高。[1]
在信息技術(shù)應(yīng)用中,教材提到了建筑信息模型(Building Inforation Modeling,簡稱BIM),正在引發(fā)建筑行業(yè)一次革命性變革。幾年前我在工地做項目經(jīng)理時,所接觸到計算機處理信息,無非是CAD圖紙,EXCEL表格和文檔等,這已經(jīng)為項目管理工作帶來了很大便利。然而計算機技術(shù)的發(fā)展今非昔比,目前我的工作主要是深化圖紙設(shè)計,對這一點我體會更深,即:隨著軟件的不斷更新?lián)Q代,信息處理的成效越來越高。例如,應(yīng)用BIM設(shè)計軟件進行設(shè)計,只要首先建立模型,不僅可以直觀地展示設(shè)計方案,而且可以自動生成施工圖紙,從而可以大幅度提高繪圖效率。又如,如果相關(guān)專業(yè)都采用BIM技術(shù)進行設(shè)計。則可以利用系統(tǒng)自動進行碰撞檢查,從而避免設(shè)計“錯、缺、漏、碰”現(xiàn)象的發(fā)生。在我公司,目前已開始利用Tekla Structures和犀牛軟件做深化圖紙設(shè)計以及投標等工作,并與其他相關(guān)專業(yè)公司在這類模型軟件上進行協(xié)作,大大提高了工作效率。
1、 建模軟件在深化圖紙工作中的應(yīng)用:
例如在無錫大劇院金屬屋面墻面設(shè)計中,由于其金屬屋面和墻面為一體圓滑過渡,而且是反向雙曲面形狀,與同樣是雙曲面的鋁幕墻在金屬屋面墻面兩側(cè)結(jié)合,而主鋼結(jié)構(gòu)是呈折線型大致做出的雙曲弧面。如用傳統(tǒng)的CAD軟件進行設(shè)計,無法想象能夠完成這樣的深化設(shè)計。因為每根檁條有不同的彎曲弧度和不同長度的檁托板,每塊壓型板都要有不同的長度和弧度來鋪滿整個雙曲面,而且要與鋁幕墻相吻合。因此我們根據(jù)總包方的要求采用了犀牛軟件來設(shè)計,我們通過這種先進的軟件,并與傳統(tǒng)CAD軟件接口,我們很快完成了該項目所有檁托板、檁條和屋面壓型板等部件的出圖并順利實施。與同樣采用犀牛軟件的幕墻專業(yè)單位協(xié)作,順利完成了雙方工程的連接。首先我們是在鋼結(jié)構(gòu)廠家完成的結(jié)構(gòu)模型上,按設(shè)計院圖紙規(guī)定的金屬雙曲面屋面造型要求建屋面板殼曲面,在屋面板殼模型下建弧形檁條模型,在屋面板殼與鋼結(jié)構(gòu)球節(jié)點之間建立代表各檁托板的所有線段,通過測量每根線段長度計算出每塊所需檁托板的高度,由于犀牛軟件不能實現(xiàn)出圖,檁托板出圖仍由CAD來完成。完成的檁條和壓型板模型導(dǎo)入到CAD,在CAD上完成所有構(gòu)件的參數(shù)標注,形成平面布置圖、加工詳圖。從而實現(xiàn)深化圖的設(shè)計。當然這種方法我們靈活采用BIM系統(tǒng)的一次嘗試。也許不是最有效率的方法,但其有效解決了雙面屋面在折線形狀鋼結(jié)構(gòu)的高難度深化設(shè)計,最終加工好的構(gòu)件成功用于現(xiàn)場施工安裝,完美實現(xiàn)了設(shè)計院的構(gòu)想。
另外最近在上海商飛工程和常州查特金屬屋面墻面項目中,采用Tekla Structures模型軟件,完成檁托板位置、天溝等位置設(shè)計與主鋼構(gòu)承包公司圖紙接口。通常情況下,要排出預(yù)留天溝位置和檁托板位置,提供給主結(jié)構(gòu)專業(yè)單位。這需要先完全理解主鋼構(gòu)信息,深入到平面布置圖、立面圖、剛架圖、節(jié)點圖等查找信息,這些圖紙一般多達幾十張,看圖耗時費力。采用Tekla Structures模型軟件,可以說幾分鐘之內(nèi)對結(jié)構(gòu)信息有了全面了解,而余下的工作也非常省力快速,成倍地地提高了工作效率。
2、 建模軟件在項目報價中的應(yīng)用:
報價需要先計算出鋼結(jié)構(gòu)的工程量,工程量需按不同類型構(gòu)件分別計算。目前國內(nèi)計算土建工程的軟件不少,其可以根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計CAD圖紙實現(xiàn)鋼筋水泥沙石等材料的自動計算,功能非常強大。但卻沒有有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)圖紙的`工程量計算。通過一張一張圖計算鋼結(jié)構(gòu)工程量也很辛苦。然而在某些情況下,采用BIM技術(shù)做粗略的仿深化設(shè)計,在短時間內(nèi)也可完成這樣的任務(wù),本人也曾這樣試做過,在某些建筑上(具備采用整體建模條件的建筑),通過手工添加其他構(gòu)件,效率的確能有很大提高。在Tekla Structures模型軟件平臺上,設(shè)定一些結(jié)構(gòu)的參數(shù)是很方便的,根據(jù)設(shè)計院結(jié)構(gòu)圖紙設(shè)定好參數(shù)后,軟件即可自動生成不同構(gòu)件的用量清單作為報價依據(jù),非常方便。
這種另類方式有時是很有效的,這要看建模所用時間能否縮短到足以使整個計算全過程用時減少,否則得不償失。
BIM技術(shù)歷史并不長,但已經(jīng)形成了很多有效的應(yīng)用模式。BIM技術(shù)最終可以方便建筑工程多參與方、多專業(yè)的人員共享信息、協(xié)同工作,促進工作效率和工作質(zhì)量的提高。BIM是最近幾年才開始得到應(yīng)用的技術(shù)。在一些發(fā)達國家,BIM技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍。目前這一技術(shù)已經(jīng)在我國開始利用,條件也越來越成熟。
建造師繼續(xù)教育論文2
一、如何提高建造師執(zhí)業(yè)素質(zhì)及個人素質(zhì)
現(xiàn)階段施工項目增多,加之行業(yè)競爭激烈,致使各項目在施工過程中為了趕進度,減成本,可能會忽略質(zhì)量控制及安全控制方面,而質(zhì)量及安全控制正好是一名建造師工作內(nèi)容的重點。近年來媒體報道的各類施工項目發(fā)生的質(zhì)量事故舉不勝數(shù)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,老師們也列舉了很多工程質(zhì)量安全事故實例,歸根結(jié)底還是因為我們在施工過程中不能嚴格要求,不按照預(yù)定的施工方案進行施工,施工過程中控制不嚴格,建造師本身專業(yè)素質(zhì)不過硬導(dǎo)致。就像學(xué)習(xí)中老師講到的,有的項目經(jīng)理經(jīng)常說工人什么沒有做好,卻說不出來應(yīng)該怎么去做,怎么去指導(dǎo)工人施工,不能做到以理服人。
二、工程項目的管理與控制
施工項目管理控制是一項多層面、全方位的管理控制,工程的質(zhì)量是否合格、安全是否達標、成本是否合理均是體現(xiàn)項目管理工作的好壞與否。只有做好施工項目的`管理控制,才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標。
我個人認為項目管理與控制主要分為以下幾方面:
1、工程安全管理與控制
安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一,是涉及生產(chǎn)人員人身安全的目標管理,應(yīng)給予高度重視。在為期五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,幾乎每堂課老師都有講到安全問題。如果不重視安全管理,一旦發(fā)生
安全事故,一則給受傷害的工程施工人員蒙受災(zāi)難,給家庭造成巨大的不幸;二則施工企業(yè)要停工整頓,支付巨額的經(jīng)濟賠償,賠償標準每年都在增加,影響企業(yè)的形象和經(jīng)濟效益。三則造成員工的思想情緒低落,影響工作積極性發(fā)揮。因此安全生產(chǎn),責(zé)任重大。安全主要靠制度管人,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度能使各崗位負起責(zé)任,建立健全安全專職機構(gòu)加強安全部門的領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行安全檢查制度。通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制做到安全生產(chǎn)“事事有其主,人人有其責(zé)”。
2、工程進度控制
工程進度控制對各階段的工作順序和持續(xù)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、協(xié)調(diào),以周密、合理的進度計劃為指導(dǎo),對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現(xiàn)。為了工程項目有計劃地進行施工,需要制定進度計劃,并按計劃進行施工。
3、工程質(zhì)量管理與控制
施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍,結(jié)合工程的特點建立工程質(zhì)量管理與控制的目標體系,個崗位合理分工,制定質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與控制點及其措施。施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以質(zhì)量計劃為龍頭,過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)原理展開。
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