- 相關(guān)推薦
論企業(yè)人才管理論文
隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,西方現(xiàn)代管理出現(xiàn)向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向,強(qiáng)調(diào)管理的軟化,重視管理的藝術(shù),企業(yè)人才管理的探索論文。企業(yè)管理不僅需要“理性”,需要“條條框框”,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”,需要“軟”因素。接下來小編為你帶來論企業(yè)人才管理論文,希望對(duì)你有幫助。
篇一:論企業(yè)人才管理論文
管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理,就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動(dòng)。也就是通過計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動(dòng),以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)!八囆g(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實(shí)的一種社會(huì)意識(shí)形態(tài),“藝術(shù)”一詞,常常給人一種美的感覺。正像文學(xué)家、藝術(shù)家的作品有很高的藝術(shù)性一樣,管理工作、領(lǐng)導(dǎo)工作也有它的管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。所謂管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動(dòng)中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨(dú)特方式、恰當(dāng)手段、巧
妙的`方法。是屬于方法論范疇,巧妙地運(yùn)用管理方法就是管理藝術(shù)。管理藝術(shù)是非常微妙的東西,是管理者智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)和膽略的綜合體現(xiàn),是管理者運(yùn)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平,經(jīng)濟(jì)學(xué)論文《企業(yè)人才管理的探索論文》。
管理工作既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。反映這門工作的學(xué)科知識(shí),既有管理科學(xué),又有管理藝術(shù)。在這里我只想淺談一下管理藝術(shù)。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn),管理工作千頭萬緒,管理者要做管理工作,就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證,是管理者的要訣。因此,學(xué)習(xí)、研究管理藝術(shù)是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機(jī)緣。只有善于把別人付出的慘痛代價(jià)化為自己寶貴的精神財(cái)富,才能避免重蹈覆轍。
因此,對(duì)成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。
一個(gè)企業(yè)要想成功,必須注意以下幾點(diǎn):
1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃,顯然具有長遠(yuǎn)性特點(diǎn),同時(shí),企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實(shí)力同不斷變化的環(huán)境之間保持和加強(qiáng)適應(yīng)性的過程。因此,又具有適時(shí)性和應(yīng)變性的特點(diǎn)。
2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中,要避免不切實(shí)際的多元化經(jīng)營。
篇二:論企業(yè)人才管理論文
一、人才培養(yǎng)模式
應(yīng)用型本科是中國高等教育最重要的組成部分,其中培養(yǎng)人才是大學(xué)的主要任務(wù),以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ),并依靠人才培養(yǎng)服務(wù)于社會(huì)。20世紀(jì)90年代我國學(xué)者開始研究人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)模式是指教師在一定的思想指導(dǎo)下,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,按照一定培養(yǎng)目標(biāo),使學(xué)生達(dá)到一定規(guī)格的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)的教學(xué)運(yùn)行方法。它主要包括專業(yè)設(shè)置、教學(xué)方法、教學(xué)安排、實(shí)訓(xùn)教學(xué)等綜合要素。人才培養(yǎng)模式在專業(yè)人才的全過程中起主導(dǎo)地位,決定整個(gè)教學(xué)全過程。
二、應(yīng)用型本科企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方面存在的問題
1.人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確。我國企業(yè)目前對(duì)于企業(yè)管理專業(yè)人才需求量最大的是中高層和基層管理者。畢業(yè)生由于缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)幾乎無法一畢業(yè)就有能力成為中高層管理者,基層管理崗位是大多數(shù)應(yīng)用型本科企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)學(xué)生的求職方向。但是不同類型企業(yè)所具備的管理特征完全不同,需要的基層管理者所具備的素質(zhì)也各有不同,到底向什么類型企業(yè)輸送何種人才,學(xué)校應(yīng)具體結(jié)合自身特色和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來制定人才培養(yǎng)目標(biāo),研究畢業(yè)生的就業(yè)方向。
2.課程設(shè)置不完善。企業(yè)管理專業(yè)具有較強(qiáng)的實(shí)踐性,課程內(nèi)容應(yīng)與實(shí)踐緊密相聯(lián)。但是長期以來管理類教科書的內(nèi)容與實(shí)踐都不能緊密結(jié)合,教材偏重理論甚至是純理論化,案例教學(xué)法也只能將企業(yè)內(nèi)部管理知識(shí)傳授給學(xué)生,缺乏對(duì)崗位實(shí)際操作能力的培養(yǎng),同時(shí)國內(nèi)外最新理論也無法及時(shí)更新跟進(jìn)。這就導(dǎo)致學(xué)生理論知識(shí)掌握的不夠徹底,運(yùn)用知識(shí)來解決實(shí)際問題的能力更加薄弱。課程設(shè)置的不完善還體現(xiàn)在應(yīng)用型本科高校沒依據(jù)自己學(xué)校本身特長來設(shè)置課程,而是參考其他學(xué)校課程安排,忽視了課程的關(guān)聯(lián)性。
3.教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。教師在實(shí)踐教學(xué)方面處于主導(dǎo)地位,如果教師缺乏實(shí)踐實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),那么實(shí)踐課程必然受到影響。我國高校很多教師都是碩士畢業(yè)后直接進(jìn)入高校工作,他們具有一定的科研能力,但是參與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的操作能力相對(duì)來說較為薄弱,缺乏對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐課程存在難度。應(yīng)用型高校對(duì)于實(shí)踐教學(xué)師資力量的培養(yǎng)遠(yuǎn)低于理論教學(xué)方面的重視。
4.人才培養(yǎng)缺乏創(chuàng)新性,F(xiàn)代人才培養(yǎng)中存在最大的一個(gè)問題就是學(xué)生缺乏創(chuàng)新性,并且考核能力掌握的方式也很單一。對(duì)于企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生來說,情景再現(xiàn)法、案例教學(xué)法都經(jīng)常被采用,但是學(xué)生的創(chuàng)新能力并未得到充分發(fā)揮。在對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)中,考核方式單一,無法反映其創(chuàng)新和動(dòng)手能力,只能通過考試成績判斷學(xué)生掌握知識(shí)點(diǎn)的狀況,不適合綜合能力的培養(yǎng),缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
三、實(shí)施企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的有效舉措
1.學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身特色制定培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)校要了解不同類型企業(yè)的用人需要,明確培養(yǎng)人才和企業(yè)需要人才的不同之處,讓企業(yè)對(duì)培養(yǎng)方案提出使用建議和要求。應(yīng)用型本科進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的培養(yǎng)模式在現(xiàn)代教育中是必不可少的重要一課,學(xué)生通過學(xué)習(xí)理論知識(shí),參加企業(yè)實(shí)習(xí),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,真正體驗(yàn)到企業(yè)管理專業(yè)工作方面的實(shí)際要求。學(xué)校也可以加強(qiáng)校企合作,充分了解企業(yè)需要什么樣的管理人才、方向、數(shù)量,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效培訓(xùn)。
2.構(gòu)建核心課程體系。課程體系的構(gòu)建主要基于三方面的培養(yǎng):專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)。專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)是為了使學(xué)生打下良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),具備理論基礎(chǔ),比如管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理等課程;專業(yè)技能的培養(yǎng)是為了學(xué)生掌握能夠?qū)嶋H解決問題的能力,其中最為核心的就是生產(chǎn)運(yùn)作技能、營銷推廣技能、財(cái)務(wù)管理技能,因此可以開設(shè)生產(chǎn)運(yùn)作管理、市場營銷與策劃、財(cái)務(wù)管理等課程;專業(yè)素質(zhì)是每個(gè)管理者必須具備的基本要求,因此開設(shè)法律、哲學(xué)、思想品德、計(jì)算機(jī)、英語為必修課程。除此之外,因?yàn)槠髽I(yè)管理專業(yè)是門具有實(shí)踐性的課程,因此必須適時(shí)開設(shè)實(shí)踐教學(xué),具體包括:ERP沙盤模擬訓(xùn)練、專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)、市場運(yùn)作模擬實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,各門課程融入專業(yè)課程當(dāng)中,按照培養(yǎng)目標(biāo)組織教學(xué),使學(xué)生真正獲得核心能力。教材是教學(xué)的主要工具,也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。企業(yè)管理專業(yè)課程的`教材也要遵守理論教學(xué)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合的原則進(jìn)行編寫。
3.提高師資隊(duì)伍的建設(shè)。一個(gè)合格的企業(yè)管理專業(yè)教師不僅需要擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ),也必須具備與知識(shí)、技術(shù)同步更新的實(shí)踐操作能力。為了適應(yīng)人才培養(yǎng)模式的需求,各大高校都紛紛加強(qiáng)了雙師型師資隊(duì)伍的建設(shè)。專職教師是應(yīng)用型本科的重要組成部分,主要傳授學(xué)生理論知識(shí),但他們大多數(shù)沒有實(shí)際進(jìn)入企業(yè)工作的經(jīng)理,因此要支持教師參加職業(yè)技能鑒定,獲取相關(guān)職業(yè)資格證書來充分實(shí)訓(xùn)技術(shù)的訓(xùn)練,鼓勵(lì)教師進(jìn)入校企合作單位深入了解企業(yè)生產(chǎn)管理流程一體化,由單純的教學(xué)向教學(xué)、實(shí)踐、科研全面一體化轉(zhuǎn)變,為指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。鼓勵(lì)教師多多參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng),了解學(xué)科前沿信息,提高科研教學(xué)水平,擴(kuò)充師資隊(duì)伍的建設(shè)。
4.鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新,建立合理的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。學(xué)校應(yīng)當(dāng)以思考、研究、分析、運(yùn)用、創(chuàng)新作為教學(xué)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)來激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的勇氣不斷鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新,增加獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題的能力。教學(xué)評(píng)價(jià)體系是對(duì)教師的教學(xué)成果、學(xué)生的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行有效檢驗(yàn)的重要手段,同時(shí)也是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷改進(jìn)的必要途徑。在新型專業(yè)人才培養(yǎng)模式下,考核內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)管理實(shí)際工作崗位相對(duì)接,以案例分析題、設(shè)計(jì)題、實(shí)際應(yīng)用題為主,知識(shí)性、理論性等死記硬背的試題為輔,旨在培養(yǎng)學(xué)生理解問題、分析問題、解決問題、創(chuàng)新思維的能力。在考核形式上可靈活多變,根據(jù)本專業(yè)的特色,采用理論與實(shí)際操作相結(jié)合的方式。
【論企業(yè)人才管理論文】相關(guān)文章:
人才四論:庸人、常人、能人和人才08-01
中國加快實(shí)施企業(yè)人才管理戰(zhàn)略07-31
企業(yè)招聘“微人才”08-05
企業(yè)留住人才的秘訣08-15
企業(yè)留住人才的方法08-15
北京企業(yè)"抄底"華爾街人才08-18
企業(yè)如何避免人才的流失12-09
員工跳槽,企業(yè)缺人才07-31