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跳槽好時機!職場回暖期!
又到一年金九銀十的跳槽好時機,隨著職場的日漸回暖,一些職場人士開始蠢蠢欲動,想尋找更好的機會。此外,谷歌中國區(qū)總裁李開復辭職創(chuàng)業(yè)的事情也引發(fā)了很多職業(yè)經(jīng)理人的思考:職場回暖期,求職路到底該如何進行?
調查:職場回暖,機遇增多
經(jīng)過一年多的努力,金融危機的影響逐漸變小,職場似乎正在回暖。
據(jù)前程無憂網(wǎng)的招聘數(shù)據(jù)分析:2009年上半年,市場月度供求數(shù)量已經(jīng)連續(xù)三個月增長,從產(chǎn)業(yè)用工需求比重看,第三產(chǎn)業(yè)逐步上升,特別是信息傳輸及計算機服務軟件業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)等服務行業(yè)。此外,6月份的市場需求數(shù)據(jù)顯示,私營企業(yè)等內需型企業(yè)成為用工需求的主體,企業(yè)對勞動力的技能素質要求也逐步提高。再者,房產(chǎn)、汽車和鋼材等一些行業(yè)也出現(xiàn)增長,但是對人才的需求仍然集中在銷售方面,這意味著企業(yè)短期的業(yè)績和現(xiàn)金壓力仍然巨大,銷售的離職率無疑也是最高的。
前程無憂首席職業(yè)顧問馮麗娟指出:由于中國制造企業(yè)中,管理和技術人員平均比例不足15%,對知識性人才的需求并不大,因此,知識型人才就業(yè)和跳槽非常困難。另外,教育培訓行業(yè)也在快速發(fā)展,一些留學教育機構和就業(yè)咨詢機構都在積極進行市場拓展,迫切需要專業(yè)人才。從以往的經(jīng)驗來看,企業(yè)招聘行為一般會滯后于企業(yè)經(jīng)營行為3~6個月。如果中國經(jīng)濟像多數(shù)人預計的2009年年底明顯上升,那么企業(yè)招聘的高峰將會在2010年春節(jié)后來臨。
回暖期失業(yè),病急亂投醫(yī)
劉 女 28歲 人事專員
劉琴大學畢業(yè)后在某外貿企業(yè)人事部門一干就是5年。2008年,受金融風暴的影響,公司面臨生存危機,撐到了今年6月,公司把人事專員的崗位兼并了,于是她被迫下崗。劉琴很好強,不愿意在家里閑呆著,剛失業(yè)就到處投簡歷找工作。在后金融危機時代,職場好像在回暖,她又有工作經(jīng)驗,所以,每周都有一兩個公司通知她去面試,但面試后就沒有任何消息了,F(xiàn)在劉琴下崗快三個月了,前后面試了30多家公司,甚至連業(yè)務員、房屋中介等崗位也去試過!斑@么長時間還沒找到工作,我現(xiàn)在怕見任何人,更怕人家問我工作的事:金融危機都過了,怎么還待業(yè)?” 劉琴很痛苦,變得憤世嫉俗,悲觀低落,有時都覺得自己有心理問題了。
專家指路:調整求職心態(tài),有目標地應戰(zhàn)
(胡學謙:北大縱橫資深人力資源專家)
劉琴走了兩個極端,一是“病急亂投醫(yī)”,剛失業(yè)就到處投簡歷、到處應聘;另一方面,在多次求職不中后,進行自我封閉。上述職業(yè)心態(tài)的癥結在于三方面:1.對裁員的恐懼和不安;2.職業(yè)定位的漂浮不定;3.職場信心的缺失。建議她不妨暫停一切求職活動,靜下心來對以下幾個職場關鍵問題進行梳理和整理,尤其是對職場心態(tài)進行充分調整。
調整第一步:職場沒有永恒,理性看待被裁
裁員是一項基于市場的理性行為,因此要以一顆平常心來面對它。當公司進行裁員時,決策者要考慮到很多因素,比如她所在部門或從事的崗位的重要性及其不可替換性,她的工作表現(xiàn)、人際關系等。在有些情況下,即使是表現(xiàn)很優(yōu)秀的員工也會被解雇。
調整第二步:分析職業(yè)生涯目標,有目的地出擊
劉琴像匆匆旅人,行囊沒有收拾好,目的地也沒想好,就匆匆上路了。建議她先進行自我分析和判斷,結合性格、需求及優(yōu)勢,盡量搜尋與原行業(yè)相關的信息,如果放棄有經(jīng)驗的外貿行業(yè),則要慎重考慮代價問題。此外,要注意抓緊這個時機好好充電,準備充分后,堅定信心去應對一切。
職業(yè)經(jīng)理人的困惑:堅守還是離開
何 33歲 男 經(jīng)理
畢業(yè)于名牌大學的何亮,憑借著企業(yè)管理碩士文憑進入一家著名外企。工作兩年后,不甘心還是一名小職員的他經(jīng)朋友介紹去了一家創(chuàng)業(yè)期的民營企業(yè),并被委以重任,做了人事主管。經(jīng)過四五年的打拼,公司壯大起來,何亮也升為公司副總,令他郁悶的是另一位副總是老板的親戚,常常有意無意地和他起沖突,職業(yè)發(fā)展也遇到瓶頸。何亮想離開這個單位,可又舍不得這幾年打拼的成績。最近,著名職業(yè)經(jīng)理人李開復辭職的事炒得沸沸揚揚,何亮又開始動心了,金融危機正在漸漸遠去,何不動手自己創(chuàng)業(yè)?可家里人反對他離開這家公司,畢竟企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展良好,工資待遇也不錯。到底是離開還是堅守呢?何亮陷入矛盾中。
專家指路:審視自我,果斷出擊
(彭:柏明頓人力資源管理咨詢公司高級顧問師)
評估資源,做出判斷
我認為此時首先要做的就是認真評估環(huán)境,需考慮以下幾個問題:我在公司還有沒有提高和進步的可能?公司還有沒有值得學習的東西?這個平臺還有可以積累的資源嗎?如果答案是肯定的,那就趁早收起離職念頭,踏實干下去。如果公司的用人文化和機制保守又僵化,繼續(xù)下去也不過是機械重復而已,此時不妨另謀高就。
創(chuàng)業(yè)之需:追求成功的欲望及相匹配的資源
近來媒體熱議李開復辭職創(chuàng)業(yè),大家都一致看好他,最重要理由是:他擁有的資源和能力可以匹配創(chuàng)業(yè)的機會,一是豐富的產(chǎn)業(yè)背景;二是龐大的人際圈子;三是過硬的創(chuàng)業(yè)歷練?傊,職業(yè)經(jīng)理人在做職場規(guī)劃時一定要認真考慮兩個重要問題,一是自己成功的欲望和追求;二是面臨的機會和自己能力資源的匹配程度。這兩個問題考慮好了,你的職業(yè)生涯將有可能步步為營、節(jié)節(jié)勝利。
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