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  • 招聘申請(qǐng)報(bào)告

    時(shí)間:2024-07-12 10:40:47 申請(qǐng)報(bào)告 我要投稿

    招聘申請(qǐng)報(bào)告

      在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天,報(bào)告十分的重要,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的招聘申請(qǐng)報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    招聘申請(qǐng)報(bào)告

    招聘申請(qǐng)報(bào)告1

    尊敬的總經(jīng)理:

      因公司業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,急需招聘直銷團(tuán)隊(duì)人員,現(xiàn)申請(qǐng)通過惠州、深圳人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘。

      招聘地址1:富海人才市場(chǎng)(時(shí)間:9月10日)

      招聘地址2:深圳人才市場(chǎng)(時(shí)間:9月16日)

      上述費(fèi)用共計(jì):1600元(含交通費(fèi))

      請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示

      申請(qǐng)人:

      XXXX年XX月XX日

    招聘申請(qǐng)報(bào)告2

      公司目前使用的付費(fèi)網(wǎng)站包括湖南招聘網(wǎng)、未來無憂網(wǎng)、58城市網(wǎng),其中:

      湖南招聘網(wǎng)幾乎沒有簡(jiǎn)歷,可以搜索簡(jiǎn)歷,但幾乎沒有效果;未來無憂網(wǎng)已經(jīng)無法發(fā)布新的招聘職位和搜索簡(jiǎn)歷。如果要加新招聘崗位,要搜索簡(jiǎn)歷,需要單獨(dú)付費(fèi),搜索簡(jiǎn)歷很貴。30元/份簡(jiǎn)歷只有刷新考生才能投遞;

      目前只有58個(gè)城市勉強(qiáng)能維持使用,人才來源渠道有限,無法滿足公司的人才需求,F(xiàn)在我們敦促公司拓展新的招聘渠道,現(xiàn)在比較一下網(wǎng)站:

      根據(jù)我的招聘經(jīng)驗(yàn),面向湖南省人才的'湖南人才網(wǎng),效果好,成本低。為了滿足公司各類人才的需求,現(xiàn)向公司申請(qǐng)開通湖南人才網(wǎng)年度會(huì)員,最低2800元/年(見附表)。

      是否正確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示!

      人事行政部

      副總經(jīng)理:

      總經(jīng)理:

      20xx年xx月xx日

    招聘申請(qǐng)報(bào)告3

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展方向,急需引進(jìn)中高端管理人才。因內(nèi)部現(xiàn)有招聘渠道不足以滿足此需求,人事部結(jié)合公司實(shí)際情況,就如何建立符合巴國(guó)布衣自身特點(diǎn)的人才招聘渠道,進(jìn)行了專門的討論和研究。

      根據(jù)對(duì)市面上多種招聘渠道的分析,大家一致認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)渠道將是未來人才引進(jìn)的重要方式之一。其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為能以較低的'成本迅速且有針對(duì)性的完成信息傳遞,縮短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)人事部門對(duì)現(xiàn)有市面上多家招聘網(wǎng)站的比較,甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘網(wǎng)”2個(gè)網(wǎng)站以供選擇。

      一、兩站對(duì)比分析:

      1.權(quán)威數(shù)據(jù)對(duì)比分析(詳情見附件1)

      (1)從權(quán)威分析網(wǎng)分析數(shù)據(jù)對(duì)比中,可以看出在全國(guó)排名上智聯(lián)招聘全國(guó)排名為142位,獵聘網(wǎng)為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言,“智聯(lián)招聘”是遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”的。

      (2)網(wǎng)站瀏覽數(shù)據(jù)分析顯示,男女比例都是男性遠(yuǎn)高于女性;瀏覽者學(xué)歷上,“智聯(lián)招聘”大學(xué)生比例遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”,在學(xué)院級(jí)人才上則剛好相反,研究生學(xué)歷相對(duì)持平。2.人員訪談?wù){(diào)查分析:

      在對(duì)周邊人員的調(diào)查了解中,無論是招聘者或應(yīng)聘者多數(shù)選擇“智聯(lián)招聘”,人才數(shù)據(jù)信息高于“獵聘網(wǎng)”。

      3.自身企業(yè)情況分析:

      公司屬于民營(yíng)企業(yè),更多考慮實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,針對(duì)其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對(duì)較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過,操作流程較熟悉。

      據(jù)以上幾點(diǎn)分析,人事部建議選擇“智聯(lián)招聘網(wǎng)”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。

      二、合作形式及費(fèi)用

      1.合作形式:考慮到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的變動(dòng)性較大,目前以先合作一年的形式,委托該網(wǎng)站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺(tái)。

      2.費(fèi)用支出:(智聯(lián)招聘全年套餐)

      根據(jù)報(bào)價(jià)及公司實(shí)際情況,人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商,最終將價(jià)格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下:(其中,一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈(zèng)送范圍。另還贈(zèng)送600條免費(fèi)短信、50個(gè)免費(fèi)職位)。妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!四川省巴國(guó)布衣企業(yè)管理有限公司

      人事部

      二〇一四年十一月十二日

      附件一:權(quán)威分析網(wǎng)分析數(shù)據(jù)對(duì)比

      圖1、智聯(lián)招聘網(wǎng):1、為在中國(guó)全國(guó)網(wǎng)站排名為142位。

      圖2、獵聘網(wǎng):

      1、為在中國(guó)全國(guó)網(wǎng)站排名為452位。

      1、為用戶第就頁游覽比例稱之為“跳針率”31.3%,成5%下降;2、每天用戶瀏覽量有8.30上生了11.2%;

      3、用戶掛網(wǎng)時(shí)間6:07,上升了2%下降;

    招聘申請(qǐng)報(bào)告4

    尊敬的總經(jīng)理:

      公司人事部因招聘需要借助相應(yīng)媒體廣告加以宣傳,前期《賢士榜》刊登期次今已用完到期,現(xiàn)申請(qǐng)續(xù)約刊登招聘信息。具體事項(xiàng)如下:

      媒體:《賢士榜》

      費(fèi)用:XX元

      期次:18期

      預(yù)計(jì)到期時(shí)間:

      現(xiàn)特向總經(jīng)理申請(qǐng),望批準(zhǔn)。

      特此申請(qǐng)!

      申請(qǐng)人:

      XXXX年XX月XX日

    招聘申請(qǐng)報(bào)告5

      一、招聘對(duì)象

      安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體應(yīng)屆畢業(yè)生

      二、招聘流程

     。1)、招聘前期工作;

      1、擬定招聘需求計(jì)劃;

      2、與學(xué)院就業(yè)辦達(dá)成招聘協(xié)議;

      3、與學(xué)校協(xié)定好招聘會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn);

      4、應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到期后開始會(huì)議;

      5、會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問、答;

      6、面試;

      7、篩選符合條件的應(yīng)聘者;

      8、結(jié)果的公布。

     。2)、招聘中注意事項(xiàng)

      1、選擇合適的時(shí)機(jī)和學(xué)校;

      2、組建優(yōu)秀的'招聘團(tuán)隊(duì);

      3、公司所需崗位要與學(xué)校所設(shè)專業(yè)匹配都要高。

      三、不足和今后應(yīng)該注意的方面

      1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序;

      2、完善與學(xué)生的提問互動(dòng)環(huán)節(jié),通過互動(dòng)環(huán)節(jié)掌握更多的應(yīng)征人員信息;

      3、應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案。

      四、被錄用人員儲(chǔ)備計(jì)劃

      1、對(duì)被錄用的人員進(jìn)行為期一個(gè)禮拜的軍訓(xùn)訓(xùn)練,提高被錄用人的綜合素質(zhì);

      2、對(duì)被錄用的人員開展產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。

    招聘申請(qǐng)報(bào)告6

    金瑪集團(tuán)及寬甸硼礦有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo):

      金瑪集團(tuán)及寬甸硼礦有限公司原有各類礦井工程技術(shù)人員9人,由于工資和薪酬方面的原因,春節(jié)以后至今已有三名技術(shù)骨干先后流失,而且據(jù)了解,目前仍有兩名關(guān)鍵崗位的技術(shù)人員在觀望和動(dòng)遙中,估計(jì)近期會(huì)有提交離職申請(qǐng)者。井下工程技術(shù)人員的工作環(huán)境十分艱險(xiǎn),普通人是難以勝任的,如公司仍然維持現(xiàn)有的工資和薪酬水平,則在外界高薪誘惑下(已離職的、在我們這里工資每月只有三千元的李景哲同志,現(xiàn)在年薪11萬元),恐將難以挽留,所以,希望集團(tuán)和公司盡快出臺(tái)井下工程技術(shù)人員的工資和薪酬調(diào)整方案,穩(wěn)定軍心,在親情、鄉(xiāng)情以及金瑪人性化管理制度的`感招下,相信現(xiàn)有井下工程技術(shù)人員可以挽留,已經(jīng)離職的,終將有回頭的那一天。另外,金瑪寬甸硼礦有限公司現(xiàn)有六個(gè)地下開采的礦井和兩個(gè)硼礦探礦權(quán),目前僅剩有采礦設(shè)計(jì)人員一名、地質(zhì)編錄人員一名、測(cè)量技術(shù)人員四名。既不能滿足現(xiàn)有三個(gè)生產(chǎn)礦和兩個(gè)在探勘查的需要,也不能適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,所以亟需引進(jìn)上述礦山工程技術(shù)人員如下:

      1. 采礦設(shè)計(jì)人員1~2名;

      2. 地質(zhì)技術(shù)人員2~3名;

      3. 測(cè)量技術(shù)人員1~2名。

    申請(qǐng)是否妥當(dāng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

      金瑪集團(tuán)及寬甸硼礦有限公司 總工辦

      20xx-3-25日

    招聘申請(qǐng)報(bào)告7

      又到招聘季,各部門叫嚷著要人;老板見面就問:"人招的怎么樣了。"HR只有千方百計(jì)增加招聘渠道,畢竟多一個(gè)渠道就多一個(gè)希望。問題就出來了,增加渠道是要花錢的,花不花錢,老板說了算。如果老板不是那么情愿,我們又該如何說服老板增加招聘渠道呢?如果我是你,我會(huì)這樣分析給老板看:

      一、渠道增加的必要性

      當(dāng)HR要增加招聘渠道時(shí)需要思考以下問題:

      1、增加招聘渠道是為了招聘那些崗位?

      2、上述崗位中關(guān)鍵崗位所占比重?

      3、上述崗位包括多少人?

      4、上述崗位穩(wěn)定性怎么樣?

      如果招聘崗位中關(guān)鍵崗位數(shù)超過3個(gè),或者招聘人數(shù)超過10人,那么增加招聘渠道就是非常必要的;假如中間有2-3個(gè)崗位人員流失率比較超過10%,那么也應(yīng)該增加招聘渠道,畢竟在招聘渠道選擇正確的前提下,可以確保人員后期供給。

      二、渠道認(rèn)知的專業(yè)性

      現(xiàn)在招聘渠道如果按照平臺(tái)差異可以分為三類:網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、報(bào)刊雜志。我們選擇招聘渠道時(shí)要考慮以下因素:

      1、價(jià)格因素:價(jià)格是老板考慮的首要因素。價(jià)格要和擬招聘崗位的價(jià)值成正比,簡(jiǎn)單來說有錢花在刀刃上,花小錢辦小事。

      2、知名度:網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的知名度,比如智聯(lián)招聘的宣傳力度比其他網(wǎng)站力度要大的'多;招聘會(huì)主辦方的實(shí)力和招聘會(huì)前期的宣傳力度,報(bào)刊雜志的發(fā)行量。

      3、覆蓋范圍:主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊雜志,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)現(xiàn)在有覆蓋全國(guó)和地方性的招聘網(wǎng)站,比如:智聯(lián)招聘、前程無憂、中華英才網(wǎng)等全國(guó)性招聘網(wǎng)站;天基人才網(wǎng)、九博人才網(wǎng)等地方性網(wǎng)站。如果招聘崗位在當(dāng)?shù)鼐涂梢詽M足,那么就不要選擇全國(guó)性的招聘網(wǎng)站,選擇地方性網(wǎng)站就可以了。

      4、特征性:網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、報(bào)刊雜志都分為綜合性和專業(yè)性。比如有針對(duì)銷售人才,舉行的營(yíng)銷專場(chǎng)招聘會(huì)。選擇招聘渠道時(shí)一定要搞清楚其是綜合性還是專業(yè)性的平臺(tái)。

      5、招聘效果:金杯、銀杯不如大家的口碑,選擇招聘渠道時(shí)不要只聽信銷售人員的一面之詞,如果可以,還要側(cè)面向其服務(wù)過的客戶了解招聘效果。

      6、人才儲(chǔ)備的質(zhì)量和數(shù)量:每個(gè)網(wǎng)站都有自己的人才庫,而且都提供試用賬號(hào),HR可以通過試用賬號(hào)了解其人才庫的數(shù)量及其人才特點(diǎn)。

      三、渠道申請(qǐng)的技巧性

      渠道申請(qǐng)的技巧性主要包括渠道申請(qǐng)的時(shí)機(jī)把握和申請(qǐng)渠道的書面報(bào)告。

      首先,申請(qǐng)時(shí)機(jī)的把握是指HR要學(xué)會(huì)造勢(shì),比如說在行業(yè)旺季,各部門都在要人,這個(gè)時(shí)候你向老板申請(qǐng)?jiān)黾诱衅盖溃绻皇翘^分,一般老板都會(huì)同意的;另外時(shí)機(jī)的把握還體現(xiàn)在溝通技巧上,HR不要一上來就向老板提增加招聘渠道,HR可以向老板傳遞某某招聘渠道上的人才何如好,同行中的領(lǐng)頭羊都在用這個(gè)渠道招人的信息,總之就是想辦法讓老板心動(dòng),前提是不要夸大其詞,要不最后還是HR來買單。

      其次,申請(qǐng)渠道的書面報(bào)告,書面報(bào)告的內(nèi)容主要包括增加渠道的必要性和對(duì)擬增加渠道認(rèn)知的專業(yè)性。渠道認(rèn)知的專業(yè)性,淺層次來說價(jià)格和服務(wù),深層次的要著重從擬增加渠道的招聘效果、人才儲(chǔ)備(網(wǎng)絡(luò)渠道)、客戶的滿意度來分析。比如招聘效果可以從其老客戶訪談和人才庫儲(chǔ)備量得知。書面報(bào)告要有數(shù)據(jù)做支撐,切忌這樣的書面報(bào)告"因各部門用人需求增加,現(xiàn)申請(qǐng)?jiān)黾幽衬痴衅盖,其價(jià)格為某某元。"

      HR在向老板申請(qǐng)招聘渠道時(shí),不要只告訴老板"是什麼",而且要告訴老板"為什么",這樣的申請(qǐng)老板豈有拒絕的道理。

    招聘申請(qǐng)報(bào)告8

      目前,現(xiàn)有社會(huì)渠道體系正在開展"燎原計(jì)劃",拓展適合數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)渠道發(fā)展的新型渠道,拓展工作得到市場(chǎng)部渠道室的大力支持,各項(xiàng)工作正在有序開展。20xx年重點(diǎn)拓展的新型渠道是聚集了大量網(wǎng)民的網(wǎng)吧,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心上月經(jīng)過到區(qū)域分公司調(diào)研,了解新型渠道的拓展情況,目前主要拓展障礙在于網(wǎng)吧的盈利模式和運(yùn)作模式與傳統(tǒng)的渠道不同,網(wǎng)民的行為習(xí)慣專注于網(wǎng)絡(luò)世界,而目前基于短信的業(yè)務(wù)推薦登記方式需要客戶主動(dòng)發(fā)推薦登記短信,難以適應(yīng)在網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)等新型渠道的業(yè)務(wù)推薦,為了降低業(yè)務(wù)推薦難度,適應(yīng)客戶使用業(yè)務(wù)行為習(xí)慣,提高互聯(lián)類等新型渠道推薦數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的積極性,特請(qǐng)示在以下兩方面的對(duì)業(yè)務(wù)推薦登記方式進(jìn)行優(yōu)化。

      一、擴(kuò)充非短信業(yè)務(wù)推薦登記方式

      數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的渠道酬金屬于計(jì)件式酬金,目前的方式是渠道向客戶推薦完業(yè)務(wù)后,客戶通過手機(jī)發(fā)送“渠道ID+業(yè)務(wù)代碼”指定端口,渠道綜合支撐系統(tǒng)立即確認(rèn)“渠道,客戶,業(yè)務(wù)”這三元的登記關(guān)系。短信的登記方式非常適合1—6星傳統(tǒng)社會(huì)渠道的客戶行為模式,容易進(jìn)行業(yè)務(wù)推薦。移動(dòng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣,需要適合網(wǎng)絡(luò)客戶行為習(xí)慣的推薦方式,讓客戶在網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)等渠道體驗(yàn)、訂購業(yè)務(wù)后自動(dòng)生成渠道推薦關(guān)系(通過IT技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)登記推薦關(guān)系)。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心在參考當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式的基礎(chǔ)上,計(jì)劃增加wap/web業(yè)務(wù)推薦登記方式,實(shí)現(xiàn)的思路如下:

      在我公司的服務(wù)器上,開放一個(gè)外圍平臺(tái)的推薦登記接口,經(jīng)過注冊(cè)的wap/web網(wǎng)站或軟件獲得使用這個(gè)登記接口的許可。經(jīng)過認(rèn)證鑒權(quán)的外圍平臺(tái)向公司的服務(wù)器發(fā)送“渠道,客戶,業(yè)務(wù)”三元數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)經(jīng)過業(yè)務(wù)邏輯處理后最后記錄在渠道綜合支撐平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)推薦登記,同時(shí)立即在互聯(lián)網(wǎng)渠道導(dǎo)引客戶體驗(yàn)業(yè)務(wù),

      每月根據(jù)客戶使用業(yè)務(wù)的紀(jì)錄計(jì)算對(duì)應(yīng)的酬金。

      二、業(yè)務(wù)推薦登記方式優(yōu)化

      從20xx年的渠道推薦業(yè)務(wù)的登記數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,渠道的覆蓋面比較廣,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也比較合理,但是推薦的成功率比較低,只有26%,每一家渠道平均酬金比較低,每月的酬金波動(dòng)比較大。根據(jù)省公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)酬金框架,業(yè)務(wù)需要活躍3個(gè)月才計(jì)發(fā)全額酬金,為了提高業(yè)務(wù)推薦率和渠道的積極性,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心計(jì)劃結(jié)合號(hào)碼的生命周期對(duì)業(yè)務(wù)推薦登記關(guān)系實(shí)施周期管理,并提高渠道囤卡套取酬金的時(shí)間成本。

      根據(jù)《關(guān)于下發(fā)20xx年下半年數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)社會(huì)渠道推廣酬金標(biāo)準(zhǔn)的通知》(粵移市[20xx]621號(hào))的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)酬金結(jié)算規(guī)則,推薦登記紀(jì)錄的'保留期是90天,首30天客戶使用業(yè)務(wù)一次產(chǎn)生活躍或扣費(fèi)計(jì)發(fā)業(yè)務(wù)酬金的一半,90天內(nèi)客戶使用過3次或以上的業(yè)務(wù)并且每30天至少使用一次計(jì)發(fā)業(yè)務(wù)酬金的另一半。這種方式對(duì)于活躍型業(yè)務(wù),客戶的培育效果不好,推薦登記紀(jì)錄的保留期過長(zhǎng),面對(duì)大量培育不成功的客戶,不利于其他渠道繼續(xù)培育客戶使用業(yè)務(wù),建議在省公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)酬金結(jié)算規(guī)則下作以下優(yōu)化調(diào)整:

     。ㄒ唬、保留期縮短為30天,渠道向客戶推薦業(yè)務(wù)后,產(chǎn)生系統(tǒng)推薦登記紀(jì)錄起30天內(nèi),客戶使用業(yè)務(wù)產(chǎn)生扣費(fèi)或活躍2次或以上,計(jì)發(fā)業(yè)務(wù)基本酬金(酬金的一半)。

      對(duì)于活躍型業(yè)務(wù)(客戶主動(dòng)使用,例如飛信、一起玩吧等),基本酬金成功獲取后,如果客戶在31天后兩個(gè)自然月內(nèi)客戶繼續(xù)使用業(yè)務(wù)并每月活躍1次或以上,則計(jì)發(fā)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)酬金(酬金的另一半);若基本酬金成功獲取后,31—60天內(nèi)客戶沒有繼續(xù)使用業(yè)務(wù)(不產(chǎn)生活躍紀(jì)錄),第61天開始其他渠道可以繼續(xù)向該客戶推薦該項(xiàng)業(yè)務(wù),歷史的推薦關(guān)系紀(jì)錄進(jìn)行備份。

      對(duì)于月租型業(yè)務(wù)(例如彩鈴業(yè)務(wù)等),基本酬金成功獲取后,如果客戶在31天后兩個(gè)自然月內(nèi)客戶繼續(xù)使用業(yè)務(wù)并產(chǎn)生月租費(fèi)用,則計(jì)發(fā)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)酬金(酬金的另一半),如果這段時(shí)間內(nèi)客戶取消業(yè)務(wù)不再使用,第91天開始其他渠道可以繼續(xù)向該客戶推薦該項(xiàng)業(yè)務(wù),歷史的推薦關(guān)系紀(jì)錄進(jìn)行備份。

     。ǘ、保留期縮短為30天,渠道向客戶推薦業(yè)務(wù)后,產(chǎn)生系統(tǒng)推薦登記紀(jì)錄起30天內(nèi),客戶并沒有使用業(yè)務(wù)(不產(chǎn)生扣費(fèi)或不活躍),視為該渠道向客戶推薦該項(xiàng)業(yè)務(wù)失敗,該客戶培育不成功,第31天開始其他渠道可以繼續(xù)向該客戶推薦該項(xiàng)業(yè)務(wù),歷史的推薦關(guān)系紀(jì)錄進(jìn)行備份。

     。ㄈ、已經(jīng)銷號(hào)的號(hào)碼,重新放號(hào)后,渠道可以再次向該號(hào)碼的客戶推薦業(yè)務(wù),歷史的推薦關(guān)系紀(jì)錄進(jìn)行備份。

      三、計(jì)劃實(shí)施方式

     。ㄒ唬⑶谰C合支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)酬金計(jì)算模塊

      業(yè)務(wù)推薦登記方式優(yōu)化需要在渠道綜合支撐系統(tǒng)更改推薦登記紀(jì)錄的周期管理進(jìn)行重新調(diào)整。

      擴(kuò)充非短信業(yè)務(wù)推薦登記方式需要渠道綜合支撐系統(tǒng)開發(fā)推薦登記紀(jì)錄查詢、同步和紀(jì)錄的接口。

     。ǘ、過渡方式

      擴(kuò)充非短信業(yè)務(wù)推薦登記方式是打通互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的重要方法。我們的目標(biāo)方式是在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)渠道運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)(已向信息中心提交需求書,初步評(píng)估7月完成),在該系統(tǒng)建設(shè)完成前,為了快速推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的應(yīng)用,滿足一起玩吧、郵箱和飛信業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,建議過渡時(shí)期在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)綜合信息平臺(tái)上快速實(shí)現(xiàn)一起玩吧、郵箱和飛信互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)推薦接口,計(jì)劃在5月開始試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)推薦和使用,并在網(wǎng)吧進(jìn)行推廣應(yīng)用,

     。ㄈ(shù)據(jù)業(yè)務(wù)渠道運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)

      數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)渠道運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心20xx年的投資項(xiàng)目,重點(diǎn)管理所有渠道的PC,并統(tǒng)一部署渠道PC上的流媒體廣告、體驗(yàn)空間、體驗(yàn)PC監(jiān)控;打通體驗(yàn)到購買業(yè)務(wù)的渠道,實(shí)現(xiàn)渠道向客戶推薦、體驗(yàn)、辦理業(yè)務(wù)的一體化管理。該系統(tǒng)以渠道綜合支撐系統(tǒng)酬金結(jié)算功能作為支撐,實(shí)現(xiàn)渠道推薦體驗(yàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的管理考核。

      四、分工合作

      市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部:請(qǐng)渠道室協(xié)助在渠道綜合支撐系統(tǒng)增加“燎原計(jì)劃”新渠道類型。信息技術(shù)中心:在渠道綜合支撐系統(tǒng)增加渠道信息查詢接口、渠道業(yè)務(wù)推薦關(guān)系同步接口;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)渠道運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)建設(shè)工作。

      數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心:在過渡階段在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)綜合信息平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)一起玩吧、郵箱和飛信互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)推薦接口并在網(wǎng)吧試點(diǎn)應(yīng)用;制定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)渠道運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)需求并跟進(jìn)和協(xié)助項(xiàng)目的建設(shè)。

    招聘申請(qǐng)報(bào)告9

      關(guān)于生產(chǎn)廠區(qū)人員招聘的申請(qǐng)報(bào)告為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行和公司發(fā)展的需要,根據(jù)目前的生產(chǎn)需要和后備人才培養(yǎng)計(jì)劃,由廠長(zhǎng)辦公會(huì)議決定招聘車間主任和造粒車間操作人員。具體位置、數(shù)量和要求如下:

      一、招聘崗位及數(shù)量

      1.2名車間主任

      2.五名維修工人

      3.2名電工

      4.2名鍋爐工人

      5.20名普通工人

      6.1名辦事員

      二、招聘條件

      (a)車間主任

      1.高中以上學(xué)歷,漢族,男女不限,無不良記錄,3年以上現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      2.具備企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí);

      3.熟悉各種設(shè)備的焊接材料及其相應(yīng)的焊接要求,并熟練使用;

      4.熟悉機(jī)械設(shè)備的基本原理,具有較強(qiáng)的設(shè)備維護(hù)能力;

      5.有事業(yè)心,高度進(jìn)取,有責(zé)任心,職業(yè)道德好。

      6.沒有政治傾向,沒有犯罪記錄。

      (3)電工

      1.持有《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》和《電工作業(yè)操作證》,男或女,漢族,身體健康,50歲以下;

      2.2年以上工作經(jīng)驗(yàn),有變電站運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

      3.具有較高的維修電工和鉗工專業(yè)知識(shí);變配電設(shè)施管理能力,熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)范;

      4.具有較高的.紀(jì)律性、責(zé)任心、執(zhí)行力、語言表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力。

      5.沒有政治傾向,沒有犯罪記錄。

      (4)鍋爐工人

      1.男,漢族,25-50歲,中專以上學(xué)歷,身體健康,品行良好;

      2.有鍋爐合格證,熟悉鍋爐設(shè)備的工作原理和操作要求,有良好的專業(yè)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn);

      3.三年以上鍋爐及管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

      4.踏實(shí),對(duì)工作負(fù)責(zé);

      5.沒有政治傾向,沒有犯罪記錄。

      (5)普通工人

      1.男,漢族,25-40歲,身體健康,無生理缺陷,無任何不良記錄;

      2.文憑不限,但必須有良好的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神;

      3.沒有政治傾向,沒有犯罪記錄。

      (6)辦事員

      1.男或女,漢族,20-35歲;

      2.秘書專業(yè)大專以上學(xué)歷,2年工作經(jīng)驗(yàn);

      3.熟悉自動(dòng)化辦公程序,精通電腦操作,有相當(dāng)?shù)奈淖止Φ祝?/p>

      4.語言表達(dá)能力強(qiáng),形象氣質(zhì)好;

      5.沒有政治傾向,沒有犯罪記錄。 制造工廠官員

      隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)一步深化,以及教育的改革和發(fā)展,對(duì)工作效率的要求越來越高,安全要求也越來越突出。然而,我們縣的工人和后勤支持嚴(yán)重短缺。我縣交通狀況差,縣縣距離長(zhǎng),工作不方便,車輛使用量大,但專職司機(jī)嚴(yán)重不足,配備專職司機(jī)勢(shì)在必行。為此,我們縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要17個(gè)司機(jī)招聘指標(biāo)。特別要求國(guó)家人事局建議我縣的實(shí)際情況,給出招聘指標(biāo)的解決方案。

      20xx年xx月xx日

    招聘申請(qǐng)報(bào)告10

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您好!我是人力資源部負(fù)責(zé)招聘工作的xx,目前人員招聘工作是人事工作的重點(diǎn)。但合適的人才遲遲招聘不到位,頗為著急。 經(jīng)過思考討論,原因主要集中在一下幾點(diǎn):

      1、重慶高峰期交通不便,大家選擇工作時(shí)都采取就近原則。 重慶地區(qū)的公司常規(guī)否是9點(diǎn)上班,我們公司8點(diǎn)30上班,按照交通就近的原則,大家出門等車坐車的車程一般情況下控制在1個(gè)小時(shí)左右的為好,也就意味著在我們公司上班的人員要7點(diǎn)起床,稍微遠(yuǎn)點(diǎn)的就要6點(diǎn)多了,休息會(huì)受到影響。故路程稍遠(yuǎn)的不會(huì)考慮。

      2、重慶地區(qū)的公司常規(guī)是做5休2,我公司是做6休1. 我公司一直以來通過一些免費(fèi)的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,看到招聘信息的人員和頁面瀏覽數(shù)量都很有限。而且大家會(huì)覺得免費(fèi)招聘的公司規(guī)模和正規(guī)程度上可能不夠,信任度不高。

      3、多數(shù)求職者都會(huì)登陸較大型的招聘網(wǎng)站去投遞簡(jiǎn)歷,一來它的操作比較簡(jiǎn)易,二來求職者的心里是在大型的網(wǎng)站求職,工作機(jī)會(huì)更多。網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)目前采用的最為普遍的一種模式。重慶的人員應(yīng)聘時(shí)大多選擇正規(guī)的.招聘網(wǎng)站,這點(diǎn)和大環(huán)境還有長(zhǎng)期生活,思考習(xí)慣有關(guān)。

      4、按照招聘的流程和人才選拔的過程來講,如果有100人投遞該職位,簡(jiǎn)歷篩選后可能只有50人左右可以考慮試,進(jìn)行初試后大約20人左右可以進(jìn)入復(fù)試,復(fù)試后再確定下來的一般不會(huì)超過5人。

      5、我公司通過免費(fèi)的網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息,每天收到的簡(jiǎn)歷較少,可供選擇的余地太小。

      6、目前人才庫的儲(chǔ)備工作還不成熟。

      因以上幾點(diǎn)原因,為了盡快落實(shí)招聘工作,使相關(guān)缺崗人員盡快到崗,希望通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式擴(kuò)大招聘范圍,使更多的優(yōu)秀人才選擇我公司,也為人才庫的儲(chǔ)備做好準(zhǔn)備工作,為以后公司發(fā)展所需人才的準(zhǔn)備打下基礎(chǔ)。

      本人和幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)人才招聘公司做了一下溝通,初步了解情況如下: 收費(fèi)情況: 方案

    一方案

      二 前程無憂

      優(yōu)劣對(duì)比:

      前程無憂網(wǎng)一周內(nèi)一家公司只能投遞一次簡(jiǎn)歷,一周內(nèi)無重復(fù)現(xiàn)象,便于篩選

      智聯(lián)招聘網(wǎng)一周內(nèi)同一家公司可以反復(fù)投遞簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷重復(fù)較多,篩選麻煩。

      請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮批準(zhǔn)在招聘網(wǎng)站招聘,知道選擇適當(dāng)招聘網(wǎng)站和批準(zhǔn)相關(guān)費(fèi)用。

    本站

      20xx年xx月xx日

    招聘申請(qǐng)報(bào)告11

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      費(fèi)用說明:參展費(fèi)用500元/場(chǎng);同時(shí)由于前期的`宣傳海報(bào)及招聘單頁上的招聘職位均圍繞酒店開業(yè)時(shí)人才需求定制,所以此次還將重新定制一份宣傳海報(bào)和招聘單頁1000張,費(fèi)用需xxxxx元,以上費(fèi)用合計(jì)xxxxx元。目前招聘的職位有:樓面主管、營(yíng)業(yè)主管、禮賓部主管、營(yíng)銷經(jīng)理以及禮賓員、企劃員、迎賓員、服務(wù)員等。

      以上申請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

      XXXX年XX月XX日

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