企業(yè)節(jié)能減排的先進(jìn)事跡
甘肅寶徽實業(yè)團(tuán)體有限公司作為以有色金屬資源深加工為主的工業(yè)企業(yè)，把節(jié)儉能源和充分利用資源，降低成本，降低耗費當(dāng)成企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來抓。采用了一系列節(jié)能降耗的有效措施，努力打造資源節(jié)儉型企業(yè)。，萬元工業(yè)增長值能耗達(dá)到1.367噸標(biāo)煤/萬元，主產(chǎn)品鋅錠綜合能耗為0.654噸標(biāo)煤/噸鋅錠。具體做了以下幾方面工作。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作
團(tuán)體公司重要領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司斷定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排和環(huán)保工作;并設(shè)立了環(huán)保和能源管理的職能部門，實行環(huán)保和能源管理;設(shè)立了能源管理統(tǒng)計崗位，建立了能源統(tǒng)計臺帳;在水、電、氣等重要能耗環(huán)節(jié)都配備了計量器具，并定期進(jìn)行鑒定和校準(zhǔn);實行了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制，與各分子公司簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書，年終進(jìn)行嚴(yán)格考核，實行獎罰兌現(xiàn);在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本把持、環(huán)保管理作為重要指標(biāo)進(jìn)行考核，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實行獎罰兌現(xiàn)。
二、努力進(jìn)步金屬回收率
充分利用礦產(chǎn)資源5是全年回收利用各種輔料編織袋1.5萬條，節(jié)儉支出6000元;組織淘洗鋅精礦包裝袋回收鋅精礦41.88金屬噸，折合33.5萬元;晾曬碾壓篩分陽極泥替代錳粉148.36噸，折合37萬元。6是電爐鋅粉分廠利用熱焙砂配料入爐，減少入爐烘干時間，全年節(jié)儉用煤230噸，按每噸900元盤算，年節(jié)儉20.7萬元。7是打算投資5900多萬元建設(shè)一個廢渣處理項目，對高浸渣、鎳鈷渣、銅鎘渣等廢渣作進(jìn)一步的處理，回收更多的有價金屬，最大限度地進(jìn)步資源利用率。已委托中國科學(xué)院理化技巧研究所進(jìn)行可行性研究，并上報隴南市發(fā)改委立項，目前正在進(jìn)行環(huán)評、安評、水土保持方案、施工設(shè)計等方面的工作。前期工作做完后與新增10萬噸/年鋅冶煉項目一并開工建設(shè)。
三、加大水循環(huán)利用，努力節(jié)儉水資源
四、強化電力管理，降低電能耗費
五、實行尾氣治理，最大限度降低so2排放
團(tuán)體公司為了更有效地治理制酸尾氣，徹底改良廠區(qū)周圍空氣質(zhì)量，營造環(huán)境友愛型企業(yè)。，通過多方考核論證，投資200多萬元，建成了一條制酸尾氣脫硫系統(tǒng)。將制酸一、二期系統(tǒng)的外排尾氣用管道引至脫硫塔進(jìn)行脫硫處理后排放。該系統(tǒng)由專業(yè)從事脫硫除塵的江蘇龍源脫硫有限公司承建，采用的是中美合作研制的旋匯文丘里棒式脫硫反響器和雙堿法脫硫工藝技巧，目前已投入應(yīng)用。經(jīng)檢測，經(jīng)脫硫塔處理排出的'尾氣中的so2濃度已降低到100mg/nm3以下。
寶徽團(tuán)體公司把節(jié)能減排、環(huán)境掩護(hù)作為企業(yè)的重點工作去抓，取得了必定成效，但也存在一些不足。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中，團(tuán)體公司將進(jìn)一步把節(jié)能減排放到一個極為重要的地位去看待，以建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友愛型企業(yè)作為公司的發(fā)展目標(biāo)，不斷推動企業(yè)又好又快向前發(fā)展。
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