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  • 主任述職報告

    時間:2020-10-13 20:13:27 述職報告范文 我要投稿

    【精品】主任述職報告四篇

    主任述職報告 篇1

    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

    【精品】主任述職報告四篇

      大家好!現(xiàn)在我就調(diào)任縣人口計生委主任一年多來履行崗位職責(zé)和廉潔自律情況作如下匯報,不妥之處,敬請批評指正。

      一、勤奮做事盡公仆之責(zé)

      一年來,我和委領(lǐng)導(dǎo)班子立足穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題,進一步完善政策措施,狠抓各項工作落實,各項目標(biāo)任務(wù)得到圓滿完成。

      (一)形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。一是爭取縣委、縣政府把人口問題納入了整體和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,按照省、市人口計生工作“三線”考核的要求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜合治理成員單位、黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門人口計生工作。二是協(xié)助縣委、縣政府建立健全了政策兼容利益導(dǎo)向機制、出臺了優(yōu)惠政策“16條”,一種新的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制正在全縣形成。

      (二)構(gòu)建科學(xué)管理機制。一是改革考核方案。將往年未納入考核的社區(qū)及較大三級機構(gòu)的人口工作納入了年度考核,實現(xiàn)了工作考核全覆蓋,消除了考核死角。二是強化信息支撐。率先在全市開通縣人口計生網(wǎng)站,打造宣傳平臺,疏通信息流;建立辦公信息化系統(tǒng),給各股室安裝了電腦,改變了手工上報報表、數(shù)據(jù)的狀況,提高了工作效率。三是推進依法行政。爭取縣委、政府重視,推動成立了縣計生法庭,對執(zhí)行難、征收社會撫養(yǎng)費難的對象實施司法強制。據(jù)統(tǒng)計,計生法庭成立以來共立案99起,查處違法生育案件99起,執(zhí)結(jié)82起,司法拘留拒不執(zhí)行法院裁定的違法生育對象25人,征收社會撫養(yǎng)費28萬元。四是嚴格獎懲兌現(xiàn)。嚴格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,對有突出貢獻的給予重獎,一批后進的單位和個人得到了處罰。五是建立了全員人口信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)流動人口全省“一盤棋”管理。六是嚴格打假治水,堅決杜絕假報、瞞報、錯報、漏報的情況發(fā)生,做到數(shù)據(jù)報實,信息填實。七是加強督查督辦。對縣委、縣政府每次安排的重大人口計生工作,做到事前有方案,事中有督查督辦,事后有通報。

      (三)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制。一是加強服務(wù)意識教育。在全系統(tǒng)開展“我為國策做貢獻,我為群眾解疑團”活動,委機關(guān)工作人員每人每年下鄉(xiāng)不少于120天。二是縣鄉(xiāng)計生技術(shù)服務(wù)站所服務(wù)功能提質(zhì)。一年多來,縣鄉(xiāng)站所配備了8臺多功能b超,8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場計生服務(wù)所得到了維修,4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所得到了改建,加快了服務(wù)站所標(biāo)準化、規(guī)范化建設(shè)。三是對流動人口的計生管理做到屬地化管理、市民化服務(wù),讓流動人口在我縣也能充分享受到戶籍地的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與外省、縣區(qū)簽訂流動人口計劃生育互管協(xié)議40余份,推動流動人口“一盤棋”管理,受到省市表揚。四是避孕節(jié)育服務(wù)更為人性化。全縣設(shè)立了多個避孕藥具免費發(fā)放點,各社區(qū)、農(nóng)村村民活動室、零售藥房、各賓館、旅社、招待所以及縣人口計生委等隨處可免費得到避孕藥具,下一步我們將斥巨資在縣城人口密集處設(shè)立三個藥具自動發(fā)放機,讓市民避孕節(jié)育更方便。

      (四)健全利益導(dǎo)向機制。我們多次深入調(diào)研,廣泛征求意見,爭取縣委、政府重視。縣委、縣政府審時度勢,多次召開縣委常委會、縣政府會議專題研究討論、制定出臺了人口計生優(yōu)惠政策,在全縣頒布并得到實施。我們還建立了生育關(guān)懷基金會,采取政府補一點、社會捐一點、部門扶持一點的辦法打造生育關(guān)懷基金,基金會的基金嚴格按有關(guān)程序辦事,?顚S,接受有關(guān)部門審核監(jiān)督,扶助計生困難戶發(fā)展生產(chǎn),幫助其治病脫貧。

    主任述職報告 篇2

      時光流逝,一年又過去了,不敢承認自己有多優(yōu)秀,但是我是一名光榮的職業(yè)教師,我時刻謹記著自己,為人師表,必須給學(xué)生帶來好的一面。

      作為一名班主任,我的班務(wù)工作主旨是:讓每一位學(xué)生都快樂的地度過在學(xué)校的每一天,既教書又育人!

      (1) 關(guān)愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實;同時他們在獲取書本知識的同時還學(xué)會了做人。這是我做教師一天就是一天的重點,也是我做班主任一生的重點。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務(wù)活。注意規(guī)范學(xué)生的行為,不斷地掀起學(xué)習(xí)的熱潮,完美自我形象;學(xué)習(xí)中互相幫助,做好一幫一活動。對于后進生,我采取多鼓勵少批評的方法,以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。

      (2)我時刻注重言傳身教,為人師表。平時,凡是要求學(xué)生做到的,我首先做到。

      (3)我注重學(xué)生社會實踐能力的培養(yǎng),積極開辟第二課堂,把學(xué)生從受教育者變成一個自我教育者,如今年3月份邀請全國助殘先進個人曾柏良家長給孩子開展了關(guān)于自信的知識講座、今年 12月份組織學(xué)生進行賣《南國早報》的社會實踐活動和赴西大參觀的實踐活動,收到了良好的效果。

      (4)通過開展一系列的班隊活動,涌現(xiàn)了一批思維活躍,責(zé)任感強,有獨立見解和組織才能的優(yōu)秀班干部,創(chuàng)建了一個文明守紀、團結(jié)互助,勤學(xué)上進,凝聚力較強的班集體。在我的努力下,我們班在各項活動中均獲得到較好的成績,并多次獲得五星班級。

      在教學(xué)上,我貫徹“以學(xué)生為主體,以教師為指導(dǎo)”的教學(xué)原則,積極參加教育教學(xué)改革實踐,不斷更新教育教學(xué)觀念,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)**,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。一年來,我訂閱了大量有關(guān)教育教學(xué)的書籍資料,取其精華,付之實踐;積極參加在邕開展的各類各級教學(xué)觀摩活動課,課改示范課等,取別人之長,補自己之短。由于我不斷努力,所教語文科成績a等生人數(shù)不斷上升,學(xué)生的學(xué)習(xí)進步明顯。

      一年來,我遵守校紀,不曠教、做到有事請假、服從安排,埋頭苦干,任勞任怨,取得了可喜的成績。20xx年2月《第一次掙錢》榮獲第四屆語文教師寫作比賽廣西賽區(qū)一等獎;20xx年2月《第一次掙錢》榮獲第四屆語文教師寫作比賽全國三等獎;20xx年6月論文《淺談組織課堂教學(xué)的幾點策略》榮獲廣西中小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比二等獎; 20xx年7月被學(xué)校評為師德先進個人;我所帶的班級多次被評為五星班級。孩子們的不斷進步,也博得了家長們的一致好評。

      "進無足赤,人無完人",在教育教學(xué)工作中難免有缺陷,例如,還尚未完全擺脫舊的教學(xué)模式,課堂語言不夠生動。

      不管是現(xiàn)在,或者以后,我都會嚴格的要求自己,給學(xué)生做好榜樣,做好一名優(yōu)秀的人名教師。

    主任述職報告 篇3

      愉快而緊張的一學(xué)期生活即將結(jié)束了,回想這半年來我所付出的艱辛和努力,看到今天孩子們?nèi)〉玫倪M步,心中感慨不已,更多的是充滿了甜蜜。在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我順利的完成了本學(xué)期班上的各項工作,為使今后的工作更上一個新臺階,述職報告如下:

      一、工作特色及成績

      1、加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育,加強幼兒各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)和訓(xùn)練,使幼兒的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣在原有基礎(chǔ)上有了較大的發(fā)展。

      2、做好了班級園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作,盡量做到地上無紙屑,窗明幾凈。

      3、注意強化幼兒健康意識,注重培養(yǎng)幼兒好的進食習(xí)慣,不挑食,不偏食。

      4、教育幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時的制止,并進行隨機教育。

      5、在教育教學(xué)活動中,為幼兒創(chuàng)設(shè)良的機會與條件,提供充足的操作材料。根據(jù)班上幼兒的年齡特征,充分調(diào)動各種感官感知事物,使之在參加活動的過程中,認知和掌握事物的特征與屬性。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的,簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。

      6、認真填寫周計劃及考勤等各種表冊。

      7、幼兒園的安全工作是最重要的工作之一。為了保障每一個幼兒的人身安全,我加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,加強幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹防意外事故的發(fā)生。另外還教給幼兒一些安全防范方面的知識,強化幼兒的安全意識和自護能力。

      8、做好“家園建設(shè)”工作。密切聯(lián)系家長,聽取家長意見,根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn),對幼兒進行因材施教,因人施教,同家長一起糾正幼兒不良的習(xí)慣。與家長共同配合做好了“六·一”幼兒舞蹈表演。

      二、本學(xué)期存在的問題及下學(xué)期解決措施

      1、幼兒的一日常規(guī)養(yǎng)成還比較欠缺,不能形成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。因此,在以后的工作中我將加強對幼兒的一日常規(guī)養(yǎng)成教育,與家長密切配合,共同培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

      2、本班幼兒還存在無意識攻擊性行為,在下學(xué)期的工作中,我們將利用多渠道進行品德教育,使幼兒改正和消除攻擊性行為。

      3、部分幼兒的上課意識比較差,上課時不專心,在以后的教育教學(xué)工作中,我們將認真的備好每一節(jié)課,多準備一些鮮明直觀的教具,使幼兒學(xué)會主動的學(xué)習(xí)。

      4、在教育教學(xué)活動中,雖然教學(xué)經(jīng)驗有所改善,教學(xué)能力有所提高,有很好的教學(xué)方法,但這些都還不足,在下學(xué)期中,我們將用心學(xué)習(xí)專業(yè),多向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習(xí)。努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      在這一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了不少經(jīng)驗。但還存在一些不足之處。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),大膽地創(chuàng)新。我將更嚴格的要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的教育事業(yè)奉獻自己的力量。

    主任述職報告 篇4

      隨著改革的春風(fēng),農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前新形勢,基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

      一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

      效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發(fā)展,會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),更好的為“三農(nóng)”服務(wù),也不利于信用社加強經(jīng)營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。

      二、信用社主任要確立兩個觀念

      作為主任,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應(yīng)新的形勢,熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風(fēng)險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競爭的焦點就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,檔次。一要強化服務(wù)意識,牢固樹立“客戶第一,服務(wù)第一,信譽第一”的觀念;二要健全服務(wù)體系,如電話銀行、ATM機,建立多功能的代辦站;三要創(chuàng)新服務(wù)手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進服務(wù)方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

      三、作為一名信用社主任要具備三種能力

      首先,要具有較好的心理品質(zhì),有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責(zé),認真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的.恩怨得失。

      其次,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國家的經(jīng)濟,金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,各項操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,做到懂會計能查帳,懂統(tǒng)計能分析,懂法律會管理,懂微機能應(yīng)用,懂寫作能綜合。

      再次,要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結(jié)構(gòu),實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支,開源節(jié)流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責(zé)任制,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機制,加強崗位監(jiān)督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經(jīng)營效益,在金融競爭中立于不敗之地。

      四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

      信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責(zé)任大,“上邊千條線,下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門,經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

      五、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

      一要進行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

      二要弘揚先進與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發(fā)揮個人的長處,挖掘其潛能,調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

      三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

      四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

      五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

      六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

      一要帶頭勤學(xué)習(xí),提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛(wèi)生,值班守庫等,時刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔(dān),主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

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