述職報告范文9篇
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告的用途越來越大，報告具有成文事后性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的述職報告9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
環(huán)源環(huán)保集團(tuán)成功召開“20xx年中述職報告會” 8月15日下午，在環(huán)源環(huán)保集團(tuán)總部召開了20xx年中各部門述職報告會，環(huán)源環(huán)保集團(tuán)董事長、中層部門主管及公司員工參加了會議。
在會議中，集團(tuán)各部門和單位依次進(jìn)行了述職，各部門準(zhǔn)備充分，紛紛通過舉實例、列數(shù)據(jù)、圖文等方式，全面、客觀、深入地圍繞20xx年上半年重點工作總結(jié)、未完成的工作和存在問題、20xx年下半年工作計劃及措施三個方面進(jìn)行了述職匯報。
在會議中，董事長陳總首先對公司上半年工作情況進(jìn)行述職與環(huán)源的未來發(fā)展方向。陳總在會議中指出，未來5年內(nèi)，公司將往上市方向發(fā)展，要發(fā)展就要堅持以“客戶為中心”。每部門述職結(jié)束，陳總對部門的.辛勤工作和取得的成績表示肯定和感謝，對工作中存在問題給予改進(jìn)方法。
在會議中，陳總向全體員工提出“環(huán)源是我家，發(fā)展靠大家”的理念。最后，陳總向全體員工提出殷切希望，要求全體員工繼續(xù)保持艱苦奮斗、精誠團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，堅持不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神，把各項工作做的更出色，相信在剩余的4個月，一定會打一場漂亮的仗。
河南環(huán)源環(huán)保設(shè)備有限公司作者：環(huán)源環(huán)保
述職報告 篇2
一、貼近實戰(zhàn)重實效，集中練兵結(jié)碩果
總隊關(guān)于開展全員崗位大練兵活動部署后，支隊黨委十分重視，迅速成立了由一把手親自掛帥的練兵領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求機(jī)關(guān)和基層官兵意見，結(jié)合實際，本著“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，堅持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，制定下發(fā)了《全市公安消防部隊全員崗位大練兵實施方案》。在開展練兵過程中，各單位因人制宜、循序漸進(jìn)，對所有官兵進(jìn)行定崗定位，要求每位官兵的根據(jù)自身具體實際，制定切實可行的練兵計劃和目標(biāo)，做到人人勤練兵，人人受教育，人人有提高，克服練兵活動脫離實際，有效地防止練兵工作形式主義或只有少數(shù)人參加等現(xiàn)象。今年除個別同志因病不能參加體能考核外，其余官兵均參加崗位練兵考核，參考率達(dá)98、合格率均達(dá)98。支隊在總隊組織的崗位練兵比武中，取得優(yōu)異的成績，有多名官兵成績名列全省部隊前茅。
二、拓寬形式重結(jié)合，“幫帶”活動促練兵
針對以往練兵暴露出來的問題，今年積極改進(jìn)練兵方式和措施，進(jìn)一步增強(qiáng)大練兵的針對性。一是機(jī)關(guān)示范。為徹底轉(zhuǎn)變練兵“重基層，輕機(jī)關(guān)”、“重戰(zhàn)士，輕干部”現(xiàn)象，支隊機(jī)關(guān)制定每周二、四下午進(jìn)行體能鍛煉，周三晚上集中學(xué)習(xí)理論的集中練兵制度，并建立學(xué)習(xí)訓(xùn)練簽到冊，以便督促檢查。二是橫向交流。為增強(qiáng)練兵效果，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法，請專家授課，學(xué)習(xí)借鑒兄弟部隊和地方單位的經(jīng)驗做法。三是開展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動。近年來開展大練兵活動為干部提高個人素質(zhì)、熟悉本崗位業(yè)務(wù)提供了良好的契機(jī)，但在練兵過程中往往存在單打獨斗、知識面窄、學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)知識周期長等問題，在警力少、工作量大的情況下，干部的業(yè)務(wù)知識普遍知而不精，會而不熟。為全面提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的，根據(jù)公安部《關(guān)于加強(qiáng)公安邊防消防警衛(wèi)部隊干部教育培訓(xùn)工作的意見》的要求，支隊結(jié)合以往練兵經(jīng)驗，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)為干部開展業(yè)務(wù)工
作“幫帶”活動，具有隨機(jī)性、隨時性、靈活性等特點，有較強(qiáng)的理論和實踐基礎(chǔ)，可有效地適用于大練兵活動。大練兵初期，支隊下發(fā)了《關(guān)于開展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動的通知》，在干部隊伍中部署開展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動。通過“幫帶”活動，力爭在一年時間使被幫對象的政治思想更加堅定，工作能力有明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平有明顯提高，具有獨立完成各項本職工作的能力和水平。在措施上以提干5年以上、從事“幫帶”專業(yè)工作三年以上、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、堅持原則的骨干，結(jié)對幫助XX年以后從事本專業(yè)工作，業(yè)務(wù)不夠熟悉，工作還不能獨當(dāng)一面的`同志。同時制定幫教骨干和被幫對象的職責(zé)，明確目標(biāo)和考核要求，確�！皫蛶А被顒拥挠行ч_展。
三、突出業(yè)務(wù)重提高，整體推進(jìn)求長效
崗位大練兵活動雖已告一段落，但練兵是部隊業(yè)務(wù)建設(shè)永恒的主題。業(yè)務(wù)是消防工作命脈，消防官兵業(yè)務(wù)水平的高低，直接影響部隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，消防部隊在抓好隊伍建設(shè)的同時，必須突出抓好業(yè)務(wù)建設(shè)。支隊在干部隊伍中成功開展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大“幫帶”活動范圍，在全體官兵中部署開展了業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動，全方位、立體式地實行一帶一、面對面、手把手的教學(xué)，做到固強(qiáng)補(bǔ)弱，以老帶新，因人而異“開小灶”，因地制宜“抓幫教”，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提高。同時進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善幫帶制度、修訂幫帶職責(zé)、改進(jìn)幫帶方法、細(xì)化幫帶內(nèi)容、建立獎懲機(jī)制，使幫帶活動更具全面性、科學(xué)性、合理性，從而使廣大官兵對應(yīng)知應(yīng)會的基本理論、基本知識、基本技能得以熟練掌握，推動部隊整體素質(zhì)的提升。
述職報告 篇3
尊敬的團(tuán)委老師、主席團(tuán)：
你們好！這學(xué)期將要結(jié)束了，我心里突然對組織部副部這個工作有了無盡的不舍。我們組織部只有三名成員，除梁老師外就只剩下我和另外一名副部了。我挺慚愧，在這個短短幾個月來我并沒有盡到一個副部應(yīng)盡的義務(wù)。好在我的搭檔盡心盡力，才使得我們的工作進(jìn)行的有條不紊。最初進(jìn)入學(xué)生會，我并不明白學(xué)生會對我的`大學(xué)生活意味著什么。頻繁的會議、頻繁的活動，占用了我大量的時間。曾經(jīng)我也考慮為了學(xué)生會這樣犧牲自己的時間到底值不值得。時至今日，我真的很慶幸。我沒有退出學(xué)生會，我的堅持、執(zhí)著，都讓我收益頗多。
翻開我的工作記錄本，無論是“運(yùn)動會”還是“5.25心理健康月”活動都是我們曾并肩奮斗的成果。充滿了我們對學(xué)生會的回憶。雖然周末休息的時間很多都會因為工作而捐獻(xiàn)了出來。但想想，在批評的失落與表揚(yáng)的歡喜、勞累的辛酸與開心的歡笑相抵消之后，剩下努力的結(jié)晶與奮斗的痕跡都將會成為我一生都受用不完的禮物。我心里還是很滿足。真的希望自己下個學(xué)期還能留在學(xué)生會。雖然，有的時候工作量太大我會發(fā)小牢騷、忙碌了一個學(xué)期卻會在學(xué)期末覺得自己碌碌無為�？晌乙廊幌矚g跟那些看多會眼“煩”的朋友一起努力。為那個我們“碌碌無為”卻共同期盼的結(jié)果。
期待著貿(mào)經(jīng)系更美好的明天！
述職人：張莉
述職報告 篇4
我從事KTV收銀有一段時間了、收銀分為兩個工作崗位、一個超市。一個房費、剛學(xué)的時候是有點復(fù)雜。但熟手之后覺得并沒有那么難、現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會，也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。
(1)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的.誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。
因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異�，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
(2)認(rèn)真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認(rèn)已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。
述職報告 篇5
20xx年2月25日，我通過在糖卡二級市場增持紅顏六號糖卡成為大糖塊，并向知府申請，正式擔(dān)任了紅顏六號百夫長一職，感到非常榮幸，但同時也深感身上的責(zé)任。我的主要工作是：協(xié)助知府對府內(nèi)布衣進(jìn)行日常管理，解答布衣提出的問題，讓布衣盡快熟悉有糖，提高布衣對有糖平臺各項業(yè)務(wù)板塊的參與度。一個月很快就要過去了，在這期間經(jīng)歷了有糖“競價規(guī)則”、“有糖兩周年一彈至五彈”、“糖卡認(rèn)購”等相關(guān)規(guī)則的更改，特別是近段時間的糖卡火爆交易。作為百夫長，以下我匯報本任期的工作內(nèi)容：
因為最近這段時間出了很多新的公告，所以大家都需要及時的去學(xué)習(xí)，需要理解最新的動態(tài)，向布衣傳達(dá)，讓他們明白，我認(rèn)為一個特別重要的就是關(guān)于經(jīng)營權(quán)額度，經(jīng)營權(quán)額度包括糖卡分紅，俸祿，任務(wù)賞金等等，都需要經(jīng)過一次完成的交易才能轉(zhuǎn)出，只有這樣資金真正的流動起來才有意義。這個需要和布衣及時的傳達(dá)，我所做的.就是把我的理解及時的和布衣分享，然后讓他們及時的提出不懂的問題我還會把鏈接消息類，轉(zhuǎn)發(fā)到qq群u聊群里宣傳，鼓勵大家參與電商購物，有需要的可進(jìn)行購買。同時如果出現(xiàn)問題，也及時溝通處理。貨權(quán)券兌換貨權(quán)囤貨上，目前比較多布衣已經(jīng)熟悉了操作，能順利的完成兌換和囤貨。在有糖，平臺規(guī)則政策的變化，我都在學(xué)習(xí)了解適應(yīng)著，我也都堅信并追隨有糖的發(fā)展，堅持著在人才市場和線下圈子招人，提高所轄人口優(yōu)秀布衣數(shù)量。
作為百夫長要跟上平臺的發(fā)展，不要被落在后面，為有糖的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，下個階段主要的工作方向還是引導(dǎo)布衣購物為主，及時的更新動態(tài)，及時的和布衣溝通。我會努力學(xué)習(xí)努力提高，成為一名優(yōu)秀的百夫長，希望有糖越來越好。
述職完畢，謝謝！
述職報告 篇6
時值年終，回顧部門全年工作，外協(xié)辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門協(xié)同配合下，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞年初既定目標(biāo)開展工作，較好的完成了公司安排的各項任務(wù)，取得了一定的成績，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年外協(xié)辦工作總結(jié)如下： 一、20xx年工作情況
�、�、對外協(xié)調(diào)
1、及時辦理了相關(guān)批文及權(quán)證，有效規(guī)避了企業(yè)發(fā)展過程中的法律風(fēng)險；有效把握了相關(guān)優(yōu)惠政策，及時申辦了節(jié)能專項資金和資源綜合利用證書，確保了企業(yè)利益最大化。
�、�、補(bǔ)充辦理了礦山采礦權(quán)證966畝用地范圍內(nèi)剩余的3個地塊共計約598畝多臨時用地手續(xù)（其中2個地塊只需杭州本部批準(zhǔn)同意繳納臨時用地復(fù)墾費及管理費之后就可取得用地批復(fù)文件）。
�、啤⒓皶r完成了礦山《儲量動態(tài)報告》的編制，于4月中旬順利完成了20xx年度《采礦許可證》的年審工作。 ⑶、組織完成了取水計量裝置的驗收工作，為公司順利取得《取水許可證》。
�、取⑸钊�?yún)f(xié)調(diào)順利取得了余熱發(fā)電資源綜合利用企業(yè)證書（自備電廠），為公司及時爭取到了50多萬元的電費優(yōu)惠。
�、�、聯(lián)系申報了余熱發(fā)電節(jié)能專項資金，為公司爭取到了80萬元的專項獎勵資金。
⑹、協(xié)調(diào)及時完成了1.1億元的主廠區(qū)土地出讓差額價
款的繳納和退還。
2、妥善解決了主廠區(qū)、皮帶廊道在建設(shè)過程中以及礦山建設(shè)開拓作業(yè)過程中一系列久拖未決的遺留問題，為工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的廠鄉(xiāng)關(guān)系環(huán)境。
�、�、應(yīng)相關(guān)村社以及村民的強(qiáng)烈要求，本著尊重歷史的原則，自元月份開始，外協(xié)辦在鹽井街道的配合下，先后處理了超界占用的糖壩村二社棄土場地、茶園村周家院子多戶村民土地及房屋、糖壩村一社部分村民土地等遺留的'矛盾糾紛問題。
⑵、在4月底及時啟動了連接童家溝以及堰塞湖約40多畝土地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種水泥便道以及圍墻的建設(shè)，并順利于6月份完工，從而徹底解決了這一延續(xù)兩年多之久，耗費資金多達(dá)近20萬元的遺留問題。
�、恰⒃谳^短的時間內(nèi)協(xié)調(diào)處理了礦山炮損遺留問題。 ⑷、5月初，原放置于沙溪新豪紙廠的公司嘉陵江躉船抽水變壓器開關(guān)連續(xù)多次被紙廠老板以莫須有的理由關(guān)停，致使生產(chǎn)線一度面臨因循環(huán)水供水不足而造成回轉(zhuǎn)窯等主機(jī)設(shè)備停機(jī)的嚴(yán)重問題。為了從本上解決這一問題，經(jīng)外協(xié)辦與設(shè)備保全部商議并報告公司領(lǐng)導(dǎo)同意，最終決定在新豪紙廠附近選擇長期租用土地，將變壓器搬遷出新豪紙廠并放置于此，使抽水變壓器今后不再受到人為因素的關(guān)停影響。在鹽井街道辦、糖壩村的配合下，外協(xié)辦會同設(shè)備保全部，利用不到一周的時間就成功地將抽水變壓器搬遷出了新豪紙廠。
3、協(xié)調(diào)合川區(qū)經(jīng)信委、供電公司、鹽井街道辦，持續(xù)推進(jìn)了礦山釘子戶房屋拆遷以及桿線拆遷工作；協(xié)調(diào)區(qū)國土
房管局妥善處理了主廠區(qū)所涉及的低效閑置用地問題調(diào)查。
�、拧⒎e極與區(qū)經(jīng)信委協(xié)調(diào)，在6月底與區(qū)經(jīng)信委和合川供電公司達(dá)成一致搬遷意見，將礦山運(yùn)礦道路沿途低壓輸電桿線基本搬遷完畢，為下一步運(yùn)礦道路的改道以及出礦創(chuàng)造了極為便利的條件。
�、啤⒔�(jīng)與鹽井街道辦和水波洞村委會的共同努力，水波洞礦區(qū)范圍內(nèi)上半年共完成了5戶釘子戶多達(dá)10幢以上房屋的拆遷，及時排除了礦山生產(chǎn)過程中的各項阻工事件，而剩余幾戶釘子戶的拆遷協(xié)調(diào)工作也取得了一定進(jìn)展。
�、�、治安保衛(wèi)
1、持續(xù)強(qiáng)化了治安保衛(wèi)制度建設(shè)體系，全面形成了完善的治安保衛(wèi)管理約束機(jī)制。
�、拧⒓皶r轉(zhuǎn)發(fā)了新臺泥《治安保衛(wèi)管理暫行辦法》，公司的《消防管理規(guī)定》、《摩托車管理制度》、《治安管理規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任制》、《廠區(qū)道路交通管理辦法》等管理制度也已及時擬定出臺。
�、�、組織研討修訂了治安保衛(wèi)各崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲機(jī)制以及班組會議制度、治安巡邏制度、交接班制度、治安情況定期通報制度等管理制度，初步形成了完善的治安保衛(wèi)管理約束機(jī)制。
2、深入扎實開展班組建設(shè)活動，班組管理水平和保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)持續(xù)得到提高。
�、拧猿置恐苷匍_班組周工作例會，切實執(zhí)行交接班制度和培訓(xùn)制度，嚴(yán)格加強(qiáng)對外來人員、外來車輛的登記管理等，健全和完善了物資的出入廠管理制度。特別是積極推行“人性化”管理模式，深入持續(xù)地開展思想教育工作，使保衛(wèi)
人員能夠正確的認(rèn)識和看待自己工作崗位，以積極飽滿的熱情投入到各項工作之中。
�、�、積極參與部門所組織的綠化工作，在做好崗位工作的同時，以12小時工作輪崗方式，利用休息和上下班前后時間對辦公生活區(qū)等區(qū)域進(jìn)行了大量的場地平整、草皮鋪設(shè)、樹木移栽以及澆水養(yǎng)護(hù)等工作。
⑶、成功舉辦了外協(xié)辦治安隊秋季綜合培訓(xùn)大練兵活動，提高了保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)，展示了外協(xié)辦良好的對外形象。
3、強(qiáng)化管理，督促保衛(wèi)人員認(rèn)真履行治安管理工作職責(zé)，及時處置了諸多突發(fā)應(yīng)急事件，并查處多起治安偷盜案件，有效地保障了公司財產(chǎn)安全和良好的治安管理秩序。
�、�、加強(qiáng)了212國道鐵絲網(wǎng)護(hù)欄、廠區(qū)圍墻、辦公樓、銷售樓、宿舍樓等現(xiàn)場的值班巡邏，以高度的責(zé)任心，堅守崗位，為確保了公司的財產(chǎn)安全作出了自己的貢獻(xiàn)，并遏制了多起打架斗毆事件維護(hù)了公司正常的管理秩序。
�、啤⒓訌�(qiáng)了對摩托車進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的管理和運(yùn)輸車輛限速的整治，在“安全生產(chǎn)月”全體保衛(wèi)人員經(jīng)過緊密配合圓滿完成臺泥（重慶）公司第一屆消防演習(xí)。
⑶、建立健全了治安保衛(wèi)管理體系，治安隊班組建設(shè)取得顯著成效，保衛(wèi)人員整體綜合素質(zhì)明顯提高，在突發(fā)事件處理、治安防盜、廠區(qū)道路交通整治、美化綠化以及義務(wù)勞動中均有良好體現(xiàn)。
�、�、美化綠化
1、及時設(shè)計辦公生活區(qū)及發(fā)運(yùn)廣場等區(qū)域綠化實施方案，廣泛發(fā)動公司員工參與綠化義務(wù)勞動，于4月中旬全面
完成了辦公生活區(qū)綠化以及余熱發(fā)電廠房、發(fā)運(yùn)廣場以及熟料庫、水泥庫等區(qū)域綠化工作，重點區(qū)域綠化率已達(dá)到80%以上。
2、做到了新臺泥所要求的“邊基建邊綠化，先外后內(nèi)，投產(chǎn)運(yùn)行綠化基本成形，投產(chǎn)運(yùn)行半年后實現(xiàn)花園式工廠”的美化綠化管理目標(biāo)，構(gòu)造了“廠在綠中、綠在廠中”的宜人景色，得到了臺泥集團(tuán)辜董事長、新臺泥吳總等高層領(lǐng)導(dǎo)以及公司廣大員工的充分認(rèn)可，整體提升了公司的外在形象。
二、20xx年工作存在不足
�、濉ⅰ逗献鲄f(xié)議》及《補(bǔ)充協(xié)議》部分條款未得到有效執(zhí)行落實。如二期礦山、頁巖礦選址以及300萬元項目扶持資金返還等至今沒有任何實質(zhì)性進(jìn)展。
㈡、礦山釘子戶房屋拆遷落實不到位，影響了礦山安全生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場審核驗收，礦山試生產(chǎn)期被迫延長。
�、�、外協(xié)人員對于地方法規(guī)政策了解不透徹，影響了外協(xié)工作的有效開展。
�、�、在解決礦山皮帶廊道違法用地處理等重大協(xié)調(diào)問題時辦法不多。
三、20xx年工作規(guī)劃
�、濉ν鈪f(xié)調(diào)
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《合作協(xié)議》等各類協(xié)議條款實質(zhì)和權(quán)證批文內(nèi)在要求，對照《臺泥（重慶）公司20xx年大協(xié)議執(zhí)行計劃》和《臺泥（重慶）公司20xx年權(quán)證落實計劃》，充分依托臺泥企業(yè)良好的外部協(xié)調(diào)資源，在新臺泥總部和公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，秉承謙虛謹(jǐn)慎、靈活多樣以及有理、有利、有節(jié)的對外公共協(xié)調(diào)原則，加大跟蹤督辦力度，確保
述職報告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
在忙忙碌碌中我們度過了20xx年，一年來，我院在升本的道路上努力奮進(jìn)。作為學(xué)院重要組成部分的圖書館，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全館職工的共同努力下，09年開展了大量細(xì)致的工作，也有不少可圈可點之處，現(xiàn)將20xx年我自己以及圖書館的工作從以下幾個方面向各位作簡單匯報。
幾組數(shù)據(jù)(截止11月30日)：
圖書館全年接待讀者201327人次，同比增長7.8%. 其中借還圖書135542冊
篩選未采購書單23244冊
加工上架新書22176冊，同比增長10.9%
裝訂過刊1341冊
發(fā)放借閱證2692個
主頁訪問量25000人次(從5月份改版始統(tǒng)計)
接待會議、講座、培訓(xùn)等47場
幾個多：
多關(guān)心多鼓勵：關(guān)心職工疾苦，尤其是根據(jù)女職工個人的實際情況，用其長處，避其短處，使全館人員凝聚為一個有力的團(tuán)體;鼓勵青年職工積極向上，健康成長，為他們提供更多發(fā)揮潛能的舞臺。
多聯(lián)系多協(xié)調(diào)：盡力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，協(xié)調(diào)本館與市內(nèi)、省內(nèi)各高校館的關(guān)系，與陽泉市圖書館建立了館際友好關(guān)系。 與省圖工委、省高校圖工委取得經(jīng)常性聯(lián)系，求得了他們的幫助和指導(dǎo)。
多研究多交流：館內(nèi)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)研究和學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)。并多次派人到市館和省城聆聽學(xué)術(shù)性講座，結(jié)識同行，交流經(jīng)驗，汲取精華，充實自己。
多匯報多宣傳：利用讀書日、宣傳月等良機(jī)，采取各種形式介紹圖書館、宣傳圖書館，并將活動材料和圖片視頻及時匯總上報，使讀者充分了解圖書館的同時，擴(kuò)大我院我館在同行業(yè)的知名度和認(rèn)可度。
多督促多監(jiān)督：不定期對館內(nèi)各部室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促了解其計劃、目標(biāo)責(zé)任制的完成情況，制度的執(zhí)行情況等。
多溝通多爭�。航�(jīng)常與校內(nèi)各處室、各系部及師生讀者進(jìn)行溝通，及時了解其需求。將部門運(yùn)行過程中遇到的難題困難、成績及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，尋求解決途徑，征得領(lǐng)導(dǎo)的理解支持、幫助和肯定。
幾凡舉措：
藏書布局大調(diào)整：新增書架178組，社科和科技圖書借閱室共23萬冊圖書歷時一個月全部進(jìn)行了倒架和重新排架，專設(shè)了文學(xué)圖書借閱室。中心書庫25萬冊圖書也進(jìn)行了重新布局和排架，歷時一個月時間。藏書布局得到了改善。
成立了讀書會：4.23世界讀書日，圖書館成立了成長讀書會。自成立以來，開展了一系列學(xué)術(shù)講座，并提供“導(dǎo)讀咨詢”服務(wù)，向讀者提供了讀書交流的平臺，并開設(shè)了青年講壇和青年晨讀與青年晚讀，活動形式多樣，內(nèi)容豐富多彩，為圖書館的工作增添了色彩。
圖書館網(wǎng)頁全新改版：20xx年，圖書館建立了新的.網(wǎng)頁并正式投入使用。新的主頁界面更加生動，功能更加完善，管理更加方便，圖書館的三位青年職工在技術(shù)上攻克了許多難題，付出了大量的精力與時間，加班加點，為最終的主頁完成做出了貢獻(xiàn)。從5月份投入使用到現(xiàn)在，訪問量已達(dá)到了25000人次。
幾項榮譽(yù)：
20xx年4月，我館被山西省圖工委評為“山西省全民閱讀活動先進(jìn)單位”。
20xx年9月，我館被評為華北地區(qū)高等學(xué)校圖書館“20xx-20xx年度先進(jìn)圖書館”。這也是我院圖書館有史以來首次在華北地區(qū)獲此殊榮。
我館期刊部部主任劉金枝和采編部部主任王桂秋同志被評為“20xx-20xx年度華北地區(qū)高等學(xué)校圖書館先進(jìn)工作者”。
鑒于對圖書館學(xué)會活動的積極參與和出色表現(xiàn)，經(jīng)山西省圖工委推薦，本人被中國圖書館學(xué)會授予“20xx-20xx年優(yōu)秀會員”光榮稱號。
幾點不足：
溝通和協(xié)調(diào)能力：對影響工作的較差的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、較差的水電暖等設(shè)施保障，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通能力有待提高。
個人業(yè)務(wù)能力：忙于瑣碎較多，用于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間少，業(yè)務(wù)前瞻性和拓展性思路欠缺，需要多加努力。
服務(wù)能力：圖書館整體的服務(wù)能力還有待提高。
盡管購置了同方知網(wǎng)，但數(shù)據(jù)庫資源數(shù)量與同類院校相比仍處于劣勢，需要繼續(xù)努力爭取學(xué)校的投入和支持。
由于職稱、編制、待遇等種種原因，xx年職工情緒和敬業(yè)精神存在不穩(wěn)定因素，工作的積極性和主動性需要提高。
謝謝大家!
述職報告 篇8
今年八月，我來到了公司的經(jīng)營部，在此前看來，經(jīng)營部就是出去談項目，談合同。直到自己工作之后才發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營不只是簡單的投標(biāo)或者跟蹤項目。經(jīng)營屬于市場營銷，講究的一種策略，一套特有的方式，輔以技術(shù)和商務(wù)的信息，在諸多強(qiáng)手中脫穎而出。這里更是一個講究團(tuán)隊精神的地方，從招標(biāo)信息，到資格預(yù)審，再到招標(biāo)開始的標(biāo)書制作，商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)的制作，它是一個團(tuán)隊在行動，高效的的完成一次次的任務(wù)，這就是在我眼中的經(jīng)營部。
此前，很多人對我說：你適合做經(jīng)營。而他們這樣說的原因是因為我有一定的口才能力以及較為敏銳的思維和邏輯能力。如今，我已明白，僅僅是那些是不夠的，更要掌握全面的專業(yè)知識，對市場信息的把握，對項目的認(rèn)識，以及方案的制作。
作為一個跨行業(yè)的人來說，一年的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠的，因而導(dǎo)致了我目前尚不能完全獨立的完成一個項目的標(biāo)書制作。但相比初入這個行業(yè)時的忐忑不安，目前的我已完全的融入到了自己的角色中，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的完成我所負(fù)責(zé)的內(nèi)容。在適應(yīng)了自己的工作之后，我又開始了更進(jìn)一步的跟進(jìn)整個部門的步伐，我開始學(xué)習(xí)制作投標(biāo)時用的效果圖等相關(guān)新媒體技術(shù)，我之前曾經(jīng)有過類似的制作經(jīng)驗，所以我將在較短的時間內(nèi)開始為我們每次的投標(biāo)做出模擬圖效果圖。
這一年多自己的不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時，我也一直在關(guān)注著我們企業(yè)的發(fā)展，可以說我們企業(yè)的發(fā)展一直是穩(wěn)步前進(jìn)的，并且不斷在海外拓展業(yè)務(wù)。在與時俱進(jìn)的今天，當(dāng)我們再次看企業(yè)的形象窗口時，我略有遺憾。
企業(yè)形象也是企業(yè)發(fā)展的一個標(biāo)志，而公司的網(wǎng)站就是企業(yè)的門戶，然而我們公司的網(wǎng)站更新速度實在不敢恭維，并且網(wǎng)頁界面也不是很讓人滿意。我以前是的專業(yè)是媒體設(shè)計，其中就有企業(yè)形象包裝和制作。在我看來，公司的網(wǎng)站需要大力的整改，要做到及時發(fā)布信息，及時傳達(dá)信息，更要讓網(wǎng)站根植于每一位員工的心中。這就需要一個互動社區(qū)，也就是論壇。
論壇我暫且不說，先說我們的網(wǎng)站，開篇的動畫確實讓人眼前一亮，但是主站打開之后的內(nèi)容很傳統(tǒng)，相關(guān)的鏈接無法打開。英文站點更是缺乏新意毫無生動可言，在我們?nèi)找嬖龆嗟暮Ｍ忭椖康耐瑫r，我想，一個企業(yè)對外宣傳的窗口恐怕不應(yīng)如此簡單吧?
主站下面的鏈接，下屬分公司的鏈接內(nèi)容也是陳舊缺乏新意，一個優(yōu)秀的網(wǎng)頁就是一個讓人賞心悅目的門戶，這樣的面子工程更是我們?nèi)〉每蛻袅己糜∠蟮谋ＷC。公司也搞了不少的類似于員工之家什么的活動，每個分公司更都有工會存在，但是真正把員工的積極性調(diào)動起來的是要讓員工有一種信念，一種以企業(yè)為家的信念。企業(yè)興則我興，企業(yè)衰則我衰，把自己深切的和企業(yè)聯(lián)系在一起，榮辱與共。
一個優(yōu)秀的企業(yè)，論壇更是必不可少的，信息時代的發(fā)展不是我們的步子所能趕上的，但是我們能隨著它的步伐而受益。建設(shè)一個論壇，讓全體員工共同的參與，讓它成為我們內(nèi)部交流的平臺，也要成為一個對外展示企業(yè)形象的門戶。有了一個論壇，員工就能及時的反映出自己的所思所想，有任何比較有創(chuàng)意的想法或者任何有建設(shè)性的意見都將會在此體現(xiàn)，進(jìn)而形成一個良好的工作氛圍。
所以，我建議成立一個網(wǎng)絡(luò)部，目的主要是建設(shè)維護(hù)公司的門戶形象，再請專業(yè)的廣告公司包裝企業(yè)的形象文化等內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)部至少要有如下內(nèi)容：各類完工項目的資料片，宣傳片的制作，三維動畫形式;各類投標(biāo)的項目做出相應(yīng)的效果圖和模擬圖，三維或者平面動畫的形式;英語專業(yè)人員除了日常的維護(hù)更新英文站點的內(nèi)容以外，更要留意一些全球性招標(biāo)的項目，跟蹤相關(guān)的招標(biāo)網(wǎng)站，及時的`整理匯報公司海外部決策。更新維護(hù)網(wǎng)站和論壇的日常內(nèi)容，讓門戶充滿活力。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認(rèn)識。時代在發(fā)展，實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導(dǎo)，這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認(rèn)識，也是我們對工作實踐的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
述職報告 篇9
雖然有一個多月的時間，但是需要快速改變自己原來的習(xí)慣和觀念，盡快適應(yīng)誠安公司的各方面工作，融入誠安公司崗位環(huán)境。為此在20xx年的工作中，主要做好以下幾個方面：
1、 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好機(jī)電、運(yùn)輸管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)項目部的規(guī)劃，結(jié)合機(jī)電、運(yùn)輸管理工作的實際，逐步按照《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做好機(jī)電、運(yùn)輸相關(guān)工作。
2、 做好機(jī)電人員的崗位培訓(xùn)及職業(yè)技能的學(xué)習(xí)工作。由于項目部組建不久，機(jī)電維修人員技術(shù)水平不一，根據(jù)生產(chǎn)的需要，邀請廠家人員來礦， 針對個別崗位進(jìn)行開展專項培訓(xùn)工作，以提高維修人員處理故障問題的水平和技能。上標(biāo)準(zhǔn)崗，干做標(biāo)準(zhǔn)活。
3、 加強(qiáng)現(xiàn)場工作檢查，緊盯現(xiàn)場，有計劃的組織好各設(shè)備檢修工作。針對礦井的機(jī)電各系統(tǒng)的實際運(yùn)行情況，根據(jù)各設(shè)備的檢修周期，做好預(yù)防性檢修計劃落實；全面及時的掌握設(shè)備的運(yùn)行情況。
4、 加強(qiáng)職工對現(xiàn)場和隱患排查的治理，每月組織一次危險源的辨識和機(jī)電隱患排查，發(fā)現(xiàn)危險源和安全隱患，及時消除，做到有的放矢，確保施工過程中人的安全。
5、 完善機(jī)電運(yùn)輸管理的各項規(guī)章制度。針對本礦的現(xiàn)場實際情況，制定并完善相關(guān)的機(jī)電管理制度，使之更能適合現(xiàn)場，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
6、 做好節(jié)支降耗、修舊利廢工作。進(jìn)一步加大修舊利廢的執(zhí)行力度，做好可修復(fù)件的重復(fù)利用工作，降低生產(chǎn)成本。
7、 加強(qiáng)個人的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場跟蹤。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，拓寬知識面。更貼近現(xiàn)場，更好的'指導(dǎo)現(xiàn)場工作。
8、 個人不足和存在問題。工作時做事不夠干脆、利落，存在著領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不能及時完成的現(xiàn)象，想問題不夠全面細(xì)致，和領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠及時，在以后的工作中必須全部改正，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的做事方式。
在新的一年里，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡責(zé)的去做好自己的各項本職工作，并按時完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。
述職人：劉世安
20xx年12月31日
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