負責(zé)人述職報告5篇
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的負責(zé)人述職報告5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
負責(zé)人述職報告 篇1
述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上,要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績,以表明自己的勝任和事業(yè)心。不妨看看農(nóng)機推廣站的負責(zé)人述職報告。
尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和代表:
大家好!
時光如梭,年即將離去,在縣農(nóng)業(yè)局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、政府的總體規(guī)劃部署與要求,我與全體職工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),既做到團結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負其責(zé),各盡其職,各項工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)都取得了一定的成績。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)來鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己、思考一下未來的打算。
一、加強政治修養(yǎng),堅持勤政廉潔
作為縣農(nóng)機推廣站的負責(zé)人,負責(zé)全縣農(nóng)機購置、設(shè)備推廣以及機電提灌建設(shè)、改造工作,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是黨和人民給的,是黨和組織對我的信任。因此,我要切實履行自己的職責(zé),用好權(quán),堅決維護國家和人民群眾的根本利益。在日常的工作中,我始終把推廣站職工隊伍對我擁護不擁護,人民群眾對我的工作滿不滿意作為衡量一切決策和實踐的根本標(biāo)準(zhǔn),抱著對國家負責(zé)、對廣大的農(nóng)村群眾負責(zé)的精神,牢記為人民服務(wù)的宗旨,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則。
做到勤政廉潔工作,不僅是局領(lǐng)導(dǎo)的要求、大家的希望,更是農(nóng)機系統(tǒng)工作人員的起碼道德要求。在實踐中我嚴格按照工作程序履行職責(zé),堅持秉公辦事,不徇私情,珍視和正確行使自己的崗位職責(zé),勤勤懇懇為人民服務(wù),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終把廉潔工作當(dāng)作一項重要大事來抓,每時每刻都做到廉潔工作,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名大家滿意的農(nóng)機工作者。
二、強化學(xué)習(xí)意識,提高自身素質(zhì)
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中積極參加各種學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)掌握和國家的方針、路線、政策,領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求。通過政治思想理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。
為了能夠不斷提升的業(yè)務(wù)能力,我充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各類專業(yè)書籍及相關(guān)法律法規(guī),例如:《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化推廣法》、《招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策》、《年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導(dǎo)意見》等相關(guān)資料,及時掌握我國不同地區(qū)的農(nóng)機政策及應(yīng)用資訊,例如:先進農(nóng)機設(shè)備的價格、應(yīng)用效果等信息;尤其是擔(dān)任縣農(nóng)機推廣站站長以來,我不斷學(xué)習(xí)行政管理、行業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督等方面的法律、法規(guī),同時收集整理有關(guān)農(nóng)機推廣應(yīng)用、機電提灌建設(shè)與改造以及農(nóng)村機耕便民道建設(shè)等方面的政策及各項規(guī)章制度,以此來增強自身的業(yè)務(wù)技巧及工作能力。
三、堅持真抓實干,做好農(nóng)機推廣
1、今年我縣農(nóng)機購置補貼中央財政資金677.39萬元,我站結(jié)合項目實施,大力引進適宜南江的農(nóng)機化新技術(shù)、新機具,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,推廣各類先進、適用、高效的新機具2118臺套,打印指標(biāo)確認通知書2108份,受益20xx戶,使用國補資金313萬元,占全年補貼資金指標(biāo)的46%。
2、本年度全縣農(nóng)機基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)投入90萬元,投工0.5萬個,完成維修、更新配套各類提灌機械1000臺10000千瓦,提水2800萬方,灌田23萬畝次,占計劃的151%;同時依托項目帶動,發(fā)動和組織農(nóng)民新建技改提灌站建設(shè)6座6臺132千瓦,新增灌面700畝;全年完成機耕便民道建設(shè)28公里。有效緩解了出行難、運輸難、作業(yè)轉(zhuǎn)移難。
3、為了增加我縣農(nóng)機推廣項目資金,通過采取有效措施完成1650萬元的固定資產(chǎn)投資任務(wù),并爭取項目資金827.39萬元,占局年初下達任務(wù)760萬元的109%。
4、結(jié)合農(nóng)機購置補貼與陽光培訓(xùn)工程項目實施,加大農(nóng)機實用技術(shù)培訓(xùn)力度,培訓(xùn)農(nóng)機實用技術(shù)人才2萬人次,新型農(nóng)民培訓(xùn)300人,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員和維修工60人,占年度任務(wù)的100%。
5、切實開展“下基層、訪民情、問民計、解民憂、助民富”為主題的扶貧連片開發(fā)掛連工作,扎實開展掛聯(lián)幫扶工作,幫扶掛連村農(nóng)戶120余人,在掛職聯(lián)村培訓(xùn)收獲以及收獲后加工技術(shù),參訓(xùn)人員200余人,推廣適用機具80臺套。
6、盡職盡責(zé)強化農(nóng)機市場監(jiān)管工作,加強對本縣范圍內(nèi)的農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)管,嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品,規(guī)范農(nóng)機經(jīng)營秩序,凈化農(nóng)機市場,確保了農(nóng)機市場公平競爭,維護農(nóng)機消費者的合法權(quán)益。全年開展專項檢查5次,深入農(nóng)機經(jīng)營企業(yè)41家,規(guī)范企業(yè)行為36家,查處木制青飼料切碎機26臺。
回顧半年以來的工作,****縣農(nóng)機推廣在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)以及縣農(nóng)機局的統(tǒng)一部署下,在農(nóng)機購置補貼、建設(shè)和技改農(nóng)村機電提灌站、建設(shè)農(nóng)村機耕便民道以及新農(nóng)機技術(shù)等方面成效顯著,但仍然存在一些不足,如:由于受丘陵山區(qū)復(fù)雜地形地貌的影響,農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣受到多方面因素的制約,制約著農(nóng)機技術(shù)推廣工作的橫向,縱向推進;由于我縣基礎(chǔ)條件差,底子薄,缺乏推廣工作必備的設(shè)施設(shè)備和配套的工作經(jīng)費、人員,工作難度很大等等。
在20xx年的`工作中我將再接再勵,保持積極向上的工作熱情,緊緊圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)大局,建成省級農(nóng)機專業(yè)合作示范社1個,做好示范帶動工作,促進新機具的試驗示范和科教培訓(xùn)進一步提高,結(jié)合農(nóng)機購置補貼項目,搞好配套服務(wù),努力為打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范縣”做出應(yīng)有的貢獻。
我的述職報告完了,謝謝大家!
負責(zé)人述職報告 篇2
20xx年即將過去,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持下,根據(jù)企業(yè)礦產(chǎn)資源部的總體規(guī)劃部署與要求,我與全體員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合自身崗位職責(zé),不斷強化崗位服務(wù)意識,以黨的十八大精神為指導(dǎo),刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、認真努力做好各項礦產(chǎn)資源部工作,圓滿地完成了工作任務(wù),取得良好成績。下面,根據(jù)集團公司的安排和要求,就自己今年全年的主要工作完成情況、自身建設(shè)及工作中存在的問題及20xx年工作計劃做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
一、愛崗敬業(yè),按質(zhì)按量完成任務(wù)
自從擔(dān)任公司礦產(chǎn)資源部負責(zé)人以來,深知自己崗位的重要性,知道自己的工作與整個礦山企業(yè)工作之間的關(guān)系。為此,我嚴格按照集團公司要求的工作精神和工作要求,把建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)理念放在工作的首位,立足本職,不怕困難,團結(jié)協(xié)作,頑強拼搏,認真做好各項礦產(chǎn)資源部工作,為公司實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ)。
(一)認真落實工作規(guī)劃,確保礦山安全生產(chǎn)
1、由于公司的采礦證日期今年即將到期,為了不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)活動,我組織相關(guān)人員收集所需資料,提前更新了工作的采礦許可證,新的有效期限為20xx年12月3日至20xx年8月3日,確保企業(yè)生產(chǎn)活動不停止。
2、為了進一步提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及員工的基本素質(zhì)。在20xx年度,我們一方面加大了對企業(yè)礦山管理人員工作績效考核力度,對于工作嚴重不達標(biāo)的,我代表礦產(chǎn)資源部將向公司領(lǐng)導(dǎo)請示予以解聘。在20xx年第季度考核中,有一名員工考核成績不合格,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意現(xiàn)已解聘;另一方面積極開展各項具有針對性的安全知識培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)職能的培訓(xùn),以此提升了部門員工的基本素質(zhì)、安全意識及職業(yè)技能。
3、收集整理公司礦場資源。根據(jù)企業(yè)礦區(qū)的范圍圖,我組織相關(guān)工作人員對公司礦山的界限進行了實地確定,以此來進一步確定公司礦山的實際分布情況,為企業(yè)開展正常的生產(chǎn)活動及制定未來的發(fā)展計劃提高必要的數(shù)據(jù)支持。
4、積極做好安全檢查工作。根據(jù)縣公安局的安全生產(chǎn)要求,對企業(yè)所屬礦山的炸藥庫進行了安全評估,對于評估存在安全隱患或者問題及時進行整改,目前公司礦山的安全設(shè)施及管理已經(jīng)達到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
5、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式拓展經(jīng)營項目。為了提升公司的經(jīng)營效益,我組織相關(guān)人員根據(jù)公司發(fā)展理念及規(guī)劃制定了新的礦山開采經(jīng)營模式,積極尋求具有開采資質(zhì)的單位合作開發(fā)礦產(chǎn)。經(jīng)多方考察、協(xié)調(diào),我公司成功與旺蒼縣明源煤業(yè)有限公司簽訂了礦山安全生產(chǎn)承包協(xié)議,由此開創(chuàng)了我公司新的發(fā)展格局。
。ǘ﹪栏駡(zhí)行工作計劃,實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)
1、自與旺蒼縣明源煤業(yè)有限公司簽訂了礦山安全生產(chǎn)承包協(xié)議以來,按照協(xié)議雙方組織工作人員安全有序的進行生產(chǎn)。到目前為止,礦山已經(jīng)生產(chǎn)原煤萬噸,超額完成公司制定的生產(chǎn)目標(biāo),為企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟效益。
2、為了實現(xiàn)公司辦公環(huán)境的安全、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展目標(biāo),我組織工作人員嚴格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室建設(shè)工程進度,加班加點在年前全部完成了六大系統(tǒng)的安裝、調(diào)試與驗收工作,目前所有系統(tǒng)均發(fā)揮正常功能。
。ㄈ┞鋵嵃踩a(chǎn)規(guī)范,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
1、為了提升企業(yè)職工的安全意識和安全技能,在礦山動工前我都組織針對所有職工的安全知識和專業(yè)知識的教育培訓(xùn)活動,取得了良好的成效,到目前為止,公司礦山生產(chǎn)中未出現(xiàn)一例安全事故。
2、落實員工體檢制度。公司要求所有礦山員工入崗前必須進行體檢,體檢合格后才能上崗,我部組織工作人員及時參與體檢,確保所有在崗員工全部體檢。對于可能影響身體健康的工作崗位,每年定期組織職工按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行職業(yè)健康危害體檢,今年員工的職業(yè)健康危害體檢工作已6月份完成。
3、完成公司員工保險工作。依據(jù)國家和本公司相關(guān)規(guī)定,強制要求合作企業(yè)為礦山入崗員工購買人身意外保險,在礦井上面工作的員工保額不低于40萬元,礦井下工作的員工保額不低于60萬元。目前以為礦山所有員工購買人身意外保險。
4、加強安全隱患排查及安全演練。我部組織礦山員工對礦井進行了隱患排查和安全風(fēng)險梳理,并對隱患進行了全面整改;在《安全生產(chǎn)月》活動中,我積極組織員工參與學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,大力排查礦區(qū)和礦山生活區(qū)的安全隱患。6月20日,開展了以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為核心思想的礦山防洪應(yīng)急救援演練,由于組織有序,整個演練達到預(yù)期目標(biāo),極大地提升了公司職工的安全應(yīng)急救援能力。
二、勤記善思,努力提高自身素質(zhì)
多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中,我積極參加各種學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)掌握和國家的方針、路線、政策,領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質(zhì)。除此之外,通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)文化和相關(guān)管理業(yè)務(wù)知識,深入反思自己的工作實際,促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,提高了自身素質(zhì),增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀。
另外,我作為礦產(chǎn)資源部的負責(zé)人,在注重自己學(xué)習(xí)的同時,要求礦產(chǎn)資源部所有員工都要加強學(xué)習(xí),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,努力提高礦產(chǎn)資源部員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識。通過組織礦產(chǎn)資源部員工學(xué)習(xí)先進的文化知識及技能知識,不僅增強自己的綜合素質(zhì),同時還強化了礦產(chǎn)資源部員工對人生價值的理解,樹立了正確的價值觀,進一步提高了礦產(chǎn)資源部員工的綜合素質(zhì)。
三、工作中存在的問題及20xx年工作目標(biāo)
在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,展現(xiàn)了公司礦山安全生產(chǎn)新面貌,同時也獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認同。但是我還是認為自己在學(xué)習(xí)理論的廣度和深度上有所欠缺,工作上把握全局能力不足,與公司職工之間的聯(lián)系不夠密切。為了做好20xx年的工作,我要充分認識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源,在今后的工作中要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問題和不足,落實整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點:
1、緊抓安全管理,配合安全部切實做好安全工作;做好雨季安全防范,加大山體邊坡、巷道及工作面的排險力度,確保安全生產(chǎn)。
2、緊抓生產(chǎn)任務(wù),堅決遵守“安全生產(chǎn)同時抓”的原則,提高原礦產(chǎn)量和產(chǎn)值。
3、加強設(shè)備管理,及時對設(shè)備進行維修和保養(yǎng),杜絕使用不合格的礦用設(shè)備,確保生產(chǎn)正常進行。
4、強化隊伍建設(shè),對部門員工實行績效考核,做到公平、公正、公開,具體工作要落實到個人。
一年來取得的成績,無論是大事小事,都已是過去,也已成為歷史。面對現(xiàn)實,面對未來,“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足,全面的思考與剖析自己。在即將來臨的20xx年里,我將按照十八大精神及“中國夢”理念,鼓足干勁,不斷完善自我,力爭使自我的工作能力和水平得到更快的提升,使自我的內(nèi)涵素質(zhì)得到全面的提升,努力為公司礦山資源部工作的科學(xué)發(fā)展做出更大的貢獻。
負責(zé)人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
大家好,轉(zhuǎn)眼已工作三年了;仡櫧衲甑墓ぷ鳎趩挝活I(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,按照公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作。由于分管的是市場部,F(xiàn)就本年的工作情況簡要做一個匯報。
市場大眾經(jīng)營工作:面對年年加劇的市場形勢,在分公司正確的領(lǐng)導(dǎo)支持下,因地制宜對小區(qū)進行精細劃分施行地推一地一策及上門服務(wù)詢問在網(wǎng),異網(wǎng)用戶實際使用情況并及時填寫使用信息表為后期統(tǒng)計網(wǎng)格各區(qū)域情況奠定基礎(chǔ)。通過日常的堅持和累積,使得公司員工在認識市場環(huán)境和個人業(yè)務(wù)能力的提升上有了很大的進步。大眾業(yè)務(wù)在競爭不斷加劇的環(huán)境下基本與同期持平。這離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,更離不開各位同事的努力和堅持。
用戶資源的網(wǎng)格經(jīng)理負責(zé)制的落實。全市首先使用手持,連續(xù)三個月,自營直銷全省排名位居前列。手持的使用,是網(wǎng)格化管理的亮點,也是貫徹網(wǎng)格精細化管理的起點。有了手持,好比士兵有了鋼槍,手持就是聯(lián)系用戶的利器,也是網(wǎng)格經(jīng)理精細管理用戶很好的平臺,手持數(shù)據(jù)更是對網(wǎng)格經(jīng)理管理行為、管理水平的展示。從部門考核網(wǎng)格的角度,手持數(shù)據(jù)更是有力的考核佐證。
營業(yè)廳及一線網(wǎng)格的資源共享,實現(xiàn)一線及營業(yè)廳強有力的業(yè)務(wù)聯(lián)系,把營業(yè)廳窗口化的平臺資源和一線網(wǎng)格的實時用戶信息及動態(tài)緊密聯(lián)系,為市場各套餐的增長和業(yè)務(wù)辦理的精準(zhǔn)興提高保證和支撐。
多次開展提升營業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),一改營業(yè)廳之前服務(wù)態(tài)度不積極,擺設(shè)不規(guī)范,業(yè)務(wù)知識不完備的缺陷,使得各營業(yè)員能力不斷提升,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,服務(wù)熱情不斷好轉(zhuǎn),開展網(wǎng)格經(jīng)理營銷技能培訓(xùn),對手持的應(yīng)用優(yōu)化提升,對日常營銷的安排處理,對用戶的話語話術(shù)上都有很積極的加強及推動。
在三年的工作中,面對激烈的市場競爭,端正了態(tài)度,敢于亮劍。市場打拼,由剛來的時候粗放單一的路演地推,轉(zhuǎn)化為用戶資源網(wǎng)格經(jīng)理負責(zé)制。由原來的粗放式被動作戰(zhàn),轉(zhuǎn)變成精細化目標(biāo)化的主動出擊,手持邀約,主動上門入戶服務(wù),增加了用戶粘合度;落實了網(wǎng)格經(jīng)理負責(zé)制,細化了網(wǎng)格管理;堅持多勞多得的承包費分配原則,打破了大鍋飯,有力地調(diào)動了員工創(chuàng)收的積極性;圍繞部門月度經(jīng)營計劃,實現(xiàn)了網(wǎng)格外勤實戰(zhàn)與營業(yè)廳值班人員團結(jié)互動,效益共享的聯(lián)動機制,面對殘酷的市場競爭局面,更進一步遏制市場用戶的流失,也有力得鞏固了市場份額。
回顧這三年的工作,也存在不少的問題:大眾相關(guān)業(yè)務(wù)知識相對缺乏,了解各項政策不夠透徹具體。對待日常性工作上態(tài)度還不夠積極主動。在這兩年里,和同事的相處中,學(xué)到了很多,也感觸很多。在這里要謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的平時幫助和支持。也感謝分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。讓我對工作和人生有了更穩(wěn)重,更深刻的認識。
負責(zé)人述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作 ,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作 、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職:
一、履行職責(zé)情況
一20xx年1~8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長,在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:
1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
2、公司的公文處理工作。
3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。
4、公司各種證件的年檢、換證工作。
5、公司人事、勞資管理工作。
6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。
在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后,按新領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況,為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。
二20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來,按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí),積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會還不夠深,以致有時給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會不盡如人意。
今后怎么辦,我想我應(yīng)努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;第二,加強學(xué)習(xí),加強對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;第三,對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領(lǐng)導(dǎo)所希望達到的目標(biāo)。
三、對公司今后開展工作之鄙見
一加強對公司各級干部的管理、培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。
1、通過對干部的管理來加強對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制;
2、通過對干部的管理來加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理;
3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用;
4、通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個體操作的控制、實施。
二制定合理、切實可行的激勵措施,完善分配機制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。
目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機制不盡合理,許多時候更多的是鋼性指標(biāo),罰多獎少,員工的積極性調(diào)動不起來,相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒,這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個新的領(lǐng)域,我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動,并建議相應(yīng)的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。
我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動起來,對公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財富。
負責(zé)人述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,
大家好,是與*年8月來到咱們公司的,從此開始了我的鉆井生涯。
一、工作陳述
參加工作以來,無論在哪個崗位,我都表現(xiàn)優(yōu)秀,體現(xiàn)了過硬的個人素質(zhì)。擔(dān)任隊上技術(shù)員期間,我從扶剎把等操作到技術(shù)措施制定,都受到隊上領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定。在來到宣傳辦公室短短一年的時間內(nèi),我經(jīng)常工作到深夜,并且樂在其中,無論從新聞寫作到攝影能力,都是一日一變,大家有目共睹。
二、幾點優(yōu)勢
一是高度負責(zé)的責(zé)任感和扎實認真的工作態(tài)度。不管是領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),我都會負責(zé)到底。此處描寫自己所做的工作。
二是良好的組織協(xié)調(diào)能力。梅花香自苦寒來,這些既是我工作態(tài)度的寫照,也在艱苦的工作中,充分積累了團工作經(jīng)驗。同時,我善于利用各種資源,統(tǒng)籌運行,保持高效。在為人處世上,我隨和謙遜,待人熱情,樂于助人,用盡自身能量幫助周邊的人,受到身邊同事、朋友的肯定。
三是對團工作異常熟悉。我配合團委組織了新員工青年報告會、英語風(fēng)采大賽、金鑰匙比賽等活動,對團委活動異常熟悉,。
五是在宣傳辦公室的一年時間,鍛煉了我的攝影和文字能力,使我不但能做,還能說,能將公司團委的工作充分表達出去。我還是公司文化建設(shè)的主要參與者,制作了公司《鉆進》畫冊,《班組長工作手冊》等重要內(nèi)容。
三、未來暢想
我認為,團委工作的主要面向?qū)ο笫枪镜哪贻p干部職工,最需要的是創(chuàng)新,是能力,是熱情,是一派欣欣向榮,要充分調(diào)動起公司廣大團青年參與公司建設(shè)的積極性,為我們黨的隊伍培養(yǎng)優(yōu)秀的后備力量。
如果我是團委負責(zé)人,我必將開展豐富有意義的各類活動,團結(jié)青年、奮進青年,我有信心讓公司青年職工隊伍凝心聚力,煥發(fā)新的蓬勃朝氣。
如果我是團委負責(zé)人,我必將擴大眼界,繼續(xù)拓寬我們的團工作,讓團委做先鋒,讓幾支團的隊伍在局里、省里乃至國家率先打響,處處亮劍,彰顯我們公司的品牌。
如果我是團委負責(zé)人,我必將兢兢業(yè)業(yè),在個人素質(zhì)上不斷提升,工作上真抓實干,盡快成就過硬的個人本領(lǐng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我不想用華麗的辭藻做過多修飾,只希望各位領(lǐng)導(dǎo)能相信我的能力和作為,給我一次施展的機會,我也必將用我的萬分努力,回報組織和同志們對我的信任。
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