2017述職報(bào)告范文
20XX年是XX公司發(fā)展史上最具有里程碑意義的一年 ，每位XX員工都見(jiàn)證了XX公司的跨越發(fā)展。在即將過(guò)去的一年里，既充滿(mǎn)著艱辛，也倍感自豪�；仡欁约汗ぷ鞯狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，感覺(jué)很平凡，但當(dāng)看到自己分管的項(xiàng)目順利開(kāi)車(chē)時(shí)，感覺(jué)又是那么不平凡，這就是工作帶給我的最大快活�，F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、20XX年工作回顧
1、項(xiàng)目的建設(shè)情況
20XX年，在張其田總工的領(lǐng)導(dǎo)下，安排我分管尿素項(xiàng)目的設(shè)備工作，同時(shí)負(fù)責(zé)尿素CO2壓縮機(jī)的工藝配管及主機(jī)安裝工作。尿素項(xiàng)目到20XX年2月底才具備設(shè)備安裝條件。如何保證尿素裝置7月10日試運(yùn)行，確實(shí)有很大難度。但我們項(xiàng)目組成員都沒(méi)有絲毫地退卻。在督促十三化建加快進(jìn)度的同時(shí)，安裝質(zhì)量的把關(guān)一點(diǎn)也不能放松。四臺(tái)高壓設(shè)備是尿素裝置的重要設(shè)備，吊裝及安裝難度都很大。在吊裝過(guò)程中如果發(fā)生意外事故，都會(huì)造成毀滅性的后果。在安裝過(guò)程中如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給以后的生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。在十三化建吊裝過(guò)程中，我們密切關(guān)注各纜風(fēng)繩的受力情況及主框架、吊梁的沉降情況，確保吊裝工作萬(wàn)無(wú)一失。在各塔就位后，利用經(jīng)緯儀對(duì)各塔的垂直度進(jìn)行測(cè)量校正，確保安裝質(zhì)量符合規(guī)范要求。在四臺(tái)高壓設(shè)備、各泵群、容器就位后，我的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了CO2壓縮機(jī)。這時(shí)CO2壓縮機(jī)剛具備安裝條件，時(shí)值已到了3月中旬。三臺(tái)CO2壓縮機(jī)能保證在6月底完成調(diào)試與吹掃嗎?我心里也沒(méi)有底。我知道運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備不可預(yù)測(cè)的故障很多，誰(shuí)能保證一次試車(chē)就能成功呢。這對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑又是一次挑戰(zhàn)。
CO2壓縮機(jī)主機(jī)安裝由中能公司一群很年輕的員工負(fù)責(zé)安裝，他們的平均年齡20歲左右，都是中能公司中專(zhuān)班的學(xué)員，我曾經(jīng)帶過(guò)他們?nèi)陮?zhuān)業(yè)課及崗位實(shí)習(xí)。這群孩子工作很熱情也很好學(xué)，業(yè)務(wù)技能確實(shí)也很扎實(shí)。他們的工作熱情感染著周?chē)膯T工。在短短的3個(gè)月內(nèi)就完成了3臺(tái)CO2壓縮機(jī)的安裝與調(diào)試工作，并一次開(kāi)車(chē)成功。在此期間也應(yīng)感謝尿素車(chē)間王德貴與戴恒忠同志，他們給予了大力支持，確保了CO2壓縮機(jī)順利投產(chǎn)運(yùn)行。感到最困難的是CO2壓縮機(jī)附件安裝及配管，由于北京中寰設(shè)計(jì)院與金博公司之間缺乏溝通，CO2壓縮機(jī)配管圖一直沒(méi)確定，如果等待兩家出圖后在配管的話，肯定不能按工期完成任務(wù)。在此情況下，我只好自己畫(huà)圖，邊畫(huà)圖邊配管，有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)定稿。在同創(chuàng)公司的支持下，壓縮機(jī)管道安裝地科學(xué)而又美觀。雖然這項(xiàng)工作給我?guī)?lái)了很大的麻煩，但確實(shí)也提高了我的項(xiàng)目管理能力與解決問(wèn)題的能力。6月底CO2 壓縮機(jī)完成了調(diào)試與吹掃，7月中旬尿素主裝置完成水聯(lián)動(dòng)試車(chē)。我們的努力換來(lái)了裝置的順利試車(chē)。
2、裝置的試生產(chǎn)情況
尿素裝置在試車(chē)過(guò)程中，一切進(jìn)行的都很順利。但在試生產(chǎn)過(guò)程中，卻出現(xiàn)了一波三折的事故。這些事故暴露了我們操作人員業(yè)務(wù)技術(shù)沒(méi)有學(xué)到位，我們要在每起事故中吸取教訓(xùn)。今后的培訓(xùn)工作要重點(diǎn)放在一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)上。
8月20日，尿素洗滌器防爆同爆裂，聯(lián)系大連運(yùn)鴻更換防爆筒，經(jīng)過(guò)三天的連續(xù)奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成了更換防爆筒任務(wù)。
中秋節(jié)前夕，尿素汽提塔分布器腐蝕，法蘭螺栓脫落，通過(guò)與大連金重聯(lián)系，空運(yùn)配件到南京。當(dāng)配件從機(jī)場(chǎng)取回時(shí)，已經(jīng)到了中秋節(jié)的晚上了，這時(shí)我才放下心，并匆匆趕回臨泉老家過(guò)中秋節(jié)。當(dāng)我趕到家里時(shí)，已經(jīng)是中秋節(jié)的深夜了，看著熟睡的妻子與兒子，心里有幾分心酸，也有幾分豪邁。
最令人難忘的是CO2壓縮機(jī)的搶修工作。8月12日上午在尿素試生產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)CO2壓縮機(jī)五級(jí)填料冒煙特別嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)判定是填料阻流環(huán)材質(zhì)設(shè)計(jì)存在問(wèn)題。經(jīng)過(guò)與金博公司設(shè)計(jì)總工溝通，他們也認(rèn)可了我的這一觀點(diǎn)，該級(jí)填料阻流環(huán)必須更換銅質(zhì)材料才能解決填料冒煙問(wèn)題，否則，該級(jí)填料很難撐到第二條天亮。尿素裝置剛剛試生產(chǎn)，一旦系統(tǒng)停車(chē)損失很大。怎嘛辦?銅質(zhì)阻流環(huán)沈陽(yáng)金博公司有現(xiàn)貨，但卻在千里之外。壓縮機(jī)在帶病運(yùn)行，隨時(shí)都有導(dǎo)致尿素裝置系統(tǒng)停車(chē)的可能，我心急如焚!這時(shí)，張其田總工與金博公司老板直接聯(lián)系，要求他們以最快方式把配件送到XX公司。經(jīng)過(guò)與金博公司協(xié)商，金博公司同意以空運(yùn)方式把配件送至南京機(jī)場(chǎng)，在沈陽(yáng)那邊的飛機(jī)起飛的同時(shí)，我與小明師傅也驅(qū)車(chē)向南京機(jī)場(chǎng)進(jìn)發(fā)。當(dāng)我們趕到機(jī)場(chǎng)時(shí)，飛機(jī)也剛剛落地，這時(shí)已經(jīng)晚上8點(diǎn)了。當(dāng)我拿到配件趕回XX公司時(shí)，已經(jīng)深夜12點(diǎn)了，這時(shí)戴恒忠同志帶著維修工正焦急等待著配件的到來(lái)。經(jīng)過(guò)與他們一道連夜奮戰(zhàn)，天明6點(diǎn)壓縮機(jī)檢修結(jié)束并順利投產(chǎn)運(yùn)行。通過(guò)這次搶修工作，我感到我們XX公司也是一支不拍吃苦、敢打硬仗的隊(duì)伍。這種不拍疲勞、連夜作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，再次證明了我們的文化還在、我們的精神沒(méi)衰!
3、在設(shè)備管理方面
20XX年8月中旬，我被調(diào)到設(shè)備動(dòng)力科，擔(dān)任副科長(zhǎng)。在此感謝XX公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任。設(shè)備管理對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生，但面對(duì)剛剛試生產(chǎn)的新裝置，確實(shí)感覺(jué)壓力很大。在XX員工還不能適應(yīng)新裝置的情況下，設(shè)備故障頻繁發(fā)生，公司上下每天忙于“救火”。設(shè)備各項(xiàng)基礎(chǔ)管理都沒(méi)健立，設(shè)備管理處于被動(dòng)狀態(tài)。在此情況下，陳景明科長(zhǎng)帶領(lǐng)大家，以加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度為抓手，每天科室人員堅(jiān)持對(duì)各分管的車(chē)間進(jìn)行檢查考核。在裝置日趨穩(wěn)定的前提下，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理。各主要設(shè)備技術(shù)檔案已逐步建立;設(shè)備小指標(biāo)考核已經(jīng)實(shí)施，并逐步顯示成效。設(shè)備管理是全員參與管理的過(guò)程，要求各車(chē)間必須建立車(chē)間內(nèi)部的設(shè)備管理考核制度。目前各車(chē)間設(shè)備管理制度已經(jīng)建立，但仍需要完善與落實(shí)，只有車(chē)間把設(shè)備管理工作抓嚴(yán)抓細(xì)了，公司的設(shè)備管理工作才算真正做到位了。目前我們正強(qiáng)力推進(jìn)車(chē)間的設(shè)備管理工作。
在協(xié)助陳景明科長(zhǎng)做好公司設(shè)備管理工作的同時(shí)，還承擔(dān)公司的液氨充裝許可證的申報(bào)與取證工作。從申報(bào)、受理到評(píng)審僅僅用了23天。在此期間頻繁往返于省市技術(shù)監(jiān)督局，效率的提高，是與朱總、陳景明科長(zhǎng)的大力支持分不開(kāi)的，使得各個(gè)環(huán)節(jié)都能順利通過(guò)。
在此期間，還協(xié)助宋紅勇總助理完成雙氧水項(xiàng)目的環(huán)評(píng)報(bào)告的評(píng)審工作，并一次通過(guò)評(píng)審。
總之，20XX年雖然做了一些事，但確實(shí)也成長(zhǎng)了自己、鍛煉了自己。是項(xiàng)目建設(shè)鍛煉了我們的員工隊(duì)伍，是項(xiàng)目建設(shè)給了我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
二、存在的問(wèn)題
1、在安全管理方面有漏洞。
在CO2壓縮機(jī)安裝過(guò)程中，中能公司有一位年輕員工(也是我的學(xué)生)被摔傷。每當(dāng)想起這事都感到愧疚、也很后怕。雖然沒(méi)有造成悲劇性后果，但足以使我銘刻在心。作為分管的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我感到對(duì)此事負(fù)有管理責(zé)任。對(duì)于年輕員工，工作有熱情、有干勁，但往往安全意識(shí)淡薄。對(duì)于年輕人的這一特點(diǎn)，我的洞察力和預(yù)判能力不夠。
2、車(chē)間級(jí)設(shè)備管理還沒(méi)有抓落實(shí)、抓到位。每天僅依靠科室人員到車(chē)間去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，這絕不是設(shè)備管理的良性發(fā)展，體現(xiàn)了設(shè)備管理的脆弱性。
3、一線員工業(yè)務(wù)技能跟不上企業(yè)的發(fā)展需要。作為車(chē)間與職能科室，我感到應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。作為設(shè)備科我們應(yīng)對(duì)公司維修工的鉗工知識(shí)、安裝知識(shí)、維修知識(shí)負(fù)責(zé)。
三、20XX年工作計(jì)劃
1、以設(shè)備管理考核為抓手，推動(dòng)車(chē)間級(jí)設(shè)備管理向細(xì)化方向發(fā)展。形成全員參與設(shè)備管理的局面。
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組裝壓縮機(jī)填料、氣閥及各類(lèi)泵，開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)。用實(shí)戰(zhàn)演練代替做試卷的方式，增強(qiáng)一線員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)興趣，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新入廠的員工集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。維修工要完成《鉗工基本操作》(化工機(jī)械原理》《化工設(shè)備安裝與維修》等專(zhuān)業(yè)課程的理論學(xué)習(xí)。同時(shí)承接項(xiàng)目的設(shè)備安裝工作，通過(guò)參與項(xiàng)目的設(shè)備安裝，即節(jié)約了投資又鍛煉我們的檢修隊(duì)伍。
3、通過(guò)開(kāi)展無(wú)泄漏車(chē)間驗(yàn)收、設(shè)備達(dá)標(biāo)檢查、紅旗設(shè)備評(píng)比等活動(dòng)，提高設(shè)備基礎(chǔ)管理水平。
4、建立小改小革激勵(lì)機(jī)制，提高廣大員工思考與創(chuàng)新的熱情，不斷優(yōu)化裝置，達(dá)到節(jié)能降耗的效果。
5、自己分管的改造項(xiàng)目要保質(zhì)保量按時(shí)完成，并達(dá)到預(yù)期效果。
6、包機(jī)制度要徹底落實(shí)好、考核到位。包機(jī)制度流于形式，設(shè)備管理就無(wú)法管理到位。
7、開(kāi)展修舊利廢工作，建立車(chē)間級(jí)維修費(fèi)用考核臺(tái)賬，減少生產(chǎn)維修成本，提高員工的成本核算意識(shí)。
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