煙草隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
述職述廉報(bào)告不是作報(bào)告,這個(gè)特定的角色必須明確,也是寫(xiě)好“述職報(bào)告”的前提。小編整理了煙草隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告,歡迎欣賞與借鑒。
煙草隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好
過(guò)去的一年年,在局領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)賣(mài)科的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,第三稽查分隊(duì)專(zhuān)賣(mài)管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),廉潔自律,依法行政,樹(shù)立了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的良好形象。一年來(lái),在專(zhuān)賣(mài)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),立足本職,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),完善自我,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行局、專(zhuān)賣(mài)辦布置的各項(xiàng)工作。下面就一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正:
一、xx年度履職情況
回顧一年來(lái)工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來(lái)概括:履職盡責(zé),踏實(shí)做事;以身作則,積極進(jìn)取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:
(一)以德為先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)
“理論認(rèn)識(shí)上深刻一層,工作實(shí)踐上領(lǐng)先一步”這個(gè)道理,使我深刻的認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),要與現(xiàn)實(shí)的道德行為結(jié)合起來(lái),做一個(gè)德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時(shí)代的要求。一年來(lái),我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問(wèn)題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢(shì)。
守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場(chǎng)監(jiān)管、提高市場(chǎng)凈化率
13年第三稽查分隊(duì)改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對(duì)性抓大放小,在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對(duì)大戶(hù)、違規(guī)戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查,對(duì)守法戶(hù)開(kāi)展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶(hù),確保達(dá)到了局要求的稽查到位率;三是加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)、集會(huì)市場(chǎng)的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理和零售戶(hù)、群眾的作用,為市場(chǎng)凈化提供有效信息;五是利用市場(chǎng)走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺(tái)相結(jié)合,增加市場(chǎng)檢查的準(zhǔn)確性和針對(duì)性;六是加強(qiáng)與轄區(qū)其他執(zhí)法部門(mén)的配合,共同凈化市場(chǎng)。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強(qiáng)了零售戶(hù)核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實(shí)到崗,責(zé)任落實(shí)到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
(二)隊(duì)伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊(duì)伍素質(zhì)
滿(mǎn)懷激情干事業(yè),謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時(shí)刻提醒自己,工作必須做到精細(xì)實(shí),必須時(shí)時(shí)刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊(duì)伍管理上,我充分調(diào)動(dòng)分隊(duì)隊(duì)員積極性,提升隊(duì)伍建設(shè):注重細(xì)節(jié)促隊(duì)伍,把責(zé)任擔(dān)起來(lái);注重規(guī)范促管理,讓思想活起來(lái);注重素質(zhì)促奉獻(xiàn),把形象樹(shù)起來(lái)。
廉潔自律,找準(zhǔn)定位,切實(shí)履行好自己的職責(zé)
一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,在工作中,能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。定期開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無(wú)論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅(jiān)持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。13年帶領(lǐng)全所人員圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù)。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成績(jī)的同時(shí),對(duì)照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營(yíng)案件能力尚待加強(qiáng)。三是挖掘、發(fā)揮隊(duì)員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問(wèn)題,在今后的工作中,我決心從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn),提升大楊所的工作水平:一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,落實(shí)案件查處。三是強(qiáng)化績(jī)效考核指標(biāo)開(kāi)展日常工作,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。
三、xx年工作思路
(一)、帶好一支隊(duì)伍
1、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,落實(shí)局各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按照工作流程開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、市場(chǎng)監(jiān)管:圍繞“打真、打假、打寄遞”,以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點(diǎn),服務(wù)守法戶(hù),打擊違規(guī)、批發(fā)戶(hù)。積極推進(jìn)轄區(qū)市場(chǎng)凈化率,發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)管理員職能。
3、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進(jìn)一步突出監(jiān)管重點(diǎn),切實(shí)履行好內(nèi)管職責(zé)。及時(shí)做好對(duì)內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實(shí)及處理。
3、許可證管理:重點(diǎn)做好對(duì)新增戶(hù)的實(shí)地核查及零售許可證的'后續(xù)監(jiān)管。
4、無(wú)證戶(hù)治理:認(rèn)真梳理無(wú)證戶(hù)檔案,從打、疏、控三個(gè)方面全面加強(qiáng)治理,重點(diǎn)打擊集鎮(zhèn)、沿路公開(kāi)擺賣(mài)行為。
5、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合會(huì):專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合,根據(jù)零售戶(hù)分類(lèi),以及銷(xiāo)售情況每月有針對(duì)性的召開(kāi)座談會(huì),廣泛收集信息,真正達(dá)到專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合信息共享目的。
6、積極配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保全年銷(xiāo)量任務(wù)的完成。
7、加強(qiáng)日常安全管理,確保全年安全無(wú)事故。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動(dòng)為契機(jī),借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,不斷提高自己的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊(duì)員把各項(xiàng)工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報(bào)如有不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
謝謝大家!
述職人:
煙草隊(duì)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告二
一、政治思想工作方面
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點(diǎn),工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真落實(shí),做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn),始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格防止事故隱患,加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)
1、堅(jiān)持“一線工作法”,做好一線安全生產(chǎn)工作,突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊(duì)其他干部一起,勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,提高職工安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開(kāi)展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心,實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先,將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀,開(kāi)展理念學(xué)習(xí),結(jié)合崗位情況開(kāi)展安全教育,主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái),了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),該怎么去防范;對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊(duì)開(kāi)展運(yùn)輸傷害事故反思,對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,進(jìn)行分原因析反思,舉一反三。
(1)做好全隊(duì)職工的周、月安全培訓(xùn)教育,每月進(jìn)行一次月考,做到公平、公開(kāi),對(duì)考試成績(jī)不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì),“一人吃一塹,眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,保證安全生產(chǎn)。
(3)抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度,不走形式,嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,我隊(duì)進(jìn)的新人,均經(jīng)過(guò)隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗,并對(duì)其由專(zhuān)人監(jiān)護(hù),隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度,加強(qiáng)管理,向管理要效益
1、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局礦安全工作的要求,每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來(lái)看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進(jìn)一步提高。
2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況,使工作有標(biāo)準(zhǔn),有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險(xiǎn),保證了安全生產(chǎn)。
4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改,并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。
5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,充分開(kāi)展危害識(shí)別,使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性,從而提高了大家的安全意識(shí)。通過(guò)危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
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