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  • 拓展項(xiàng)目介紹

    時(shí)間:2022-10-30 09:49:38 拓展項(xiàng)目 我要投稿

    拓展項(xiàng)目介紹

      潮起潮落

      時(shí)間:

      20~40分鐘,取決于參加人數(shù)的多少。

      人數(shù):

      不限,但至少20人左右。

      概述:

      這是一個(gè)無(wú)需任何道具的信任游戲。

      目的:

      1、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任。

      2、使隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神協(xié)同工作。

      3、讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。

      步驟:

      1、整個(gè)團(tuán)隊(duì)分兩列縱隊(duì)站立,兩列隊(duì)員要肩并肩站齊,彼此盡量靠近。如果隊(duì)員總數(shù)是奇數(shù),讓其中一名隊(duì)員做你的助手。

      2、選隊(duì)列前面一名隊(duì)員作為“旅行者”,讓隊(duì)員們把這位“旅行者”舉過頭頂,沿他們排成的兩列縱隊(duì),傳送到隊(duì)尾。這是一個(gè)能真正體現(xiàn)“人多力量大”的例子!奥眯姓摺钡竭_(dá)隊(duì)尾,后面幾個(gè)隊(duì)員舉著他的身體下落時(shí),應(yīng)保證他的雙腳安全著地。

      討論問題示例:

      ·你們對(duì)游戲的最初感覺是什么?

      ·游戲結(jié)束后感覺如何?

      ·當(dāng)你被別人舉著傳送至隊(duì)尾時(shí),感覺如何?

      安全:

      必要時(shí)多安排一些監(jiān)護(hù)員,這完全取決于參加游戲的團(tuán)隊(duì)組成狀況。

      變通:

      如果參加人數(shù)較少,讓隊(duì)列前面的隊(duì)員傳送“旅行者”后,立即移動(dòng)到隊(duì)尾。這樣也能使“旅行者”轉(zhuǎn)移到預(yù)定地點(diǎn)。可以改進(jìn)?

      怪獸過河

      項(xiàng)目介紹:前面有一條湍急的河流,只有高大威猛的怪獸才能通過,我們要按要求組成大怪獸,順利通過河流,過程中至多有八只手,四只腳可以接觸河面。而且全體人員必須連接在一起成為一個(gè)整體

      項(xiàng)目目的:群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案、大膽嘗試,勇于付出。挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用、體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運(yùn)用,避免“熟練工”對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意、

      畢業(yè)墻

      項(xiàng)目類別:場(chǎng)地低空科目/團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

      項(xiàng)目時(shí)間:60分鐘

      場(chǎng)地器材:

      場(chǎng)地:綜合訓(xùn)練架或?qū)S卯厴I(yè)墻(高4。3米,寬4米左右,墻后低于墻頭1米,求生墻必須牢固),墻面前有寬闊平整的空地;

      培訓(xùn)師器械:秒表

      項(xiàng)目目的:

      1、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致,密切合作克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;

      2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力;

      3、培養(yǎng)學(xué)員勇于奉獻(xiàn)的精神;

      4、民主、有效討論,合理、快速?zèng)Q策,科學(xué)評(píng)估創(chuàng)新方案,用于實(shí)踐,不斷嘗試;

      5、認(rèn)同差異,合理分工,學(xué)習(xí)最優(yōu)配置資源;

      6、培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力。

      共同進(jìn)退

      項(xiàng)目介紹:

      探馬來報(bào),阿里八八第二個(gè)儲(chǔ)藏財(cái)寶的大門,密碼是一組神奇的數(shù)字。按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你……

      培訓(xùn)目標(biāo):

      群體決策的方法及意義。

      pdca的流程管理

      學(xué)會(huì)聆聽,懂得放棄。

      挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

      合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置

      認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

      體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運(yùn)用,避免“熟練工”對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響

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