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  • 大學(xué)素質(zhì)拓展活動心得

    時間:2020-11-28 12:28:49 拓展心得 我要投稿

    大學(xué)素質(zhì)拓展活動心得

      古人云:人心齊,泰山移。和小編一起來看看下文關(guān)于大學(xué)素質(zhì)拓展活動心得 ,歡迎借鑒!

    大學(xué)素質(zhì)拓展活動心得

      團(tuán)隊(duì)核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要每一個隊(duì)員能夠?yàn)橹欧繕?biāo)。要切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)意義目標(biāo),能激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作動力和奉獻(xiàn)精神,為學(xué)習(xí)注入生命活力。真,在這次拓展訓(xùn)練中活動中,都體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神基礎(chǔ)是尊重個人興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員向心力、凝聚力,反映是個體利益和整體利益統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生真正內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化一部分,良好管理可以通過合適組織形態(tài)將每個人安排至合適崗位,充分發(fā)揮集體潛能。如果沒有正確管理文化,沒有良好從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊(duì)精神。

      在一開始設(shè)計(jì)自己團(tuán)隊(duì)隊(duì)名、口號、隊(duì)歌、隊(duì)形,就預(yù)示此次活動整個過程離不開集體智慧和力量。

      短短時間,我心靈受到前所未有強(qiáng)烈撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我會銘記終生!在我們團(tuán)隊(duì)中,為什么工作中總是浪費(fèi)時間?為什么事情辦起來總是不順利?為什么?為什么?在一個個項(xiàng)目中,在輔導(dǎo)員點(diǎn)撥下,我們找到答案:

      一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該有一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者,有一個共同目標(biāo)愿景,以及為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而制定計(jì)劃。

      二、合理分工,相互配合:在一個團(tuán)隊(duì)中,每個人只有分工不同,沒有輕重不同,每個人都應(yīng)該各司其職,最大化發(fā)揮自己特長,我們團(tuán)隊(duì)才會做到最好!在工作中也是一樣:每個崗位人都要相互配合,共同努力,才會取得我們大家共同創(chuàng)造好成績。

      三、團(tuán)隊(duì)中溝通特別重要。這讓我感受到人與人之間無隔閡、和睦共處、親密無間真誠與舒暢。

      四、信任,一個多么美好詞語。信任朋友和同事,其實(shí)是給自己機(jī)會,因?yàn)閰f(xié)作和團(tuán)結(jié)才會產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力。古人尚知用人不疑,疑人不用。

      講究方法論人會少走彎路,充分利用資源達(dá)到既定目,僅憑個人技巧而不講方法者往往半途而廢,或者幾經(jīng)反復(fù),費(fèi)盡周折才達(dá)到目。

      當(dāng)完成活動后,大家坐在一起,聯(lián)系我們現(xiàn)實(shí)中工作生活進(jìn)行討論:

      第一,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)明確,所有人都應(yīng)知道該干什么。

      第二,團(tuán)隊(duì)中所有人應(yīng)保持一個積極上進(jìn)心態(tài),如果今天我們活動中,大家不是士氣高昂,有一個積極心態(tài),活動能完美地完成嗎?

      第三,紀(jì)律與執(zhí)行力,如果大家不能牢牢抱成團(tuán),堅(jiān)決執(zhí)行上層決策,逞個人英雄主義,各自為政,結(jié)果只會一團(tuán)糟。

      第四,溝通是一座橋梁,聯(lián)結(jié)人心智,有完美溝通,就一定會有完美結(jié)果。還有一點(diǎn)就是我個人認(rèn)為,我們還應(yīng)該靜下心來,思考一下,我們能否做得更好。

      所有活動,大家都以一種積極心態(tài)參與,有出力﹑有出謀劃策﹑有監(jiān)督示警,總之是在一個有序有組織狀態(tài)下完成。按現(xiàn)場活動中對各位成員臨時表現(xiàn)進(jìn)行分工,雖不是最優(yōu),但一定是較優(yōu)。每一個人按照自己所承擔(dān)角色盡快調(diào)整心態(tài),全身心地投入到活動中去,全力配合,將發(fā)現(xiàn)問題和存在隱患及時提出,并提出相應(yīng)解決方案供大家決策,從而將失誤扼殺在搖籃中,使得各位成員配合默契,在短時間內(nèi)將一個個項(xiàng)目成功地完成。

      在我們實(shí)際工作中,也是如此。一個班級、一個團(tuán)隊(duì),各成員之間能力和特長就應(yīng)該能夠取長補(bǔ)短,只有這樣,整個團(tuán)隊(duì)才能健康向前發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展也是有利無害。顯而易見是,企業(yè)進(jìn)步依托不是個人英雄主義,而是高度互動、高度合作組織,沒有一個協(xié)作作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)是不可能取得企業(yè)發(fā)展。每個人在平時工作和生活中都有很多潛在能力未曾發(fā)揮出來,能不能超越困難,實(shí)際上就是看我們有沒有信心、有沒有勇氣去面對,能否開發(fā)出那些一直潛伏在我們身上,而我們自己卻從未真正解力量。

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