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  • 三支隊(duì)伍培訓(xùn)心得

    時間:2020-11-21 17:50:43 培訓(xùn)心得體會 我要投稿

    三支隊(duì)伍培訓(xùn)心得

      三支隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)心得體會

    三支隊(duì)伍培訓(xùn)心得

      張XX今年就加強(qiáng)干部、教師、宗教人士“三支隊(duì)伍”發(fā)表了系列講話,講話十分重要,十分切合XX實(shí)際,意義深遠(yuǎn),值得我們黨員、干部深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,自覺踐行,為推動本地、本部門、本職工作做出積極有為的努力。

      XX發(fā)展的歷史和中華民族發(fā)展的歷史是分不開的,XX是偉大祖國不可分割的一部分,中央政府從來沒有中斷和放棄過對XX實(shí)施行政管理主權(quán),祖國各地各民族對XX的建設(shè)發(fā)展給予了高度的關(guān)注和大力支持;從第二次中央XX工作座談會到“全國之力、全民之智”支援XX、建設(shè)XX行動的不斷推進(jìn),XX人民的心已經(jīng)和祖國人民的心緊緊聯(lián)系在一起,XX的建設(shè)發(fā)展已經(jīng)和祖國各地的建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起;“全國一盤棋,各民族一家人”的思想牢牢植根于56個民族人民的思想沃土;一個又一個的“感恩祖國人民、建設(shè)美好家園”的建設(shè)熱潮在XX人民之間掀起;XX人民從來沒有像現(xiàn)在一樣感受到國家和各省市對自己生產(chǎn)生活的援手相助、親情幫扶;作為2015年第二批住村干部我也深深的感受到了援疆項(xiàng)目資金對當(dāng)?shù)厝罕娙粘Ia(chǎn)生活的強(qiáng)大影響,這些都是偉大祖國發(fā)展強(qiáng)大、偉大民族繁榮復(fù)興帶來的喜人景象;當(dāng)然這些跟我們XX各級黨政、各族群眾精誠團(tuán)結(jié)、共同努力是分不開的。

      張XX的系列講話滿含XX人民對祖國的感恩,也對今后做好XX工作,推動XX發(fā)展勾畫了美好藍(lán)圖,同時對XX干部也提出了“具有XX特色的四強(qiáng)三力干部” 的明確要求,對解決XX實(shí)際問題給出了“五把鑰匙”,這都對身在少數(shù)民族地區(qū)工作的干部提出了更高的、更切合實(shí)際的要求。

      作為一名住村干部我首先要堅(jiān)持學(xué)習(xí)張XX講話精神,用講話精神武裝頭腦,提高解決問題、強(qiáng)化能力的理論水平和政治素養(yǎng);堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨觀念,把群眾的利益和尊嚴(yán)放在高于一切的位置,設(shè)身處地的為群眾想辦法,解難題,讓群眾的幸福指數(shù)在我們工作組干部的努力下有明顯提高;

      我要堅(jiān)持維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和來之不易的.和諧穩(wěn)定的大好局面,要像珍惜生命、愛惜眼睛一樣珍惜和愛惜民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定、祖國統(tǒng)一;要堅(jiān)決和破壞民族團(tuán)結(jié)、分裂祖國的言行作斗爭,甚至不惜你死我活的斗爭;要堅(jiān)定政治立場,和上級黨組織保持思想和行動上的高度一致,堅(jiān)定跟黨走、聽黨的話的信念;常說有利于民族團(tuán)結(jié)的話,常做有利于民族團(tuán)結(jié)的事情,不折不扣的貫徹執(zhí)行黨的民族宗教政策,善做群眾和信教群眾的思想工作,善做善成,發(fā)揮好張XX“五把鑰匙”的作用,用一把鎖開啟一把鎖,打開群眾的心結(jié),把群眾緊密團(tuán)結(jié)在基層黨組織周圍,筑成基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的堡壘,引領(lǐng)群眾團(tuán)結(jié)奮斗,共創(chuàng)新農(nóng)村和諧幸福的新篇章;

      作為“訪惠聚”工作組成員之一的我要立足實(shí)際,依靠和發(fā)動群眾,在當(dāng)?shù)攸h委領(lǐng)導(dǎo)下大膽開拓,沖破桎梏,解決好歷史遺留和現(xiàn)實(shí)當(dāng)中存在的實(shí)際問題,不僅為群眾發(fā)展提供寬松環(huán)境,更要為“抓基層 打基礎(chǔ)”奠定群眾基礎(chǔ);將團(tuán)結(jié)和諧置于做好群眾工作的首位,轉(zhuǎn)換角色、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、換位思考,從服務(wù)群眾的大局著眼,從解決群眾切身利益和期盼入手,理思路、定目標(biāo)、強(qiáng)措施、出效果;

      要忘記名利,放棄個人得失,從做一個堂堂正正的人開始,清清白白做官,干干凈凈做事,胸懷大局,心中只有群眾,唯獨(dú)沒有自己,做一個脫離低級趣味的人,做一個民族團(tuán)結(jié)的楷模,做一個大家的人,不做小家的奴隸;

      要把心胸放得更寬廣一些,形象更抬高一點(diǎn);要做群眾的領(lǐng)頭羊,不做甘愿落后于群眾的干部;堅(jiān)持變革變化,改變農(nóng)村面貌,改掉農(nóng)村不合時宜的舊習(xí),豎起新農(nóng)村的標(biāo)桿,抬起新農(nóng)民的尊嚴(yán);讓依法治村成為新農(nóng)村建設(shè)的“利器”,讓依法辦事、遵紀(jì)守法成為新公民的風(fēng)尚;

      為了讓“訪惠聚”真正聚起民心,我們工作組干部和基層群眾就要堅(jiān)持張XX所說的“只有努力才能改變、只要努力就能改變”,讓群眾的期盼成為現(xiàn)實(shí),讓中國夢成為XX人的超現(xiàn)實(shí)動力。

     

      三支隊(duì)伍建設(shè)心得體會

      學(xué)校要發(fā)展,要進(jìn)步,要打造特色、辦成品牌,人的因素是最關(guān)鍵的。教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)、工作觀、價值觀會直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)效益。多年來,我們始終堅(jiān)持堅(jiān)定不移地把隊(duì)伍建設(shè)放在首位,多措并舉,周密組織,科學(xué)規(guī)劃,努力建立一支團(tuán)結(jié)高效、積極上進(jìn)、事爭一流的師資隊(duì)伍。

      隊(duì)伍建設(shè)主要包含干部隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、班主任隊(duì)伍建設(shè)。抓住這三個方面的建設(shè),就是抓住了整個隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵和核心。

      一、思想教育是三支隊(duì)伍建設(shè)的主線

      三支隊(duì)伍建設(shè)都要貫穿思想教育這條主線。幾年來,我們一方面全力打造學(xué)校文化,以文化為引領(lǐng),引導(dǎo)教師思想提高、自覺追求;另一方面實(shí)行隊(duì)伍建設(shè)年度主題制度,圍繞年度主題開展活動,層層推進(jìn)。

      1.以校園文化為引領(lǐng)。我們深入細(xì)致地打造了學(xué)校文化,從校名中“圣”字入手,把“仰圣修良品,力行達(dá)遠(yuǎn)志”作為校訓(xùn),以“仰圣、力行”為核心,形成了我們學(xué)校獨(dú)特的校園文化。圍繞文化不斷組織學(xué)習(xí)討論,對照思想,反思工作和生活,使教師的思想、工作作風(fēng)都達(dá)到了一個新的層次。

      2.主題活動。隊(duì)伍建設(shè)中我們突出了年度主題活動。2015年主題是“學(xué)習(xí)提高,思想先行”、2015年是“建章立制、規(guī)范辦學(xué)”、2015年是“文化引領(lǐng),自覺追求”、2015年是“人文關(guān)懷,和諧發(fā)展”,2011年我們教師隊(duì)伍建設(shè)主題是“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),確立品牌”。圍繞年度主題,開展隊(duì)伍建設(shè)活動。比如2011年的重點(diǎn)是是培養(yǎng)集體精神,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,要讓大家認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,目標(biāo)就是通過團(tuán)隊(duì)合作,在三個學(xué)段分別形成自己的特色品牌。2011年隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)活動都要圍繞“團(tuán)隊(duì)”這個重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)特色品牌這個目標(biāo)。

      我們還將通過繼續(xù)看電教片、共讀書等活動加強(qiáng)干部教師的學(xué)習(xí),通過廣泛的組織座談會、交流會來加強(qiáng)交流和談心,通過團(tuán)隊(duì)活動培訓(xùn)來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,大力推行“爭做優(yōu)秀教師,打造一流團(tuán)隊(duì)”主題活動。新學(xué)期開始,我們提出全體干部教師思想道德建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),就是做一個“善良、正直、陽光、上進(jìn)”的人。圍繞“善良、正直、陽光、上進(jìn)”,組織學(xué)習(xí),反復(fù)交流,力促教師自覺追求,深化思想建設(shè)這條主線。

      二、深化管理與評價是三支隊(duì)伍建設(shè)的核心

      1.深化干部隊(duì)伍的管理與評價。

      一是加強(qiáng)干部工作定期交流。從校長例會到干部例會,都實(shí)行每個干部先總結(jié)匯報(bào)工作、提出下步工作打算的模式進(jìn)行,提高-干部工作的主動性,起到取長補(bǔ)短、促進(jìn)工作的目的。

      二是公開評價機(jī)制。每項(xiàng)工作,能評比的都要評比排列,凡評比的都要公開評比結(jié)果。

      三是多渠道評價。采用“年終述職民主評議實(shí)績公開獎懲分明”的基本方式,干部工作好不好由服務(wù)對象來評議,通過教師評、家長評、學(xué)生評,得出每個干部的評議分,再加上工作實(shí)際業(yè)績分,就是每個干部的評價分,據(jù)此對干部進(jìn)行評優(yōu)獎懲。

      2.深化教師隊(duì)伍的管理和評價。

      一是突出考勤、工作量、工作質(zhì)量這三個方面對教師的評價,作為最重要依據(jù),并與當(dāng)年教師的考核評優(yōu)晉級和績效工資掛起鉤來。

      二是制定詳細(xì)業(yè)務(wù)評比獎勵辦法,鼓勵積極上進(jìn)。加大對優(yōu)秀教師、做出突出成績的教師的獎勵力度,促進(jìn)教師重實(shí)績,積極上進(jìn)。每學(xué)期,都評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、巾幗建功、優(yōu)秀青年教師、教科研先進(jìn)個人等,促進(jìn)教師工作的積極性。在新的學(xué)期,市教育局針對教師業(yè)務(wù)開展了一系列競賽:青年教師論壇、初中教師現(xiàn)場限時備課比賽等等。我們倡導(dǎo)教師積極參加,凡在市業(yè)務(wù)競賽中獲獎的教師,學(xué)校要加大獎勵力度。今年學(xué)校在財(cái)力允許的情況下,要大力獎勵那些在各個方面做出突出成績的同志,以獎勵促提高。

      三是高度重視青年教師培養(yǎng)工作。開展青年教師成長工程,針對青年教師訂立條件,不限指標(biāo),評選優(yōu)秀青年教師。去年我們針對青年教師規(guī)定,凡是教學(xué)常規(guī)、教師積分、教學(xué)業(yè)績都在級部前三分之一的青年教師,就是學(xué)校的優(yōu)秀青年教師,沒有指標(biāo)限制,學(xué)校進(jìn)行專門的青年教師表彰,極大地激發(fā)了青年教師的工作積極性,加上思想動員、學(xué)習(xí)提高、業(yè)務(wù)培養(yǎng)等,每個青年教師熱心學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,人人爭先。

      3.深化班主任隊(duì)伍的管理和評價。

      一是重點(diǎn)調(diào)度。每學(xué)期初都要召開班主任工作動員會,學(xué)期中工作交流會,學(xué)期末總結(jié)表彰會。

      二是評價公開。能評比的都要評比排列,凡是評比的都要公開評比的結(jié)果。

      三是獎懲分明。班主任費(fèi)按照班級積分不平均發(fā)放。 四是獎勵傾斜。考核評優(yōu)等,向優(yōu)秀班主任傾斜。

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