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  • 加強新時代教師隊伍建設心得

    時間:2023-03-01 10:38:42 學習心得體會 我要投稿
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    加強新時代教師隊伍建設心得

      在平日里,心中難免會有一些新的想法,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣可以記錄我們的思想活動。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編為大家整理的加強新時代教師隊伍建設心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    加強新時代教師隊伍建設心得

    加強新時代教師隊伍建設心得1

      教育功在千秋,學校教育,教師為本。抓住教師專業(yè)化發(fā)展這一關鍵,培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖槭菍W校發(fā)展的根本,是辦人民滿意的教育的必須。教師的專業(yè)化是教書育人、保障課改深入高效開展,提高教學成績的重要條件。教師把工作當作是一種職業(yè)、事業(yè)還是專業(yè),會對教師的教育教學行為產(chǎn)生很大影響。加強學校內(nèi)部挖潛,實現(xiàn)自我更新和跨越式發(fā)展,關鍵是建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、富有創(chuàng)造活力的專業(yè)化教師隊伍。

      一、現(xiàn)實情況:

      我,F(xiàn)有教師總數(shù)78人,其中45歲以下的中青年教師39人,35歲以下的青年教師42人,占全體教師53 %,學歷達大學本科以上者37人,占46.8%。近幾年來,學校先后涌現(xiàn)出市級骨干教師兩名、縣級教學新秀、能手7名。校本教研“文峰”?。

      我,F(xiàn)有學生380人,大多數(shù)來自農(nóng)村,這些學生小學基礎相對比較薄弱,家庭重視程度不高,學生在生活學習等方面的自我評價和自我管理能力較差,主動性不夠,教師的引導幫助,對于他們的初中學業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用,這就更對提高我校教師整體素質(zhì)提出了更高的要求。從以上分析可見,我校教師年齡結構以中青年教師為主,具有良好的教科研基礎,潛力巨大。同時,提高師資水平,培養(yǎng)造就名師已成為我校實現(xiàn)跨越發(fā)展的當務之急。

      二、目標:

      深入開展學校教學和管理改革,力爭辦好人民滿意的教育。我校提出:“當好人、做能人、爭強人、創(chuàng)名人”的教師培養(yǎng)目標,積極實施“三名工程”。其中名師戰(zhàn)略的實施是我?沙掷m(xù)發(fā)展的必由之路,以名師鑄就名校,以名師帶動師資水平的提升,從而實現(xiàn)學校教學質(zhì)量的整體提高。

      通過名師工程的建設,旨在強化我校師資整體水平的基礎上,培養(yǎng)一大批在教育教學工作中起骨干、示范作用的優(yōu)秀教師,造就一批在全縣教育界有一定影響力的名師隊伍,擴大和提高我校的社會評價和影響,力爭在今后三年內(nèi)在每一學科培養(yǎng)出2-3名校級教學能手、優(yōu)秀執(zhí)教者,1-2名三原縣學科帶頭人,全校培養(yǎng)1-2名市級學科帶頭人,并以此帶動和培養(yǎng)大批青年骨干教師,全面改善我校教學軟環(huán)境,提高教學效率,實現(xiàn)教學成績的重大突破。

      三、渠道和措施:

     。ㄒ唬淞⒘己脦煹,培養(yǎng)名師隊伍

      加強學習,樹立正確的教育觀,學生觀,愛崗敬業(yè)是教師成長的前提。引導教師“以學生發(fā)展為本”,盡可能滿足不同學生的學習需求,使每個學生得到充分發(fā)展是評價教師專業(yè)水平的標準之一。所以,培養(yǎng)名師,要從教師忠誠于人民的教育事業(yè)、教師的責任感、價值觀、人生觀的樹立上下功夫,有利于培育建設有中國特色社會主義的棟梁之材,有利于德才兼?zhèn)涞墓歉山處煹呐囵B(yǎng)和涌現(xiàn)。

      1、組織教師認真學習相關政策精神,充分認識教育在全面建設小康社會、和諧社會中的地位和作用。認清教育新一輪發(fā)展的大好形勢,把握機遇,深化教學改革。學習課改的理論,樹立先進的教育理念,加強學校課程建設,牢固確立“學校課程要適應每一個學生發(fā)展”的思想,積極開展教育改革和創(chuàng)新,扎扎實實地推進素質(zhì)教育,創(chuàng)建學校的特色和品牌。

      2、學習教育政策和法規(guī),增強依法辦學、自我約束的意識。要求教師牢固樹立為人師表的觀念,堅持廉潔從教,恪守相關法規(guī)和我校教師行為規(guī)范,嚴格實行教師評優(yōu)師德為先的制度。

     。ǘ┘訌姵R(guī)管理,夯實教師基本功,提高教學績效

      1、備課:做好個人、小組、教研組三層面的備課活動,力求緊密結合學情,有效備課,使備課具有較強的針對性,這樣才能將提高教學質(zhì)量落在實處。

      2、上課:以“有效教學”為抓手,重視日常每節(jié)課的教學質(zhì)量,打造精品課堂。繼續(xù)組織好公開課的教學,通過研究課的'開設、研討、評課使教師在準確把握教學內(nèi)容,優(yōu)化教學方法和教學策略等方面有新的提高,提高日常課課堂教學效率。

      3、聽、評課:繼續(xù)堅持聽評課活動,特別加強評課的研討。通過聽、評課這種教學互動形式,促進教師教學能力的共同提高。

      4、作業(yè)布置與批改:要求老師精選習題,注重習題質(zhì)量,減輕學生課業(yè)負擔。批改作業(yè)要認真,訂正要及時并及時批改訂正。

      5、課后輔導:重視優(yōu)秀生的培養(yǎng)同時加強對學習困難學生的輔導工作。

      6、加強學習方法指導:通過黑板報、午間廣播、校班會和升旗儀式等形式向學生開展學習方法指導。力求使學生學而得法。

      7、單元章節(jié)檢測、復習、考試工作:依據(jù)教學進度,做好單元章節(jié)的總結和單元章節(jié)檢測工作,重點要將重心放在學生試卷評價上來。加強學生學習方法的指導,制訂切合實際的復習計劃,幫助學生合理地進行期中、期末考試的復習?荚囍姓J真監(jiān)考,批改試卷統(tǒng)一標準?荚嚭蠹訌妼W生、班級、教研組、年級組四個層面的質(zhì)量分析工作

      8、競賽及各級考試:組織好各類競賽的報名,指導工作。組織好各級各類考試,為同學很好完成所參加的各類考試創(chuàng)造條件。

      9、加強教研組、備課組建設:教研組、備課組要認真研究本學科教學特點,制訂切實可行的工作計劃。認真落實備課組、教研組活動,堅持集體備課,認真分析學生現(xiàn)狀,在備課活動中要對重點、難點進行剖析,找出解決問題的關鍵。研究教法,有的放矢,提高40分鐘效率。通過教學基本環(huán)節(jié)的進一步明晰,完善教師教學的基本素養(yǎng),為名師的脫穎而出奠定基礎。同時,以教研組長負責制為重點,加強教研組建設,強化研究功能,堅持集體備課制度,堅持聽課評課制度。

      10、加強教師基本功培訓和考核:為配合學校名師工程,為提高青年教師的教學基本功和教學水平,引導青年教師更多地關注業(yè)務素質(zhì)的提高,讓更多的青年教師脫穎而出,為青年教師搭建一個鍛煉自己、展示自己的舞臺,為我校教育教學質(zhì)量邁上新臺階打下堅實的基礎,每學期舉行青年教師基本功大賽。目的是以賽代訓,促使廣大教師盡快轉變教學思想,更新觀念,適應課改的需要,提高教師教學水平和綜合素質(zhì),調(diào)動教師教學工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過大賽選拔出一批符合新課改、具有較強業(yè)務能力的新型的教師,更好的服務于學生,提高教學質(zhì)量,促進整體教學水平的提高。

     。ㄈ┘訌娦1窘萄校瑸槊麕煹呐囵B(yǎng)搭臺鋪路

      學校以教育引導,教研支撐,緊緊抓住新課程改革的有利時機,開展以有效教學為核心的校本研修,提升學校教科研水平,提升教師專業(yè)化水平。

      1、通過新教師培養(yǎng),奠定師資基礎

      新教師從教的最初3年對其今后的教師生涯至關重要,應把握好這一關鍵時期,抓好新教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)堅持新老組合的“師徒結對”制度,選定師德高尚、富有教學經(jīng)驗的老教師擔任指導教師,給予新教師具體的幫助、指導。要求新教師聽課達到每學期20節(jié)以上,認真做好聽課筆記,并撰寫相關總結材料。指導教師聽課每學期15節(jié)以上,要求有針對性地予以幫助,并做出書面記錄。教務處、教研室要對新教師成長給與關注,加強教學常規(guī)的檢查和開門課、跟蹤課的指導。新教師(3年內(nèi)上崗教師)每學期要求至少承擔4次以上公開課,通過大量的實踐使新教師盡快成熟,力爭做到3年過關,5年成才。

      2、深入開展課標學習研討

      教師通過組織學習課程標準,準確把握課程精髓、教學思想、學習要求、考查重點,及時轉變和更新觀念,樹立學生在教學過程中的主體地位,將教學科研的前沿理論與教學實際相結合,取得最佳的教學效果。要以學科為單位開展豐富多彩的綜合性學習活動,努力挖掘課程內(nèi)涵,拓展課程視野,有條件的學科和教師可以開設選修課和研究性學習課。

      3、組織學科教研和教師論壇

      學校開展“從中考看課堂教學改革”和“有效教學的探討”等課題的研究,通過交流、研討、反思、總結,力求教師教學素質(zhì)的提高;開展“怎樣的課是一堂好課”的課例研究和“怎樣評價一堂課”的研究。上好每一堂課,體現(xiàn)課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。

      4、加強現(xiàn)代化教學技術的學習和應用

      要求教師能根據(jù)學科特點和具體教學要求,自覺運用多媒體等現(xiàn)代化教學手段輔助教學。積極探索三模教學模式和提高班班通設施的使用率。學校還將通過圍繞相關要求和內(nèi)容進行全員考核、舉行多媒體課件比賽等形式,推動教師的學習,每位教師每學年至少在多媒體教室進行一次公開課展示。

      5、骨干教師發(fā)揮示范作用,帶動教師素質(zhì)的整體提高

      各學科骨干教師每學期至少進行一次示范課,以自己的教學實踐發(fā)揮模范帶頭作用,推動全校的校研之風。通過說課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高師資整體水平的目標。

      6、在教學實踐基礎上,認真反思,積極總結

      新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發(fā)現(xiàn)不足,總結經(jīng)驗,以期提高。經(jīng)過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學期撰寫教學論文一篇,骨干教師每學年在市級以上刊物發(fā)表論文一篇。借助論文展示自己的教學思想,展示成果,形成向全校乃至全市教學改革輻射與推廣的經(jīng)驗。

      7、積極參加學案研究和課題研究

      學案研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎,積極參加,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結經(jīng)驗,為今后的教學提供借鑒。骨干教師應發(fā)揮示范作用,勇于牽頭,推動教研活動健康高效地開展。

     。ㄋ模┙⒑徒∪處熍囵B(yǎng)體系

      建立一支有較大數(shù)量和較高質(zhì)量的教師隊伍,關鍵在培養(yǎng)。培養(yǎng)是基礎,評選是手段,不能以評選代替培養(yǎng)。培養(yǎng)工作不到位,選拔就沒有質(zhì)量也沒有數(shù)量。因此,要把建設名師隊伍的工作重點放在培養(yǎng)上。要落實一系列培養(yǎng)措施,并逐步建立和健全名師的培養(yǎng)工作體系。

      根據(jù)名師成長的一般規(guī)律,要使培養(yǎng)工作取得較好的成效,應當抓好以下幾個基本環(huán)節(jié):

      1、“選苗子”。學校根據(jù)學科配置和教師現(xiàn)有的水平、能力、進取精神,按三分之一左右的比例選擇名師培養(yǎng)對象,制訂培養(yǎng)計劃和措施,落實培養(yǎng)工作負責人,并制訂培養(yǎng)計劃和措施,建立名師培養(yǎng)檔案。

      2、“壓擔子”。名師的成長主要靠實踐。要給培養(yǎng)對象適時下達與其教學工作密切相關的教研科研和改革實驗任務,充分發(fā)揮其主觀能動作用,督促他們通過教育教學崗位上的刻苦研究和改革探索來提高自己。

      3、“引路子”。學校和相關處室確定專人對培養(yǎng)對象給予系統(tǒng)的、經(jīng)常性的指導和幫助,指明努力的方向和途徑。

      4、“架梯子”。學校要對名師的成長發(fā)展積極給予扶植,努力為他們的逐步提高創(chuàng)造必要的條件,要根據(jù)其自身發(fā)展的情況,盡可能提供學習觀摩和高層次培訓進修機會。在20__年計劃以“請進來,走出去”的形式,加大校際間的相互學習和交流,誠請哈爾濱榮智學校的骨干教師來校參與教育教學活動。同時,我校還將指派2-4名青年骨干教師、領導前往榮智學校學習先進的教育教學理念和管理,努力提升我校的師資水平和管理水平。

      5、“搭臺子”。學校要經(jīng)常開展各種形式的教育教學改革和實驗的交流、研討和評比活動,為名師提供展示水平和成果的“舞臺”。學校還將加大校際間的相互學習和交流,在20__年計劃以“請進來,走出去”的形式,請哈爾濱榮智學校的骨干教師來校參與教育教學活動,有力促進我校整體水平的提高。同時,我校還將指派2-4名青年骨干教師、領導前往榮智學校學習先進的教育教學理念和管理,努力提升我校的師資水平和管理水平。

      6、“樹牌子”。要通過各種評選活動、總結表彰活動、交流觀摩活動、以及運用專業(yè)書刊和新聞媒體,積極宣傳和推廣名師的教育教學教研成果和經(jīng)驗,擴大影響,樹立榜樣。對評定的名師要授予相應的稱號,樹立“名牌”,組織廣大教師觀摩學習。

      教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發(fā)展都離不開教職員工的團結奮斗,讓學生獲得全面發(fā)展的同時,讓教師不斷提升和成功,才是學校的立校之本。名師的產(chǎn)生是學校教育教學工作發(fā)展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標志,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰(zhàn)略”才能順利實施,才能為安中明天的輝煌奠定扎實的基礎。

    加強新時代教師隊伍建設心得2

      教師道德品質(zhì)不僅是教師自身的行為規(guī)范,而且還是作用于學生的教育手段。其高尚與否,關系到到素質(zhì)教育能否得以正確順利地實施。通過學習,我對師德的含義有了更深一層的體會。

      教師必須有高尚的品德。教師職業(yè)的最大特點是培養(yǎng)、塑造新一代,自己的道德品質(zhì)將直接影響下一代的成長。在教育活動過程中,教師既要把豐富的科學文化知識傳授文化知識傳授給學生,又要用自己的高尚人格影響學生、感化學生,使學生的身心健康地成長發(fā)展。因而教師必須要有高尚的思想境界,純潔美好的心靈。在工作中,教師要安貧樂教,甘于奉獻。必須耐得住寂寞,受得住挫折,將自己的所有精力全身心地投入到教學實踐中去,正如著名教育家陶行知所說的“捧得一顆心來,不帶半根草去”。

      教師對學生要有一顆慈母般的愛心。有愛心有知識的教師才是“好教師”。高爾基曾說過:“愛孩子,那是母雞都會做的事,如何教育孩子才是一件大事!痹诮逃校挥凶鹬貙W生,才能教育學生。在學生心目中,具有愛心和具有知識,才是“好教師”。師生間真摯的情感,會使學生自覺地尊重教師的勞動,愿意接近老師,希望與老師合作,向老師袒露自己的。思想。學生是學習的主人,是發(fā)展的主體。教師面對的是學生的未來,而不是個人眼前的榮譽和利益,要立足于學生的成長。教師對學生慈母般的愛心應來自對教育事業(yè)的'無限忠誠,對教育事業(yè)的強烈事業(yè)心和高度責任感。教師的母愛精神有巨大的感召作用和教化力量,她能徹底地化解學生的逆反心理和對抗情緒,最大限度地激發(fā)學生的學習主觀能動性。在日常教學中,教師如像母親一樣,無微不至地關心學生,幫助學生,對差生不嫌棄,不歧視,給他們多一點愛,就能極大地激發(fā)學生的積極性,使其在學習上有無窮的力量源泉。很多教師的成功經(jīng)驗都證明了母愛力量的神奇作用。

      教師要不斷更新充實自己的學識。博學多才對一位教師來說當然很重要。因為我們是直接面對學生的,更多學生什么問題都會提出來,而且往往“打破沙鍋問到底”。沒有廣博的知識,就不能很好地解學生之“惑”,傳為人之“道”。但知識絕不是處于靜止的狀態(tài),它在不斷地豐富和發(fā)展,每時每刻都在日新月異地發(fā)生著量和質(zhì)的變化,特別是被稱作“知識爆炸時代”、“數(shù)字時代”、“互聯(lián)網(wǎng)時代”的今天。因而,我們這些為師者讓自己的知識處于不斷更新的狀態(tài),跟上時代趨勢,不斷更新教育觀念,改革教學內(nèi)容和方法,顯得更為重要,否則,不去更新,不去充實,你那點知識就是一桶死水,終會走向腐化。

    加強新時代教師隊伍建設心得3

      近段時間,通過深入學習《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,讓我感觸很深。作為一名黨員教師,我深知教學工作的重要性,應牢記黨的宗旨,增強為人民服務的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),樹立全心全意為人民謀利益的意識,永遠保持堅定的理想信念,全面貫徹黨的教育方針和各項政策,這是人民教師的精神所在。下面我談談自己的體會:

      第一,嚴以律己,注重言行。為人師表,堅持嚴以律己,增強自身的自控潛力,每一天都帶著一份好情緒投入到工作中,帶著微笑迎接學生。學校的工作繁瑣、壓力大,但我都坦然的應對,不以個人的得失斤斤計較,不把個人情緒帶到工作中。能夠說每一天我都是以平和的心態(tài)、飽滿的情緒,真誠的對待每一位學生。用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒來干實實在在的事情。

      第二,培養(yǎng)良好的內(nèi)在素養(yǎng)。天生麗質(zhì)固然能給人以美感,使人愉悅,但是作為一名教師更重要的.是塑造內(nèi)在的修養(yǎng),這樣教師本人的學識和內(nèi)在素養(yǎng)就顯得格外重要。只有不斷的更新自己的知識,提高自身素質(zhì),不斷的完善自己,才能教好學生。在教學中我們要做到有效地備課,體現(xiàn)教師教學的智慧,常規(guī)教學做到扎實有效。

      第三,刻苦鉆研業(yè)務。精通教學業(yè)務是教師之所以成為教師的關鍵。只有精通業(yè)務,才能將科學文化知識準確地傳授給學生。如果學生提出的問題教師總是不能準確地解答,教師在學生心中的威信就會逐步喪失,學生對教師也沒有信心可言,教師要提高教學業(yè)務水平,就務必自覺堅持學習和參加業(yè)務培訓,并在教學實踐中鍛煉和提高。我們必須要與時俱進,孜孜不倦的學習,積極進取,開辟新教法,并且要做到嚴謹治學,誨人不倦、精益求精。

      第四,堅持“一切為了學生,為了學生的一切”,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,尊重每一個學生的人格,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質(zhì),正確處理教師與學生家長的關系。只有我們把學生看重了,學生得到老師的尊重了,他們才會尊重老師,愿意學習這個老師所傳授的各種知識。用師愛鑄就崇高的師魂,在教育中要做到嚴中有愛、愛中有嚴,如果我們把學生當成天使,那么我們就生活在天堂。

      第五,注重團隊合作。學校的工作需要多方人員的配合才能得以良好運作,這就需要教師具備良好的“團隊精神”。團隊精神,字只有四個,簡單的說來就是溝通、信任、團結、協(xié)作、配合、互相幫助。學校是一個大家庭,個人只有融入到這個大家庭才能得到提高,體會到工作的愉快,學校也能得到良好的發(fā)展。因此,在工作中我們就應注意與老師的合作,不計較個人得失,以群眾榮譽為前提,做好每一項工作。

      因此,在我的人生中,不需要轟轟烈烈,只要將作為教師的美德繼續(xù)下去,讓自己在不斷自我剖析、自我發(fā)展、自我完善、自我超越中實現(xiàn)我的人生價值!

    加強新時代教師隊伍建設心得4

      按照周口市人民政府辦公室《關于開展全市中小學教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求,我縣成立了自查工作領導小組,制定了自查工作方案,對全縣中小學教師隊伍建設認真地進行了自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:

      一、我縣教育的基本情況

      我縣共有各級各類公辦學校416所。其中普通高中3所,職業(yè)中專2所,初中35所,小學346所,幼兒園1所,特殊教育學校1所,教師進修學校1所,中小學在校生11。8萬人;現(xiàn)有教師7494人。

      二、教師隊伍建設整體情況

     。ㄒ唬⒔M織與領導建設。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺在了突出的地位。從實際出發(fā),本著建立一支數(shù)量足、專業(yè)素質(zhì)高、結構合理、相對穩(wěn)定且能夠適應教育教學和發(fā)展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門的工作職責,制定了相關政策和標準,對教師隊伍建設實施統(tǒng)籌管理和指導,使全縣中小學教師隊伍建設工作取得了明顯成效。

     。ǘ、經(jīng)費與保障建設

      1、不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實上級文件精神、保障教師經(jīng)濟待遇的同時,投入經(jīng)費解決了全縣教師業(yè)務進修費用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。

      2、努力完善教職工工資管理體制。我縣按照"全縣統(tǒng)籌,優(yōu)先撥付"的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實到位,統(tǒng)一工資標準、統(tǒng)一發(fā)放時間,全縣沒有發(fā)生拖欠教師工資現(xiàn)象。工資發(fā)放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎學校隨意克扣教師工資的現(xiàn)象。

      3、不斷加大教師培訓經(jīng)費的投入,按上級要求把培訓經(jīng)費列入了地方財政預算。

      4、積極推進教師養(yǎng)老保障制度改革。按照事業(yè)單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規(guī)定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫(yī)療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%。此舉加強了教師醫(yī)療和住房權益保障。

      (三)、制度與管理建設

      1、積極進行教師編制補充,切實加強教師編制管理。近年來,我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規(guī)范學校內(nèi)設機構和崗位設置,切實加強教師編制管理。目前,我縣中小學教師核定編制為7193人。實有編制7755人,雖然實有教師人數(shù)超出編制人數(shù),但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語、美術、音樂、信息技術等學科。針對這種情況,我縣連續(xù)兩年進行了教師編制均衡補充,并對新任教師嚴把入口關,全部進行嚴格的筆試和面試,然后經(jīng)過崗前培訓合格后上崗。

      三年來,我縣公開擇優(yōu)錄用本科、大中專優(yōu)秀畢業(yè)生623人,特崗教師242人,通過人事招考和特殊人才引進3名。按照基礎教育均衡發(fā)展的新要求,對農(nóng)村和邊遠學校以及寄宿制中小學適當增加了教職工編制。對學生規(guī)模較小的鄉(xiāng)村采用了生師比與班師比相結合的方式定編。并落實了師范大學免費師范生和特崗教師編制政策。總體來說,根據(jù)我縣教師編制情況,依據(jù)學校班額、生源等實際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個學校,努力做到了機構崗位設置合理,教師編制管理嚴格規(guī)范。

      2、強化教師師德師風建設。根據(jù)我縣《關于開展"強化師德教育,爭做師德標兵"活動實施方案》、《西華縣關于師德師風整頓的實施方案》、《西華縣教師職業(yè)道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統(tǒng)深入開展了師德師風教育和師德師風整頓活動,教育和引導廣大教師強化責任意識。同時,圍繞貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》開展教師職業(yè)道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續(xù)教育培訓、中小學校長培訓等培訓中都把師德師風作為必修科目,開展了一系列的師德師風繼續(xù)教育培訓活動,受訓教師高達7000多人次,進一步提高了廣大教師的職業(yè)道德認識。

      3、嚴格實施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據(jù)省、市教師資格制度實施工作有關文件精神,專門成立了領導小組和審查小組,統(tǒng)一負責教師資格申請人的審查工作,切實加強了教師資格認定工作的組織領導和工作的嚴肅性、權威性。經(jīng)過嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學教師與任教學校類別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關信息,已經(jīng)按照省市要求,將教師資格認定的數(shù)據(jù)、信息進行了存儲,逐步實現(xiàn)了信息化管理,切實落實教師"持證上崗"制度。

      4、嚴格實行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊伍管理的過程中,嚴格校長任職資格標準和專業(yè)標準,完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據(jù)"按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)聘用"的原則,對現(xiàn)任教師進行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據(jù)考核結果對教師進行續(xù)聘、緩聘和解聘。對一些學校的代課教師的問題經(jīng)過協(xié)商也得到妥善解決。

      5、全力抓好中小學教師交流工作。根據(jù)省、市文件精神,我縣制定了《關于城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育的實施意見》。凡積極參加支援農(nóng)村教育工作,將獲得縣教體局頒發(fā)的支教證書,并以此作為今后職稱評定、評模獎勵等的主要依據(jù),而且每人每年得到2萬元的下鄉(xiāng)補助。這一規(guī)定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村支教,有效地發(fā)揮了城鎮(zhèn)學校、強校的示范帶動作用,有力地支援了農(nóng)村教育。

      6、健全激勵教師獎懲機制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優(yōu)秀教師評選表彰大會,并予以適當?shù)?物質(zhì)獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發(fā)揮:一是從20xx年開始在全縣中小學開展課程改革"四名工程"評選活動,每兩年一屆評選一批"名校、名校長、名師、名班主任",被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展"一師一優(yōu)課,一課一名師"和網(wǎng)上"曬課""評優(yōu)"活動,并且制定了《西華縣"一師一優(yōu)課"實施方案》,設立"一師一課"活動專項獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發(fā)教師的工作熱情和提高教師的教學業(yè)務水平,促進教師隊伍專業(yè)成長。

      7、加大中小學教師的培訓力度。我縣進修學校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學教師進行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學、成人高招、脫產(chǎn)進修等形式的培訓,提高學歷層次和教學水平,有效地提升我縣中小學教師的整體素質(zhì)和教學水平。20xx年以來積極組織教師參加各類培訓:一是要求每位中小學校長和教師參加"河南省中小學幼兒園教師繼續(xù)教育網(wǎng)"學習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長教師參訓學分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據(jù)。二是聘請知名專家在進修學校輪流對教師進行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術應用能力提高培訓等,要求每個教師必須達到360學時。這些培訓措施有力的提高了教師的業(yè)務水平和專業(yè)水平。

     。ㄋ模⑴嘤枡C構建設

      我縣根據(jù)省委、省政府的有關文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進修學校建設發(fā)展規(guī)劃》和相關配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發(fā)展的總體規(guī)劃中,為縣級教師培訓機構的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要條件。我縣教師進修學校已被省里確定為"河南省示范性縣級教師培訓基構",目前,正在爭創(chuàng)國家"示范性縣級教師培訓基構"。

      三、教師隊伍建設存在的問題

      近幾年來我縣中小學教師隊伍建設取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。

      一是農(nóng)村教師隊伍不夠穩(wěn)定,流失比較嚴重。由于農(nóng)村經(jīng)濟不發(fā)達,生活條件相對較差,環(huán)境差,交通不便,沒有特殊的生活補貼等,導致農(nóng)村教師人心思走,隊伍不穩(wěn)定成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,優(yōu)秀年輕教師的培養(yǎng)和引進十分困難。

      二是分布失衡,農(nóng)村教師結構性缺編。主要原因是教師編制按學生數(shù)核定,整體不缺編,但農(nóng)村學校班額較小,導致部分學科教師緊缺,教師隊伍整體呈現(xiàn)出結構性缺編。目前,信息技術、音樂、美術等專業(yè)缺編,影響了教育資源的優(yōu)化配置和教學工作的正常開展,制約了學校素質(zhì)教育的開展和學生的全面發(fā)展。

      三是學歷層次和骨干教師數(shù)量有待提高。我縣教師學歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進縣市相比差距還很大,尤其是研究生學歷人數(shù)少,名教師、名校長數(shù)量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數(shù)量上也不多。

      四是老齡化現(xiàn)象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經(jīng)進入老齡期。另外由于農(nóng)村中小學教師外出考察學習、進修的機會相對較少,造成青年教師千方百計進城,加劇了老齡化現(xiàn)象。

      五是培訓經(jīng)費投入不足,教師進修受到一定的制約。

      四、進一步加強中小學教師隊伍建設的措施

      1、進一步加強中小學機構編制管理,爭取做到規(guī)范合理。一是嚴格執(zhí)行編制實名制管理制度,確保中小學機構編制與審批的一致,實有人員與批準的人員和領導職數(shù)相對應的機構編制實名制管理制度的落實。二是做好縣直部分學校超編教師的轉崗工作。三是加強中小學教師的宏觀調(diào)控力度,促進教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉(xiāng)支教,實現(xiàn)教師資源的優(yōu)化配置。

      2、進一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學工作中去,對在農(nóng)村邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教的中小學教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。

      3、進一步加大對教師隊伍建設的投入力度,采取有效措施,加快中小學教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

      百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,對落實科學發(fā)展觀,加快建設教育強縣,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續(xù)努力,加大改革力度、剔除弊端、與時俱進、振奮精神,切實抓好教師隊伍的建設和管理,為實現(xiàn)"辦人民滿意的教育"的奮斗目標作出更大的努力!

    加強新時代教師隊伍建設心得5

      這次培訓即將給我留下深刻的印象。在這里,我更進一步掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,提高了教育教學的理論水平。通過培訓使我對今后的教育教學工作充滿信心,在彼此的研究中、討論中,提高了教學的方法的掌握,使我的業(yè)務能力也有了進一步的提高。下面就本次培訓談一些自己的體會與心得。

      一、更新觀念,以新的觀念做為指導思想:

      1、轉變教師觀,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,信息技術在教育領域廣泛運用,“教書匠”式的教師已經(jīng)不適應時代的需要了,必須具有現(xiàn)代教育觀念,并將其運用于教育工作實踐。

      2、轉變學生觀在信息時代,教師很多方面的知識都可能不如學生,因此必須放下架子,與學生建立相互學習的伙伴朋友關系,教學相長、共同進步。

      3、轉變教學觀,教學不能為了教書而教書,葉圣陶先生說過:教是為了最終達到不需要教,為了達成這個目標,教學不光是簡單的傳授知識,要重在教學生掌握方法,學會學習,不能只讓學生“學到什么”還讓學生“學會學習”,學生掌握了方法,終身受用。

      二、大膽嘗試:

      積極實踐要樹立終身學習的觀點,及時把學到的觀念方法落實在教育教學工作中。

      工作中要幫助學生確定適當?shù)膶W習目標,指導學生形成良好的學習習慣,掌握學習策略和發(fā)展能力,創(chuàng)設豐富的教學情境,激發(fā)學生的學習動機和學習興趣,充分調(diào)動學生的積極性,為學生提供各種便利,為學生服務,建立一個民主、寬容的課堂氣氛,與學生一起分享他們的情感體驗和成功喜悅。

      三、提高教育教學能力:

      新課改形勢下的教育教學本質(zhì)是把握社會發(fā)展對人的發(fā)展的基本需要,確立培養(yǎng)目標,把握學生年齡個性特點。

      教師必須提高育人能力、教學能力、課后反思能力和科研能力。育人能力指教師要善于觀察、勤于了解、樂于交流、善于溝通。能夠細心培養(yǎng),精心塑造,耐心轉換、愛心評價。教學能力主要指課前設計能力,要能夠領會課程標準、激活教材內(nèi)容。

      四、今后的工作目標:

      首先我要將在這里學到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西,運用于教育教學過程中去,結合我校的實際情況,及時地為學校的建設和發(fā)展出謀劃策。

      同時要努力學習同行們的學習態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,另外我要加強平時的學習、充電,將學到的知識運用于教育教學實踐中去,在教學中不斷反思,應用現(xiàn)代的教育教學技術,尋求科學的評價機制,探索初中生物教學的新途徑,全面提高教學質(zhì)量。

      來到幼兒園已經(jīng)有了一段時間了,在這段時間的融合相處下,我也慢慢的融入進了這個環(huán)境,也真正的給自己套上了教師的外衣,讓我在這份工作上,多了一些信心,也多了一些決心。這次幼兒園給我們教師舉辦了一次培訓活動,我積極的報名參與了。通過這一次培訓,也讓我認識到了自己隱藏的一些缺點,更是學習到了很多的工作技巧,這是一次非常有價值的培訓,讓我收獲良多,也讓我更加清楚了未來的模樣,從而更加努力的追趕。

      我很喜歡孩子,也很向往教師這一份工作,所以我應聘上了我們幼兒園之后,我就全身心的投入進來,沒有浪費一分一秒。從這次培訓中,我也認識到了時間的重要性,孩子們的成長是非?斓模覀冏鳛樗麄兊念I軍人,自然而然要把握好時間,讓孩子們能夠更加順利的成長,也更加快速的進入學習的狀態(tài),這一些都是需要我作為教師應該去調(diào)控的。所以這一次培訓,讓我自己對時間概念認識的更多了一次,我也會運用到今后的工作當中去,將自己的'工作效率提升上來。

      從培訓中,我認識到了自己的一些缺點,當x老師講到如何和孩子們共處的時候,我突然想起平時自己和孩子們相處的狀態(tài),我是一個看起來很嚴肅的人,所以孩子們對我也只多了一些敬畏,缺少了一些親和力,所以這是我的一個缺點,想要好好的帶著孩子們前進,首先我要做他們的朋友,其次才是做他們的老師,只有這樣我才能更加輕松的工作下去,也才能更好的給孩子們一個優(yōu)良的學習空間。這一點是我今后需要去改正的,我會多加去完善自己的工作。

      其實做一名教師是一件很有意義的事情,尤其是在幼師的這份工作上,我所肩負的,是開啟一個孩子一生學習的開端,我作為這個開門人,身上有著閃亮的榮光,但同時壓力也會和榮光一樣的重,所以我只能更好的去掌握好自己的狀態(tài),平衡好工作和生活,讓自己在這份工作上可以取得一個更加精彩的成績,也不負我的這一份血熱和激情。

      這次培訓結束了,但是對于我來說,是對我這份事業(yè)的一次改革,我已經(jīng)更加清楚的認識到了自己未來的方向,也更加有信心去面對接下來的一切,我會好好保持初心,通向一個更好的將來。

    加強新時代教師隊伍建設心得6

      為了全面加強教師隊伍建設,促進教育事業(yè)改革發(fā)展,我校根據(jù)《河南省人民政府教育督導委員會辦公室關于開展全省中小學教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求進行了自查,現(xiàn)將自查報告如下:

      一、組織與領導

      學校將教師隊伍建設列入重要議事日程,并成立了以校長為組長,班子成員和教研組長為成員的領導小組,對教師隊伍建設工作制定具體工作方案,并認真落實各項。根據(jù)上級文件精神明確學校工作責任,完善溝通協(xié)調(diào)機制,能夠及時解決學校教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。學校經(jīng)常召開教師工作會議,學習上級指導性文件,根據(jù)文件精神制定相關制度,加強學校教師隊伍建設統(tǒng)管理。

      二、經(jīng)費與保障

      學校實行崗位績效工資制度,學校教師工資能夠按時足額發(fā)放,平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資水平?冃ЧべY發(fā)放時,學校制定制定了具體的量化考核細則,并認真實施,對教師起到了很好的激勵導向作用。學校嚴格按照事業(yè)單位改革的總體部署,推進教師養(yǎng)老保障制度改革。按時為教師繳納社會保險和住房公積金。目前沒有教師周轉宿舍。教師培訓經(jīng)費嚴格按照上級要求,教師每年的培訓經(jīng)費沒有低于年度公用經(jīng)費預算總額的5%。

      三、制度與管理

      學校根據(jù)實際情況,制定了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的實施辦法和工作計劃。建立健全有師德考評制度,將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任(聘用)和評價的首要內(nèi)容,對教師實行師德表現(xiàn)一票否決制。學校積極開展師德教育,注重樹立師德典型,加強師德宣傳。按照程序依法依規(guī)處理教師違反職業(yè)道德行為。學校教師編制能夠得到保障。沒有擠占、挪用教職工編制和“吃空餉”情況。學校能夠按照崗位總量核定教職工編制總量。學校教師崗位占崗位總量的比例沒有低于90%。學校教師高級、中級崗位結構比例,與本地城鎮(zhèn)同類學校大體平衡。學校積極接收新分配教師,滿足教育教學需要。校長經(jīng)過培訓持證上崗。學校配合上級部門妥善解決原民辦教師遺留問題,沒有產(chǎn)生新的代課教師,和臨時聘用人員。學校教師均吃教師資格證上崗,教師資格定期注冊。

      學校積極組織教師參加培訓完成規(guī)定的培訓任務,尤其注重教師信息技術能力培訓,建立了教師信息化管理制度。把培訓情況作為教師職稱晉升、聘任考核的一項重要指標。學校積極制定并完善教師各類獎勵制度,鼓勵教師積極工作,定期進行師德師風先進個人、先進教育工作者、鄉(xiāng)縣市省優(yōu)秀教師的評選活動。

      學校積極協(xié)調(diào)各學科教師比例,促進合理化發(fā)展,積極實施聘任制,每周開展校本培訓。學校積極引進新教育思想、教育模式和教育方法,促進教師教育教學水平提高。學校積極申請加入集團化辦學,促進教師輪崗交流。

      四、考核與督導

      學校充分發(fā)揮教師隊伍建設領導小組的作用,積極對教師進行考核,并設立教代會為主的監(jiān)督機構,及時糾正工作中的`不足,為學校教師隊伍的良心發(fā)展提供保障。

      五、教師隊伍建設存在的不足:

      盡管我校對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但仍然存在不足之處,需要在今后的工作中不斷完善:

      一、師德宣教育有待加強;

      二、教師校本培訓有待進一步提高培訓水平;

      三、有待引進先進的教學模式和教學方法;

      在今后,我們將根據(jù)上級的要求,加強管理,進一步改善教師隊伍專業(yè)結構,加強教師隊伍建設制度建設,提高教師素質(zhì),推動學校工作有更大的發(fā)展。

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