關于拓展培訓心得體會范文
2014年11月15和16日兩天。我榮幸參加了公司組織的全體員工 “走長征路，鑄柳佳魂”，“四驅(qū)管理”的拓展活動，經(jīng)過明博教育余老師和劉老師精心策劃，在公司領導的大力支持下，全體員工經(jīng)過一周的精心準備，拓展活動完成的非常順利。所有員工對參加此次活動的感受都覺得非常有意義，雖然活動已過去了好多天，但活動中那些精彩而深動的畫面、感人而先進的事跡時刻在我的腦海里閃現(xiàn)。作為此次活動中擔任一連連長的我，更是有不同的深刻體會。 首先此次活動完全改變了同事們認為是一次旅游或娛樂活動的想法，而是一次開放、生動、具有教育意義的體驗式培訓。有研究表明：人類對聽的東西大約只能記住10%.，對看的大約可以記住25%，對親身經(jīng)歷過的至少能記住80%。通過參與體驗，使平常耳熟能詳?shù)?ldquo;團隊精神”變得更加寓意深刻。拓展訓練帶給我的是心靈的沖擊、內(nèi)心的思考、心靈的凈化、認知的提高;達到了預期的目的，增強了公司員工的團隊凝聚力�，F(xiàn)把我自己在拓展過程中的感受和心得與大家分享。
一、拓展活動的準備過程
11月7日下午16：00。接到了總經(jīng)辦的活動通知，第一個任務是商議完成柳佳拓展團的組織結構人員，按照明博教育的活動方案指示，在李總、馬總的指導下，我們當天下午便確認好團長、連長、排長的人員。柳佳全員分為(1個團、2個連、4個排，12個班)，接著11月8日下午通知各車間部門主管負責人開會，告知活動的時間和地點、活動方案和具體安排，并確認好班長人選和人員分班;然后便是11月11日晚上劉老師和余老師對活動的宣傳和班組任務的布置，后面就是各排各班人員3天的準備。
整個過程雖只用了一周的時間，但對活動的成功卻起到了關鍵的作用，這與平常在工作中一樣，策劃和前期準備是完成任何一項任務的前提。從此次活動的準備過程，我體會到一個新的制度或項目的實施，實施前思想工作動員和目標確認非常關鍵，因為大家此前對拓展活動有一定懷疑的目光，但當大家聽了11日晚劉老師的講課之后，思想發(fā)生了很大的改變，在后面的班旗、隊名、口號、各班人員訓練等準備過程表現(xiàn)是我們沒有預想到的;因分班時同一部門人員都分到不同的班，班長不得不利用休息時間去了解和熟悉本班的隊員，突然間不同部門的人不在陌生，而最讓我感到意外的是一群陌生的人，他們利用下班時間組織在一起排練，其中部分還是讓其加班有很多借口的員工。 汪總看到這種現(xiàn)象說了一句話“要是他們平常工作都有這么積極就好了„„”，給了我很大的反思，其實我們的員工工作還是有熱情的、思想是進步的，只是我們管理者在日常工作時分配和安排方式方法不妥，思想工作沒有做到位，沒有抓住員工的心，才會出現(xiàn)工作不積極，效率低下的情況。例如拓展過程的注意事項，很多班級自發(fā)的把注意事項打印出來交給班里的每一位隊員，要求他們記住每一項，這種方式在第二天過程中完全反應出良好的效果，不穿運動鞋和工作服的沒有，年齡偏大一點的都準備了拐杖，路上沒有一個人亂仍垃圾，沒有走丟隊伍的。很多好的現(xiàn)象都是在我們以后的工作中需要學習和提高的地方。
二、 15日“走長征路，鑄柳佳魂”
第一天的項目是爬山，目的地是有著“四明第一山”之稱的寧波商量崗，全程路長約15公里，對于經(jīng)常有運動鍛煉的人來說，這不算什么，但對于平常缺少運動的人卻一次體力和耐力的考驗。
第一段路程是盤山公路，山間綠樹成蔭、溪水清澈、空氣新鮮、風景優(yōu)美、陽光暖照，天天呆在公司的我們，忽然有種進入世外桃園的感覺，彎曲的山路上柳佳同事們整齊的隊伍在蔓延，響亮的口號、振奮人心的隊歌唱響了整個山間。電視里看到“長征”的畫面仿佛又出現(xiàn)在我們的眼前，大家完全忘記了工作中疲勞和煩惱，臉上只有歡快和愉悅的笑容，有說有笑有唱，從沒有感到如此放松過。如此美麗的心境老師在策劃時是決沒有想到的;隊伍在計劃的時間10：20分左右達到了里村，簡單的休息15分鐘，期間帶隊教練還教了各班長“柳佳是最棒的團隊”項目演示。
第二段路程是山間小路，如果說第一段是欣賞風景的話，第二段那便是真正的長征體驗，崎嶇的山路、狹窄而又陡峭、一路都是往上爬，從大山里出來的我們像這樣的路也只有小時候放牛的時候走過，這給同事們真正的考驗。一些年齡偏大特殊隊員走著走著開始漸漸慢了下來，這時只見各班中年輕隊員有的主動為他們背包、有的牽著、有的扶著、大家相互鼓勵，走在前的遇到危險路段，會主動提醒后面的同事小心注意，隊伍沒有一刻停留，按計劃12：20左右順利到達蘭田。進行簡單的休息用餐(自帶的干糧)，完成了共繪藍圖“柳佳樹眾人扶”。迎來長征的最后一程占領“商量崗”。
第三段路程是最后一程，是一項各班之間3.5公里比速度的路程，規(guī)則是從起點出發(fā)開始計時，按照教練設定的路線，到達終點用時最快的班組團隊獲勝。一連比二連先出發(fā)，各班之間相隔2分鐘左右的時間，由于是比時間，隊伍一出發(fā)速度就比較快，而且是比團隊，不能丟一下一個隊員，有特殊隊員的班組很快便感到了壓力，此時長征的精神真正的展現(xiàn)了出來，隊員間幫助背包，走不動了相互鼓勵、扶持，為了爭取第一的共同目標和信念，再苦、再累都堅持著，沒有一個退縮的，因為大家相信堅持就是勝利。像年輕的隊員趙志杰從一開始便扶著夏阿姨到終點，沒喊一句累，還一直鼓勵著大家;隊員撒義澤在中途被蜜蜂蟄了，忍著疼痛堅持到了終點，有的班途中走錯了方向沒有任何怨言，找準方向立即掉頭向前。3.5公里的艱險路程，一連6班最快只用43分，5班最慢也只用了50分。當隊伍到達終點，柳佳的各班旗幟插在商量崗頂峰的那一刻，從同事們臉上喜悅的笑容看出，其實誰是第一并不重要，重要的是突破了自我、完成了挑戰(zhàn)、一起堅持到了最后就是一種勝利。很多一周前還陌生的同事，此刻正三五一群，圍在一起、擺著各種姿勢，在這風景如畫、世外桃園的商量崗上留下屬于大家共同的記憶，沒有感到一絲的疲憊，只有笑聲和歌聲。此時的我想到了這首詩句：“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑;五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸;金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒;更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏;”印證了一句話：“艱苦過后，便是成功的喜悅”。
由于二連全連的同志方向走錯，導致我們完成了合影和“柳佳是最棒的團隊”展示后他們也沒有到達，教練安排我們到會場邊等候邊做各班一天的過程總結、各班都總結出了自己在此次長征中的表現(xiàn)優(yōu)秀的地方和存在不足之處各三點。直到15：40分左右二連全員才到達商量崗，接著便進行了走長征路的頒獎和總結活動，有排代表深情的發(fā)言、有教練的深刻點評;被評選出的優(yōu)團隊和個人，在得到大家的贊許和肯定的同時，也得到了一定的物質(zhì)獎勵， 伴隨著激烈的掌聲，在16：30分送別了返回的同事，留下包括我在內(nèi)共75位同事迎接第二天的訓練! 總結長征過程，長征之所以勝利，主要在于有中央正確的統(tǒng)一指揮，目標明確，賞罰分明，嚴于錄紀，再加上紅軍戰(zhàn)士的英勇、頑強，堅決的執(zhí)行了黨對軍隊的統(tǒng)一指揮，紅軍才能攻克一個個困難。在活動中，我們也體驗到了這種精神和方式帶來的好處，比如：團-連-排-班的統(tǒng)一指揮，行動統(tǒng)一、分工明確、責任分明。每班隊員每次活動都能了解目標，目標明確，大家就能齊心協(xié)力，朝著同一個方向努力。獎分的激勵制度，讓大家行動更加積極。出發(fā)前各種嚴格注意事項，在過程中隊員們都能自覺的按要求遵守，穿運動鞋、帶登山杖、不亂丟垃圾、不亂摘花果。一路上隊員之間相互鼓勵、扶持、走錯路也要堅持走完路程。這些長征精神都是我們在工作中值得學習和宣傳應用的。 !
三、16日“四驅(qū)管理”培訓
有人說“如果把公司比喻成一輛四輪驅(qū)動的汽車，管理者就是那個駕駛員，正是他們掌握著公司前進的方向和速度，支撐汽車前進的就是那四個驅(qū)動輪，缺少任何一個驅(qū)動力，都會影響甚至喪失汽車前進的功能”。也就是說，想要使汽車持續(xù)、穩(wěn)定、高效的前進，四輪驅(qū)動，缺一不可。四驅(qū)管理就是要打造管理者的“自知力、凝聚力、判斷力、推動力”;這是公司策劃此次培訓的目的;因此留下來參加培訓的75位同事都是公司各崗位的`管理人員。
四驅(qū)管理培訓從15日晚上19：00的分班開始，在屠教練的激情而又富有感染力的演說和指導下，我們75位同事被分位四個隊。我知道這是一次非常難得的鍛煉和提高自己的機會，我積極爭取到了擔任其中一隊隊長的機會。第一任務是15分鐘內(nèi)完成隊名、隊旗、口號和隊歌的編排和制作，在隊員們的有力合作下，在規(guī)定時間內(nèi)我們完成了任務：“隊名--必勝隊;口號--必勝„必勝„志在必勝;隊歌--咱必勝隊„就是不一樣„說不一樣„就是不一樣”。完成第一任務，隊員們提出了一個共同目標是：要么不做，要做就做NO.1。那刻，我在他們身上看到了一種具大而自信的能量，也給了我極大的鼓舞，我一定要帶領大家出色的完成16日任務。給我的第一個考驗便是在完成制作后17位隊員必須整齊喊出我們的隊名、口號、隊歌，一人不合格懲罰是隊長做20個俯臥撐。很幸運我們都做到了，4隊中有2隊長受到了懲罰。10多分鐘簡單的隊名及隊歌創(chuàng)著和展示過程，我總結出我們勝利的原因是因為我們的口號和隊歌都是同事們?nèi)粘Ｉ钪新犨^的詞句，比較大眾化而且簡短易記。而受罰的隊伍主要是因為他們的相對比較復雜，口號較長，歌詞不是大眾化，有些隊員可能都沒有聽過，所以在短時間內(nèi)是很難記住的。這就是自知力訓練，管理者在工作中，完成任務前先要考慮到下屬的及團隊的能力，如何用最簡單而有效的方法去完成任務，做出正確的判斷和指示。
用完早餐，在蒙蒙細雨中，迎來了16日拓展訓練的開始，先是集合隊伍，分配帶隊教練，我們必勝隊是朱奎教練。在集合過程我們還體驗了屠教練的別樣懲罰方式，原因是15日晚上有5名隊員沒有按規(guī)定參加分班活動，需在今天早上分到4個隊中，由5名隊員自己挑選一個中意隊伍，但處罰卻是被挑中隊的隊長要被罰20個俯臥撐。因此我們4個隊長都受到了這種特別的懲罰，其實這是一種管理員工的方式，對于一些問題員工，我們不能只是批評教育，而需要的是智慧。人都是有感情的，在一個團隊中，下屬了犯了錯誤，領導當著眾人的面為其承擔了責任，下屬一定忠于這位領導的，為啥亮劍中李云龍的部隊個個都服從他的領導，就是這樣的例子。
第一個訓練項目“信任背摔”，目的是為了培養(yǎng)團隊之間的相互信任，背對戰(zhàn)友站在1.5米高臺上，當他們回答出“時刻準備著”的那一刻，再膽怯也會勇敢的倒下去的，因為此刻是無比的相信他們。原本我的目標是18分鐘完成任務，在教練的鼓勵和團隊的默契配合下，結果我們18人只用了13分鐘便完成任務，超出了我們的目標。從這個項目訓練中，我體會到既然是一個團隊，就應該相互信任，相互合作，緊密的團結在一起，就一定能完成任務。當然需要有一個正確的目標和正確的方法，最重要的是需要有值得信賴的隊友，就像朱教練說的：“如果在下面接的隊友換成是一群小孩子，再有勇氣的人也不敢摔下來的”。同時也需要有正確方法，如果下面的站著的隊友之間沒有做好保護措施，大家也是不敢摔下來的!正如在我們工作中一樣，一個優(yōu)秀的管理者，需要培養(yǎng)一個優(yōu)秀的團隊，不管是領導還是下屬之間要相互信任，用人不疑，疑人不用，用正確的方法，培養(yǎng)出值得依賴的下屬。管事是科學，管人卻是藝術，所有的事最終都會轉(zhuǎn)化成人的問題，如何打造一個優(yōu)秀的團隊是我今后工作中需要努力學習的地方。
第二個訓練項目“空中單桿”，這是一個突破和挑戰(zhàn)自我的項目，隊員們聽說要爬到7.4米高的高臺站在25cm圓盤上跳出去抓單桿時，很多隊員就在想，這怎么可能!特別是一些平時有恐高的隊員和膽量比較小的女生!但當大家在聽完教練的講解，做好保護措施和隊友的鼓勵支持下，無論男女隊員，都勇敢地完成了這個項目，規(guī)定1小時，跳出并抓住得3分，沒抓住得2分;我們用了37分鐘，獲得了52分，只有2位隊員沒有抓住。在我爬上高臺的那一刻，心里還是很緊張的，但聽到隊友鼓勵加油的聲音，我告訴自己，我一定能行，我不能讓自己失望，更不能讓大家失望，當一躍而起抓住單杠的那一刻，是無比的興奮和激動，我做到了，成功了!這個項目告訴了我們一個人生道理，不管是在生活和工作中，要想去取得成功，首先要戰(zhàn)勝自己怕失敗的心，勇敢地邁出第一步，正如訓練中為什么跳出就能得2分，抓住單桿只有3分，其實它是想告訴我們只要邁出第一步，無論有沒有抓住，就是一種成功。也讓我想到了在平常的工作中，我們有很多的時候，在事還沒有去做之前，看到有點困難，就會說無法完成，可想這怎么能完成呢? 其實困難再大，只要我們?nèi)プ隽耍呐率鞘×�，還可以在失敗中去總結方法去獲得成功，而不嘗試則永遠不會成功。
第三個訓練項目“穿越電網(wǎng)”，18個大小不同的洞，在規(guī)定時間內(nèi)，18位身材各一的隊員一次性從里面穿過，不能碰到電線，且每個洞只有一次機會，通過對洞大小分析，我們決定讓2個胖一點的男隊員先從大洞過去，然后一個個先把瘦小的隊員抬著從洞里送過去，隊員們不畏寒冷，脫掉上衣努力的嘗試著，一遍又一遍，最終我們的最好成績是一次性過了16個隊員，有2位沒有過。完成這個項目，教練也給我們總結了沒有全部通過的原因，首先是我們開始沒有確定好目標，要一次性全部通過，作為隊長這主要是我的責任;其次是方法不對，應根據(jù)隊員的身材結合洞口的大小，找準最適合每個隊員的洞，用什么樣的順序和方法去穿過，最后是在穿的過程中去總結和思考順序和方法。仔細一想，其實這正是工作中我們所學的管理方法PDCA(計劃-實施-檢查-總結)。同時也告訴我，完成任務先要有正確的目標;每個人的能力大小猶如每個人的身材，有胖有瘦，需要用到最適合的崗位，不能大材小用、小材大用，要知人善用、量材錄用;然后相互協(xié)作，不斷地總結改進定能完成任務。
經(jīng)過三個項目的比拼，不負隊員們的團結努力，我們“必勝隊”在四個隊中獲得了第一名。得到其它三隊的贊許的同時，也免受了俯臥撐處罰。在這環(huán)節(jié)給我印象最深的便是：失敗隊要向獲勝隊鞠躬行禮，并說“恭喜你們”!只有等獲勝隊揮手說“承讓，承讓”才能直身。這是在教育我們做人的態(tài)度，既然是比賽，就一定會有輸贏，努力了不一定會贏，但不努力一定會輸，輸了就要面對現(xiàn)實，虛心接受別的人指點。生活中也是同樣，而且只會更加現(xiàn)實和殘酷。
最后一個項目是“求生墻”，已稱“畢業(yè)墻”。不在分隊，我們所有人員翻過4.2米的高墻即為拓展訓練畢業(yè)。沒有任何工具、沒有保護設施，能利用的就是我們每一個隊員的身體。在教練的指導下，我們很快便搭起了人梯，所有隊員在墻下充當保護傘，先把個子高、力量強的張華杰送上去拉引，翻強隊員踩著人梯，上拉、下托、女先、男后、重前、輕后、倒掛人繩，男同志個個不怕臟、不怕累、爭當人梯，一個接一個地翻越了高墻，完成了大家認為不可完成的任務，這是是屬于一個團隊的勝利。讓同事們認識了柳佳團隊的強大，相信只要我們大家齊心協(xié)力、緊密配合、克服困難，就沒有我們完不成的任務。正所謂沒有完美的個人，但一定有完美的團隊。
完成策劃的四個拓展項目，我們所有隊員還在美麗的商量崗上合影留戀，記住我們這2天付出與收獲的瞬間。然后便是屠教練對2天的訓練著總結點評，整個總結過程都在掌聲中進行，一是掌聲送給我們自己，感謝我們這2天訓練的付出和收獲。二是掌聲送給明博教育的老師和教練團隊，感謝他們的精心策劃和一同分享陪伴。三是掌聲送給公司的領導，感謝他們給了我們這樣的機會。四是掌聲送給每個隊的優(yōu)秀隊員，感謝他們在訓練中樂于奉獻的精神，積極向上的精彩表現(xiàn)。五是掌聲送給我們優(yōu)勝團隊“必勝隊”。掌聲是對我們努力付出所得成果的肯定。六是掌聲送給隊友，感恩他們甘為人梯，愿為人繩讓我們順利畢業(yè)。七是掌聲送給柳佳團隊，兩天的訓練不僅是個人，團隊也得到了很大的是收獲，掌聲是對團隊的鼓勵，鼓勵我們繼續(xù)前進，為柳佳的強大而努力。短短的半小時，卻是一堂深刻的教育課，同事們每一次激烈的掌聲，屠教練每一段寓意深刻的點評都振奮著我。在回蕩的掌聲和振奮人心的話語中結束了2天的拓展訓練。
四、拓展對我工作帶來的幾點啟發(fā)
1、管量工作中，任務目標要明確，指揮要統(tǒng)一。
2、管理過程應有更多激勵制度，賞罰分明，少抱怨，多鼓勵。
3、崗位任務分配要量體裁衣，有效利用每一個人的特長和優(yōu)點，相互協(xié)作，團隊能力就會強大。
4、在困難面前要敢于挑戰(zhàn)、突破自我，再輔以充分的準備，就能戰(zhàn)勝困難，獲得成功。
5、優(yōu)秀團隊需要相互信任，需要培養(yǎng)出一批批值得信賴的下屬，用人不疑，疑人不用，提高團隊凝聚力。
6、領導要明確自己的職責，敢于承擔責任，下屬犯錯，要主動擔責、少指責、多教育，以德服人。
7、學會感恩，感謝支持我工作的每一位同事和下屬，感謝給我機會和指引我向上的每一位領導。
此次拓展，不僅收獲的是大家都說的“團隊力量”。讓我收獲更大的是以上7點工作中的需改進的地方。感謝公司給我安排的這次學習機會，感謝有這樣的機會將所學與大家分享。我會結合實際，努力將拓展收獲應用到工作中去，讓我們的團隊變得更加強大，讓柳佳的明天更美好，不負公司領導在精神和物質(zhì)上的付出以及對我們的期望。
【關于拓展培訓心得體會范文】相關文章：
室外拓展培訓心得體會范文08-22
戶外拓展培訓心得體會范文08-22
2017年拓展培訓心得體會范文08-20
西點學院拓展培訓心得體會12-06
關于拓展訓練心得體會的范文08-21
關于拓展培訓師的認識10-08
拓展培訓與傳統(tǒng)教育區(qū)別-拓展培訓歷史11-04
拓展訓練心得體會范文10-15
員工拓展培訓方案08-15
企業(yè)拓展培訓方案10-22