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安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿范文（通用10篇）
現(xiàn)如今，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、同事們：
按照年初工作部署，xx公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件編寫工作業(yè)已完成，并將于今天正式發(fā)布，受公司最高管理者周呈強總經(jīng)理的委托，下面我就公司推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證的總體情況向大會作介紹說明。
質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全這三個管理體系是國際上公認的比較先進、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過建立系統(tǒng)、完善的體系并有效實施運行，使各部門職責明確，部門之間接口關(guān)系順暢，各項工作規(guī)范化、程序化和標準化。推行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標準，有利于企業(yè)推進規(guī)范化建設(shè)，增強管理水平，從而提高經(jīng)濟效益，同時也有利于員工提高綜合素質(zhì)，增強自身競爭力，xx公司今年正式轉(zhuǎn)入營運，規(guī)范化管理是各項工作順利開展的基礎(chǔ)，因此，年初，公司新的經(jīng)營班子一致決定，在公司范圍內(nèi)推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證。隨后，我們邀請廣州xx管理顧問公司的有關(guān)人員前來我司調(diào)研。
公司的三大體系認證工作得到了xx公司領(lǐng)導的大力支持，書記多次了解有關(guān)情況并作指示，營運部x經(jīng)理派人送來了資料，并對公司在調(diào)研階段應(yīng)注意的問題和顧問公司的選擇等多方面提出了很好的意見。
在xx公司的高度重視和指導下，公司與xxx管理顧問公司達成了輔導協(xié)議，于3月12日成立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系推行領(lǐng)導小組，由最高管理者xxx擔任組長，領(lǐng)導小組下設(shè)iso辦公室，具體負責日常工作。xx年3月23日，xx公司召開了三大管理體系認證工作動員大會，正式吹響了向質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證進軍的號角。
為加快質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證的進程，公司于3月24日與廣州xx管理顧問有限公司達成輔導認證的協(xié)議。
從3月—5月，xx顧問公司的老師先后在我司舉辦了四期有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證知識的培訓。通過培訓，公司員工對質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有了初步的認識，為質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證工作的深入開展鋪平了道路。
第二季度，公司在繼續(xù)推進質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系培訓的基礎(chǔ)上，成立了由專人負責的文件編寫小組，編寫質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。從xx年6月初開始著手編寫，經(jīng)歷了將近4個月的時間，經(jīng)過編寫人員深入調(diào)查，認真編寫，歷經(jīng)三次會審，今天，文件終于得以完成發(fā)布。在這里我深深感謝顧問公司以及全體編寫人員的辛勤勞作與和通力配合。
我們公司文件的編寫，在形式上是采用先編管理手冊后寫程序文件；在步驟上是先調(diào)研再編寫然后會審，從而最大限度地保證了文件的連貫性。目前，我們共有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊1套，程序文件26個以及一批工作文件和表單。
體系文件的建立是為了完善我們的管理，使我們的日常工作有章可循。隨著體系文件的發(fā)布，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系也將由此進入試運行階段。當然，推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作也是一項長期而艱巨的工作，下一步工作需要我們按著文件要求進行運作，發(fā)現(xiàn)不足之處及時修改。在此，結(jié)合公司當前工作的實際，我就公司下一步推行認證工作提幾點要求：
第一、加強培訓，深入學習。
下階段，公司將通過培訓、印發(fā)學習資料、板報宣傳等形式，結(jié)合內(nèi)審，組織各部門、各單位深入學習質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容。通過學習，讓廣大員工切實熟悉制度、掌握制度，按照制度辦事。各單位要結(jié)合自己的實際，創(chuàng)新學習方式方法，做到學習與實踐相結(jié)合，學以致用，用以促學。
iso辦公室要成立檢查輔導組，深入各基層單位進行指導，解決學習、運行中的疑難問題，收集意見或建議。同時針對各部門、崗位、人員按執(zhí)行的要求安排必要的測試考試，如口試或筆試。對測試、考試的`結(jié)果納入各基層單位的績效考核中。
第二、嚴抓落實，積極貫標。
貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件是全員參與的重要體現(xiàn)。因此，在文件發(fā)布后，不論什么人都必須認真貫徹執(zhí)行，貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件“嚴”字當頭，按照文件要求認真抓好落實。做到文件怎么說我們就怎么做，嚴格按照程序文件規(guī)定辦事，克服不良的習慣做法，優(yōu)化管理環(huán)境，強化每個崗位每一個人的工作責任感，牢記“說我該做，做我所說，記錄我所做的”，記錄好所做的每一件事，真實提供所做每件事的證據(jù)，一切工作按程序辦事。為持續(xù)改進我們的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系奠定有力的基礎(chǔ)。
iso辦公室要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度，盡快收集各單位的文件修改意見，及時對文件加以修訂。
三、提高認識，加深理解。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負責人，要提高對此項工作的認識，增強責任感和緊迫感，在加深學習和理解的基礎(chǔ)上，把握好原則和尺度，按照程序進行規(guī)范改進。
每位領(lǐng)導、每個部門、每個員工都要按程序文件的要求,按照自己的崗位職責和管理職責來認真負責工作。下一步，公司將不定期的進行內(nèi)部審核，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作順利進行，收到實效。并針對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有效措施，積極整改落實，不斷提高單位和公司質(zhì)量管理水平。
四、整體推進，協(xié)調(diào)進行。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證是一項系統(tǒng)性工程。需要各單位各部門互相溝通配合，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個單位的消極被動，都會影響到整個貫標進程，因此，各單位各部門要做好程序的接口配合工作，理順關(guān)系，相互配合，為公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作的整體推進和協(xié)調(diào)進行創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
相信在上級公司的正確領(lǐng)導下，在企航管理顧問公司的大力支持下，在公司全體員工敬業(yè)奉獻，扎實工作下，我們一定能如期圓滿完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證工作。為推進公司規(guī)范化建設(shè)，提高公司管理水平作出重要貢獻。
最后，我再一次對全體參與這項工作的員工辛勤付出的努力和扎實的工作表示誠摯的敬意！
謝謝大家！
安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿 2
尊敬的領(lǐng)導、同事：
工程公司為了盡快提升管理人員綜合素質(zhì)，塑造機關(guān)工作人員的新形象、新面貌，邀請知名專家對職場禮儀、商務(wù)禮儀進行專門講座，10日上午，公司班子成員和辦公管理人員參加了培訓。雖然課程時間僅一上午，但專家幽默風趣、引經(jīng)據(jù)典，還不時和培訓人員互動的授課方式，讓大家輕松、愉快地學習到了不少職場禮儀和商務(wù)禮儀的基本知識，使大家受益匪淺。公司管理經(jīng)驗。
我公司有關(guān)管理人員通過這次培訓，了解到禮儀比智慧和學識更重要，是待人接物的根基;了解到企業(yè)的競爭就是形象的競爭，細節(jié)決定成敗;了解到企業(yè)形象是靠個人素質(zhì)來體現(xiàn)的'，只有個人素質(zhì)提高了，才能更好地塑造企業(yè)形象，增加企業(yè)的可信度;管理人員高雅的談吐、得體的著裝、文明的舉止等處處都體現(xiàn)著員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化，代表著企業(yè)的形象。
分公司管理人員將“不學禮，無以立”的古訓積極傳達總公司的學習培訓精神，各崗位管理人員也分別遞上自己的感想并總結(jié)利用到實際中。
并希望總部應(yīng)多組織有關(guān)提高人員形象素質(zhì)的培訓學習。只有通過不斷的學習，持續(xù)的鍛煉，從內(nèi)心深處感受職場禮儀之美，從言行上表現(xiàn)禮儀之美，努力提高個人修養(yǎng)，增強專業(yè)與心理素質(zhì)，才能有效將體現(xiàn)對人對事對工作的服務(wù)素養(yǎng)。
全體分公司工作人員將圍繞禮儀的核心“尊重為本”以最快的速度，最好的狀態(tài)將理論和實際緊密運用到工作中，為我公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展起到畫龍點睛的作用。
時刻準備在“有要求，就有行動”;“有檢查，就有結(jié)果”的狀態(tài)提高工作的效率，樹立良好的企業(yè)形象。
安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導、同事作以下匯報：
作為現(xiàn)場代表，緊緊圍繞各級領(lǐng)導、各級部門對安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項工作任務(wù)，我們始終重點抓以下三個方面的`工作：
始終強調(diào)進度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員分項驗收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進行全方位監(jiān)督，一是加強事前控制，充分做好開工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進場檢查監(jiān)督關(guān)，要特別注意三大主材進場驗收和復(fù)檢。二是加強事中控制，建立三檢制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護，注意混凝土的養(yǎng)護，交叉工序的施工防護。
下一步工作，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實規(guī)范，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機制，堅決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，確保每一項建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。
以上報告，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志批評指正！
安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先感謝百世集團對我的栽培和信任，感謝領(lǐng)導的器重和厚愛，感謝同事們的理解和支持。安全工作是一項只有起點沒有終點的工作，作為安全部主任，我深感自己責任重大，怎樣管理工程項目按照安全規(guī)范標準進行安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，成為我時時刻刻考慮的問題。為了更好的完成工作，我做三方面的表態(tài)：
一、服從公司安排，真抓實干，認真履職，積極完成各項工作任務(wù)
在今后的工作中，我服從公司的.安排，結(jié)合集團公司新戰(zhàn)略目標的內(nèi)容，做好安全管理工作。堅決完成好各項工作，不辜負各位領(lǐng)導的期望和要求。
二、注重工程項目的安全環(huán)境檢查，狠抓安全落實不放松
在工作中，在工程項目管理落實上的安全責任重大，安全工作不是口頭上說說就可以的，安全責任重在落實，只有加強安全巡檢力度，才能做到防患于未然。安全工作點多面廣，涉及方方面面。在每次檢查中，堅持“四不放過”原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題嚴格按照檢查、整改、停工、處罰四個步驟進行，并監(jiān)督整改。使安全生產(chǎn)落實到位。
三、加強學習，進一步提高業(yè)務(wù)能力
在原有的知識上，為了更好的管理安全部所有工作人員，管理工
程項目，今后我一定努力學習新的安全管理方面的知識，能夠跟上時代科學發(fā)展進度，全面掌握最新安全規(guī)范標準。
總結(jié)，在今后的工作中，把管理好工程項目的安全問題作為工作的重點，做好安全檢查，監(jiān)督督促工程項目的隱患整改落實到位
以飽滿的工作熱情，務(wù)實的工作作風，做好本職工作。
據(jù)在座的每一位同事們，只要有耐心、信心和決心，人就沒有過不去的坎，就沒有解決不了的問題。
謝謝!
安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導、同志們作以下匯報：
作為現(xiàn)場代表，肩負局領(lǐng)導和人民的重托，對工程質(zhì)量和安全嚴格把關(guān)，責任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實地的履行好自己的職責，才能不辜負組織和人民的期望，為此，我們必須始終重點抓以下三個方面的.工作：
一、始終堅持“一個理念”，即進度必須服從質(zhì)量、效益必須
服從安全的理念。始終強調(diào)進度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
二、始終堅持“兩個抓手”，即抓施工單位、抓監(jiān)理單位。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員質(zhì)量驗收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
三、始終堅持“三個控制”，即加強事前控制、事中控制、事后控制。
全力以赴，進行全方位監(jiān)督，一是加強事前控制，充分做好開工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進場檢查關(guān)，要特別注意三大主材進場驗收和復(fù)檢。二是加強事中控制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護，交叉工序的施工防護。
現(xiàn)場管理工作任重而道遠，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善安全質(zhì)量管理機制，扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，努力使每一項建設(shè)工程都成為質(zhì)量稱心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發(fā)炎，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正！
安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿 6
同志們：
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)校車整治工作會議，傳達貫徹上級機關(guān)有關(guān)文件和會議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門立足自身本職、強化職能，進一步提升校車安全意識，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學幼兒園接送學生車輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車管理實際，再強調(diào)三點意見：
一、切實提高思想認識。校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點問題，也是社會各界共同關(guān)注的熱點問題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹立“校園安全無小事”的理念，全面貫徹落實去年以來以及近期上級部門和各級領(lǐng)導就校車和校園周邊安全管理工作的批示、指示和文件精神，強化聯(lián)動監(jiān)管，明確責任，迅速行動，確保校車整治管理措施取得實效。
二、加強校車排查摸底。全鎮(zhèn)各部門要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對已掌握的中小學校、幼兒園校車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進一步核實確認，鎮(zhèn)教委、各學校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛?cè)诵＼嚱煌ò踩O(jiān)管檔案，健全校車、所有人、駕駛?cè)�、運行時間和路線、護送人員等基本信息，明確校方具體責任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無盲區(qū)。
三、強化日常督導檢查。剛才 代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學校簽訂了《中小學幼兒園校園安全管理責任書》對校車、駕駛?cè)恕⒆o送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級各部門認真遵守、貫徹落實。鎮(zhèn)政府也將不定期地對落實情況進行督導檢查、落實責任追究機制。
同志們，校車安全管理工作是當前社會綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要站在講政治的`高度，以更嚴格的制度、更嚴密的措施、更嚴厲的責任追究來強化校車管理工作，確保校園安全無事故，真正讓學生上學放學安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導和師傅們：
人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神!責任讓家庭寧靜安全、愛意盈盈!責任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責任讓社會平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話：安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長城!
安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個化工企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責任的重大。安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命! 參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的`安全不僅是對自己負責，更多地是對關(guān)心你的家人負責;安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧!
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應(yīng)當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!
安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
人人都知道，安全工作的重要性，從大的方面講，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會影響力，從小的方面講，影響到個人的前途、命運乃至家庭�；蛟S，你還能比我說得更多，更有道理。
在坐的絕大多數(shù)都是xx公司的股東或股民，很關(guān)心公司，關(guān)注公司的經(jīng)濟效益，關(guān)心每年能回報多少紅利。的確，作為公司的員工，努力做好安全管理工作，經(jīng)營好公司，以好的收益回報股東，是我們的責任。
眾所周知，xx公司是一個集建筑、餐飲、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)于一體的跨行業(yè)公司，公司每一行業(yè)都有自身的行業(yè)特點，安全管理上，對各單位側(cè)重面也不同。在建筑行業(yè)，我們主要以人身安全為重點；在餐飲服務(wù)業(yè)，我們安全工作的重心是消防、治安和食品衛(wèi)生，花卉種植的安全管理著重于消防、防農(nóng)藥中毒和觸電等等。盡管行業(yè)的特點不同，管理的側(cè)重面不同，但是，在安全工作中，有一點是相同的，那就是：堅持以人為本。
在現(xiàn)代管理哲學中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。人的行為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。任何有人的活動的地方，都會存在不安全因素，都有發(fā)生傷亡事故的危險性。人的活動，才造就了“不安全”。
做好安全管理，首先要提高員工的安全意識。開展形式和內(nèi)容要豐富多彩的.安全教育、培訓，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，使廣大員工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識，逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。逐步形成自己的安全管理文化，增強全體職工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。
其次，安全管理應(yīng)推行情感管理。每一名職工都擁有自己的情感世界，管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。管理工作中，多采用正激勵，多進行“感情投資”，感化人心，調(diào)動職工積極性，以求和諧一致，團結(jié)協(xié)作，促進安全管理，形成安全管理“命運共同體”，消除管理中的抵觸情緒。
安全管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工作，我們要運用完整的安全機制、科學的管理方法、完善的管理制度、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開展管理。在安全管理過程中，尊重人，關(guān)心人，以保障個人的利益為出發(fā)點，全員、全過程、全方位地進行管理，使組織達到最佳安全狀態(tài)。
人人都知道安全的重要性，而我們卻每天都能在電視上、報紙上看到很多各行各業(yè)發(fā)生的安全事故，痛心之余，留給你、給我什么樣的啟示和深思？
安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家早上好，上得臺來先做個簡單的自我介紹：我叫xx，入職工程公司安全管理部剛兩個多月，很榮幸也很高興能加入歐維姆工程有限公司這個大家庭，今天早班會我想從以下三個方面匯報入職以來的工作學習及感想，水平有限，說的不好望各位領(lǐng)導同事海涵。
首先第一個方面內(nèi)勤的`主要工作：每天統(tǒng)計各項目班前會內(nèi)容和項目經(jīng)理出勤，根據(jù)隊形、隊容、工作服及班前會十條評選出當日整體表現(xiàn)較好項目，以月為單位形成各項目班前會及項目經(jīng)理出勤統(tǒng)計表，作為重要考核依據(jù)上報安全管理部王部長。每天根據(jù)各項目工作內(nèi)容，對涉及重要工序進行監(jiān)督檢查確認程序是否合理、表格是否對應(yīng)、內(nèi)容是否覆蓋以及是否存在隱患違章等，收集各項目反饋的檢查表和現(xiàn)場圖片以PPT的形式每天通報各項目重要工序確認情況。
第二個方面是出差學習方面，入職以來去了安徽明光嘉山大道上跨高速公路橋斜拉索項目和山東臨沂武漢路祊和懸索橋項目。明光項目學習為期12天，跟隨項目完成一號索掛設(shè)，基本了解PE管焊接和掛設(shè)的施工工藝以及鋼絞線切割、墩頭后托盤穿索工藝施工過程，初步掌握塔端等張法張拉工藝。臨沂武漢路項目出差學習為其8天，由于項目定于7月1日前通車，整座大橋處于趕工狀態(tài)，施工人員較多，不可避免存在交叉作業(yè)，重大風險點較多，這給安全施工帶來極大的壓力，而項目還面臨主纜纏絲、索夾螺帽安裝及索夾噴漆、主纜纏PDF外保護材料、貓道拆除等重要工作。時間緊任務(wù)重，項目經(jīng)理余經(jīng)理及時匯報上級領(lǐng)導項目緊急情況，工程公司副總經(jīng)理李海明、北方區(qū)域公司劉文華總監(jiān)坐鎮(zhèn)指揮，抽調(diào)其他項目能手支援，24小時連班兩班倒，截止6月25日項目完成臨主纜纏絲、索夾螺帽安裝及索夾噴漆、主纜纏PDF外保護材料、貓道拆除等主要工作，安全順利地完成節(jié)點工作。
第三各方面是我個人的感想：在兩個多月的工作學習中，令我印象最深的就是臨沂項目現(xiàn)場作業(yè)條件比較艱苦，每天基本上五點半就要起床，晚上六點半到七點下白班，中午無休息，飯菜直接送到工地，吃完接著干，一整天都是在烈日下暴曬，就是在這樣惡劣的環(huán)境下，項目安全順利地完成了既定的節(jié)點目標，這彰顯了我們工程項目的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也讓我看到了工程公司領(lǐng)導高超的組織指揮能力。在此期間，我深深感受到我的能力上還有很多不足，我還需要不斷的學習，尤其公司業(yè)務(wù)涉及之廣，專業(yè)程度之深，更加深了時不我待的緊迫感，在做好本職工作的同時，還應(yīng)該不斷學習鍛煉，增強自身綜合素質(zhì)，總之，路漫漫其修遠，吾將上下求索。最后祝大家身體健康，工作開心，家庭幸福，祝公司蒸蒸日上，早日上市，我的匯報完了，謝謝大家。
安全管理體系文件發(fā)布會上的發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的`各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家！
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