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  • 班長競聘演講稿

    時(shí)間:2022-02-02 10:20:42 競聘演講稿 我要投稿

    實(shí)用的班長競聘演講稿四篇

      演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們都可能會(huì)用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的班長競聘演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

    實(shí)用的班長競聘演講稿四篇

    班長競聘演講稿 篇1

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

      大家好!今天我參加的是電力班組長競聘。

      如果我能在此次競爭上崗中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:

      一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

      1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一。

      2、配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的,小組長競聘在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等,因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿?/p>

      3、對鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。

      嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會(huì)。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

      二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

      隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,競聘車間班組長人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動(dòng)力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn):

      1、3#--5#爐DCS的改造問題

      因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對于計(jì)算機(jī)的控制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn),適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進(jìn)行換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動(dòng)能力。

      2、盡快讓年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。

      作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工,接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來新鮮血液,所以這個(gè)也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng),辦事能力強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的'主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。

      3、對年新分員工的培訓(xùn)工作提早計(jì)劃,選定培訓(xùn)師父,手把手教會(huì),并列入考核項(xiàng)目。

      4、做好6#爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個(gè)帶頭作用,以提高,請注明員工學(xué)習(xí)積極性。

      5、每輪班對運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

      6、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      7.人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進(jìn)行工作。

      三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

      常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對工作人員造****身傷害,所以安全對于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),對于這方面我會(huì)嚴(yán)抓,做好人員的安全培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產(chǎn)。

      四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

      首先對競聘組長演講的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本班計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),更能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

      五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

      天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。

      六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭一流

      上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)企業(yè)班組長競聘報(bào)告就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取,公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

      如果我能競選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

      我的競職演講稿演講結(jié)束,謝謝大家!

    班長競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位教師、親愛的同學(xué)們,大家好!

      時(shí)間像飛箭,轉(zhuǎn)眼又是一年,我們由四年級(jí)升到了五年級(jí)。新學(xué)期開始了,我們又重新競選班干部。這一學(xué)期我準(zhǔn)備要競選紀(jì)律班長。

      之所以要競選紀(jì)律班長,是因?yàn)槲移綍r(shí)的各項(xiàng)紀(jì)律都不錯(cuò)。比如課堂上不亂講話,下課不好大腦等等。如果我當(dāng)上了紀(jì)律班長,我會(huì)認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

      1.自我先以身作則起帶頭作用,帶著大家主動(dòng)均收集率。

      2.日過又不遵守紀(jì)律的同學(xué),我會(huì)善意的提醒他們。

      3.我為自我選個(gè)小助手,來協(xié)助我單位工作。

      4.我還要每周評(píng)選出遵守紀(jì)律小明星。

      5.向同學(xué)請教,如何當(dāng)好紀(jì)律班長,互相積累經(jīng)驗(yàn)。

      如果大家多我有什么提議,能夠提出來。如果我有什么不對的地方,也請大家多多指出。我沒競選成功的話,必須不氣餒,以后加倍努力,爭取以后獲得這個(gè)機(jī)會(huì)。

      教師同學(xué)們,請你們相信我,投我一票?偀嵫灾,如果我當(dāng)上了紀(jì)律班長,我必須會(huì)班班級(jí)的幾率管理好的,讓我們共同努力,我相信去歐美五二班的明天將會(huì)變得更加完美!

      多謝大家!

    班長競聘演講稿 篇3

    同學(xué)們:

      你們好!

      今天,我走上演講臺(tái)的惟一目的就是競選“班級(jí)元首”——班長。我堅(jiān)信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

      我從沒有擔(dān)任過班干部,缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢,但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵觥被爝^,一身干凈,沒有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓樱瑥奈从羞^“高高在上”的體驗(yàn),對擺“官架子”看不慣,弄不來,就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長”。班長應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷。我保證做到在任何時(shí)候,任何情況下,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急”。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí),我一定明辨是非,敢于堅(jiān)持原則。特別是當(dāng)教師的說法或做法不盡正確時(shí),我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。

      班長作為一個(gè)班組的核心人物,應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。首先,我有能力處理好班級(jí)的各種事務(wù)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動(dòng)起來,使每個(gè)班委成員揚(yáng)長避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠?yàn)榘嗉?jí)的總體利益犧牲一己之私,必要時(shí),我還能“忍辱負(fù)重”。最后,因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

      我的治班總綱領(lǐng)是:在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班之家,最廣泛地征求全體同學(xué)的意見,在此此基礎(chǔ)上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事,推選代表對每個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行全程監(jiān)督,責(zé)任到人。

    班長競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

      下午好!

      我叫###,去年八月從中國石油大學(xué)(北京)畢業(yè)后,來到采油#廠參加工作,先后在##采油工區(qū),工程技術(shù)研究所,地質(zhì)研究所,作業(yè)大隊(duì)實(shí)習(xí),F(xiàn)在,在##采油工區(qū)岔一聯(lián)合站計(jì)量外輸崗工作。

      這次我競聘的是技術(shù)員崗位,我覺得通過一年的實(shí)習(xí),具備了技術(shù)員的基本條件。

      一年多來,我積極向師傅們請教,努力學(xué)習(xí)接觸到的技術(shù)知識(shí)和操作技能,掌握了一些采油、注水、輸油、油水井作業(yè)方面的實(shí)際知識(shí)。

      在##工區(qū)實(shí)習(xí)期間,學(xué)習(xí)了單井和計(jì)量站方面的知識(shí)和操作技能,了解了聯(lián)合站工藝流程;在工程技術(shù)研究所和地質(zhì)研究所,了解了工程所、地質(zhì)所日常工作流程,并學(xué)會(huì)了使用雙狐和coreldraw兩種軟件畫剖面圖和對比圖;在作業(yè)大隊(duì)實(shí)習(xí)期間,了解了作業(yè)程序和液壓鉗的簡單維修,使用autoCAD協(xié)助師傅畫零件圖。來到##工區(qū)工作后,認(rèn)真跟班學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)在計(jì)量外輸崗單獨(dú)頂崗。

      為了更多更快地學(xué)到知識(shí),我還找到采油工、輸油工技術(shù)培訓(xùn)教材進(jìn)行學(xué)習(xí);回家休假時(shí),到父母單位找技術(shù)人員請教問題和現(xiàn)場學(xué)習(xí)工藝流程、設(shè)備操作等。

      一年多來,在學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),我還從身邊的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和師傅們身上學(xué)到了石油工人的艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)。這些都是指導(dǎo)和激勵(lì)我今后工作的寶貴精神財(cái)富。

      如果競聘成功,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,按照技術(shù)員的崗位要求,認(rèn)真履行職責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)工作中自己不懂不會(huì)不熟悉的知識(shí),學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,做一名優(yōu)秀技術(shù)人員。

      如果競聘不成功,說明我自身還有很多不足,我會(huì)繼續(xù)努力工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),爭取早日具備技術(shù)員資格。

      感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委。

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