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  • 最新四分鐘中學(xué)校長競聘演講稿

    時間:2022-07-13 15:09:46 競聘演講稿 我要投稿

    最新四分鐘中學(xué)校長競聘演講稿

      演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的最新四分鐘中學(xué)校長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    最新四分鐘中學(xué)校長競聘演講稿

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好!感謝給我這次競聘的機會。我從任職優(yōu)勢、工作實績和規(guī)劃設(shè)想三個方面進(jìn)行匯報。

      一、任職優(yōu)勢

      我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

      1、精通業(yè)務(wù)。參加工作不久,我就成為學(xué)校的骨干教師,先后任教導(dǎo)主任、業(yè)務(wù)校長、教研室副主任、課改辦副主任,鉆研的都是業(yè)務(wù),有著過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

      2、熟悉管理。正是由于從事過一線教師、教研組長、班主任、教導(dǎo)主任、業(yè)務(wù)校長、小學(xué)教研室副主任、課改辦副主任,所以熟悉學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié),并且積累了較為豐富的管理經(jīng)驗。

      3、視野開闊。在小學(xué)教研室三年,在課改辦一年,使我有機會到全區(qū)各個學(xué)校,學(xué)習(xí)各個學(xué)校的管理之長,有了開闊的視野。

      4、虛心好學(xué)。

      “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我虛心好學(xué),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,注意向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向他人學(xué)。并利用業(yè)余時間,取得了本科學(xué)歷,現(xiàn)在正進(jìn)行研究生課程班的學(xué)習(xí)。工作期間,我先后參加了各級各類培訓(xùn),提高了自身素質(zhì)。

      5、善于合作。

      我信奉“德為首,能為次”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養(yǎng),關(guān)心集體,服從領(lǐng)導(dǎo),與同志合作共事,時刻關(guān)心和維護(hù)集體榮譽。人品好是大家對我的一致評價。

      6、意志堅強,勇于創(chuàng)新。我曾在薄弱學(xué)校工作過六年多,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進(jìn),勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。

      基于以上分析,我有信心成為一名優(yōu)秀的校長。

      二、工作實績

      呂型偉有句名言“教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身”。我熱愛教育,把教育當(dāng)作自己的事業(yè),“衣帶漸寬終不悔”。所以對各項工作都能做到腳踏實地,任勞任怨,精益求精,不斷創(chuàng)新。正是有了這樣的工作態(tài)度,加上各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我有了很大收獲。

      三、規(guī)劃設(shè)想

      如果我是校長,我將爭取做到以下幾點:

      1、樹立科學(xué)的.教育思想

      關(guān)于教育思想,大家耳熟能詳?shù)氖翘K霍姆林斯基地那句名言:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)!蔽視䴓淞⒁运刭|(zhì)教育為前提的教育思想,引導(dǎo)全體教職工統(tǒng)一認(rèn)識,抓好落實,并內(nèi)化成為全體教師的自覺行為。

      2、構(gòu)建制度與人本相結(jié)合的科學(xué)管理模式

      首先加強制度管理,明確學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范,做到各就各位,各盡其責(zé)。其次,重視人本管理,體現(xiàn)自主,體現(xiàn)尊重,體現(xiàn)民主。制度與人本有機結(jié)合,打造和諧校園。

      3、科學(xué)管理好人、財、物

      學(xué)校管理包括人、財、物、時間、空間、信息等很多因素,其中人是第一位的。

      人在和。人的管理包括領(lǐng)導(dǎo)班子、教師和學(xué)生三個方面。對于班子,我會細(xì)心分析每個人的特點,用其所長,合理授權(quán),調(diào)動每個班子成員的積極性,求大同,存小異,做到協(xié)調(diào)合作,相互補臺不拆臺。對于教師,我會建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)其主動發(fā)展,不斷提高教師隊伍的素質(zhì)。對于學(xué)生,按新課程的最高宗旨和核心理念去做,一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展。

      財在理。管理好財務(wù),學(xué)會生財、聚財、用財,對外開源,對內(nèi)節(jié)流,不斷提高學(xué)校辦學(xué)效益。

      物在用。不僅要搞好設(shè)施建設(shè),保證學(xué)校的基本辦學(xué)條件,關(guān)鍵是多用,用好,避免閑置與浪費。

      4、學(xué)會對外經(jīng)營與協(xié)調(diào)

      “協(xié)調(diào)就是生產(chǎn)力”。我們不僅要協(xié)調(diào)好與市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)好與市、區(qū)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,取得認(rèn)可,爭取支持與幫助。

      5、創(chuàng)出特色,打造品牌

      我會借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合學(xué)校實際,堅持科研興校,創(chuàng)新工作思路,形成學(xué)校的辦學(xué)特色。以過硬的質(zhì)量贏得良好的聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源保證豐富的財源,以豐富的財源支撐快速的發(fā)展,使學(xué)校步入良性發(fā)展軌道。

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