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  • 物業(yè)內(nèi)勤主管競(jìng)聘

    時(shí)間:2022-09-01 10:25:39 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

    物業(yè)內(nèi)勤主管競(jìng)聘

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

    物業(yè)內(nèi)勤主管競(jìng)聘

      下午好!

      我叫×××,今年26歲,高中學(xué)歷,20xx至20xx年在部隊(duì)服役,20xx年退役同年參加工作,20xx年加入××電信實(shí)業(yè)公司物業(yè)分公司,現(xiàn)任綜合物管處內(nèi)勤處代理主管。我今天來(lái)競(jìng)聘綜合物管處內(nèi)勤部主管職位。

      非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的競(jìng)聘能力,全面地論述我對(duì)于做好綜合物管處內(nèi)勤部工作的總體思路和具體措施,并且將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。

      20xx年有幸來(lái)到××物業(yè),一眨眼2年快到,近700個(gè)日日夜夜,酸甜苦辣個(gè)中滋味自知曉。記住的是苦與痛,忘不掉的是歡笑!

      內(nèi)勤部主管這個(gè)職位真是讓我歡喜讓我憂。喜的是:近2年的內(nèi)勤隊(duì)員工作經(jīng)歷為我今年的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)那里我不僅學(xué)到了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無(wú)私的精神所震撼,為我今后的工作指明了道路。憂的是:今后在工作中我不知還要得罪多少人!說(shuō)實(shí)話,內(nèi)勤部的工作細(xì)小、繁雜,幾乎每天都在重復(fù)著昨天的故事,可一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就會(huì)影響到整個(gè)物管處的正常安保工作秩序。所以,內(nèi)勤部的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”,還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有奉獻(xiàn)精神;仡欉@近兩年的風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,由于別人的不理解,我傷心過(guò);由于別人的誤解,我委屈過(guò);由于大家的寬容,我感動(dòng)過(guò);得到大家的支持,我激動(dòng)過(guò)。不是有這樣一句話嗎?不經(jīng)歷風(fēng)雨,又怎么會(huì)見到彩虹呢!

      經(jīng)歷了近兩年的風(fēng)雨洗禮,使我更有信心迎接新的挑戰(zhàn)!如果我競(jìng)聘成功,我為自己描繪了這樣一幅藍(lán)圖:在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,更新管理理念。發(fā)展有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,工作要有新舉措。培養(yǎng)隊(duì)員創(chuàng)新能力的主動(dòng)獲取知識(shí)的能力,協(xié)助物管處領(lǐng)導(dǎo)抓好我物管處的管理工作。繼承內(nèi)勤部中好的光榮傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,不斷完善種類規(guī)章制度。做好:活動(dòng)有計(jì)劃,驗(yàn)收有總結(jié),考核有依據(jù),評(píng)比有結(jié)果,避免盲目性,增加透明度,內(nèi)勤部的工作要公平、公正、公開。

      1、培訓(xùn)有目標(biāo),落實(shí)有計(jì)劃,總結(jié)有成果,個(gè)人有收獲。內(nèi)勤部周例會(huì)會(huì)議制度化,多層化。積極聽取隊(duì)員的意見,使管理工作更加科學(xué)、完善,盡量讓領(lǐng)導(dǎo)放心,業(yè)主滿意。沒(méi)有最好,爭(zhēng)取更好。

      2、內(nèi)勤部的`工作主要是安全保衛(wèi)。以人為本,德為先。根據(jù)公司的大氣候,我們生存的小環(huán)境,以及業(yè)主財(cái)產(chǎn)現(xiàn)狀,加強(qiáng)隊(duì)員的日常行為規(guī)范,培養(yǎng)隊(duì)員的責(zé)任感、責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的責(zé)任教育是我們今后工作的重點(diǎn)。

      3、不定期開展的活動(dòng)要有特色,隊(duì)員才能有興趣,才能更有熱情,內(nèi)勤部的管理才會(huì)有變化;顒(dòng)有記錄,存檔備案。

      4、夜間、周末值勤的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,檢查工作更加細(xì)致化、嚴(yán)格化,堅(jiān)決杜絕形式化。

      5、管理工作要責(zé)任化。內(nèi)勤部要對(duì)物管處負(fù)責(zé),物管處要對(duì)公司負(fù)責(zé),公司要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)!暗滦排d盛,是每個(gè)德信人的責(zé)任”。做到“業(yè)主門有人看,業(yè)主事有人管”。

      6、加強(qiáng)各部門的配合。工作分工有中心,都為××物業(yè)這個(gè)家,大家團(tuán)結(jié)又協(xié)作,德信物業(yè)才能錦上添花。支持我的朋友,我絕不會(huì)讓你們失望;還在考驗(yàn)我的朋友,請(qǐng)相信,我會(huì)努力實(shí)現(xiàn)你們的愿望;不信任我的朋友,懇請(qǐng)你們給我一點(diǎn)點(diǎn)希望。

      最后,祝各位評(píng)委所有的希望都能如愿,祝各位領(lǐng)導(dǎo)所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn),祝各位同事有的期待都能出現(xiàn),祝各位競(jìng)聘者所有的付出都能兌現(xiàn)!

      我的競(jìng)聘演講完畢。謝謝大家!

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