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  • 人身傷亡應(yīng)急預(yù)案

    時間:2022-07-06 08:33:45 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

    人身傷亡應(yīng)急預(yù)案

      引導語:人身傷亡應(yīng)急預(yù)案怎么擬定?下面是yjbys小編為大家精心整理的人身傷亡應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀!

    人身傷亡應(yīng)急預(yù)案

      人身傷亡應(yīng)急預(yù)案

      1 總則

      1.1 編制目的

      人身傷亡事故在施工過程中,發(fā)生可能性極大,給施工人員帶來極為不利的影響。為了在發(fā)生人身傷亡事故后,正確、快速地進行事故搶險救援,加強長春東南熱電廠工程的人身傷亡事故的應(yīng)急工作,防止和減少突發(fā)性事件可能造成的人員傷害,建立緊急情況下快速、有效的事故搶險、救援和應(yīng)急機制,確保員工的生命安全,最大限度地減少人身傷亡事故損失,特制定本預(yù)案。

      1.2 編制依據(jù)

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70號 《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令第69號 《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》國務(wù)院令第493號

      《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》國家安監(jiān)總局(AQ/T9002-2006) 《電力企業(yè)專項預(yù)案編制導則》、《中能建集團公司生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》 《東電三公司生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》 

      1.3 適用范圍

      本應(yīng)急預(yù)案適用于東電三公司長春東南熱電廠工程項目經(jīng)理部發(fā)生人身傷亡事故的防范及應(yīng)急處置和應(yīng)急救援應(yīng)對工作。 2 應(yīng)急處置基本原則項目部所屬各部門、各單位在預(yù)防與應(yīng)急處理工作中,實行統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責的應(yīng)急管理長效機制,嚴格履行各級安全責任制,快速、有效地組織人身事故的應(yīng)急救援。必須遵循“協(xié)調(diào)一致、救人優(yōu)先、反應(yīng)迅速、救援有力”的原則,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

      3 事件類型和危害程度分析

      3.1風險的來源與特性

      在施工生產(chǎn)過程中存在一定的人身傷害風險,各類作業(yè)發(fā)生人身傷害主要來源有:高處作業(yè)、起重作業(yè)、登高架設(shè)、建筑拆除、機械操作、用電作業(yè)、焊接作業(yè)等其特性主要有:

      (1)物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運動,打擊人體而造成的人身傷害。

      (2)機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。

      (3)各種起重作業(yè)(包括起重機械安裝、檢修、試驗)中發(fā)生的擠壓、墜落、物體(吊具、吊重物)打擊等。

      (4)各種設(shè)備、設(shè)施的觸電,電工作業(yè)時觸電,雷擊等。

      (5)火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷(酸、堿、鹽、有機物引起的體內(nèi)外的灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外的灼傷)。

      (6)火災(zāi)引起的人身傷害。

      (7)在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的人身傷害。

      (8)物體在外力或重力作用下,超過自身的強度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的人身傷害。如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌、建筑物坍塌等。

      (9)電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器爆炸、壓力管道及閥門超壓爆破或泄漏等造成的人身傷害。 (10)可燃性氣體、粉塵等與空氣混合形成爆炸混合物,接觸引爆源發(fā)生爆炸造成人身傷害。

      (11)有毒有害氣體、缺氧窒息、中毒性窒息等造成的人身傷害。 (12)廠內(nèi)機動車輛在行駛中引起的人身傷害。

      (13)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全類突發(fā)事件引起的人身傷害等。 3.2 事故類型、影響范圍及后果

      3.2.1人身事故的類型有觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、灼燙、起重傷害、淹溺、車輛傷害、火災(zāi)、爆炸、坍塌、壓力容器爆炸、中毒和窒息等。

      3.2.2 在施工過程中可能發(fā)生人身事故的區(qū)域和作業(yè)有:

      a、高處作業(yè),上下交叉作業(yè)安全措施不當,安全措施不規(guī)范、個人防護用品使用不當導致高處墜落、物體打擊人身傷害;

      b、因機械異常運行或使用不當造成觸電人身傷害、機械傷害; c、起重機械或起吊物體在運行或起吊過程中造成起重人身傷害; d、電氣設(shè)備倒閘操作,電動工具的使用不當造成觸電人身傷害; e、火災(zāi)和火災(zāi)撲滅過程中造成的人身傷害; f、高溫物體化學藥品及焊接作業(yè)造成人員的灼傷; g、構(gòu)筑物、土方坍塌造成的人身傷害;

      h、易爆物質(zhì)爆炸或壓力容器爆炸造成的人身傷害;

      k、有毒藥品引起的中毒及用水、用餐引起的中毒造成的人身傷害;

      m、特種作業(yè)人員發(fā)生的人身傷害。(如:焊接專業(yè)發(fā)生窒息、燙傷、灼傷,起重專業(yè)發(fā)生物體打擊、高處墜落,電氣專業(yè)發(fā)生觸電、感電,化學專業(yè)發(fā)生中毒、窒息等)。 n、上述各種類型傷害都將可能導致員工造成人身輕傷、重傷、死亡或群傷、群亡的重(特大)人身事故的發(fā)生,嚴重影響項目部生產(chǎn)經(jīng)營、員工的生活質(zhì)量或造成生命及財產(chǎn)的重大損失。 4 事件分級根據(jù)《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》國務(wù)院令第493號,結(jié)合人身事故危害程度和影響范圍,將人身事件分為4級:

      4.1 特大人身事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷事故;

      4.2 重大人身事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷事故;

      4.3 較大人身事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷事故;

      4.4 一般人身事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷事故。 5 組織機構(gòu)及職責 5.1 應(yīng)急組織體系成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導小組,下設(shè)應(yīng)急管理辦公室和四個應(yīng)急處置專業(yè)工作組,負責各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援及處置工作。

      5.2 應(yīng)急領(lǐng)導小組成員及職責 組 長: 副組長: 成 員:職 責:發(fā)布和解除救援命令和信息,組織指揮救援隊伍實施救援工作,負責組織應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及審核;負責組建應(yīng)急救援隊伍,并組織實施和演練;檢查督促做好預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。 5.3 應(yīng)急管理辦公室成員及職責

      主 任: 成 員: 職 責:

      (1)應(yīng)急管理辦公室是突發(fā)事件應(yīng)急管理的常設(shè)機構(gòu),負責應(yīng)急領(lǐng)導小組的日常工作; (2)及時向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告較大突發(fā)事件;

      (3)監(jiān)督檢查項目部突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案、日常應(yīng)急準備工作、組織演練的情況;指導、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的處理工作;

      (4)危急事件處理完畢后,認真分析危急事件發(fā)生原因,總結(jié)危急事件處理過程中的`經(jīng)驗教訓,進一步完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 5.4 應(yīng)急處置專業(yè)工作組 (1)搶險救援組

      組 長:姜喜洋

      成 員:工程管理部及相關(guān)部門成員

      主要職責:負責全面組織指揮事故現(xiàn)場搶險救援工作,協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場內(nèi)外應(yīng)急搶險隊伍之間的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)應(yīng)急物質(zhì),人員急救工作等。 (2)安全保衛(wèi)組

      組 長:邱政軍 成 員:安保部成員

      職責:負責事故現(xiàn)場人員疏散引導工作。

      職 責:維護現(xiàn)場正常正常秩序,確定警戒范圍,排除危險源,防止二次傷害,落實守護人員,確保搶險、救災(zāi)人員疏散時的人身安全,做好安置、維持現(xiàn)場秩序、安全警戒裝置的設(shè)置工作。

      (3)后勤保障組:

      組 長:

      成 員:經(jīng)理工作部、經(jīng)營計劃部、質(zhì)量管理部等成員

      職 責:組織落實應(yīng)急救援搶險和應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施運送所需車輛。固定電話、移動電話、應(yīng)急呼叫通信等通訊保持設(shè)施完好,應(yīng)急時確保生產(chǎn)調(diào)度和現(xiàn)場應(yīng)急通信暢通。

      (4)善后處理組: 組 長:

      成 員:物資供應(yīng)部、安監(jiān)部、工會等成員

      職 責:負責傷亡員工家屬接待、安撫、慰問和補償?shù)壬坪蠊ぷ?負責人員傷亡、設(shè)備、財產(chǎn)損失統(tǒng)計理賠工作;負責事故、災(zāi)難調(diào)查、處理、報告填寫和上報工作。 6 預(yù)防與預(yù)警 6.1 風險監(jiān)測與預(yù)防

      6.1.1預(yù)警分級

      按照人身事故的嚴重性和緊急程度,人身事故分為Ⅰ級(警報級)、Ⅱ級(預(yù)警級)、Ⅲ級(注意級)、Ⅳ級(提醒級)四種級別,由紅、橙、黃、藍四種顏色代表四種級別。四級預(yù)警如下:

      a、紅色預(yù)警:警報級,預(yù)計將要發(fā)生人身事故,事故會隨時發(fā)生,事態(tài)正在蔓延。 b、橙色預(yù)警:預(yù)警級,發(fā)生人身事故存在一定的機率,事態(tài)在不斷擴大。 c、黃色預(yù)警:注意級,發(fā)生人身事故存在一定可能性,事態(tài)已經(jīng)臨近。 d、藍色預(yù)警:提醒級,可能性較小,事態(tài)即將臨近。 6.1.2風險監(jiān)測

      a、在安排重要操作、作業(yè)前如大型機具組裝與拆卸、鍋爐鋼架吊裝、熱力系統(tǒng)吹管; b、施工項目部進行危險性較大的施工作業(yè)(詳見《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》規(guī)定,附錄C、D、E);

      c、得到極端氣象條件如強臺風、強雷暴、強降雨、高溫天氣等橙色警報時。

      應(yīng)由項目部應(yīng)急工作組發(fā)出預(yù)警信號,接到預(yù)警后,各救援隊應(yīng)立即檢查各種應(yīng)急物資,確保物資完備,各相關(guān)人員應(yīng)在各自崗位,保證能夠迅速進行應(yīng)急響應(yīng)。同時施工項目部應(yīng)指派專人對施工作業(yè)點進行重點監(jiān)護。

      若發(fā)生人身傷亡事件,應(yīng)快速向應(yīng)急工作組相關(guān)人員匯報情況,在接到報告后,應(yīng)急工作組根據(jù)事故影響范圍、嚴重程度、可能后果和應(yīng)急處理的需要,按救援預(yù)案事件分級決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

      6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動

      6.2.1預(yù)警發(fā)布程序及相關(guān)要求;應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù);a、發(fā)布紅色Ⅰ級預(yù)警后,應(yīng)急領(lǐng)導小組組長和所有成;b、發(fā)布橙色Ⅱ級預(yù)警后,應(yīng)急領(lǐng)導小組組長和所有成;c、發(fā)布黃色Ⅲ級預(yù)警后,應(yīng)急領(lǐng)導小組副組長和四個;d、發(fā)布藍色Ⅳ級預(yù)警后,四個應(yīng)急工作小組立即到達;d、應(yīng)急工作小組成員按對應(yīng)的措施要求開展工作;6.2.2預(yù)警行動;a、預(yù)警發(fā)

      6.2.1 預(yù)警發(fā)布程序及相關(guān)要求

      應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的事故發(fā)布預(yù)警信息,預(yù)警信息包括:可能影響的范圍、預(yù)警事項、應(yīng)采取的措施等。通過辦公電話、移動電話(短信平臺)、計算機網(wǎng)絡(luò)、必要時人員通知等方式發(fā)布,通知各應(yīng)急處置工作組。

      a、發(fā)布紅色Ⅰ級預(yù)警后,應(yīng)急領(lǐng)導小組組長和所有成員及四個應(yīng)急工作小組立即到達相應(yīng)崗位,按對應(yīng)的措施要求開展工作。

      b、發(fā)布橙色Ⅱ級預(yù)警后,應(yīng)急領(lǐng)導小組組長和所有成員及四個應(yīng)急工作小組立即到達相應(yīng)崗位,按對應(yīng)的措施要求開展工作。

      c、發(fā)布黃色Ⅲ級預(yù)警后,應(yīng)急領(lǐng)導小組副組長和四個應(yīng)急工作小組立即到達相。

      d、發(fā)布藍色Ⅳ級預(yù)警后,四個應(yīng)急工作小組立即到達相應(yīng)崗位,公司加強值班并進入相應(yīng)預(yù)警期。

      d、應(yīng)急工作小組成員按對應(yīng)的措施要求開展工作。

      6.2.2預(yù)警行動

      a、預(yù)警發(fā)布后,按照應(yīng)急預(yù)案的要求檢查確認各類搶險、搶救的個人防護用品、醫(yī)療設(shè)備、交通用具、通訊裝備、消防設(shè)備、生產(chǎn)照明、備用設(shè)備、檢測設(shè)備、器材、備品配件齊全;

      b、檢查確認通訊工具的報警方法、聯(lián)絡(luò)方式和信號規(guī)定明確,救援隊伍熟悉各類人身事故的應(yīng)急處理方法和步驟;

      c、檢查確認人員疏散通道、集合地點安全可靠。適時轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并妥善安置。封閉、隔離或者限制使用有關(guān)的場所,中止可能導致危害擴大的作業(yè)或活動。

      6.3 預(yù)警結(jié)束

      6.3.1 預(yù)警結(jié)束條件

      人身事故發(fā)生的相關(guān)危險因素消除后,無繼發(fā)可能,人身事故預(yù)警解除。

      6.3.2 預(yù)警結(jié)束程序

      達到人身事故預(yù)警解除條件后,應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況確認無發(fā)生人身事故的可能性時發(fā)布解除預(yù)警,由應(yīng)急管理辦公室通知各應(yīng)急處置工作組,預(yù)警解除。

      6.3.3 預(yù)警結(jié)束方式

      應(yīng)急管理辦公室根據(jù)情況,綜合分析判斷后,報應(yīng)急領(lǐng)導小組批準,由應(yīng)急管理辦公室統(tǒng)一發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報,由原應(yīng)急預(yù)警信息發(fā)布人宣布預(yù)警結(jié)束,通過辦公電話、移動電話(短信平臺)、計算機網(wǎng)絡(luò)、必要時人員通知等方式通知各應(yīng)急處置工作組,預(yù)警結(jié)束。

      7 信息報告

      7.1 應(yīng)急值班電話:

      24小時應(yīng)急機構(gòu)值班電話:

      7.2 內(nèi)部報告程序、方式內(nèi)容和時限

      7.2.1 當人身事故發(fā)生時,施工班組長要迅速、準確地向應(yīng)急管理辦公室報告,應(yīng)急管理辦公室經(jīng)匯總、分析后,立即向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告災(zāi)害的重要信息,應(yīng)急管理辦公室負責通知各專業(yè)應(yīng)急小組,以采取相應(yīng)的行動。同時接到報警信息的部門應(yīng)立即組織救援人員到達施工現(xiàn)場,并應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導小組通報進展情況。

      7.2.2 匯報內(nèi)容主要包括:事故發(fā)生的時間、基本現(xiàn)象、事發(fā)簡要經(jīng)過、有無人員傷亡、系統(tǒng)現(xiàn)狀態(tài)、現(xiàn)場處置簡況、發(fā)展趨勢、有無擴大可能、是否需要實施人員疏散、設(shè)備狀態(tài)等簡要情況。

      7.3 外部報告程序、方式內(nèi)容和時限

      7.3.1 在人身事故發(fā)生后一小時內(nèi),應(yīng)急管理辦公室受應(yīng)急領(lǐng)導小組指令后用辦公電話、或移動電話、計算機網(wǎng)絡(luò)向公司報告;

      7.3.2報告內(nèi)容包括:事故的單位、事故發(fā)生的時間、詳細地點、類別、簡要經(jīng)過、人身傷害、設(shè)備損壞的程度、涉及人員傷害的人數(shù)、傷員狀態(tài)、救護醫(yī)院以及現(xiàn)場救援所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備等。

      7.3.3 人身事故續(xù)報內(nèi)容及報告流程

      7.3.3.1 事故持續(xù)的時間、地點;

      7.3.3.2 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計;設(shè)備損壞初步情況;對社會是否造成影響等情況;

      7.3.3.3 事故引起其他事故原因的初步判斷;

      7.3.3.4 事故發(fā)生后應(yīng)急響應(yīng)情況、采取的措施以及控制進展情況。

      8 應(yīng)急響應(yīng)

      8.1響應(yīng)分級

      (1)Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng):由項目經(jīng)理啟動應(yīng)急響應(yīng);責任主體為項目部,聯(lián)動政府相關(guān)部門。

      (2)Ⅲ級響應(yīng):由項目生產(chǎn)經(jīng)理啟動應(yīng)急響應(yīng);責任主體為項目部,聯(lián)動政府相關(guān)部門。

      (3)Ⅳ級響應(yīng):由項目生產(chǎn)經(jīng)理啟動應(yīng)急響應(yīng);責任主體為項目部,聯(lián)動項目部相關(guān)部門。

      8.2 響應(yīng)程序

      8.2.1 發(fā)生人身傷亡事故后應(yīng)迅速啟動本預(yù)案,發(fā)生Ⅲ、Ⅳ級事故時,項目部按照信息報告程序,立即與公司安監(jiān)部門聯(lián)系,項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組迅速組織召集各應(yīng)急救援專業(yè)組,部署應(yīng)急處置工作。

      8.2.2發(fā)生Ⅰ、Ⅱ級事故時,施工項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)報公司應(yīng)急救援指揮部,同時迅速組織召集各應(yīng)急救援專業(yè)組,部署應(yīng)急處置工作。

      8.3 應(yīng)急處置

      8.3.1 處置措施

      8.3.1.1人員輕傷處置:

      當人員發(fā)生輕傷時,a)現(xiàn)場人員應(yīng)采取防止受傷人員大量失血、休克、暈迷等緊急救護措施,并將受傷人員脫離危險地段,撥打120醫(yī)療急救電話,并向領(lǐng)導小組報告。b)救援人員到達現(xiàn)場后,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員實施各項救護措施。c)受傷人員在現(xiàn)場經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員處理后,送往醫(yī)院進一步進行診治。

      8.3.1.2人員重傷及以上事故處置原則

      接到報警后,第一時間趕到事故現(xiàn)場的人員應(yīng)立即采取防止受傷人員失血、休克、暈迷等緊急救護措施,并將受傷人員脫離危險地帶,撥打120急救電話,并同時向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告。

      應(yīng)急救援領(lǐng)導小組接到報警電話后,立即組織起所有成員及搶險裝備,然后趕往事故現(xiàn)場了解情況,實施統(tǒng)一的救援工作,組織事故處理。

      各專業(yè)工作組進入事故現(xiàn)場后,選擇有利地形設(shè)立現(xiàn)場醫(yī)療急救站,地點應(yīng)選在交通路口,但不能遠離事故現(xiàn)場,各救援隊伍應(yīng)盡可能靠近現(xiàn)場指揮部,并保持與之聯(lián)系。各組均應(yīng)設(shè)醒目標志,方便救援人員和傷者識別。

      8.3.2在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域,實施現(xiàn)場通道封閉或限制,維護現(xiàn)場治安秩序,防止與救援無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場受到傷害,保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的交通順暢。

      8.3.3起因物、致害物明確,無事故擴大可能時,根據(jù)具體情況在事故現(xiàn)場設(shè)置隔離,派指定人員進行巡視,防止其它影響。救援過程根據(jù)事故具體情況,采取措施,盡快控制起因物、至害物的狀態(tài),在保護事故現(xiàn)場的前提下,使其恢復至無害狀態(tài)。

      8.3.4觸電:救援人員采取正確的方法,首先迅速切除電源,使受害人脫離帶電體,同時在事故現(xiàn)場設(shè)置安全圍欄,保證安全距離,防止二次事故。

      8.3.5火災(zāi):應(yīng)急救援工作中要組織專業(yè)人員正確判斷起火點及受傷人員位置,同時根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場實際情況正確分析可能產(chǎn)生的有毒氣體,保證現(xiàn)場救援設(shè)備和個人防護用品的供

      給;同時組織轉(zhuǎn)移易燃、易爆物品,做好隔離防護,防止救援人員受到傷害。

      8.3.6壓力容器爆炸:正確判斷事故現(xiàn)場具體原因和位置,及時切斷與爆炸設(shè)備相連接的各種設(shè)備,在保證人身安全的情況下進行可能的操作,正確的搶救人員。

      8.3.7中毒:組織轉(zhuǎn)移人員,迅速判斷引起中毒的有毒物質(zhì),及時向醫(yī)務(wù)人員提供相關(guān)信息,便于醫(yī)務(wù)人員準確施救。對故障點進行排除或隔離措施

      8.4應(yīng)急結(jié)束

      8.4.1 應(yīng)急結(jié)束的條件

      1)人身事故現(xiàn)場得到控制,事故條件已經(jīng)消除;

      2)環(huán)境衛(wèi)生符合有關(guān)標準;

      3)事故所造成的危害已經(jīng)徹底消除,無繼發(fā)可能;

      4)事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要;

      5)采取了必要的防護措施次生、衍生事故已消除。

      8.4.2 應(yīng)急結(jié)束程序

      8.4.2.1經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導小組批準,由原應(yīng)急響應(yīng)啟動者宣布應(yīng)急結(jié)束。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導小組予以撤銷。

      8.4.2.2 突發(fā)事件結(jié)束后,善后處理組要向上級主管單位上報突發(fā)事件報告,造成事故的,在事故結(jié)束后上報《事故(或事件)即時報告單》.

      9 后期處置

      9.1 現(xiàn)場恢復的原則和內(nèi)容

      9.1.1應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)應(yīng)急處置情況,采取積極措施,研究確定施工恢復方案,報公司及上級管理部門和當?shù)卣嘘P(guān)部門批準后實施,盡快施工生產(chǎn)。

      9.1.2 現(xiàn)場應(yīng)急救援人員在人身安全不受危害的情況下要堅守本職崗位,使生產(chǎn)、生活秩序正常進行。

      9.1.3 現(xiàn)場恢復拆除臨時措施、恢復常設(shè)措施,要做到物放有序、擺放整齊、清潔完整,不得有礙運行人員通行的障礙物,以方便運行人員的操作。

      9.2 負責保險和理賠的責任部門

      9.2.1應(yīng)急管理辦公室協(xié)調(diào)善后處置組負責核算事故應(yīng)急救援發(fā)生的費用,組織有關(guān)部門和專家,進行全面客觀的評估,及時聯(lián)系保險公司做好保險和理賠的具體工作。

      9.2.2事故后,應(yīng)急管理辦公室在組織或協(xié)調(diào)事故善后處理的同時,在應(yīng)急領(lǐng)導小組的指導下,做好受到傷害人員及家屬的慰問和安撫等工作。

      9.3 事故調(diào)查的原則、內(nèi)容、方法和目的

      按“四不放過”原則,對本次事故進行認真調(diào)查,收集事故聲像、文字資料,召開事故分析會,找出事故原因、責任、存在的問題,提出整改的措施,“舉一反三”吸取事故教訓,開展反事故教育,并制訂防止此類事故的防范措施以及組織相關(guān)人員進行學習。

      9.4 應(yīng)急工作總結(jié)、評價、改進的內(nèi)容

      9.4.1 人身事故應(yīng)急處置完成后,應(yīng)急領(lǐng)導小組及時組織項目部各部門和專業(yè)工程處對事故的發(fā)生、應(yīng)急救援、善后處理進行認真的總結(jié)、評價,分析事故發(fā)展過程,吸取事故教訓,提出具體措施,進一步完善和改進應(yīng)急預(yù)案。

      9.4.2 人身事故所涉及的相關(guān)部門應(yīng)及時總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗和教訓,對所做的技術(shù)分析以及各部門采取的整改措施開展技術(shù)交流,進一步完善和改進應(yīng)急救援、事故搶險等保障體系,提高整體應(yīng)急處置能力。

      10 應(yīng)急保障

      10.1 應(yīng)急隊伍

      10.1.1內(nèi)部救援隊伍:項目部各部門和專業(yè)工程處,項目部各部門和個人都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)。進行技能培訓和演練,做好日常應(yīng)急準備檢查工作,確保應(yīng)急事件發(fā)生后,按照突發(fā)事件具體情況和應(yīng)急領(lǐng)導小組的指示及時到位,具體實施應(yīng)急處理工作。

      10.1.2 外部救援隊伍 :上級應(yīng)急管理部門、政府應(yīng)急管理部門(包括:通信、醫(yī)療、交通、公安、消防、兄弟單位的救援力量、建設(shè)單位(業(yè)主)、供應(yīng)商等)可調(diào)集的人員。

      10.2 應(yīng)急物資與裝備

      做好應(yīng)急裝備與備品備件的儲備和配置包括救援機械設(shè)備、監(jiān)測儀器儀表、交通工具、個人防護、醫(yī)療設(shè)施、藥品及其他保障物資。做好應(yīng)急物資的管理工作,進行定期的檢查、維護、更新,始終處于完好狀態(tài)。

      10.3 通信與信息

      應(yīng)急預(yù)案啟動期間通訊保障要安排專人值班,加強網(wǎng)絡(luò)維護工作,確保網(wǎng)絡(luò)安全信息能在網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)布,同時切實做好通訊線路和設(shè)施檢查維護工作,確保內(nèi)部、外部在應(yīng)急狀態(tài)下通訊信息暢通。

      10.4 經(jīng)費

      經(jīng)費在項目部年度財務(wù)預(yù)算中單獨列支專項費用,設(shè)立專用帳戶、專款專用。由財務(wù)部負責對應(yīng)急經(jīng)費使用進行監(jiān)督和管理,由應(yīng)急管理辦公室負責列計劃,專款用于應(yīng)急救援、醫(yī)療救治、應(yīng)急設(shè)備、裝備、器材等的配置和專業(yè)應(yīng)急隊伍訓練、演習所需物資的采購。

      10.5 其他

      10.5.1 每年上報物資保障計劃,配備足夠的保障物資、設(shè)備及備品備件。

      10.5.2做好應(yīng)急救援宣傳工作,做好員工思想穩(wěn);10.5.3在人身安全不受危害情況下的員工要堅守;

      11.1.1培訓范圍;將應(yīng)急管理培訓工作納入年度培訓計劃,有針對性地對;

      11.1.2培訓方式;舉辦培訓班、訓練班,利用案例教學、交流研討等方式;每年至少組織一次應(yīng)急管理培訓,培訓的主要內(nèi)容應(yīng)該;

      11.2.1演練范圍;將應(yīng)急救援演練工作納入年度培訓教育計劃,有針

      10.5.2 做好應(yīng)急救援宣傳工作,做好員工思想穩(wěn)定的安撫工作。

      10.5.3 在人身安全不受危害情況下的員工要堅守崗位,保持施工、生活正常進行。

      11 培訓和演練

      11.1培訓

      11.1.1培訓范圍

      將應(yīng)急管理培訓工作納入年度培訓計劃,有針對性地對應(yīng)急救援和管理人員進行人身事故的監(jiān)控、處置的培訓,提高其專業(yè)技能。

      11.1.2 培訓方式

      舉辦培訓班、訓練班,利用案例教學、交流研討等方式進行培訓;

      11.1.3培訓內(nèi)容和周期

      每年至少組織一次應(yīng)急管理培訓,培訓的主要內(nèi)容應(yīng)該包括人身專項應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況等。 11.2演練

      11.2.1演練范圍

      將應(yīng)急救援演練工作納入年度培訓教育計劃,有針對性地對應(yīng)急救援人員和管理人員進行人身事故應(yīng)急救援的演練,提高其專業(yè)技能。

      11.2.2演練方式

      應(yīng)急演練的方式可以選擇實戰(zhàn)演練、桌面演練。

      11.2.3演練的內(nèi)容和周期

      每年開展一次演練工作。要制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃,明確演練目的和要求,內(nèi)容包括:時間、地點、模擬事件情況、參加演練的部門及人員、應(yīng)急預(yù)案流程、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況和針對人身傷害事故的預(yù)防和處置措施等。力求通過演練驗證預(yù)案的合理性,發(fā)現(xiàn)問題,及時對預(yù)案進行修訂和完善,演練結(jié)束后,對演練結(jié)果進行評估、總結(jié)和備案。(演練動用設(shè)備、物資;演練效果;持續(xù)改進的建議;演練過程記錄的文字、音像資料等)。 12 附則 12.1 預(yù)案備案

      項目部專項預(yù)案報公司備案,業(yè)主有要求的報業(yè)主方備案。

      12.2 預(yù)案修訂

      12.2.1本預(yù)案應(yīng)根據(jù)演練、執(zhí)行情況和反饋意見及時進行修訂、完善,最長期限不得超過二年。

      12.2.2 為保證本預(yù)案的科學性、實效性及可操作性,出現(xiàn)以下特殊情況,應(yīng)急管理辦公室隨時組織人員進行修訂:

      1)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險源的; 2)應(yīng)急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的; 3)依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的; 4)應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的; 5)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

      12.3 制定與解釋

      本預(yù)案由項目部安監(jiān)部組織編制,歸口并負責解釋。

      12.4 預(yù)案實施

      本預(yù)案自發(fā)布之日起開始實施。

      13附件

      13.1 各部門應(yīng)急負責人及聯(lián)系方式

      13.2 上級應(yīng)急救援部門、政府應(yīng)急救援部門聯(lián)系方式 13.3 應(yīng)急物資儲備清單 13.4 應(yīng)急處置程序流程圖

      13.1各部門環(huán)境管理負責人及聯(lián)系方式:

      13.2上級應(yīng)急救援部門、政府應(yīng)急救援部門聯(lián)系方式:

      13.3 應(yīng)急物資儲備清單

      13.4 應(yīng)急響應(yīng)流程圖

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