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  • 物業(yè)電梯困人應(yīng)急預(yù)案

    時(shí)間:2024-12-27 11:19:59 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

    物業(yè)電梯困人應(yīng)急預(yù)案

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中,有時(shí)會出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了降低事故后果,就常常需要事先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的物業(yè)電梯困人應(yīng)急預(yù)案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    物業(yè)電梯困人應(yīng)急預(yù)案

    物業(yè)電梯困人應(yīng)急預(yù)案1

      一、制定電梯困人應(yīng)急預(yù)案的目的

      為了救助在電梯運(yùn)行中突發(fā)故障而困于電梯內(nèi)的人員,使其盡快脫離危險(xiǎn),同時(shí)指導(dǎo)救助人員及時(shí)、合理施救,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

      二、應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)

     。ㄒ唬┕局鞴苈毮懿块T負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的'實(shí)施情況。公司主管職能部門為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的督導(dǎo)部門;

     。ǘ╉(xiàng)目部負(fù)責(zé)對全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,并對培訓(xùn)、演練進(jìn)行記錄,根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審及修訂、完善;項(xiàng)目部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的執(zhí)行部門;

     。ㄈ┢焚|(zhì)部負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案,對應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、演練效果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證,參照應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的效果;品質(zhì)部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的檢查考核部門。

      三、應(yīng)急小組及職責(zé)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

      1、組長:項(xiàng)目總監(jiān)(夜值、節(jié)假日期間,夜值經(jīng)理、值班經(jīng)理在項(xiàng)目總監(jiān)到達(dá)現(xiàn)場前,行駛項(xiàng)目總監(jiān)權(quán)力)

      2、組員:項(xiàng)目工程主管、客服主管

      職責(zé):接到電梯困人報(bào)告后,組長立即指揮人員實(shí)施安撫、救助等工作;若長時(shí)間受困人員未能獲救,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,請求消防救援及醫(yī)療救援。同時(shí)在電梯困人超過30分鐘仍未能將受困人員解救時(shí),向集團(tuán)運(yùn)營管理部進(jìn)行電話匯報(bào),并在8小時(shí)之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項(xiàng)目總監(jiān)提交由其簽字確認(rèn)的書面《突發(fā)事件報(bào)告》(包括:發(fā)生時(shí)間、位置、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過程、安撫措施及業(yè)戶動態(tài)等)!锻话l(fā)事件報(bào)告》每隔8小時(shí)及時(shí)更新上報(bào),直至提交經(jīng)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)的書面結(jié)論報(bào)告為止。

     。ǘ┲刃蚓S護(hù)小組

      1、組長:客服主管(負(fù)責(zé)秩序維護(hù)日常工作)

      2、組員:秩序維護(hù)員、中控值機(jī)員

      職責(zé):秩序維護(hù)員迅速到達(dá)現(xiàn)場,設(shè)置警戒線,維護(hù)現(xiàn)場秩序,并安撫受困人員,等待救援;

      中控值機(jī)員將監(jiān)控?cái)z像頭調(diào)至受困人員的電梯,觀察梯內(nèi)人員情況,并通過梯內(nèi)對講系統(tǒng)與受困人員取得聯(lián)系,安撫受困人員保持冷靜,說明救助人員已獲知情況,并積極采取有效措施解決,同時(shí)了解電梯內(nèi)受困人數(shù)及健康情況。

     。ㄈ┕こ绦〗M

      1、組長:項(xiàng)目工程主管

      2、組員:工程人員(電梯工等)

      職責(zé):迅速到達(dá)現(xiàn)場救助。

      (四)客服小組

      1、組長:客服主管

      2、組員:客服管家

      職責(zé):負(fù)責(zé)安撫受困人員,記錄受困人員情況,拜訪、慰問受困人員必要時(shí)收集整理資料進(jìn)行保險(xiǎn)理賠,事后并撰寫《突發(fā)事件報(bào)告》上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》存檔備案至品質(zhì)部。

     。ㄎ澹┢焚|(zhì)部調(diào)度中心

      1、組長:調(diào)度主管

      2、組員:調(diào)度員

      職責(zé):接報(bào)電梯長時(shí)間困人報(bào)告,迅速通知項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理。聯(lián)系項(xiàng)目總監(jiān),掌握現(xiàn)場處理情況信息,根據(jù)現(xiàn)場處理需求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,跟進(jìn)處理過程及結(jié)果,存檔備案《突發(fā)事件報(bào)告》。

      四、電梯困人應(yīng)急處理流程

     。ㄒ唬┢焚|(zhì)部調(diào)度中心接到電梯困人報(bào)告,問清地點(diǎn)、位置、現(xiàn)場狀況、報(bào)告人姓名、電話等,立即通知項(xiàng)目總監(jiān)迅速組織進(jìn)行救助;中控室接到報(bào)警電話,立即通知項(xiàng)目客服、項(xiàng)目工程部迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行救治、安撫,并立即上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)。視情況通知品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理;

     。ǘ╉(xiàng)目總監(jiān)接到電梯困人報(bào)告后,立即組織人員進(jìn)行安撫、救助;若長時(shí)間受困人員未能獲救,立即向公司領(lǐng)導(dǎo)請示、批準(zhǔn)請求消防救援及醫(yī)療救援;

     。ㄈ╉(xiàng)目部迅速派人到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行受困人員安撫,提示受困人員保持冷靜,等待救援;安排人員設(shè)置警戒帶及提示牌,并進(jìn)行人員疏導(dǎo),維持秩序;

     。ㄋ模┲锌刂禉C(jī)員將監(jiān)控?cái)z像頭調(diào)至受困人員的電梯,觀察梯內(nèi)人員情況,并通過梯內(nèi)對講系統(tǒng)與受困人員取得聯(lián)系,安撫受困人員保持冷靜,說明救助人員已獲知情況,并積極采取有效措施解決,同時(shí)了解電梯內(nèi)受困人數(shù)及健康情況;

     。ㄎ澹╉(xiàng)目工程部安排電梯工迅速到達(dá)現(xiàn)場,設(shè)立隔離擋板,對電梯停電,并對電梯進(jìn)行手動盤車平層,手動打開電梯門,救出受困人員;

      (六)受困人員獲救后,客服人員進(jìn)行安撫、詢問受困人員身體狀況,記錄受困人員信息;如發(fā)現(xiàn)受困人員受傷,立即聯(lián)系醫(yī)療救援;必要時(shí)收集整理資料進(jìn)行保險(xiǎn)理賠;并撰寫《突發(fā)事件報(bào)告》上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》存檔備案至品質(zhì)部。

      五、電梯困人應(yīng)急處理注意事項(xiàng)

     。ㄒ唬┦芾藛T獲救前,須不斷與其交流,隨時(shí)了解受困人員在電梯內(nèi)的狀況;

     。ǘ┨崾臼芾藛T保持冷靜,勿拍打電梯,勿扒電梯門,防止擴(kuò)大危險(xiǎn);

      (三)受困人員長時(shí)間未能獲救,須立即上報(bào)請示,請求消防救援及醫(yī)療救援。

      六、應(yīng)急物資

      隔離護(hù)欄、警戒帶、急救箱、飲用水、強(qiáng)光手電、對講機(jī)、電梯對講系統(tǒng)、電梯應(yīng)急照明、提示牌等

      七、預(yù)案演練

      每年不少于一次應(yīng)急演練。擬定演練方案,組織實(shí)施演練,發(fā)布通知,記錄演練過程,進(jìn)行演練總結(jié),書寫演練報(bào)告,報(bào)送品質(zhì)部存檔。

    物業(yè)電梯困人應(yīng)急預(yù)案2

      一、目的

      本預(yù)案適用于發(fā)生電梯困人事故時(shí),電梯工應(yīng)采取的援救應(yīng)急處理措施,指導(dǎo)電梯困人時(shí)的解救工作,保證妥善、及時(shí)處理故障,確保人員和設(shè)備的安全。

      二、應(yīng)急援救小組及職責(zé)

      1、應(yīng)急小組組成:

      組長:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

      副組長:工程部負(fù)責(zé)人

      組員:電梯工、電工、當(dāng)班安管、客服人員等

      其他人員:電梯保養(yǎng)單位專業(yè)維修人員。

      2、職責(zé):

      1)應(yīng)急小組組長負(fù)責(zé)組織落實(shí)電梯故障的處理,并對電梯故障預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核,同時(shí)負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的組織、監(jiān)督工作。

      2)工程部負(fù)責(zé)人實(shí)施本預(yù)案的培訓(xùn)。

      3)電梯故障困人緊急情況發(fā)生期間,由應(yīng)急小組組長擔(dān)任現(xiàn)場總指揮并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目人員及應(yīng)急物資統(tǒng)一調(diào)配,項(xiàng)目各部門及人員必須服從總指揮的指示與命令。

      4)安管部門負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下現(xiàn)場的秩序維護(hù)和事故處理配合。

      5)工程部門負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下設(shè)備設(shè)施的臨時(shí)處理、控制與恢復(fù)工作。

      6)客服部門負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)下對客通知與溝通及現(xiàn)場人員的安撫工作。

      三、應(yīng)急預(yù)案

      1、員工在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)電梯發(fā)生異常情況,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地通知工程部、客服部或中控值班室。中控室值班人員必須及時(shí)通過對講通訊設(shè)備同轎箱內(nèi)被困人員聯(lián)系,安慰乘客(被困人員),并說明情況,等候解救。

      2、報(bào)告人通知相關(guān)值班人員時(shí)語言及敘述要清楚明白,講明電梯發(fā)生異常的樓層、電梯號及發(fā)現(xiàn)人的部門、姓名。

      3、接警值班人員應(yīng)及時(shí)將故障情況通知工程部門電梯值班人員,并視事故發(fā)生情況通報(bào)應(yīng)急小組組長。

      4、應(yīng)急小組組長接到電梯困人事故通報(bào)后,立即通知應(yīng)急小組成員按照《電梯困人電梯救援應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施救援行動。

      5、客服部接到通知后,應(yīng)立即指派客服人員趕到電梯故障現(xiàn)場,做好安撫工作,告知乘客靜候解救,不可采取自救行動,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

      6、安管部門接到通知后,應(yīng)立即指派專人趕到電梯故障現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場秩序的維護(hù),保證電梯值班人員的應(yīng)急處理不受干擾。

      7、工程部電梯工和值班人員接到通知后,應(yīng)立即攜帶應(yīng)急燈、對講機(jī)、電梯機(jī)房鑰匙、電梯廳門鑰匙,按應(yīng)急處理措施實(shí)行解救工作,保證被困人員和電梯設(shè)備的安全,盡量縮短解救時(shí)間和停梯時(shí)間。

      8、電梯工到達(dá)現(xiàn)場后,了解現(xiàn)場情況,與被困人員取得聯(lián)系,告知乘客靜候解救,不可采取自救行動,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

      9、切斷對應(yīng)梯號的電梯總動力電源。目的是為了防止電梯意外啟動,但必須保留轎廂照明。懸掛“禁止合閘”標(biāo)識牌;

      10、接通電梯控制柜內(nèi)的門區(qū)檢測蜂鳴開關(guān),當(dāng)電梯停在門區(qū)位置時(shí),蜂鳴器不會鳴響,操作人員可借此判斷轎廂是否在門區(qū)位置。

      11、當(dāng)電梯轎廂處于門區(qū)位置時(shí),可以在該平層的廳門外用廳門鑰匙打開電梯門,協(xié)助乘客安全撤離轎廂。

      12、確認(rèn)電梯轎廂停在非門區(qū)位置時(shí),可以用機(jī)械方式(盤車)移動轎廂到門區(qū)位置,然后按照下述的做法,協(xié)助乘客安全撤離轎廂。

      注意:在用機(jī)械方式移動轎廂前,必須確認(rèn)轎廂的位置、廳門及轎門關(guān)閉。

      1)救援人員配備及分工。移動轎廂過程中需手動釋放制動器,為保證安全,有效控制電梯在釋放制動器后緩慢移動,需3名救援人員同時(shí)操作,2人把持盤車手輪,另一人用制動器釋放桿以一撬一松的方式(近似于點(diǎn)動方式)釋放制動器。負(fù)責(zé)盤車的2人應(yīng)把持盤車手輪,做好盤車的充分準(zhǔn)備后,再指令負(fù)責(zé)釋放抱閘的人操作,負(fù)責(zé)釋放抱閘的人應(yīng)隨時(shí)做好將抱閘復(fù)位,使抱閘處于可靠制動狀態(tài)的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)釋放抱閘的人必須注意所站立位置安全,防止滑到。

      注意:嚴(yán)禁為圖方便,用任何方式作用于抱閘釋放桿,使抱閘為非負(fù)責(zé)釋放人員用手動撬動操控處于釋放狀態(tài)。

      2)在移動轎廂前,必須通知被困乘客轎廂將會移動以救出他們,要求他們靜待轎廂內(nèi),不要亂動,并向他們再次確認(rèn)轎門已關(guān)閉。

      3)將盤車手輪從掛鉤上取下同時(shí)掛鉤上的'插銷開關(guān)斷開,安全回路斷開。

      4)安裝盤車裝置:

      A、將軸輪轂安裝在曳引輪轉(zhuǎn)軸上,并用2個M16的內(nèi)六角螺栓緊固。

      B、將鏈輪底板安裝在軸輪轂上,三個滾動軸承朝外。

      C、將大鏈輪安裝在軸輪轂上,并用4個M16的內(nèi)六角螺栓緊固。

      D、將小鏈輪組件安裝在鏈輪底板上,并將鏈條套在大鏈輪上,通過調(diào)整小鏈輪組件在鏈輪底板上的位置,使得鏈條套緊鏈輪,防止鏈條在盤車過程中脫出鏈輪。

      E、將支撐臂安裝在軸輪轂和支撐架之間,同時(shí)用螺栓與小鏈輪逐漸連接起來。

      此支撐臂用于支撐整個盤車裝置,必須牢固安裝好。支撐架是用4各T—18K導(dǎo)軌壓碼固定在主機(jī)承重梁上的。

      5、安裝盤車手輪:

      6、安裝制動器釋放桿:將兩根專用釋放螺栓(表面涂紅油漆)通過人手分別擰入左右兩個制動器中(禁止使用任何工具安裝及金庫釋放螺栓),手動擰緊即止;然后把兩根釋放桿分別插入釋放螺栓,用手緊握釋放桿尾端,作準(zhǔn)備松抱閘操作(小心預(yù)防釋放桿跌落,以免砸傷腳)。

      注意:進(jìn)行制動器釋放桿安裝作業(yè),嚴(yán)禁使用非配發(fā)的專用釋放螺栓;嚴(yán)禁使用任何工具安裝及緊固釋放螺栓;釋放桿必須按圖示位置及方向安裝,嚴(yán)禁裝反;嚴(yán)禁在制動器松閘撬桿、釋放螺栓和盤車手輪未拆除的情況下通電運(yùn)行。

      7、根據(jù)1)點(diǎn)的要求,盤動轎廂直至門區(qū)檢測蜂鳴器不再鳴響,然后拆下制動器釋放桿及盤車裝置。注:當(dāng)轎廂超出頂層(底層)平層時(shí),應(yīng)向下(向上)方向移動電梯。

      8、確認(rèn)制動器處于正常狀態(tài)(制動狀態(tài)),然后再轎廂停層位置的層門外用專用機(jī)械鑰匙打開電梯門,協(xié)助乘客安全撤離轎廂。

      9、乘客安全撤離轎廂后,整理各救援現(xiàn)場,把盤車手輪、制動器釋放桿、盤車裝置、釋放螺栓、內(nèi)六角螺栓等工具放回原來位置,待故障處理完畢或電梯用電正常后確認(rèn)電梯能否正常運(yùn)行。

      注意:當(dāng)按照上述方法和步驟操作時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止上述救援操作,并及時(shí)撥打電梯公司24小時(shí)服務(wù)熱線電話:400—830—8333或、800—830—8333,通知電梯公司處理。

      10)處理完畢后,應(yīng)通知代維方檢查電梯,盡快恢復(fù)電梯常規(guī)運(yùn)行,工程部門電梯專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)填寫《事故分析調(diào)查報(bào)告》。

    物業(yè)電梯困人應(yīng)急預(yù)案3

      1、任一員工接到業(yè)主報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間。

      2、保安消防監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機(jī)向保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班匯報(bào),請求派人或聯(lián)系工程物料部前往解救。

      3、保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班接報(bào)后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,同時(shí)及時(shí)將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4、工程物料部經(jīng)理或值班人員接報(bào)后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時(shí)電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的`安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

      5、若工程物料部和電梯維修公司都無能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。

      6、在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

      7、被困者救出后,保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時(shí)請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。

      8、被困者救出后,工程物料部應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

      9、保安部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況,包括接報(bào)時(shí)間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時(shí)間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

      10、工程物料部經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。

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