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項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任書（通用5篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，責(zé)任書的使用頻率呈上升趨勢(shì)，簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任書（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任書1
為了更好的實(shí)現(xiàn)xx市都京港xx江大橋工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)工程施工者必須管好質(zhì)量，指導(dǎo)工程施工者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，供應(yīng)材料者必須確保質(zhì)量，施工操作者必須保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者必須核定質(zhì)量”的原則，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，要求各從業(yè)人員依法對(duì)所從事的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，從而達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。
一、質(zhì)量目標(biāo)
1、全部工程質(zhì)量交工驗(yàn)收達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2、單位工程一次交工合格率100%。
3、顧客投訴整改率100%。
4、杜絕工程質(zhì)量重大事故，遏制工程質(zhì)量一般（或較大）事故。
二、質(zhì)量職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立并健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，并確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部得到有效實(shí)施；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司（或子分公司）下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
2、設(shè)置項(xiàng)目部專職質(zhì)檢部門，配置滿足行業(yè)要求和生產(chǎn)需要的`質(zhì)檢人員。
3、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，細(xì)化項(xiàng)目部崗位責(zé)任，明確質(zhì)量責(zé)任人。當(dāng)人員發(fā)生變動(dòng)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)完善變更手續(xù)，重新調(diào)整質(zhì)量責(zé)任。
4、建立和落實(shí)施工質(zhì)量檢查制度。
5、 參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。
6、 建立項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度并組織實(shí)施。
7、對(duì)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、總承包和上級(jí)等單位的質(zhì)量投訴、質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題制訂各項(xiàng)措施，及時(shí)作出整改。
8、根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣決定獎(jiǎng)懲。
三、質(zhì)量管理原則：
質(zhì)量具有否決權(quán)，上道工序不合格決不進(jìn)入下道工序。
四、本責(zé)任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收有效。本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
責(zé)任人：
日期：
項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任書2
一、班組人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 并自覺接受監(jiān)督；
2、認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作；
3、切實(shí)落實(shí)車間主任布置的各項(xiàng)工作，在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度 和生產(chǎn)操作規(guī)程；
4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；
5、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保安 全生產(chǎn)；
6、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
7、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn) 、教育活動(dòng)；
8、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；
9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作；
10、積極參加班組安全活動(dòng)；
11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
12、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)；
13、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實(shí)履行。
二、目標(biāo)：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計(jì)劃 參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。
4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%。
5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的.資格。
4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政 責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人：
日期：
項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任書3
今年是大聘任的最后一年，為進(jìn)一步落實(shí)教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，各校要按照市教體局和鎮(zhèn)教研中心的要求，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為明年新一～聘任的一個(gè)重要依據(jù)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”，隨著我鎮(zhèn)小學(xué)生員的逐年下降，初中兩年后的學(xué)生數(shù)也將大幅度下降，那時(shí)，將不可避免的出現(xiàn)教師相對(duì)過剩，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r，與各中小學(xué)簽訂教育質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、 教學(xué)常規(guī)管理(30%)
1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。
2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評(píng)記錄和結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。
3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。
4、 導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。
5、抓單元檢測(cè)過關(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。
6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開展說、上、評(píng)活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。
7、教師要不斷鉆研業(yè)務(wù)，開展研究，同伴互動(dòng)；有教學(xué)反思、教育故事，有教研活動(dòng)記錄和教師發(fā)展檔案。
8、“普九”檔案規(guī)范、齊全。
9、深入開展教育科研活動(dòng)，積極申報(bào)研究課題和撰寫論文，成績顯著。
10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽，開展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。
11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)
12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度并逐一落實(shí)。
13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的'教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并能得到實(shí)施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。
15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。
16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。
17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽，初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽，小學(xué)每期至少組織一科競(jìng)賽。
18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。
19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系。
20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià)，學(xué)生成長記錄袋充實(shí)多樣，每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。
二、 教學(xué)質(zhì)量管理(70%)
21、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果，一學(xué)年考試評(píng)比四次，每次把考試結(jié)果（分級(jí)按語、數(shù)、英綜合計(jì)分記算）排列全鎮(zhèn)1—8名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會(huì)上通報(bào)，每四次考試所排名次相加的和除以4作為整個(gè)學(xué)年的教學(xué)效果。五、六年級(jí)除按四率綜合評(píng)價(jià)計(jì)算外，還要完成分配的優(yōu)秀生（每級(jí)全鎮(zhèn)前100名）指標(biāo)。各小學(xué)六年級(jí)完成指標(biāo)如下：xx小學(xué)20人，xx5人，x莊19人，xx莊11人，xx11人，xx10人，xx13人，xx11人。（按每校人數(shù)的12.7%計(jì)算）。各小學(xué)五年級(jí)完成指標(biāo)如下：xx小學(xué)25人，xx4人，x莊18人，xx莊11人，xx9人，xx10人，xx12人，xxx12人。（按每校人數(shù)的16.2%計(jì)算）。小學(xué)1—6年級(jí)各學(xué)科不準(zhǔn)有低分生（30分以下）。
在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目標(biāo)： x中（過擴(kuò)招線）50人，x中2人，x中1人。升入xx、x中、xx高中目標(biāo)為：x中（過擴(kuò)招線）75人，x中10 人，x中3人。升入市屬其它高中目標(biāo)為：x中65人，x中 20 人，x中7人。
22、各中小學(xué)在市舉行的各種統(tǒng)考中，各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全市平均水平：x中七年級(jí)應(yīng)保持在全市前8名，x中不低于全市前25名，x中不低于全市前40名；x中八年級(jí)應(yīng)保持在全市前10名，x中不低于全市前25名，x中不低于全市前40名；x中九年級(jí)應(yīng)保持在全市前8名，x中不低于全市前35名，x中不低于全市前45。初中各級(jí)各科的綜合分與鎮(zhèn)排第一的分值相差不能超過50分。
各小學(xué)市統(tǒng)考目標(biāo)如下：xx小學(xué)應(yīng)保持全市前10名，xx小學(xué)不低于全市前35名，xx小學(xué)不低于全市前35名，x莊應(yīng)不低于全市前50名，xx小學(xué)不低于全市前50名，x莊不低于全市前55名，xx不低于全市前60名，xx小學(xué)不低于全市前85名。
小學(xué)各級(jí)各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合評(píng)價(jià)分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過40分。
23、各小學(xué)考核成績計(jì)算后，與上學(xué)期名次相比酌情加減分。
24、對(duì)于在其它方面獲xx市以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。
三、獎(jiǎng)懲辦法
25、a 中招考試獎(jiǎng)勵(lì)：①x中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元，x中、x中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)300元。②每超額一個(gè)市直、x中、xx中學(xué)（依據(jù)分?jǐn)?shù)線分類）指標(biāo)獎(jiǎng)100元，每超額一個(gè)其它市屬高中指標(biāo)獎(jiǎng)50元。
b 小學(xué)五、六年級(jí)考試獎(jiǎng)勵(lì)：每超一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)獎(jiǎng)100元。
c 在市鎮(zhèn)舉行的月考、期中、期末、抽考等各種統(tǒng)考中，對(duì)獲得鎮(zhèn)排學(xué)科第一的個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書，并在職評(píng)中加分；每級(jí)每科第一名的教師，優(yōu)先向鎮(zhèn)、市級(jí)先進(jìn)推薦；每個(gè)任課教師的成績都將記入《教師業(yè)績臺(tái)帳》檔案，作為下輪聘任的一個(gè)重要依據(jù)；對(duì)在中招考試中特別優(yōu)秀的學(xué)科教師給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在市統(tǒng)考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
d 對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的校長獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人300—1000元。
26、a、①對(duì)完不成重點(diǎn)高中指標(biāo)的初中，每少一個(gè)罰100元。②每少一個(gè)市直、x中指標(biāo)罰50元。③每少一個(gè)其它市屬高中指標(biāo)罰20元。
b、在小學(xué)1—6年級(jí)各學(xué)科統(tǒng)考中，每出現(xiàn)一個(gè)低分生罰20元；在小學(xué)五、六考試中，每少一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)罰50元。
c、對(duì)在市統(tǒng)考中落后于市平均水平的學(xué)校要通報(bào)批評(píng)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行戒免談話，對(duì)排在全市后五名的學(xué)�；�?qū)W科處以一定數(shù)額的罰款并發(fā)黃牌以示警告。
d、對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長要進(jìn)行黃牌警告。 對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告。
27、對(duì)本責(zé)任書中的各種目標(biāo)完成情況，每學(xué)期一考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果記入檔案，作為對(duì)校長任期考核的一個(gè)重要依據(jù)。
28、對(duì)因違反政策造成師生越級(jí)上訪、社會(huì)影響極壞的教師和學(xué)校實(shí)行一票否決。
責(zé)任人：
日期：
項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任書4
在構(gòu)建勝任素質(zhì)模型時(shí)，無明確、客觀和系統(tǒng)的素質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以致無法科學(xué)、合理地區(qū)分優(yōu)異業(yè)績的經(jīng)理、一般業(yè)績的經(jīng)理與較差業(yè)績的經(jīng)理，無法就質(zhì)量管理體系經(jīng)理在工作能力、態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)判。
因此，首先應(yīng)該確定卓越的質(zhì)量管理體系經(jīng)理所應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和特征。建議從以下三個(gè)方面著手解決。
1、通過對(duì)質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，搜集業(yè)績優(yōu)異、業(yè)績一般以及業(yè)績較差的相關(guān)信息。例如可以采用由該職位的`上級(jí)、同級(jí)及其他相關(guān)人員對(duì)該職位的理想業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行。
2、將獲得的信息與資料進(jìn)行歸類、整理和分析，重點(diǎn)分析對(duì)個(gè)人關(guān)鍵行為、思想和感受有顯著影響的過程或片段，挖掘業(yè)績優(yōu)異的經(jīng)理、業(yè)績一般的經(jīng)理和業(yè)績較差經(jīng)理在處理相似事件時(shí)的反應(yīng)及行為之間的差異，識(shí)別導(dǎo)致關(guān)鍵行為及其結(jié)果的素質(zhì)特征，并對(duì)其進(jìn)行層次和級(jí)別劃分。
3、根據(jù)質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的特殊要求，將所調(diào)查的理想業(yè)績的經(jīng)理所應(yīng)有的各種行為要素轉(zhuǎn)化為素質(zhì)指標(biāo)，在這一過程中，可以有選擇地借鑒使用經(jīng)典的勝任素質(zhì)詞典的分級(jí)描述，歸納出勝任者的差異性素質(zhì)并分出層級(jí)，從而形成質(zhì)量管理體系經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型。
責(zé)任人：
日期：
項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任書5
為了切實(shí)加強(qiáng)公司安全制度的管理，保證公司生產(chǎn)安全，設(shè)備正常運(yùn)行，經(jīng)雙方協(xié)商，特制訂如下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)
1、本年度內(nèi)確保無重大工傷事故，無較大設(shè)備事故。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)決定和考核目標(biāo)。
3、監(jiān)督執(zhí)行公司安全考核目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。
二、管理職責(zé)
1、明確廠長的權(quán)限和職責(zé)，管理公司范圍內(nèi)除銷售、供應(yīng)和財(cái)務(wù)方面之外的'其它工作。
2、以公司生產(chǎn)為主要工作，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作，強(qiáng)化公司管理。
3、按期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)會(huì)前的工作，分析協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中近期發(fā)生和存在的問題，提出解決方案。
4、負(fù)責(zé)管理各車間班組的人事問題。
5、廠長是安全生產(chǎn)的主管負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格執(zhí)行與責(zé)任書簽訂人的考核。
6、對(duì)總經(jīng)理的工作負(fù)責(zé)，包括：原料到場(chǎng)管理，原料加工監(jiān)督管理，后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)等。以及完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式
1、全月無各種工傷事故，隨工資獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2、按月考核崗位工資。
四、扣罰辦法
對(duì)公司內(nèi)發(fā)生重大工傷或較大設(shè)備事故負(fù)主管責(zé)任。發(fā)生重大人身事故，月內(nèi)每起處罰500——1000元。（不含政府及相關(guān)職能部門的處罰和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任）。較大設(shè)備事故，月內(nèi)每次處罰500元。
五、其它
1、本責(zé)任書考核由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。
2、本責(zé)任書一式兩份，安檢科存檔備案，責(zé)任人一份。
責(zé)任人：
日期：
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