醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)（精選7篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，責(zé)任書(shū)的使用頻率逐漸增多，責(zé)任書(shū)可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。你所接觸過(guò)的責(zé)任書(shū)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)（精選7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)1
甲方：_____
乙方：_______
按照公司薪資制度和績(jī)效考核制度的精神，為了加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，推進(jìn)醫(yī)院品牌建設(shè)。充分體現(xiàn)高能高薪的原則，落實(shí)總公司提出的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)雙方議定，本著責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、共同發(fā)展的原則，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、甲方聘任乙方為職位，在甲方的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)。
二、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)期限：
本目標(biāo)責(zé)任書(shū)自20_____年1月1日至20___年12月31日，期限壹年。
三、目標(biāo)任務(wù)
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：基本任務(wù)4800萬(wàn)元；沖刺目標(biāo)任務(wù)5760萬(wàn)元。
2、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率：20%；每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jī)效分1分。
�。ǘ┕芾碇笜�(biāo)
1、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)：
�、籴t(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)95分達(dá)標(biāo)。每月以公司質(zhì)量管理綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn)，每下降1分，扣績(jī)效分2分。
�、诓∪藵M意度95%達(dá)標(biāo)。每下降1個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jī)效分1分。③病人中肯投訴例數(shù)0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例，扣績(jī)效分1分。2、醫(yī)療安全考核指標(biāo)：
�、籴t(yī)療糾紛不超過(guò)5宗。每超過(guò)1宗醫(yī)療糾紛，扣績(jī)效分5分。
�、卺t(yī)療事故發(fā)生率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1起醫(yī)療事故，扣績(jī)效分10分。（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。
�、墼谟迷O(shè)備完好率100%。每發(fā)生1宗人為設(shè)備事故，扣績(jī)效分5分。（經(jīng)濟(jì)損失另計(jì)）。
3、費(fèi)用控制考核指標(biāo)：
成本控制在年初預(yù)算之內(nèi)；每上升1個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jī)效分1分。
4、固定資產(chǎn)管理考核：
�、俟潭ㄙY產(chǎn)完好率100%。每下浮1個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jī)效分1分。②堅(jiān)持盤點(diǎn)，建立臺(tái)賬，及時(shí)完善變更，使所有資產(chǎn)管理在控制范圍之內(nèi)。出現(xiàn)差錯(cuò)一次，扣績(jī)效分1分。
5、團(tuán)隊(duì)管理可考核：
�、訇P(guān)鍵崗位人才流失率≤15%。每上升1個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jī)效分1分。②全院?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃完成率95%。每下浮1個(gè)百分點(diǎn)，扣績(jī)效分1分。
�。ㄈ┛�(jī)效考核打分表：
四、績(jī)效工資與獎(jiǎng)金
乙方實(shí)行年薪制，年薪為25萬(wàn)元/年；每月固定發(fā)放基本工資1。0萬(wàn)元/月，其余部分為績(jī)效工資。其中績(jī)效工資70%用作季度業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，次季度第一個(gè)月25日兌現(xiàn)，其中績(jī)效工資30%用作年度管理指標(biāo)考核，次年元月25日發(fā)放；獎(jiǎng)金根據(jù)乙方業(yè)績(jī)超額完成情況年度核算發(fā)放。
1、績(jī)效工資：
�。�1）計(jì)算公式：
季度：考核分?jǐn)?shù)/100績(jī)效工資金額70%；年度：考核分?jǐn)?shù)/100績(jī)效工資金額30%；
�。�2）季度業(yè)績(jī)指標(biāo)100%完成任務(wù)，績(jī)效工資全額發(fā)放；未完成任務(wù)，按照考核分?jǐn)?shù)/100績(jī)效工資金額70%發(fā)放；年末完成整體目標(biāo)任務(wù)，將一次性補(bǔ)清季度考核未完成部分扣除的績(jī)效工資。
2、獎(jiǎng)金：
為鼓勵(lì)乙方超額完成20__年的基本任務(wù)，超出基本任務(wù)部分按10%比例提成獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)金上不封頂，每年末核算，次年元月底發(fā)放。
五、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)：
1、甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向確定乙方的崗位為人力資源部總監(jiān)，乙方必須在甲方公司的法定經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（以甲方企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)），全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的運(yùn)作管理，統(tǒng)率全院?jiǎn)T工，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，統(tǒng)籌各科室與部門，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，并提高患者滿意度，控制內(nèi)部整體成本，維護(hù)管理固定資產(chǎn)，并提升設(shè)備儀器的利用率，保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順暢，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)。
2、乙方的工作職責(zé)、事項(xiàng)由甲方依乙方的職務(wù)及乙方的能力及甲方需要進(jìn)行分派。
3、乙方應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)以及甲方公司章程、忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)公司合法利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)，為自己謀取私利。
4、在本協(xié)議履行期間，乙方個(gè)人不得從事與甲方相競(jìng)爭(zhēng)或損害甲方利益的活動(dòng)。
5、乙方不得將甲方的秘密（包括但不限于技術(shù)秘密、商業(yè)秘密、客戶資料）擅自公開(kāi)或出讓。
6、甲方可依據(jù)工作需要組織乙方參加必要業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，乙方必須按時(shí)參加。
7、乙方連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)低于60分，甲方有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降職或降薪，必要時(shí)予以辭退。
8、乙方超額完成工作目標(biāo)，考核合格，享受相應(yīng)的獎(jiǎng)金提成。
9、乙方對(duì)于甲方的任何決策有建議權(quán)。六、乙方的薪資與考核原則
1、乙方的薪資由固定工資、任務(wù)工資、提成獎(jiǎng)勵(lì)組成。
�。�1）薪資標(biāo)準(zhǔn)為25萬(wàn)元/年；其中固定工資1.0萬(wàn)元/月，固定工資考核指標(biāo)：出勤率100%（含遲到早退），次月發(fā)放；
（2）乙方的績(jī)效工資和提成獎(jiǎng)金依據(jù)甲方當(dāng)年經(jīng)營(yíng)政策規(guī)定考核后發(fā)放；
2、乙方的'工資含各種工資性津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)、電話費(fèi)、交通費(fèi)等。
七、附則
1、甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行合同，如因本責(zé)任書(shū)的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁定。
2、主要附件：《保密協(xié)議書(shū)》、《聘用合同》，和其他附件作為本責(zé)任書(shū)的組成部分，與本責(zé)任書(shū)具有同等的法律效力。
3、本責(zé)任書(shū)一式二份，甲方，乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方:______
乙方（簽字）：______
簽約日期：___年___月___日
醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2
為了強(qiáng)化目標(biāo)管理，進(jìn)一步落實(shí)誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確條線分管對(duì)各村衛(wèi)生室人員的責(zé)任，根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際特制定我院公共衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：
一、工作要求：
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項(xiàng)工作。
2、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
3、院長(zhǎng)盧智標(biāo)負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo)；公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)魏娜負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目考核和情況匯總，傳染病管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理；向鴻英負(fù)責(zé)居民健康檔案管理、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理；龔桃梅負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃、精神病管理；楊貴琴負(fù)責(zé)老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。
4、各相關(guān)負(fù)責(zé)人掛片區(qū)包干：魏娜負(fù)責(zé)11村、12村、13村、14村；向鴻英負(fù)責(zé)15村、16村、17村、18村；龔桃梅負(fù)責(zé)1村、2村、3村、4村、5村；楊貴琴負(fù)責(zé)6村、7村、8村、9村、10村。
5、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標(biāo)，督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時(shí)更新網(wǎng)上信息。
6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動(dòng)和健康教育工作，確保每?jī)稍赂鼡Q一次宣傳欄。及時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生報(bào)表。
7、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時(shí)通知患病人員到醫(yī)院進(jìn)一步檢查治療。
8、督促村衛(wèi)生室人員對(duì)轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行每年1次免費(fèi)體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關(guān)資料整理。
9、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫(kù)登記；冰箱溫度記錄；一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。嚴(yán)格按照程序接種，避免免疫空白。按時(shí)上報(bào)I類、II類疫苗報(bào)表和AFP、新生兒破傷風(fēng)、麻疹報(bào)表。
10、掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù)，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放，孕期保健，產(chǎn)后訪視等工作，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
11、及時(shí)掌握本地傳染病的發(fā)病情況，按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定，制訂出預(yù)防措施并做好疫情上報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。作好傳染病的預(yù)防、隔離和消毒工作。定期為院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生人員開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓(xùn)工作。
12、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作，進(jìn)一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作。
13、協(xié)助上級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)展年檢工作，做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治的檢查督促工作。
二、考核：
1、辦法：按照上級(jí)文件精神，以上級(jí)半年、年終檢查結(jié)果為準(zhǔn)，參考平時(shí)工作成績(jī)。
2、時(shí)間：每半年一次。
三、獎(jiǎng)金與懲罰：
1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項(xiàng)200元計(jì)算。(防接種人員另加II類疫苗月總額5%計(jì)算)。
2、上級(jí)考核單項(xiàng)獲得年終第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元；第二名1000元；第三名500元。
3、若未按要求完成，最后三名扣發(fā)200元/項(xiàng)。
責(zé)任書(shū)一式二份，醫(yī)院和相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份，從20xx年1月1日起執(zhí)行。
老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)
院長(zhǎng)：
責(zé)任人：
xxxx年x月x日
醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)3
一、指標(biāo)評(píng)價(jià)
1.床位使用率≥85%。
2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。
3.甲級(jí)病案合格率≥90%，無(wú)丙級(jí)病歷。
4.住院危重患者搶救成功率≥85%。
5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。
6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。
7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。
8.急救物品完好率100%。
9.滅菌物品合格率100%。
10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。
3.對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。
4.認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。
5.開(kāi)展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心�。Ｈ虢M率≥50%。
6.積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè)，合格率≥95%。
7.處方合格率＞90%。
8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。
三、服務(wù)質(zhì)量
1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。
2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3.患者滿意度達(dá)90%以上。
4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。
5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。
四、藥學(xué)管理
1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級(jí)管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。
3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。
4.開(kāi)展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%
5.臨床用藥不低于國(guó)家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。
五、科學(xué)管理
1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。
2.開(kāi)展應(yīng)急演練2-3次。
3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。
4.開(kāi)展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。
5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。
6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
7.開(kāi)展“世界無(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。
8.健全個(gè)人和科室業(yè)績(jī)考核檔案，對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。
9.三級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。
六、安全管理
1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。
2.醫(yī)療廢物管理符合要求。
3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
七、科研指標(biāo)
1.承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1-2項(xiàng)。
2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。
3.開(kāi)展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
八、醫(yī)療扶貧
1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。
2.完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。
醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)4
為認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)醫(yī)院20xx管理方案，簽定本年度財(cái)務(wù)科目標(biāo)工作責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)任務(wù)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，組織科室人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年召開(kāi)科室會(huì)議不少于四次。
2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)。
3、按時(shí)核算工資獎(jiǎng)金并及時(shí)發(fā)放。
4、積極宣傳醫(yī)療保險(xiǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真做好醫(yī)療保險(xiǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)帳工作。
5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保農(nóng)合的財(cái)務(wù)檢查，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
6、督促收費(fèi)人員按時(shí)存行，收費(fèi)人員的各種報(bào)表應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)。
7、加強(qiáng)收費(fèi)人員的現(xiàn)金管理，發(fā)生貪污、挪用收費(fèi)款的按相關(guān)法律法規(guī)處理。
8、認(rèn)真做好重點(diǎn)部門的管理工作，防止安全事故發(fā)生。
9、協(xié)助院長(zhǎng)搞好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理。
10、其他未盡事宜按上級(jí)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、其他工作及考核辦法
按醫(yī)院20xx年管理方案和相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
三、此責(zé)任書(shū)一式兩份，醫(yī)院與科室各執(zhí)一份。
四、此責(zé)任書(shū)從簽字之日起生效。
醫(yī)院(蓋章)
醫(yī)院負(fù)責(zé)人(簽章)：
科室負(fù)責(zé)人(簽章)：
二Oxx年二月三日
醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)5
為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請(qǐng)你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、參與病房危重，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。
4、參加臨床教學(xué)，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。
5、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計(jì)劃并組織實(shí)施。
6、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并擔(dān)任講課，對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核，主持本病房的護(hù)理查房。
7、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對(duì)考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。
9、每年撰寫(xiě)一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。
10、對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。
責(zé)任人：
年 月 日
醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)6
為確保xxxx愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作順利開(kāi)展，鞏固和發(fā)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作成果，營(yíng)造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)單位文明建設(shè)，根據(jù)《xxxx省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作條例》、《xxx市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，特簽訂20xx年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)任務(wù)
1、對(duì)所屬干部職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認(rèn)真實(shí)施單位年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃，全面落實(shí)愛(ài)衛(wèi)辦布置的各項(xiàng)任務(wù)、活動(dòng)。
2、認(rèn)真落實(shí)我局各項(xiàng)衛(wèi)生制度，動(dòng)員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。
3、室外做到四無(wú)：無(wú)亂丟廢物、無(wú)痰跡、無(wú)污水、無(wú)煙頭；室內(nèi)做到三好：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好；廁所做到無(wú)蚊蠅蛆蟲(chóng)、無(wú)污垢、無(wú)異味。
4、抓好xx從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時(shí)參加健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)疑似五病病例人員及時(shí)匯報(bào)。
5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識(shí)講座，抓好健康知識(shí)、健康行為、健康能力操作的達(dá)標(biāo)率。
6、配合市愛(ài)衛(wèi)辦對(duì)所屬成員進(jìn)行各類教育活動(dòng)，積極采取措施，做好宣傳落實(shí)工作，確保我單位所訂的有關(guān)指標(biāo)落實(shí)。
7、保護(hù)綠化，無(wú)攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。
8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除四害活動(dòng)。
9、落實(shí)控?zé)煷胧e極參與單位開(kāi)展的無(wú)煙單位創(chuàng)建活動(dòng)。
10、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際情況，研究部署，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
二、獎(jiǎng)懲
對(duì)在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不履行工作職責(zé)或責(zé)任落實(shí)不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標(biāo)考核相應(yīng)分值外，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
單位：_____________________
單位負(fù)責(zé)人：_____________________
日期：_____________________
醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)7
20xx年是光輝的一年，是醫(yī)院取得快速發(fā)展的一年。衛(wèi)生院在醫(yī)療安全質(zhì)量萬(wàn)里行開(kāi)展之后，緊接著順利通過(guò)了省衛(wèi)生廳開(kāi)展的百鎮(zhèn)千村示范衛(wèi)生院評(píng)審，通過(guò)各級(jí)專家領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，同時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和安全的高度重視，在20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都得到了很大的提升，但是在工作流程、應(yīng)急事件處理和科室協(xié)調(diào)方面仍還是存在一定問(wèn)題。為了在20xx年進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，完善醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)，確保醫(yī)療安全，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定了《洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費(fèi)室20xx年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)》，該責(zé)任書(shū)必須由甲方(分管院長(zhǎng))和乙方(收費(fèi)工作人員)簽字為據(jù)，以表衛(wèi)生院對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度。具體目標(biāo)任務(wù)如下：
一、責(zé)任人：分管院長(zhǎng)為第一責(zé)任人，收費(fèi)工作人員為第二責(zé)任人。
二、責(zé)任范圍：
第一責(zé)任人對(duì)衛(wèi)生院的收費(fèi)工作應(yīng)定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)治理亂收費(fèi)和收費(fèi)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)有管理責(zé)任，收費(fèi)人員應(yīng)自覺(jué)接受衛(wèi)生院對(duì)收費(fèi)工作的組織、檢查、指導(dǎo)，在衛(wèi)生院內(nèi)部綜合治理工作中發(fā)揮積極作用。
三、目標(biāo)任務(wù)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、嚴(yán)格按孝感物價(jià)收費(fèi)指南及有關(guān)部門制定的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和辦法予以收費(fèi)，實(shí)行價(jià)格公示。決不允許擅自設(shè)立項(xiàng)目收取各類費(fèi)用。
3、認(rèn)真做好門診統(tǒng)籌報(bào)表和日?qǐng)?bào)表，做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
4、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金過(guò)夜不得超過(guò)3000元，如超過(guò)限額應(yīng)存入銀行。
洑水鎮(zhèn)衛(wèi)生院(蓋章)
責(zé)任人簽名
_____年_____月_____日
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