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  • 目標(biāo)管理責(zé)任書

    時(shí)間:2024-11-23 11:10:19 偲穎 責(zé)任書 我要投稿

    目標(biāo)管理責(zé)任書(通用19篇)

      在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,責(zé)任書的使用頻率逐漸增多,責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來(lái)的制度。你所接觸過(guò)的責(zé)任書都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的目標(biāo)管理責(zé)任書,希望能夠幫助到大家。

    目標(biāo)管理責(zé)任書(通用19篇)

      目標(biāo)管理責(zé)任書 1

      公司:__________

      目標(biāo)職責(zé)人:__________

      實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的`方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。

      雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。

      一、考核期間:________年________月________日至________年________月________日,在考核期內(nèi)職責(zé)人將履行________________職位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù);

      二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

      1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

      2、公司將根據(jù)____年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定,對(duì)職責(zé)人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營(yíng)銷管理辦法》);

      3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;

      4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。

      5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告;

      6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項(xiàng)約定;

      三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

      1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

      2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件)。

      3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

      4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:

     。1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。

      (2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。

     。3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。

      (4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。

     。5)季度述職報(bào)告。

      5、職責(zé)人應(yīng)理解公司對(duì)其工作潛力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值_______%。具體包括:帶隊(duì)潛力,安全意識(shí),職責(zé)心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;

      6、職責(zé)人應(yīng)無(wú)條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值_______%。

      四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

      本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

      本職責(zé)書一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。

      公司:__________

      日期:________年________月________日

      職責(zé)人:_________

      日期:________年________月________日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 2

      為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用,保障PTA生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。

      一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

      1、本部門人身死亡事故為零

      2、本部門重傷事故為零

      3、本部門重大生產(chǎn)事故為零

      4、本部門重大設(shè)備事故為零

      5、本部門重大火災(zāi)、爆炸事故為零

      6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。

      二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)

      1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細(xì)則加以落實(shí)。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門,按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的.安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé),加強(qiáng)管理,杜絕因生產(chǎn)過(guò)程控制方面原因引發(fā)的安全事故,確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核;監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。

      4、負(fù)責(zé)PTA生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對(duì)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核;確保各項(xiàng)規(guī)程、開停車方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

      5、加強(qiáng)管理和考核,杜絕重大生產(chǎn)事故。

      6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全;嚴(yán)禁違章指揮,制止違章作業(yè)。

      7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查,隨時(shí)掌握安全裝置工藝動(dòng)態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改,按“三同時(shí)”的原則,制定安全防范措施,生產(chǎn)工藝隱患按期整改,監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度,并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

      9、負(fù)責(zé)本部門委托的外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審,外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100%,對(duì)外委隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)。

      10、及時(shí)對(duì)本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào),事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。

      11、負(fù)責(zé)本部門消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查,確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100%

      12、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

      13、本責(zé)任書本年度有效,考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》

      廠長(zhǎng):

      部門經(jīng)理:

    xxx石化有限公司質(zhì)量?jī)?chǔ)運(yùn)部  

    20xx年xx月xx日

      

      目標(biāo)管理責(zé)任書 3

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》精神,綜合治理人口問(wèn)題,按照旗委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。

      具體履行要求如下:

      1、在辦理稅務(wù)登記證時(shí),對(duì)流動(dòng)人口無(wú)《流動(dòng)人口婚育證明》的要告知補(bǔ)辦并負(fù)責(zé)通知當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門。

      2、要協(xié)助相關(guān)部門對(duì)個(gè)體納稅戶的`計(jì)劃生育工作監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制政策外生育。

      3、積極宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)方針政策,配合相關(guān)部門依法打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定的違法行為;

      4、在日常工作中要側(cè)重幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

      5、按時(shí)參加計(jì)劃生育部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      按人口計(jì)劃生育年度要求,由黨委政府對(duì)責(zé)任制的完成情況進(jìn)行考核。

      地稅所責(zé)任人:

      鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:

      20xx年xx月xx日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 4

      xxx村計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹《中國(guó)計(jì)劃生育工作綱要》,確保我村計(jì)劃生育管理工作責(zé)任全面落實(shí),四渡河村村黨支部甲方與村委會(huì)主任及計(jì)生主管乙方簽訂本責(zé)任書。

      一、指標(biāo)任務(wù)

      1、計(jì)劃生育率達(dá)100%,無(wú)早婚、早育和非政策性多孩生育;

      2、晚婚率100%;

      3、晚育率100%;

      4、當(dāng)年一孩出生放環(huán)率達(dá)100%;

      5、獨(dú)子子女領(lǐng)證率達(dá)100%;

      6、全面和重點(diǎn)對(duì)象包括男村民家屬環(huán)透、孕檢率達(dá)100%;

      7、深入開展計(jì)劃生育宣傳教育。

      二、雙方責(zé)任

      1、積極開展宣傳教育和人口理論學(xué)習(xí),按照各個(gè)時(shí)期的任務(wù)活動(dòng),達(dá)到人人皆知,常抓不懈。

      2、甲方監(jiān)督和檢查乙方是否按照婚育政策落實(shí)執(zhí)行。

      3、對(duì)乙方婚育指標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰。

      4、乙方根據(jù)婚育指標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容,履行甲方的'擬定要求。

      5、發(fā)生違反計(jì)劃生育事例,乙方要及時(shí)寫出書面檢查報(bào)告甲方、并抄報(bào)有關(guān)部門備查追求責(zé)任。

      三、考核和獎(jiǎng)勵(lì)為落實(shí)上述目標(biāo)和責(zé)任,甲方對(duì)乙方主要指標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行如下考核并實(shí)行獎(jiǎng)罰。

      1、在年內(nèi)達(dá)到上述各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)要求,甲方給予乙方責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

      2、所轄育齡婦女,發(fā)生違反指標(biāo)其中一例,除按區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)定處罰外,扣罰乙方責(zé)任人500元。

      3、乙方對(duì)計(jì)劃生育各項(xiàng)措施實(shí)績(jī),不得有任何隱瞞虛報(bào),凡一旦發(fā)現(xiàn),其后果自負(fù),責(zé)任人處以罰款200元,

      四、本責(zé)任書有效期限,自甲、乙代表簽訂之日起到獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)止。

      一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方:xxx村黨支部 乙方:計(jì)生主管

      負(fù)責(zé)人:xxx 負(fù)責(zé)人:xxxx

      20xx年xx月xx日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 5

      為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,最大限度減少事故傷亡,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本職責(zé)書。

      一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書記、主任負(fù)總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體的實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),明確職責(zé),狠抓落實(shí),確保工作取得實(shí)效。

      二、村支兩委要制定相應(yīng)的`道路交通安全管理制度,明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

      三、村對(duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責(zé)確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。

      四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查,并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。

      五、嚴(yán)禁“三無(wú)”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時(shí)暢通信息渠道,隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào),以確保隱患及時(shí)整改。

      六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。

      七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

      擬狀單位:鄉(xiāng)人民政府

      職責(zé)人:

      簽狀單位:

      職責(zé)人:

      20xx年xx月xx日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 6

      為加強(qiáng)學(xué)校消防安全管理,預(yù)防的減少火災(zāi)危害,確保師生人身、財(cái)產(chǎn)安全,保障學(xué)校消防安全,防止消防安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《青海省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際,特制定消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

      一、目標(biāo)

      確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間,各校無(wú)消防安全事故發(fā)生。

      二、職責(zé)

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)各校的消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)下達(dá)上級(jí)政府和有關(guān)部門的消防工作指示,及時(shí)進(jìn)行消防安全工作部署。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)各校的消防安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

      3、積極與上級(jí)有關(guān)消防職能部門進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決各類消防安全問(wèn)題。

      4、根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各校的'法人代表為第一責(zé)任人,對(duì)本校的消防安全工作全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人,對(duì)自己主管工作內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé),每個(gè)干部職工要對(duì)自己崗位的消防安全負(fù)責(zé)。確保20xx年無(wú)消防安全事故發(fā)生。

      5、各校要成立消防安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展消防安全宣傳教育工作。同時(shí)要充分利用班會(huì)、興趣小組、活動(dòng)課等“第二課堂”時(shí)間,組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行課堂消防教育,并達(dá)到規(guī)定課時(shí);利用少先隊(duì)、主題班會(huì)、升旗儀式等陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)有效的消防知識(shí)教育活動(dòng)。

      6、定期組織教職工開展消防知識(shí)培訓(xùn),每年至少組織學(xué)生進(jìn)行兩次消防演練活動(dòng)。

      7、每月至少開展一次消防安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)不能整改的,及時(shí)上報(bào)中心學(xué)校。

      8、按規(guī)定配備本單位的消防設(shè)施設(shè)備,并定期檢查維修,確保消防設(shè)施設(shè)備能正常使用。

      三、保障措施

      認(rèn)真履行消防安全一票否決制,凡發(fā)生消防安全事故的學(xué)校本年度不得評(píng)優(yōu)評(píng)先,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人在評(píng)優(yōu)推先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面作為重要負(fù)面依據(jù)。

      四、本責(zé)任書有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

      五、本責(zé)任書一式兩份,甲方乙方各一份。

    中心學(xué)校(蓋章)學(xué)校(蓋章)

    校長(zhǎng)簽字學(xué)校校長(zhǎng)簽字

    20xx年xx月xx日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 7

      為了行政部的健康良性運(yùn)行,有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性,不斷提高行政部的管理水平,追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展,制定20xx年度xxx公司行政部目標(biāo)管理責(zé)任書。

      一、職責(zé)目標(biāo)

     。ㄒ唬┎块T團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      1、部門內(nèi)部分工明確,團(tuán)結(jié)合作,對(duì)集團(tuán)及公司各項(xiàng)政策理解準(zhǔn)確,落實(shí)到位;

      2、每月召開一次部門工作會(huì)議,開展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

      3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真處理本部門職工違紀(jì)事件;

      4、廉潔奉公,嚴(yán)禁借工作之便牟取個(gè)人私利;

      5、自覺維護(hù)公司榮譽(yù),敢于同損害公司聲譽(yù)的言行作斗爭(zhēng)。

     。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO(shè)

      1、部門全體員工要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,率先垂范,以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事;

      2、結(jié)合本部門實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)民族文化,樹立社會(huì)主義榮辱觀、價(jià)值觀與世界觀,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。

     。ㄈ┕ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)

      1、愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)開展工作;

      2、文明辦公,禮貌待人。工作時(shí)著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹;

      3、部門工作人員不得有下列行為:

     。1)不正確履行工作職責(zé),給管理或服務(wù)對(duì)象造成損失的;

      (2)利用職權(quán)吃、拿、卡、要,刁難辦事人的;

     。3)工作作風(fēng)粗暴,造成不良影響的;

     。4)打擊報(bào)復(fù)投訴舉報(bào)人的;

     。5)用公款支付個(gè)人娛樂(lè)消費(fèi)的;

     。6)違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款的;

      (7)由其他失職、瀆職行為的;

      4、部門負(fù)責(zé)人對(duì)下列行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

      (1)對(duì)下屬工作人員效能低下,作風(fēng)惡劣等問(wèn)題,長(zhǎng)期失察,管理措施松散,給工作造成損失的;

     。2)公司監(jiān)察部門在查處本部門工作人員違紀(jì)行為時(shí),不積極配合或設(shè)置障礙,干擾查處或提供假證據(jù),袒護(hù)下屬,給查處工作造成困難的。

      (四)行政管理

      1、制文管理

     。1)根據(jù)學(xué)院工作安排,做好學(xué)院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作,工作程序要嚴(yán)謹(jǐn)、無(wú)錯(cuò)漏,及時(shí)完成制發(fā)文工作;

     。2)依據(jù)相關(guān)規(guī)定,做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。

      2、會(huì)議活動(dòng)組織與管理

      (1)做好會(huì)議室資源的合理調(diào)配,積極組織落實(shí)公司各項(xiàng)重大活動(dòng)及主辦會(huì)務(wù)工作,保證各類活動(dòng)及行政會(huì)議順利召開;

     。2)發(fā)揮主人翁協(xié)作精神,努力做好協(xié)辦活動(dòng)及會(huì)議的組織落實(shí)工作,保證各類協(xié)辦活動(dòng)及會(huì)議正常進(jìn)行。

      3、檔案管理

     。1)嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案,資料完整、分類科學(xué)、歸檔及時(shí)、保管妥善;

     。2)及時(shí)按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù),努力提高檔案利用率。

      4、收發(fā)文管理

     。1)做好各類形式的收文登記、篩選分類、呈報(bào)批轉(zhuǎn)等工作,保證公司信息交流及對(duì)外聯(lián)系的渠道暢通,沒有遺漏;

     。2)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的公文,應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序,無(wú)疏漏。

      5、通訊管理

     。1)做好公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)光纖、固定電話、手機(jī)移動(dòng)通信等通信服務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作,保證公司通訊服務(wù)正常運(yùn)行;

     。2)協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶使用須知;爭(zhēng)取收費(fèi)優(yōu)惠政策、報(bào)障處理綠色通道;解決好固定電話終端維修維護(hù)工作。

      6、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理

     。1)用戶服務(wù),對(duì)公司辦公用戶提供及時(shí)到位的上網(wǎng)服務(wù),態(tài)度良好。對(duì)用戶舉報(bào)的故障:上班時(shí)間1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),非線路或設(shè)備故障能在2小時(shí)內(nèi)處理完畢;

      (2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障,對(duì)于辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障處理要及時(shí),上班時(shí)間1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),非硬件損壞能在2小時(shí)內(nèi)處理完畢;硬件損壞有備用設(shè)備的6小時(shí)內(nèi)處理完畢;

     。3)成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò)故障,對(duì)于影響公司網(wǎng)絡(luò)大面積運(yùn)行的重大故障,及時(shí)到位排除,工作時(shí)間4小時(shí)(工作日內(nèi))內(nèi)對(duì)故障應(yīng)予以定位。超過(guò)1小時(shí)不能恢復(fù)的故障要上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和電信建維部門。

      7、網(wǎng)頁(yè)管理

      (1)要保證公司主頁(yè)的正常運(yùn)行;

     。2)對(duì)于公司網(wǎng)站故障處理要及時(shí):保證工作時(shí)間1小時(shí)內(nèi)工作人員到位,非硬件損壞原因能在6小時(shí)內(nèi)處理完畢。

      8、保密建設(shè)

     。1)對(duì)公司的保密系統(tǒng)建設(shè)做相應(yīng)的技術(shù)支持;

     。2)根據(jù)公司的工作需要,明確涉密事項(xiàng)及處理流程;

     。3)公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新,做到安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

      9、接待管理

     。1)根據(jù)公司接待管理的相關(guān)規(guī)定,即要熱情待客,也要勤儉節(jié)約,保證領(lǐng)導(dǎo)和基層“雙滿意”;

      (2)加強(qiáng)車輛和行車安全教育。保證人員和財(cái)產(chǎn)安全;

     。3)規(guī)范公司班車運(yùn)行,為員工的上下班提供保障。

      10、用印管理

     。1)管理好公司各類行政公章,嚴(yán)格按規(guī)定的審批程序,使用公章,確保公司行政管理工作規(guī)范高效,且無(wú)差錯(cuò);

     。2)根據(jù)公司發(fā)展的需要,積極主動(dòng)做好公章服務(wù)管理工作。

      11、人事管理

     。1)根據(jù)集團(tuán)和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作;

     。2)做好人才招聘與培訓(xùn)工作,滿足公司人才需求;

     。3)做好公司職工的.合同社保增減工作;

     。4)按時(shí)核算好職工工資、社保及公積金;

     。5)妥善處理公司員工的生育、工傷等保險(xiǎn)事宜;

     。6)做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。

      12、信訪工作

     。1)及時(shí)處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作,積極解決問(wèn)題,維護(hù)公司形象;

      (2)做好現(xiàn)場(chǎng)信訪接待工作,嚴(yán)格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作,及時(shí)溝通、整理、反饋相關(guān)信息,為營(yíng)造和諧公司創(chuàng)造條件。

      二、考核辦法與獎(jiǎng)懲

     。ㄒ唬┬姓俊肮ぷ髂繕(biāo)管理”工作的年終考核由公司成立的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé);

      (二)行政部“工作目標(biāo)管理”的年度考評(píng)分四步進(jìn)行,即單位自評(píng)、綜合評(píng)議、復(fù)核,公司領(lǐng)導(dǎo)審議決定;

     。ㄈ┬姓俊肮ぷ髂繕(biāo)管理”年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?荚u(píng)等級(jí)達(dá)到良好以上的,部門予以獎(jiǎng)勵(lì);考評(píng)等級(jí)不到合格的部門將減少年終獎(jiǎng)。

      三、附則

     。ㄒ唬┍矩(zé)任書的有效期為20xx年度;

      (二)本責(zé)任書的解釋權(quán)屬xxx公司行政部;

      (三)年終考評(píng)辦法與考評(píng)實(shí)施細(xì)則另定。

      xxx有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)人:

      下屬單位:

      行政部負(fù)責(zé)人:

      日期:

      目標(biāo)管理責(zé)任書 8

      為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書:

      一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題,確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

      二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的`理念,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

      四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

      五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來(lái),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

      六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說(shuō),不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

      七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制,對(duì)沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

      管理單位:中心衛(wèi)生院 負(fù)責(zé)人(簽字)

      責(zé)任單位: 負(fù)責(zé)人(簽字)

      日期:

      目標(biāo)管理責(zé)任書 9

      為加強(qiáng)學(xué)校飲食衛(wèi)生安全管理,確保師生身體健康及生命安全,促進(jìn)食堂相關(guān)人員規(guī)范操作,特?cái)M定食堂安全責(zé)任書,以便嚴(yán)格執(zhí)行。

      一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校食品衛(wèi)生管理規(guī)定從事食品生產(chǎn)加工和經(jīng)營(yíng)。

      二、健全組織機(jī)構(gòu),配置專管人員。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人,校領(lǐng)導(dǎo)要將學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全列入學(xué)校重要議事日程,定期召開會(huì)議,專題研究工作;建立健全食堂食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制度與責(zé)任追究制,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;制訂切實(shí)可行的群體性食物中毒突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,保證在事故發(fā)生時(shí),能夠科學(xué)、有序的處置;將食堂食品安全工作納入學(xué)校日常管理,全面落實(shí)學(xué)校食堂食品安全的各項(xiàng)法律法規(guī)。

      三、飲食原料及貨物購(gòu)進(jìn),必須按《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),落實(shí)索證索票制度,按要求詳細(xì)登記食品進(jìn)貨臺(tái)賬。采購(gòu)的大宗食品必須是通過(guò)正當(dāng)渠道進(jìn)購(gòu)并經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門鑒定檢驗(yàn)認(rèn)證的產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用散裝食用油。肉類必須經(jīng)過(guò)檢疫。進(jìn)購(gòu)發(fā)票如實(shí)填寫銷售人詳細(xì)居住地址、姓名。禁止進(jìn)購(gòu)無(wú)商標(biāo)、無(wú)出廠日期、無(wú)廠名的假冒偽劣產(chǎn)品。

      四、食堂及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外,必須保持清潔衛(wèi)生,應(yīng)采取必需的滅(防)蠅、防鼠、防其他有害昆蟲措施。食堂的貯藏室內(nèi)禁止貯放有毒有害物品。各操作間必須有相應(yīng)的消毒、防腐、防塵、防蠅、防鼠、污水排放、垃圾存放等設(shè)施,嚴(yán)防食品污染。

      五、禁止非食堂工作人員進(jìn)入操作間和庫(kù)房。嚴(yán)格主、副食庫(kù)專人專鎖,有條件的食堂可安裝監(jiān)控設(shè)備,學(xué)校食堂應(yīng)有食監(jiān)部門核發(fā)的《餐飲服務(wù)許可證》,所有從業(yè)人員要持有效健康證,新招從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)體檢,取得《健康證》后方可上崗。

      六、食堂的設(shè)備和用具,符合國(guó)家衛(wèi)生管理相關(guān)的衛(wèi)生要求和安全要求。餐具消毒由專人負(fù)責(zé),餐具每餐后都必須進(jìn)行嚴(yán)格的洗刷和消毒。

      七、保證所出售的食品衛(wèi)生安全。完善食品留樣制,不采購(gòu)過(guò)期、霉?fàn)、變質(zhì)或不新鮮的食物和三無(wú)產(chǎn)品原料;四季豆類、野生菌類、出芽洋芋、青西紅柿等蔬菜堅(jiān)決不進(jìn)入食堂;不出售涼菜和剩菜剩飯,不加工或使用感官狀異常的食品和原料。禁止向師生出售腐變過(guò)期食品及國(guó)家明令禁止的帶毒帶污染的食品。

      八、加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的`管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)制度和規(guī)定及食品加工常識(shí),并留有記錄。建立學(xué)校食堂食品安全管理檔案。

      九、接受和配合上級(jí)教育行政部門或食品監(jiān)督部門對(duì)本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,如實(shí)提供有關(guān)情況,并對(duì)提出的整改意見認(rèn)真落實(shí)。

      十、發(fā)生學(xué)生食物中毒事件,要立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不得隱瞞。凡違反國(guó)家政策法規(guī)的,由行政執(zhí)法部門依法處理。凡造成后果的,由國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任人所有民事及刑事責(zé)任。

      食堂管理人是食堂安全的主要責(zé)任人,對(duì)食堂的安全負(fù)全部責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行以上各條規(guī)定。

      本責(zé)任書一式二份,簽訂雙方各執(zhí)一份。自簽訂之日起生效。

      食堂管理人員簽字:

    學(xué)校校長(zhǎng)簽字:

      20xx年xx月xx日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 10

      為了落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針,認(rèn)真貫徹各級(jí)部門有關(guān)安全工作的指示精神,本著“人人既是教育工作者,又是安全工作者”的原則,切實(shí)保障全體師生的安全,杜絕重大惡性事故,避免引發(fā)群體性的事件,防止各類事故的發(fā)生,校長(zhǎng)室與科任教師簽訂安全工作管理責(zé)任書:

      一、目標(biāo):在教育教學(xué)過(guò)程和各項(xiàng)活動(dòng)中不發(fā)生任何事故,學(xué)生違法犯罪率為零。

      二、職責(zé):為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),采取有效措施,認(rèn)真履行下列職責(zé):

      1、要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,要尊重學(xué)生人格,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,不諷刺、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生。

      2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育是每位教師的義務(wù)和責(zé)任,在學(xué)科教學(xué)中滲透安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的.安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。

      3、協(xié)助班主任做好對(duì)不良行為學(xué)生的幫教、轉(zhuǎn)化。

      4、維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和保護(hù)學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全,教師若發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí),要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。及時(shí)處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)事件。

      5、要精心組織集體活動(dòng),有安全預(yù)案,確保安全。任何教師組織學(xué)生外出活動(dòng)都必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),堅(jiān)持誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

      6、要注意檢查教室、桌椅、插座、照明、風(fēng)扇、勞動(dòng)工具等班級(jí)財(cái)物,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理報(bào)告。

      7、要弄清每一個(gè)缺勤學(xué)生的缺勤原因,并報(bào)告班主任。學(xué)生在校期間,若因事離校,要進(jìn)行嚴(yán)格詢問(wèn),履行請(qǐng)假手續(xù)后,方可讓學(xué)生離開課堂,并告知家長(zhǎng)。

      8、要了解和掌握基本的安全常識(shí)、急救知識(shí),一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織救護(hù),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及進(jìn)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助學(xué)校做好家長(zhǎng)工作和救護(hù)工作。

      9、要掌握各種逃生技能。出現(xiàn)危險(xiǎn)情況,組織學(xué)生及時(shí)逃離事故現(xiàn)場(chǎng)。

      三、考核

      出現(xiàn)當(dāng)班事故不管不問(wèn)的,一旦發(fā)生重大安全責(zé)任事故或隱瞞安全事故不報(bào)的,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

      學(xué)校責(zé)任人:

      教師責(zé)任人:

      20xx年xx月xx日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 11

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題,按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。

      一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作,向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

      二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

      三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的`計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

      四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

      按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

      目標(biāo)管理人:

      目標(biāo)責(zé)任人:

      20xx年xx月xx日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 12

      為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理,杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,維護(hù)正常的'教學(xué)秩序,保障公共財(cái)產(chǎn)和師生人身安全,根據(jù)《市教育局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知》和教育部關(guān)于《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神,結(jié)合學(xué)校安全制度,特制定本責(zé)任書。

      一、責(zé)任目標(biāo)

      1.每學(xué)期做好本灶堂工作人員的健康檢查,保證食堂工作人員健康上崗,負(fù)責(zé)本灶堂通風(fēng)防塵防四害設(shè)施齊全、生熟食品容器冰箱冷庫(kù)設(shè)備運(yùn)作正常、洗滌消毒、處理剩余食品等。監(jiān)督每天的副食品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、初加工、烹飪加工、留樣、餐具清洗消毒保潔各個(gè)環(huán)節(jié)。確保按質(zhì)按量向?qū)W生提供衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、可口的飯菜。

      2.妥善保留當(dāng)天飯菜的樣品48小時(shí)備查。

      3.建立主副食品原料的進(jìn)貨書面驗(yàn)收制度,嚴(yán)格把關(guān)主食品原料的進(jìn)貨。有責(zé)任要求查看當(dāng)天主要貨源的原料進(jìn)貨證明。一旦發(fā)現(xiàn)有疑點(diǎn),立即向?qū)W!笆称沸l(wèi)生安全”領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào),在得到同意的基礎(chǔ)上有權(quán)拒絕當(dāng)天進(jìn)貨。

      4、做好每天的食堂清潔衛(wèi)生打掃,不留死角,處理好食品廢棄物,定期開展設(shè)備檢修、內(nèi)外環(huán)境整潔、消毒、滅四害工作,確保飯?zhí)玫恼w環(huán)境整潔。

      二、獎(jiǎng)懲規(guī)定

      本責(zé)任書由學(xué)校納入每學(xué)期工作考核內(nèi)容。

      三、簽訂本責(zé)任書第一責(zé)任人如工作崗位有變動(dòng),本責(zé)任書由接任者繼續(xù)履行。

      四、本責(zé)任書一式兩份,學(xué)校一份,簽約人一份。

      五、本責(zé)任書有效期為一學(xué)年。

      六、本責(zé)任書解釋權(quán)在學(xué)校。

      學(xué)校負(fù)責(zé)人簽名:

    簽約人:

      簽約日期:

      目標(biāo)管理責(zé)任書 13

      為嚴(yán)格履行某公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》,以總公司管理思想為指導(dǎo),深化科學(xué)管理理念,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),提高工程項(xiàng)目管理水平,明確、公司與施工項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。經(jīng)總公司或分公司與xxxx施工項(xiàng)目部協(xié)商并達(dá)成一致,由總公司或分公司與施工項(xiàng)目部職責(zé)人xxxx簽訂xxxx工程項(xiàng)目目標(biāo)管理職責(zé)書如下:

      一、工程概況及施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)

      1、工程名稱:xxxxxxxxxxxx。

      2、工程地點(diǎn):xxxxxxxxxxxx。

      3、工程范圍及資料:工程范圍是從施工準(zhǔn)備至竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的全過(guò)程,工程資料是總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同中規(guī)定的資料。

      4、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及定員:項(xiàng)目經(jīng)理部共人,其中:項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目副經(jīng)理人,總工程師人,其他設(shè)置科共人(其中:管理人員人、輔助人員人),視具體情景設(shè)立總質(zhì)檢師。

      二、成本目標(biāo)成本目標(biāo):

      本工程中標(biāo)合同價(jià)款元,目標(biāo)職責(zé)成本為元。

      三、管理目標(biāo)

      1、工期目標(biāo):年月日開工,年月日竣工,并到達(dá)建設(shè)單位階段性的進(jìn)度要求。

      2、質(zhì)量目標(biāo):到達(dá)總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同質(zhì)量目標(biāo)和總公司或分公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)要求。

      3、安全目標(biāo):到達(dá)總公司或分公司與建設(shè)單位簽訂的合同安全目標(biāo)以及總公司職業(yè)健康、安全管理體系安全管理目標(biāo)要求。

      4、禮貌施工目標(biāo):完成合同中對(duì)建設(shè)單位的有關(guān)承諾,并到達(dá)總公司或分公司禮貌工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      5、項(xiàng)目行為信息目標(biāo):杜絕不良行為信息的發(fā)生,爭(zhēng)取良好行為信息。

      6、工程完工結(jié)算工程價(jià)款回籠到達(dá)%;竣工結(jié)算工程價(jià)款回籠到達(dá)%。

      四、控制指標(biāo)

      1、勞務(wù)分包

      ⑴、內(nèi)部作業(yè)人員需求計(jì)劃(包括所需職務(wù)、工種及員工人數(shù),進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排等)由項(xiàng)目部依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,分批次提前向公司項(xiàng)目管理部門提報(bào),由項(xiàng)目管理部審核確定方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交項(xiàng)目管理部調(diào)劑或聘用,項(xiàng)目部安排作業(yè)方式,核算成本費(fèi)。

     、啤⑿鑼(duì)外進(jìn)行勞務(wù)分包的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目部提出分包方案,報(bào)公司項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在合格勞務(wù)分包商中經(jīng)過(guò)招(議)標(biāo)方式確定分包隊(duì)伍,以項(xiàng)目部名義簽訂勞務(wù)分包協(xié)議,并承擔(dān)連帶管理職責(zé)。

      2、工程分包

     、拧⒐こ谭职鼞(yīng)按照“內(nèi)部?jī)?yōu)先”的原則,在總公司內(nèi)部試行內(nèi)部分包。對(duì)工程項(xiàng)目中需要分包的機(jī)械土石方、土建、金結(jié)、機(jī)電等專業(yè)工程施工,由項(xiàng)目部確定方案,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進(jìn)行內(nèi)部分包,由項(xiàng)目部與分包方簽訂《專業(yè)工程工程項(xiàng)目管理目標(biāo)職責(zé)書》。

     、啤⒈仨殞(duì)外分包的工程項(xiàng)目,首先應(yīng)取得業(yè)主方認(rèn)可,并按單項(xiàng)(專業(yè))工程分包,嚴(yán)禁將單項(xiàng)工程肢解后分包。同時(shí)分包方必須在合格工程分包商中經(jīng)過(guò)招(議)標(biāo)方式確定,根據(jù)批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”,單項(xiàng)分包價(jià)款在500萬(wàn)元及以上的,由項(xiàng)目部提報(bào)分包方案,總公司或分公司批準(zhǔn),并由總公司或分公司組織招(議)標(biāo);單項(xiàng)分包價(jià)款在100萬(wàn)元及以上不足500萬(wàn)元的,總公司(處)視情景派員參加,項(xiàng)目部決定并主持組織招(議)標(biāo);單項(xiàng)分包價(jià)值在100萬(wàn)元以下的,由項(xiàng)目部自行組織招(議)標(biāo)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂分包合同,并承擔(dān)對(duì)分包工程的管理連帶職責(zé)。工程分包合同需上報(bào)公司項(xiàng)目管理部門備案。

      ⑶、分包工程結(jié)算必須嚴(yán)格按照分包合同和項(xiàng)目管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3、物資采購(gòu)

      按照合同約定除業(yè)主指定供應(yīng)的物資以外,大宗重要物資由項(xiàng)目部向總公司或分公司物資主管部門報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃;在保證采購(gòu)質(zhì)量的前提下,本著比價(jià)采購(gòu)的原則,由物資主管部門協(xié)同項(xiàng)目部組織采取競(jìng)價(jià)方式在合格供應(yīng)商中進(jìn)行采購(gòu),報(bào)價(jià)低的一方有采購(gòu)權(quán)。其它物資材料由項(xiàng)目部自行在合格供應(yīng)商中采購(gòu)。

      4、周轉(zhuǎn)材料使用項(xiàng)目部提前向總公司或個(gè)、分公司物資主管部門提報(bào)使用計(jì)劃(包括名稱、規(guī)格、時(shí)間和提議租賃單價(jià)),首先由物資主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑,如需租賃,在不高于工程項(xiàng)目所在地租賃價(jià)格的情景下,優(yōu)先委托內(nèi)部供給閑置周轉(zhuǎn)材料,具體事項(xiàng)應(yīng)在公司物資主管部門的指導(dǎo)下,由內(nèi)部公司與項(xiàng)目部(或委托物資主管部門)協(xié)商并簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議。對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)無(wú)法滿足需求的周轉(zhuǎn)性材料,由項(xiàng)目部自主或委托物資主管部門從社會(huì)市場(chǎng)上租賃。

      5、機(jī)械設(shè)備使用項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部向總公司機(jī)械設(shè)備主管部門提報(bào)使用計(jì)劃(包括名稱、規(guī)格、時(shí)間和提議租賃單價(jià)),首先由機(jī)械設(shè)備主管部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑,如需租賃,在不高于工程項(xiàng)目所在地租賃價(jià)格的情景下,優(yōu)先委托內(nèi)部公司供給閑置機(jī)械設(shè)備,具體由內(nèi)部公司與項(xiàng)目部(或委托機(jī)械設(shè)備主管部門)協(xié)商并簽訂租賃協(xié)議。對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)無(wú)法滿足的設(shè)備,由項(xiàng)目部自主或委托機(jī)械設(shè)備主管部門從社會(huì)市場(chǎng)上租賃。

      6、施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行,項(xiàng)目部辦公、生活用固定資產(chǎn)、特殊施工生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置,配屬資產(chǎn)的使用,嚴(yán)格執(zhí)行總公司或分公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。

      7、及時(shí)足額上交總公司或分公司規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)。

      8、廉政建設(shè)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行總公司或分公司的現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)定。

      五、總公司或分公司的權(quán)利和義務(wù)

      1、決定委派或競(jìng)聘組建項(xiàng)目部班子,具有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的任免權(quán),有權(quán)對(duì)不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目其他不稱職人員予以調(diào)整或撤換。

      2、核定項(xiàng)目工程預(yù)算成本、非生產(chǎn)性開支額度,組織、安排與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)職責(zé)書,根據(jù)目標(biāo)職責(zé)書審批項(xiàng)目部獎(jiǎng)金分配方案,收取項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用。

      3、對(duì)項(xiàng)目部的重大決策有批準(zhǔn)權(quán),考核項(xiàng)目部資產(chǎn)保值、增值指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目部資產(chǎn)負(fù)債和盈虧情景進(jìn)行審查和審計(jì)。對(duì)按規(guī)定應(yīng)由公司簽訂的協(xié)議、工程預(yù)決算有審查批準(zhǔn)權(quán)。

      4、有權(quán)對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、禮貌施工等進(jìn)展情景及合同管理、隊(duì)伍建設(shè)等管理工作,異常是施工成本控制,進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

      5、組織并實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和過(guò)程管理進(jìn)行全面監(jiān)控。

      6、項(xiàng)目完工后,及時(shí)調(diào)配和處置項(xiàng)目設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和剩余材料,并清繳項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用和各種物資、設(shè)備。

      7、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)管理監(jiān)督檢查、內(nèi)部審計(jì)、考核,按職責(zé)書條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

      8、根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定及時(shí)向項(xiàng)目部供給經(jīng)營(yíng)方面的有關(guān)文件資料,向項(xiàng)目部推薦先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及施工新工藝、新技術(shù),好對(duì)工程管理的服務(wù)工作,協(xié)助解決工程施工中遇到的疑難問(wèn)題。

      六、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

     、屙(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力與利益

      1、主持項(xiàng)目部全面工作,對(duì)工程項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)有全面組織指揮權(quán)。

      2、對(duì)擬定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員編制有提議權(quán);對(duì)項(xiàng)目部的副經(jīng)理、總工等班子成員有提名權(quán);對(duì)公司組織招聘或選聘的項(xiàng)目經(jīng)理部的其它管理人員有招聘或選聘參與權(quán)。

      3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員有內(nèi)部崗位調(diào)整權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán),有解聘辭退的提議權(quán);對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)有考核評(píng)價(jià)權(quán),對(duì)其主要負(fù)責(zé)人有提名權(quán)和更換提議權(quán);對(duì)項(xiàng)目中的`員工在權(quán)限范圍內(nèi)有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲權(quán)和行政獎(jiǎng)懲的提議。

      4、對(duì)工程項(xiàng)目所需的物資、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備,屬總公司明確優(yōu)先使用內(nèi)部公司的,有比價(jià)租用內(nèi)部資源占有單位的權(quán)力,對(duì)其他物資供應(yīng)有經(jīng)過(guò)招(議)標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)的決定權(quán)。對(duì)外勞務(wù)分包,有決定對(duì)外勞務(wù)分包的權(quán)力和對(duì)外工程分包的擬定權(quán)。

      5、依據(jù)“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”,對(duì)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的規(guī)模、數(shù)量及條件有提報(bào)權(quán)。

      6、協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部、外部事項(xiàng)。根據(jù)授權(quán),簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。

      7、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈余時(shí)對(duì)項(xiàng)目的留成收益按職責(zé)書規(guī)定條款擬定分配方案。

      8、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),按規(guī)定獲得享有的勞動(dòng)報(bào)酬和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

      9、除按《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)職責(zé)書》可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。

      10、總公司或分公司賦予的其它權(quán)力。

     、妗㈨(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)

      1、代表總公司或分公司實(shí)施工程項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和辦法,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

      2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同,嚴(yán)格履行本“職責(zé)書”,對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、禮貌施工等負(fù)責(zé)。

      3、主持編報(bào)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季、月(旬)施工計(jì)劃和人、財(cái)、物、機(jī)的調(diào)配與使用計(jì)劃,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

      4、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件,建立健全項(xiàng)目部相關(guān)管理制度并組織落實(shí),確保體系有效運(yùn)行。

      5、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府以及各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)和溝通,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與總公司管理層、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系,解決日常管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。組織現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工,及時(shí)解決各種突發(fā)事件。

      6、主持制定項(xiàng)目部崗位職責(zé)制,理順各相關(guān)方的關(guān)系,執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和合同預(yù)算管理;理解公司各職能部門和社會(huì)有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查。

      7、做好各種原始憑證的記錄、保管,及時(shí)供給調(diào)概、索賠依據(jù),組織或參加工程項(xiàng)目的清算、合同外及變更項(xiàng)目結(jié)算、工程索賠、貨幣催收回籠工作;準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),理解審計(jì);負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理,處理好項(xiàng)目部的善后工作。

      8、參與工程竣工驗(yàn)收交付工作,協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

      9、及時(shí)并足額完成總公司及分公司規(guī)定的各種費(fèi)用的計(jì)提和各種款項(xiàng)的上繳工作;按照本“職責(zé)書”及企業(yè)有關(guān)管理辦法規(guī)定,處理好項(xiàng)目部與國(guó)家、企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)等之間的利益分配關(guān)系。

      10、交納項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金,承擔(dān)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)考核和審計(jì),未完成本“職責(zé)書”確定的職責(zé)目標(biāo)或造成虧損時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理需承擔(dān)主要管理職責(zé),并理解經(jīng)濟(jì)、行政處罰。

      11、參與項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)和后續(xù)任務(wù)的追蹤、公關(guān),開展區(qū)域經(jīng)營(yíng)或后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作,協(xié)助總公司投標(biāo)。

      12、公司規(guī)定的其它職責(zé)和義務(wù)。

      七、考核程序及評(píng)價(jià)

      1、建立以目標(biāo)成本管理為核心的考核機(jī)制,組織成立項(xiàng)目考核與評(píng)價(jià)工作組,嚴(yán)格按照《目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》及目標(biāo)管理職責(zé)書各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行考核。

      2、公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行年度和項(xiàng)目竣工兩個(gè)階段考核,對(duì)年度內(nèi)和跨年度但工期不滿一個(gè)完整年度的工程項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目竣工一次性考核評(píng)價(jià)的方法,工期超過(guò)一年的實(shí)行年度考核,考核結(jié)果作為項(xiàng)目部年度和最終分配的依據(jù)。年度考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的目標(biāo)津貼掛鉤;項(xiàng)目竣工考核結(jié)果與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)津貼及獎(jiǎng)懲的實(shí)施掛鉤。

      3、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)辦法:以本“職責(zé)書”確定的工期、質(zhì)量、安全、成本貨幣回籠、禮貌施工等管理指標(biāo)和內(nèi)部工程(勞務(wù))分包、施工組織方案執(zhí)行、物資采購(gòu)、周轉(zhuǎn)材料使用、機(jī)械設(shè)備管理、配屬資產(chǎn)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等控制指標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與目標(biāo)管理津貼掛鉤;效益指標(biāo)作為考核評(píng)價(jià)的否決指標(biāo),單獨(dú)進(jìn)行考核,并以考核結(jié)果計(jì)算效益獎(jiǎng)懲。

      4、設(shè)計(jì)變更和方案變更,按變更程序測(cè)算成本,嚴(yán)格納入目標(biāo)成本進(jìn)行考核,確定目標(biāo)職責(zé)成本,計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)考核范圍。

      5、工期超過(guò)一年的項(xiàng)目,職責(zé)書制定年度目標(biāo),進(jìn)行年度考核預(yù)分配。

      6、項(xiàng)目竣工考核總清算:根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情景,項(xiàng)目竣工考核總清算分初步清算和最終清算,即:項(xiàng)目竣工后,公司考核評(píng)價(jià)工作組對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核,根據(jù)初步考核結(jié)果,進(jìn)行初步清算;項(xiàng)目驗(yàn)收交付、末次清算且項(xiàng)目部的債權(quán)、債務(wù)清理完畢后,公司考核評(píng)價(jià)工作組,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部做出最終考核結(jié)果,根據(jù)最終考核結(jié)果,進(jìn)行最終清算。

      7、竣工考核作為兌現(xiàn)本“職責(zé)書”的主要依據(jù),并以此提出項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)意見。

      8、公司建立項(xiàng)目考核職責(zé)追究制度,對(duì)項(xiàng)目部隱瞞事故,盈虧不實(shí)或虛報(bào)收益,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)職責(zé)者嚴(yán)肅處理,對(duì)已獲得的榮譽(yù)予以撤銷,對(duì)已獲得的收入進(jìn)行追繳。

      八、獎(jiǎng)懲

      1、簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理職責(zé)書的項(xiàng)目部,按《關(guān)于建立項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼的通知》文件要求實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)管理津貼,項(xiàng)目竣工考核后總清算。執(zhí)行目標(biāo)管理津貼的人員一律列入總公司年度考核范圍,根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施任免或獎(jiǎng)懲。

      2、年度考核預(yù)分配:對(duì)于年度考核達(dá)不到支付條件,項(xiàng)目部班子視情景停發(fā)或減發(fā)目標(biāo)管理津貼,先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回,其他人員由項(xiàng)目部研究決定。

      3、初步清算:對(duì)于年度考核達(dá)不到支付條件,而初步考核到達(dá)支付條件的,以初步考核為準(zhǔn),補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼;對(duì)于年度考核到達(dá)支付條件,而初步考核達(dá)不到支付條件的,以初步考核為準(zhǔn),收回已支付目標(biāo)管理津貼,先從風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣回,不足部分交回。

      4、最終考核:對(duì)于初步考核達(dá)不到支付條件,而最終考核到達(dá)支付條件的,以最終考核為準(zhǔn),補(bǔ)發(fā)目標(biāo)管理津貼;對(duì)于初步考核到達(dá)支付條件,而最終考核達(dá)不到支付條件的,以最終考核為準(zhǔn),收回已支付目標(biāo)管理津貼,同時(shí)沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

      5、對(duì)于項(xiàng)目工期不滿完整年度的工程項(xiàng)目,實(shí)行竣工一次性考核,按以上條款執(zhí)行。

      6、實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度:

      ⑴、風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行按項(xiàng)目一次性抵押交納(上繳財(cái)務(wù)部門),分年度考核或竣工考核。項(xiàng)目最終考核出現(xiàn)虧損,風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。

     、、風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)為:項(xiàng)目經(jīng)理xx萬(wàn)元,項(xiàng)目經(jīng)理部的副職,按項(xiàng)目經(jīng)理的60%執(zhí)行。

      7、完成目標(biāo)職責(zé)成本,全額返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,超額完成上繳費(fèi)用,按以下提獎(jiǎng)比例提取獎(jiǎng)金,超額利潤(rùn)在工程完成產(chǎn)值3%以內(nèi),按20%提獎(jiǎng),超額利潤(rùn)在完成產(chǎn)值3%~5%,按25%提獎(jiǎng),在5%以上,按30%提獎(jiǎng),全部用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。計(jì)提獎(jiǎng)金超過(guò)50萬(wàn)元以上,超過(guò)部分的獎(jiǎng)金余數(shù)由公司相關(guān)部門研究確定。

      8、工期提前完工和驗(yàn)收達(dá)標(biāo),或在工程施工過(guò)程中,按合同約定或有關(guān)規(guī)定、榮獲團(tuán)體榮譽(yù)等,單位獲得的獎(jiǎng)勵(lì)全部用于獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部有關(guān)人員。

      9、以上獎(jiǎng)金分配可按照全部獎(jiǎng)金的20%獎(jiǎng)給項(xiàng)目班子,獎(jiǎng)金的30%獎(jiǎng)給主要管理人員及骨干職工,獎(jiǎng)金的50%獎(jiǎng)給其他人員和有關(guān)勞務(wù)隊(duì)伍。其他工作成績(jī)突出人員由項(xiàng)目部按照項(xiàng)目目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

      10、發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、發(fā)生不良行為的項(xiàng)目部,視情節(jié)嚴(yán)重,扣除或減發(fā)以上獎(jiǎng)金(具體金額在職責(zé)書內(nèi)細(xì)化),并按有關(guān)事故處理規(guī)定對(duì)職責(zé)人進(jìn)行處理,異常嚴(yán)重的可研究永久取消公司項(xiàng)目經(jīng)理資格。

      九、其他

      1、項(xiàng)目部制定的內(nèi)部分配方案必須報(bào)人力資源部和項(xiàng)目管理備案。

      2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)交后的善后工作:項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的善后工作小組(主要包括總工程師、財(cái)務(wù)、預(yù)算、物資、設(shè)備等人員),負(fù)責(zé)竣工后的清算及項(xiàng)目善后有關(guān)事宜處理,索賠項(xiàng)目的清算、剩余物資設(shè)備的清查處理、工程款的回收、低值易耗品的盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)帳冊(cè)的移交及與建設(shè)單位有關(guān)遺留問(wèn)題的處理等。項(xiàng)目部能夠研究預(yù)提善后工作小組成員的的工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用,從成本中預(yù)提,確保成本真實(shí)、完整。

      3、與工程造價(jià)有關(guān)的各種資料:即各種材料、設(shè)備發(fā)票、各種協(xié)議、路橋費(fèi)、變更設(shè)計(jì)資料等,與工程清算有關(guān)的資料必須在日常工作中隨時(shí)收集并進(jìn)行歸檔登記。

      4、鼓勵(lì)項(xiàng)目部滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目:項(xiàng)目部自行滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目部自行組織施工的,將具體實(shí)施方案報(bào)項(xiàng)目管理部備案,總公司或分公司將根據(jù)工程規(guī)模和效益評(píng)估,其滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的超額利潤(rùn)的提獎(jiǎng)比例可在第八條第九款的基礎(chǔ)上分別提交xx%。

      十、項(xiàng)目部解體與目標(biāo)職責(zé)書終止

      1、項(xiàng)目全面竣工經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收到達(dá)合同要求,并且工程價(jià)款全部清算完畢后,項(xiàng)目部予以解體。

      2、項(xiàng)目竣工后,經(jīng)總公司(處)考核并履行審計(jì),本職責(zé)書予以終止。

      目標(biāo)管理責(zé)任書 14

      時(shí)光荏苒,這已是我們?cè)谏轿鞔髮W(xué)商務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)與生活的第三個(gè)年頭。在之前的班級(jí)工作中,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想下,在系領(lǐng)導(dǎo)額帶領(lǐng)下,大力開展校園文化建設(shè),把學(xué)風(fēng)建設(shè)與班級(jí)文化建設(shè)作為工作重心,取得了一定成果。

      良好的文化建設(shè)不僅能夠促進(jìn)學(xué)生很好地完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù),而且校園文化具有很強(qiáng)的凝聚力,好的校園文化建設(shè)能夠把所有的學(xué)生都凝聚到學(xué)院的建設(shè)發(fā)展上來(lái)。它具有無(wú)形的感召力,號(hào)召力,由此我們的學(xué)校人形成一種對(duì)學(xué)院的很強(qiáng)的認(rèn)同感。通過(guò)文化建設(shè),大家共同凝聚在商務(wù)學(xué)院這個(gè)大家庭中,大集體中來(lái),大家有共同的理想,共同的目標(biāo),共同的追求,而且對(duì)學(xué)院產(chǎn)生一種歸宿感、責(zé)任感、榮譽(yù)感。所以我們一定要抓校園文化建設(shè)。

      歲月如風(fēng),轉(zhuǎn)眼間我們已是大學(xué)三年級(jí)的學(xué)生,為進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)工作管理,確保學(xué)生健康成長(zhǎng),建立穩(wěn)定的教育教學(xué)工作秩序,我們特確立班級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)與班級(jí)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想,為適應(yīng)學(xué)院校園文化建設(shè)而不斷奮斗。

      在強(qiáng)化良好學(xué)風(fēng),繼續(xù)開展班級(jí)文化建設(shè)方面,我們制定了如下的班級(jí)目標(biāo)管理計(jì)劃:

      一、強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)意識(shí),讓班級(jí)目標(biāo)管理計(jì)劃深入人心

      在班級(jí)中,我們將繼續(xù)加大學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的宣傳力度,讓每一個(gè)同學(xué)了解學(xué)風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容,清晰學(xué)風(fēng)建設(shè)的意義,建立個(gè)人目標(biāo)管理計(jì)劃,進(jìn)而為自己的思想、行為指明方向。把個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái),形成以班級(jí)為集體的凝聚力,在搞好班級(jí)工作的同時(shí),配合學(xué)院完成校園文化建設(shè)的重要目標(biāo)。

      二、制定班級(jí)成長(zhǎng)計(jì)劃,推動(dòng)各項(xiàng)成績(jī)的提升

      上一學(xué)期,我班的期末成績(jī)較以前有了明顯提升,有6名同學(xué)有掛科現(xiàn)象,班級(jí)掛科率為12.5%.其中,有2名同學(xué)掛科科目較多。我班女生215宿舍,平均成績(jī)達(dá)到85分,列全班第一。而男生有一個(gè)宿舍平均成績(jī)較低,僅為65分。上一學(xué)期,班級(jí)四級(jí)通過(guò)率為35%,六級(jí)通過(guò)率僅為11%。另外,全體同學(xué)均以獲得國(guó)家中級(jí)物流師證書,有5名同學(xué)獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,有10名同學(xué)通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)三級(jí)考試?荚囪b于這一情況,為使同學(xué)們提高學(xué)習(xí)成績(jī),拉近宿舍平均成績(jī)間的.差距,乃至提升整體成績(jī),我們制訂了班級(jí)成長(zhǎng)計(jì)劃,推動(dòng)各項(xiàng)成績(jī)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

      三、加強(qiáng)宿舍文化建設(shè),推動(dòng)宿舍整體進(jìn)步

      宿舍是大學(xué)生在大學(xué)很重要的學(xué)習(xí)環(huán)境,種種原因?qū)е滤奚衢g學(xué)習(xí)成績(jī)差異較大。我班上一學(xué)期平均成績(jī)第一的宿舍與最后一名的宿舍成績(jī)相差有將近20分。所以,宿舍文化建設(shè)已經(jīng)成為我們班級(jí)工作的重中之重。

      在接下來(lái)的工作中,我們將制定多個(gè)宿舍間的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),學(xué)習(xí)成績(jī)好的宿舍多向成績(jī)稍差的宿舍傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),而學(xué)習(xí)成績(jī)稍差的宿舍多向成績(jī)好的同學(xué)學(xué)習(xí)。在宿舍間,也可以進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的交流,創(chuàng)建和諧的宿舍氛圍,為推動(dòng)宿舍的整體進(jìn)步而努力。

      四、全面開展“學(xué)習(xí)型”與“興趣型”第二課堂活動(dòng)

      吸納我班英語(yǔ)成績(jī)優(yōu)異的同學(xué),組建四六級(jí)考試輔導(dǎo)小組,定時(shí)進(jìn)行小組教研,集體備課,找尋攻克四六級(jí)考試的合理方法,為即將參加四六級(jí)考試的同學(xué)查詢優(yōu)秀的試題,定時(shí)練習(xí),定時(shí)模擬考試,從各個(gè)方面提高英語(yǔ)水平,為提高班級(jí)四六級(jí)考試通過(guò)率作出努力。

      考慮到有些同學(xué)喜歡體育運(yùn)動(dòng),我班將組建幾支以個(gè)人興趣愛好為主的運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍,定時(shí)組織各項(xiàng)活動(dòng),活躍同學(xué)們的生活氣氛,提高競(jìng)技能力,同時(shí)不斷磨合同學(xué)們的凝聚力,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)的意識(shí),為成為德智體全面發(fā)展的人才而奮斗。

      五、建立班級(jí)博客群,促進(jìn)班級(jí)交流

      班干部建立班級(jí)博客群,刊登好的文章,發(fā)布各種考試信息,指定專人定時(shí)進(jìn)行博客更新。同學(xué)們也可以登錄博客群進(jìn)行交流,促進(jìn)共同發(fā)展。

      六、做好班級(jí)工作的同時(shí),著眼于校園文化建設(shè)

      在日常生活中,不忘我們身在學(xué)院這個(gè)大環(huán)境之下,應(yīng)全面以建設(shè)校園文化為己任,抓好“四個(gè)強(qiáng)化”,提高“四個(gè)意識(shí)”,完成“兩個(gè)確!辈⒁晖七M(jìn)四項(xiàng)內(nèi)容。

      “四個(gè)強(qiáng)化”即指強(qiáng)化治安,強(qiáng)化法紀(jì),強(qiáng)化校規(guī),強(qiáng)化文明禮貌。

      “四個(gè)意識(shí)”即指大局意識(shí),服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí),調(diào)查意識(shí)。

      “兩個(gè)確!奔粗复_保學(xué)生安全,確保校園穩(wěn)定。

      引申推進(jìn)的四項(xiàng)內(nèi)容是指推進(jìn)課外讀書計(jì)劃的實(shí)施,推進(jìn)課外學(xué)分的完成,推進(jìn)揚(yáng)長(zhǎng)教育的發(fā)展,推進(jìn)文明宿舍的樹立。

      我們應(yīng)著眼于校園,個(gè)人的力量是有限的,但是集體的力量則是無(wú)窮的。我們應(yīng)將這無(wú)窮的力量發(fā)掘出來(lái),為校園文化建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      七、加大力度監(jiān)督班級(jí)目標(biāo)管理的執(zhí)行

      工作中,我們應(yīng)將“六講,六無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)作為我們的行動(dòng)指南。

      “六講”是指語(yǔ)言講文雅,行為講文明,校園講秩序,環(huán)境講衛(wèi)生,人際講和諧,處事講真誠(chéng)。“六無(wú)”是指地上無(wú)雜物,墻上無(wú)污漬,門窗無(wú)灰塵,生活無(wú)陋習(xí),口中無(wú)穢語(yǔ),行為無(wú)違紀(jì)。

      組建專門的班級(jí)目標(biāo)管理監(jiān)督小組,定時(shí)對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行督察,指明工作中的失誤,糾正工作中的錯(cuò)誤,為班級(jí)工作提供適時(shí)的,可行的方案,確保班級(jí)目標(biāo)管理計(jì)劃的穩(wěn)步發(fā)展。

      八、不斷完善,努力做到做好

      我們擬定的班級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書是針對(duì)本班情況,適時(shí)制定的,在今后的實(shí)施過(guò)程中若有不足之處,我們會(huì)及時(shí)進(jìn)行完善,努力做到更好。

      以上就是我們班級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書的全部?jī)?nèi)容。在今后的學(xué)習(xí)生活中,我們一定要在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),搞好班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)學(xué)院的最后目標(biāo)而不懈奮斗。

      目標(biāo)管理責(zé)任書 15

      為安全使用叉車,杜絕叉車安全事故,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司安全生產(chǎn)和設(shè)備使用管理相關(guān)規(guī)定,與叉車操作員簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書。

      一、崗位職責(zé)

      1 .叉車必須樹立服務(wù)生產(chǎn)的觀點(diǎn),聽從車間主任和公司專門人員的指示,忠于職守,熱愛駕駛。

      2 .加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高駕駛業(yè)務(wù)水平,掌握叉車性能、結(jié)構(gòu)、原理等知識(shí)。正確使用叉車,確保叉車安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。

      3 .認(rèn)真做好當(dāng)班叉車的檢查工作。換擋前仔細(xì)檢查柴油機(jī)、機(jī)油、水、緊固件及傳動(dòng)系統(tǒng)是否正常。確認(rèn)叉車完好后方可啟動(dòng)。

      4 .本班工作結(jié)束后,對(duì)叉車進(jìn)行清潔、擦拭。冬季應(yīng)及時(shí)排干冷卻水,并移交叉車正常工作。

      5 .做好日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)工作,配合維修人員對(duì)自己的叉車進(jìn)行檢查和維修,參與使用的叉車的維修和驗(yàn)收。

      6 .嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

      7 .嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)使用叉車超速、超性能。叉料時(shí),應(yīng)小心搬運(yùn),適度驅(qū)動(dòng)。嚴(yán)禁進(jìn)行高速、打擊方向等不當(dāng)操作。

      8 .將叉車操作過(guò)程中出現(xiàn)的異,F(xiàn)象及時(shí)告知車間主任,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常原因。如果是小問(wèn)題,叉車操作人員可以自行修復(fù)。叉車操作人員不能維修的,由公司特別經(jīng)理通知維修操作人員進(jìn)行維修。

      9 .因叉車工人不愛護(hù)車輛、不進(jìn)行值班檢查、螺釘松動(dòng)、缺水缺油造成機(jī)械損壞,造成的經(jīng)濟(jì)損失,由值班叉車工人直接賠償。

      10 .如叉車未經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查和檢驗(yàn),交接班后的叉車故障由接任者承擔(dān)。

      11 .叉車在操作過(guò)程中,注意行駛路線上的硬物和尖銳物,防止輪胎劃傷等人為事件的發(fā)生。如果不是叉車工人造成輪胎報(bào)廢的,叉車工人應(yīng)賠償。

      12 .叉車作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意人身安全,因違規(guī)操作造成的'人員傷亡或機(jī)械損壞,直接責(zé)任在值班的叉車作業(yè)人員。

      二、教育培訓(xùn)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保行車安全;

      2 .積極參加生產(chǎn)技能、安全知識(shí)和規(guī)章制度的培訓(xùn),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);

      3 .根據(jù)安全監(jiān)管規(guī)定,定期檢查和審核作業(yè)許可證。

      三、考核、獎(jiǎng)懲

      1 .xx年內(nèi),公司將按照《安全考核與獎(jiǎng)懲制度》對(duì)上述目標(biāo)進(jìn)行考核。那些達(dá)到目標(biāo)要求的人將受到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不符合目標(biāo)要求的,視情節(jié)輕重予以處罰。

      2 .認(rèn)真履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

      3 .對(duì)不符合考核標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司取消其進(jìn)階考核資格

      4 .如叉車操作人員違反上述規(guī)定,造成貨物、財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的,應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重予以處罰和賠償,直至追究法律責(zé)任為止。

      班組長(zhǎng)簽字:叉車操作員簽字:

      日期:日期:

      目標(biāo)管理責(zé)任書 16

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校安全工作的指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,保持我鎮(zhèn)小學(xué)校園的安定穩(wěn)定,保障教育改革和發(fā)展的順利進(jìn)行,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序,特制定本責(zé)任書。

      一、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程,進(jìn)一步明確學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。做到“六同時(shí)”(同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲)學(xué)校安全管理工作應(yīng)做到安全機(jī)構(gòu)健全,辦事人員落實(shí),分工明確,職責(zé)具體,責(zé)任到人。杜絕重特大事故的發(fā)生,確保校園一方平安。

      二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度。各小學(xué)要進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、集體外出活動(dòng)審批制度、重大責(zé)任事故報(bào)告制度以及小學(xué)、幼兒班學(xué)生非正常傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。學(xué)年初,各小學(xué)要根據(jù)《南安市學(xué)校安全工作量化管理辦法》(試行)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)抓緊落實(shí),特別要落實(shí)層層簽定各種安全責(zé)任狀,層層落實(shí)安全責(zé)任制,包括對(duì)在校內(nèi)務(wù)工等外來(lái)人口(非在編人員),要簽定有關(guān)遵守校規(guī)校紀(jì)和不準(zhǔn)參與校外黃、賭、毒等違法犯罪活動(dòng)為內(nèi)容的治安責(zé)任協(xié)議書,做好安全防范和管理工作。

      三、做好學(xué)校校舍建設(shè)及管理安全工作。牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項(xiàng)目法人責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,把好工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁出現(xiàn)無(wú)立項(xiàng)、無(wú)報(bào)批、無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)施工許可證、無(wú)委托工程質(zhì)量監(jiān)督、無(wú)組織工程竣工驗(yàn)收等“六無(wú)工程”。對(duì)有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)隱患的校舍要逐幢作出鑒定,由學(xué)校及時(shí)向中心小學(xué)及當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并迅速采取措施,限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于危房的,應(yīng)立即組織人員撤離,并封閉停止使用,堅(jiān)決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故的發(fā)生。

      四、做好師生交通安全工作。對(duì)學(xué)校和幼兒班組織學(xué)生參加需要集體乘車船外出活動(dòng),要預(yù)先對(duì)師生做好車船使用的安全教育,不得使用貨運(yùn)車輛和無(wú)牌無(wú)照車運(yùn)送師生,所乘人員不能超過(guò)行駛證上的核載人數(shù)。師生集體外出應(yīng)盡可能使用國(guó)有集體或?qū)I(yè)運(yùn)輸單位提供的車船,對(duì)在山區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)無(wú)規(guī)范運(yùn)輸單位而需租用個(gè)體私營(yíng)運(yùn)車船時(shí),學(xué)校應(yīng)事前報(bào)經(jīng)車船管理部門對(duì)此類車船進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保師生安全萬(wàn)無(wú)一失。要積極與有關(guān)部門配合,扎實(shí)開展創(chuàng)建“交通安全!被顒(dòng),開辟“綠色通道”,在交通要道旁的小學(xué),推廣學(xué)生頭戴“交通安全帽”,學(xué)生放學(xué)實(shí)行“路隊(duì)制”的經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)并推動(dòng)下崗職工從事接送小學(xué)生、幼兒放學(xué)工作,確保學(xué)生校內(nèi)校外安全。

      五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、火柴等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗(yàn)用的易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)物品,要有專門庫(kù)房存放,實(shí)行兩個(gè)人兩把鑰匙管理,健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施、電器設(shè)備的安裝使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,消除隱患。伙房、庫(kù)房、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電腦室、圖書館(室)、師學(xué)宿舍等重點(diǎn)部位,要按照有關(guān)防火規(guī)定使用。要建立切實(shí)可行的消防制度,重點(diǎn)部位要設(shè)置滅火器材,并經(jīng)常檢查,要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的.消防設(shè)施,保持較高的完好率。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊和參加撲救山火活動(dòng)。

      六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過(guò)各種形式的宣傳和措施,保證小學(xué)生、幼兒集體飲食安全,加強(qiáng)學(xué)校和幼兒班食堂及學(xué)生午餐、營(yíng)養(yǎng)配餐、課間加餐的各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)定管理。學(xué)校組織師生外出活動(dòng),更要注意飲食和飲水衛(wèi)生,防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生,保證學(xué)生的身體健康。

      七、做好生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)和校外集體活動(dòng)安全工作。不宜組織小學(xué)低年級(jí)學(xué)生、幼兒參加簡(jiǎn)易生產(chǎn)勞動(dòng),不得讓小學(xué)高年級(jí)學(xué)生從事復(fù)雜而繁重的體力勞動(dòng)。學(xué)生一定要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行勞動(dòng)。

      體育教育要與醫(yī)務(wù)人員密切合作,建立學(xué)生體格檢查制度,對(duì)于有病與體弱的學(xué)生、幼兒,必須在醫(yī)生指導(dǎo)下才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)。體育場(chǎng)地和器材等設(shè)施應(yīng)符合體育活動(dòng)安全和體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,與學(xué)生年齡、特點(diǎn)相適應(yīng)。學(xué)校要嚴(yán)禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫(kù)等水域游泳或游玩,杜絕學(xué)生溺水死亡事故的發(fā)生。

      組織學(xué)生、幼兒參加集體校外活動(dòng),一定要事先經(jīng)學(xué)校集體研究,做出周密計(jì)劃,嚴(yán)格組織,并有學(xué)校負(fù)責(zé)人或教師帶隊(duì)。要建立大型集體外出活動(dòng)報(bào)上級(jí)主管部門審批的制度。在活動(dòng)前,要向?qū)W生提出要求和注意事項(xiàng),教育學(xué)生遵守紀(jì)律,聽從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場(chǎng)所活動(dòng),也不要到?jīng)]有安全保障設(shè)施的地方或場(chǎng)所活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會(huì)公益勞動(dòng),必須堅(jiān)持安全、無(wú)毒、無(wú)害和力所能及的原則。要加強(qiáng)勞動(dòng)組織,重視勞動(dòng)保護(hù),教育學(xué)生遵守勞動(dòng)守則。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動(dòng),必須有安全保障措施。

      八、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作。要依靠社會(huì)各方力量,認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作,加強(qiáng)校園治安特別管護(hù)區(qū),落實(shí)特別管護(hù)區(qū)各項(xiàng)規(guī)定,充分發(fā)揮綜治、治安副校長(zhǎng)(外聘)的作用,強(qiáng)化學(xué)校安全綜合治理功能;繼續(xù)抓好創(chuàng)建“安全學(xué)!被顒(dòng),嚴(yán)厲打擊各類危害校園治安宏觀世界安全的違法犯罪活動(dòng),建立切實(shí)可靠的安全防范體系。特別要加強(qiáng)對(duì)電腦室、儀器室、財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重點(diǎn)部位管護(hù),在防火、防盜、防潮等方面,切實(shí)做到人防、技防、物防相結(jié)合。

      九、制定防范預(yù)案,嚴(yán)肅查處重大事故。各小學(xué)要認(rèn)真研究,制定滅火、防空、自然災(zāi)害應(yīng)急疏散預(yù)案和處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案,并抓好預(yù)案的培訓(xùn)與演練,把事故造成的損失減少到最低程度,及時(shí)細(xì)心做好善后工作。要認(rèn)真做好各類責(zé)任事故的查處和結(jié)案工作。事故發(fā)生后,應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào),凡發(fā)生師生死亡或群體性安全事故的應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)報(bào)中心小學(xué)、教育局。所有發(fā)生安全事故的地方,要及時(shí)查清原因,總結(jié)教訓(xùn),制定防范措施,并書面向中心小學(xué)報(bào)告,中心小學(xué)及時(shí)向市教育局報(bào)告。市教育局處理事故的規(guī)定是:在規(guī)定的期限內(nèi)嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任者,決不能大事化小、小事化了,堅(jiān)決按照“三不放過(guò)”(即:事故原因沒有查清楚不放過(guò),事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理、廣大干部和師生員工沒有受到教育不放過(guò),沒有制定出防范措施不放過(guò))的原則,嚴(yán)肅查處事故,以達(dá)到吸取教訓(xùn)、教育群眾、防止同類事故再次發(fā)生的目的。

      十、各校要根據(jù)市“量化”辦法,指導(dǎo)平時(shí)的學(xué)校安全工作,確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處,中心小學(xué)將實(shí)行定期或不定期檢查,把學(xué)校安全工作與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),實(shí)行綜治“一票否決”。

      十一、責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換,接任者繼續(xù)履行。

    xxx

      20xx年xx月xx日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 17

      為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,最大限度減少事故傷亡,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本職責(zé)書。

      一、村總支、村委會(huì)實(shí)行書記、主任負(fù)總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體的實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù),明確職責(zé),狠抓落實(shí),確保工作取得實(shí)效。

      二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度,明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说?交通安全管理教育。

      三、村對(duì)所轄區(qū)域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定職責(zé)確保對(duì)鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。

      四、村支兩委干部對(duì)所轄路段進(jìn)行隱患排查,并將排查結(jié)果按時(shí)按要求上報(bào)。

      五、嚴(yán)禁“三無(wú)”車輛上路行駛和非客運(yùn)車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時(shí)暢通信息渠道,隨時(shí)將交通隱患信息上報(bào),以確保隱患及時(shí)整改。

      六、管段干部要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時(shí)監(jiān)控。

      七、及時(shí)上報(bào)隱患或交通事故,嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

      擬狀單位:xx鄉(xiāng)人民政府

      職責(zé)人:xx

      簽狀單位:xx

      職責(zé)人:xx

      20xx年x月xx日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 18

      一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二、負(fù)責(zé)建立防保站的'各項(xiàng)規(guī)章制度,職責(zé)明確,基礎(chǔ)資料齊全,有相關(guān)責(zé)任追究制度。

      三、建卡建證率100%,四苗全程免疫接種率達(dá)98%以上,1周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達(dá)85%以上,首針24小時(shí)接種率85%以上。

      四、卡介苗接種率98%以上,卡痕率90%,加強(qiáng)生物制品管理,領(lǐng)發(fā)制度、供應(yīng)渠道、冷鏈設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      五、婦兒保健冊(cè)率95%以上,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率70%以上,高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,保健保償率75%以上。

      六、傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生事件實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),報(bào)告需及時(shí)準(zhǔn)確,認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)傳染病和地主病防治工作。

      七、計(jì)劃免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全,歸檔規(guī)范。并及時(shí)完成上級(jí)部門交付的指令性工作。

      院長(zhǎng):

      防保站負(fù)責(zé)人:

      20xx年xx月xx日

      目標(biāo)管理責(zé)任書 19

      為加強(qiáng)我公司安全管理,落實(shí)安全管理職責(zé),強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)和法制職責(zé)觀念,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,公司各部門簽訂以下安全目標(biāo)管理職責(zé)書。

      一、安全控制目標(biāo):

      1、全年無(wú)群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

      2、無(wú)重大治安、刑事案件。

      3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

      4、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管,構(gòu)成人人維護(hù)的安全管理格局。

      二、安全管理職責(zé):

     。ㄒ唬1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作規(guī)程,并結(jié)合車間實(shí)際,建立健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程)全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn),管理好車間和各部門內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;

      2、做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須堅(jiān)持完好狀態(tài)。

      3、加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

     。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)公司20xx年度安全工作計(jì)劃書,結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),落實(shí)公司日常的安全管理要求。

     。ㄈ┙、健全部門安全管理職責(zé)制度。采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的.質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

     。ㄋ模┘訌(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間定期檢查時(shí),須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對(duì)其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

     。ㄎ澹┌凑展居嘘P(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求,構(gòu)成教育和整改記錄。

     。┏霈F(xiàn)安全事故,相關(guān)職責(zé)人應(yīng)立即上報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,并立即采取有效措施,保障公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,力爭(zhēng)減少損失,并避免事故擴(kuò)大化;發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)者,將依照公司制度嚴(yán)肅處果嚴(yán)重,涉及違法違紀(jì)行為時(shí),將依法送交司法機(jī)關(guān)處理。

    職責(zé)人:xxx

      20xx年xx月xx日

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