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  • 安全目標(biāo)責(zé)任書

    時(shí)間:2020-11-19 12:00:22 責(zé)任書 我要投稿

    2014年安全目標(biāo)責(zé)任書

      為認(rèn)真貫徹公司《安全生產(chǎn)令》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工的安全意識(shí),達(dá)到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感做好安全工作之目的,維護(hù)企業(yè)和員工的人生、財(cái)產(chǎn)安全,圓滿完成各項(xiàng)安全工作,特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

    2014年安全目標(biāo)責(zé)任書

      一、責(zé)任目標(biāo)

      不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生群傷、重傷、較大及重、特大安全事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大及以上盜竊事故;不發(fā)生觸電事故。

      二、主要責(zé)任指標(biāo)

      安全管理制度編制正確率100%、安全管理制度使用正確率100%;安全督查到場(chǎng)率100%、安全督查合格率100%;工器具、車輛、環(huán)境、各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施檢測(cè)覆蓋率及維護(hù)合格率100%;安全檢查工作完成率及安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成率100%;職業(yè)健康控制工作完成率及合格率100%;安全教育培訓(xùn)率100%;各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案演練計(jì)劃完成及應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)問題整改完成率100%;消防設(shè)施設(shè)備完好率98%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;物品采購(gòu)驗(yàn)收合格率90%;生活飲用水質(zhì)檢驗(yàn)合格率100%;各類重要資料、數(shù)據(jù)及信息完好率100%;勞動(dòng)合同簽訂率100%;對(duì)外委單位資質(zhì)審核及作業(yè)人員資質(zhì)審核合格率100%。

      三、責(zé)任內(nèi)容

      (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合部門的實(shí)際,建立部門具有可操作性的各種安全管理制度,全面落實(shí)部門安全管理職責(zé)。

      (二)加強(qiáng)員工的思想教育,定期開展安全學(xué)習(xí),確保部門每個(gè)員工樹立安全意識(shí);管理好轄區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、物資;做好安全檢查,徹底整改隱患事故,組織制定部門應(yīng)急預(yù)案。

      (三)認(rèn)真落實(shí)公司年度安全工作計(jì)劃,結(jié)合部門的安全特點(diǎn),制定并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃,并列為部門的重要議事日程,每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的`重大問題;每月至少組織一次全面及專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,并有檢查記錄憑證。

      (四)建立健全的部門安全管理責(zé)任制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)制”,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常安全檢查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      (五)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。每月月檢時(shí),須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對(duì)其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

      (六)加強(qiáng)對(duì)外出人員人身及財(cái)產(chǎn)安全的教育,定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),做好防火、防盜、防意外事故等工作。 (七)按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。

      四、考核與獎(jiǎng)懲

      公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)品質(zhì)管理部執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,考核結(jié)果與季度績(jī)效考核掛鉤,具體按《績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。

      公司領(lǐng)導(dǎo)(簽名):  責(zé)任人(簽名):

      二〇一四年××月××日  二〇一四年××月××日

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