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  • 安全生產(chǎn)月主題征文

    時(shí)間:2022-09-13 19:38:12 征文 我要投稿

    安全生產(chǎn)月主題征文10篇

      在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都寫過征文吧,征文要求文面整潔干凈,書寫端正美觀,字體清晰規(guī)范,標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。怎么寫征文才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)月主題征文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    安全生產(chǎn)月主題征文10篇

    安全生產(chǎn)月主題征文1

      安全總是相對(duì)的,一段時(shí)間內(nèi)抓緊做好了,但是隨著時(shí)間的推移、任務(wù)的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的變化和管理的松懈等,又可能出現(xiàn)新的不安全因素。因此,安全防范工作就需要“天天從零開始”,這樣居安思危思考,就會(huì)產(chǎn)生高度的責(zé)任感,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí),有針對(duì)性的搞好教育和防范,做到“未雨綢繆”,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶,還須多留幾顆心:

      一、專心。

      學(xué)一行,專一行,愛一行。“即來之,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,則勝之”,不能“身在曹營(yíng)心在漢”,工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作,不想工作無關(guān)事情。

      二、細(xì)心。

      不管是長(zhǎng)年的工作的內(nèi)容,還是第一次接觸的都要不得半點(diǎn)馬虎,粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。

      三、虛心。

      “謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,部分的安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子“太大”,一知半解,不懂裝懂,不計(jì)后果,無知蠻干。不是怕丟面子、羞于請(qǐng)教,就是自以為是,自視甚高。

      四、責(zé)任心。

      要樹立“廠欣我榮,廠衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

      另外很重要的一點(diǎn)是做好本職工作,鉆研業(yè)務(wù),通過平時(shí)的實(shí)際工作要不斷的提高自我的'技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力,只有這樣在每次工作中,才能做到安全無事故。

      TCL德龍公司在20xx年6月22日,開展消防演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次演習(xí),全部到現(xiàn)場(chǎng)觀看和學(xué)習(xí),并動(dòng)員全體員工要高度重視企業(yè)的安全問題。通過實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),不僅讓員工掌握了消防安全知識(shí),而且思想上認(rèn)識(shí)到了安全重要性。作為倉庫管理員更應(yīng)該高度認(rèn)識(shí),關(guān)注,安全的重要性,才能保障公司倉庫財(cái)產(chǎn)、人員的安全。

      通過倉庫安全工作的學(xué)習(xí)和總結(jié),倉管員對(duì)于安全工作應(yīng)該注意以下幾點(diǎn);一、材料的擺放有沒有擋住消防安全通道;二、易燃易暴:危險(xiǎn)品的放置是否合理;三、機(jī)動(dòng)叉車使用前是不是做好檢查、保養(yǎng)、日常維護(hù),行車有沒有想到車輛與行人的安全。為了我們的企業(yè),為了我們的家庭,為了我們自己,請(qǐng)把你的安全思想牢牢樹立,請(qǐng)記住,安全規(guī)章制度,不是捆縛我們的繩索,它是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子;是創(chuàng)造TCL德龍輝煌明天的有力保障。為了明天更美好,讓我們一起記。喊踩婇L(zhǎng)鳴!

    安全生產(chǎn)月主題征文2

      安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命安全的大事,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的標(biāo)志。杭州福彩一直將安全生產(chǎn)放在首位,時(shí)刻秉承“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨,牢記“公平、公正、公開”的發(fā)行原則,更讓“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”的理念深入人心。作為一名杭州福彩中福在線銷售廳的工作人員,通過對(duì)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的學(xué)習(xí)并結(jié)合自身的工作產(chǎn)生了一些感悟。

      預(yù)防為主,綜合治理是我們杭州福彩一直在做且不斷深入的課題。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,著力解決不遵守法律法規(guī)的問題,依靠嚴(yán)密的責(zé)任體系、嚴(yán)格的法治措施、有效的體制機(jī)制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理,切實(shí)增強(qiáng)安全防范治理能力。

      市中心一直秉承“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨,始終把彩民放在首位。作為服務(wù)窗口的工作人員,每天都有各類彩民來銷售廳投注,總是避免不了發(fā)生各種突發(fā)狀況和危及到安全作業(yè)的情況。我們應(yīng)嚴(yán)格遵守福彩各項(xiàng)規(guī)章制度,不違規(guī)操作,在平時(shí)工作中盡力提升彩民對(duì)銷售廳的滿意度,有問題發(fā)生及時(shí)處理協(xié)調(diào),并時(shí)刻保持與彩民之間的和諧關(guān)系,保證銷售廳的穩(wěn)定和彩民的權(quán)益。

      在實(shí)際工作中,我認(rèn)為要有“耐心、恒心、責(zé)任心、細(xì)心、貼心”,才能減少矛盾發(fā)生。

      耐心:不能為一時(shí)的方便,而減少該有的流程,將中間環(huán)節(jié)直接省略;恒心:要持之以恒,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做、不厭其煩,更不能因?yàn)槲:σ恢睕]有放生,而降低對(duì)危害的預(yù)防,要始終保持一顆防患于未然的心;

      責(zé)任心:在工作中要認(rèn)真仔細(xì),禁止違規(guī)操作。

      細(xì)心:善于觀察與發(fā)現(xiàn),對(duì)任何有隱患的地方都要加以修正,向上級(jí)匯報(bào)。

      貼心:要及時(shí)關(guān)注彩民和同事的各種情況,如發(fā)現(xiàn)彩民或同事身體與精神方面出現(xiàn)異樣,因及時(shí)詢問身體狀況,如發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)送醫(yī)。

      制度是安全生產(chǎn)的.基礎(chǔ),執(zhí)行是關(guān)鍵。在安全生產(chǎn)管理當(dāng)中,通過多種形式開展有關(guān)安全主題來將安全制度落實(shí)到生產(chǎn)過程當(dāng)中,有利于促進(jìn)了安全生產(chǎn),如:現(xiàn)場(chǎng)組織“人人都當(dāng)安全員”的活動(dòng),通過每個(gè)人當(dāng)一次安全監(jiān)督員的活動(dòng),不僅提高了全員參與安全管理的責(zé)任感,也會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)形成員工共同參與管理、共同承擔(dān)責(zé)任、共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的安全生產(chǎn)氛圍。如:在員工當(dāng)中開展征集安全警句,每天在早會(huì)上,員工可以自己編寫安全警句,時(shí)刻提醒自己和他人,可以做到盡量減少安全隱患,也可以起到教育自己和他人的作用。

      安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵在落實(shí)。牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)不是一句空話,而是要落實(shí)在行動(dòng)上的一種具體表現(xiàn),認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全管理制度是否都落實(shí)到位,各崗位是否切實(shí)履行各自的職責(zé),要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,堅(jiān)持事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后處理,多管齊下,使各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段、各個(gè)崗位的安全責(zé)任都能得到有效落實(shí)。同時(shí),深入開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng),不斷強(qiáng)化和提高安全責(zé)任意識(shí),突出落實(shí)主體責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ),推進(jìn)安全工作常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,使安全工作始終處于可控狀態(tài)。

      國(guó)家也是非常重視安全生產(chǎn),20xx年,安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制基本成熟,法律制度基本完善,全國(guó)生產(chǎn)安全事故總量明顯減少,職業(yè)病危害防治取得積極進(jìn)展,重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)勢(shì)頭得到有效遏制,安全生產(chǎn)整體水平與全面建成小康社會(huì)目標(biāo)相適應(yīng)。到20xx年,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,全民安全文明素質(zhì)全面提升,安全生產(chǎn)保障能力顯著增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。而對(duì)于我們而言,則要更加妥善謹(jǐn)慎的處理與彩民的關(guān)系,做到和諧穩(wěn)定的關(guān)系。并且牢記“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”這五個(gè)詞,將這種精神落實(shí)到工作和生活中去,帶動(dòng)周圍的同事及彩民一起成長(zhǎng)。面對(duì)問題不焦躁,不氣餒,用微笑去面對(duì)困難,為福彩盡自己的一份力。

      健全安全宣傳教育體系也是杭州福彩每時(shí)每刻都在做的。對(duì)于新入職的員工,要將安全教育培訓(xùn)列在首列,在平時(shí)工作中要把所了解的知識(shí)帶給彩民,強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和法治意識(shí),發(fā)揮彩票強(qiáng)大的宣傳和監(jiān)督功能。

      一年多的工作下來,還是收獲了很多的:首先最為重要的就是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楦2适聵I(yè)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家齊心協(xié)力,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到具體的個(gè)人,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其次,要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。福彩的各部門就像是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,需要與各部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。最后要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就對(duì)我們內(nèi)勤人員提出了更高的要求,要不斷努力,為福彩事業(yè)添磚加瓦。

    安全生產(chǎn)月主題征文3

      安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)企業(yè)形象聲譽(yù)。今年6月是全國(guó)第十五個(gè)安全生產(chǎn)月,主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,這既是素質(zhì)保安的重要體現(xiàn),又是踐行新《煤礦安全規(guī)程》和276個(gè)工作日的本質(zhì)要求。各級(jí)組織和干部職工要精心組織,勇于負(fù)責(zé),敢抓善管,以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風(fēng)推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。

      一、思想上要從嚴(yán),切實(shí)做到認(rèn)真堅(jiān)持自覺堅(jiān)持長(zhǎng)期堅(jiān)持。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)程度決定工作力度,影響工作成效。近年來,東灘礦高度重視安全生產(chǎn),干部職工對(duì)安全工作重要性認(rèn)識(shí)空前提高,4月12日實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)10周年。但是,安全工作沒有終點(diǎn)、永無成績(jī)可言,必須戒驕戒躁、居安思危,做到認(rèn)真堅(jiān)持、自覺堅(jiān)持、長(zhǎng)期堅(jiān)持,一步一個(gè)臺(tái)階邁向新征程。一要增強(qiáng)“不認(rèn)真堅(jiān)持就是大局意識(shí)不強(qiáng)”的觀念。當(dāng)今時(shí)代,安全已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題,已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級(jí)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模領(lǐng)域擴(kuò)大和該礦知名度不斷提升,事故出不起,也堅(jiān)決不能出,否則好不容易建立起來的品牌形象和社會(huì)信譽(yù)必將毀于一旦。各級(jí)組織務(wù)必從講政治、講大局的高度,一以貫之地保持清醒頭腦,堅(jiān)決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒,任何時(shí)候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要增強(qiáng)“不自覺堅(jiān)持就是工作不作為”的觀念。今年,煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過億噸、營(yíng)業(yè)收入過千億的“雙億”目標(biāo)。從當(dāng)前礦井經(jīng)營(yíng)情況看,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展局面。6月份是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、深化改革改制和實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”的關(guān)鍵時(shí)期,整體工作能否實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,關(guān)鍵看安全,根本在安全。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺把安全作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的第一保障,作為實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”的第一舉措,堅(jiān)決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責(zé)任不落實(shí)的行為,始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢(shì)。三要增強(qiáng)“不長(zhǎng)期堅(jiān)持就是對(duì)職工生命不負(fù)責(zé)任”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下幾百米,在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作,既是為社會(huì)貢獻(xiàn)光熱,也是為企業(yè)創(chuàng)效益,更是為讓全家能過上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故,輕則受傷或致殘,個(gè)人不便,全家受累,重則犧牲自己,毀了全家。各級(jí)組織要帶著感情、帶著親情、帶著責(zé)任抓安全,真正解決時(shí)緊時(shí)松、患得患失、姑息縱容的問題,始終堅(jiān)持嚴(yán)管干部、事前問責(zé)。要堅(jiān)決摒棄“老好人”思想,瞪起眼來查苗頭、狠下心來抓傾向,對(duì)各類違章行為要堅(jiān)決制止,對(duì)各類問題隱患要從嚴(yán)督促、堅(jiān)決遏制。

      二、管理上要從嚴(yán),切實(shí)做到求實(shí)務(wù)實(shí)重實(shí)效。凡事落實(shí)則成,不落實(shí)則空,安全工作重心在抓落實(shí),關(guān)鍵在求實(shí)效。一是教育培訓(xùn)要扎實(shí)。無知者無畏,無畏的結(jié)果是蠻干,蠻干的結(jié)果是傷害。我們的安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全科技裝備都比較完備,關(guān)鍵要增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)本領(lǐng)。要把主要精力放在知識(shí)儲(chǔ)備上,用安全知識(shí)武裝頭腦,真正做到平時(shí)知道如何操作,出現(xiàn)緊急情況會(huì)采取緊急措施。要?jiǎng)?chuàng)新安全教育形式內(nèi)容,用好安全微電影、公益片、微信平臺(tái)、APP“微傳播”等新媒體工具,增強(qiáng)安全教育的吸引力和實(shí)效性。樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念,做好援建返礦人員、新工人培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作,確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴(yán)實(shí)。有了好的制度不落實(shí),比沒有制度更可怕。要樹立“用制度強(qiáng)管理、靠制度抓落實(shí)”的理念,把制度建設(shè)作為安全管理的.一項(xiàng)基礎(chǔ)工程抓緊抓好。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制,做到“誰的問題誰負(fù)責(zé)、誰出問題誰擔(dān)責(zé)”,確保安全責(zé)任有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班帶班和周末值守制度,推行技術(shù)例會(huì)、井下寫實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)崗位實(shí)踐等長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決防止精力不集中、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、履責(zé)不到位的現(xiàn)象。落實(shí)五級(jí)隱患排查制度,實(shí)行“區(qū)隊(duì)包保安全評(píng)估管理”,提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點(diǎn)環(huán)節(jié)要抓實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不有,每一個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)段都不能疏忽。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,實(shí)行全方位、全過程、全時(shí)空動(dòng)態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓(xùn),繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無極繩運(yùn)輸、裝封車五項(xiàng)重點(diǎn),查現(xiàn)場(chǎng)、抓根治。認(rèn)真貫徹公司六月份安全工作意見,強(qiáng)化夏季“三防”和應(yīng)急管理,推進(jìn)白馬河治理和備土工程,確保礦區(qū)安全渡汛。

      三、考核上要從嚴(yán),切實(shí)做到嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)追究。抓好安全工作,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵要保持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)追究的高壓態(tài)勢(shì)。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴(yán)格。抓好安全是各級(jí)干部的最大責(zé)任,是對(duì)企業(yè)和職工利益的最大維護(hù)。要堅(jiān)持“誰分管、誰負(fù)責(zé)”,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作細(xì)化量化,謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的問題要善抓敢管,敏于發(fā)現(xiàn),善于解決,勇于承擔(dān),決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴(yán)肅。安全工作,事無巨細(xì)。沒發(fā)生事故是小事,發(fā)生了就是大事。要堅(jiān)持抓小事、成大事,抓小事、防大事。要提高監(jiān)督檢查質(zhì)量,不搞“雨過地皮濕”,嚴(yán)查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴(yán)查規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、嚴(yán)查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴(yán)查安全不放心人、嚴(yán)查安全問題整改落實(shí)和分析處理。安全生產(chǎn),人是決定因素,必須從思想上、工作上、作風(fēng)上查找突出問題,抓好有效整改。三是追究問責(zé)要嚴(yán)厲。有責(zé)任不考核、不追究,責(zé)任就無法落到實(shí)處。要嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)科室專盯和管理人員下井查隱患、抓“三違”、掛“紅黃牌”等規(guī)定,加大安全考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤力度,增加違章指揮、違章作業(yè)的個(gè)人成本,讓事故出不起、不能出、不敢出。通過采取強(qiáng)有力舉措,確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn),為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)營(yíng)造良好安全環(huán)境。

    安全生產(chǎn)月主題征文4

      通過對(duì)諸多事故案例的學(xué)習(xí)、分析和琢磨、研判,加之與職工群眾交流時(shí)的思考與感悟,本人認(rèn)為在安全方面,我們每個(gè)人身上都藏著“兩個(gè)小人兒”,一個(gè)叫“腳踏實(shí)地”,另一個(gè)叫“投機(jī)取巧”。多數(shù)情況下,也就是這“兩個(gè)小人兒”決定著我們的安全。

      很多時(shí)候,“腳踏實(shí)地”這個(gè)小人是我們的主體,工作中無論在任何情況下或者現(xiàn)場(chǎng)是否有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,大家都能夠按照規(guī)程措施的要求,誠(chéng)實(shí)守信做好工作。這說明我們都是好人。在安全方面人和人的最大區(qū)別就在于剎那間躥出來的“投機(jī)取巧”這個(gè)小人兒身上。它只要躥出來一次,我們?cè)?jīng)干過的許多腳踏實(shí)地、誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)的好事,我們?cè)?jīng)為安全所付出的艱辛與努力,都面臨著威脅。它躥出來的次數(shù)越多、頻率越快、時(shí)間越長(zhǎng)、能量越高,安全生產(chǎn)所面臨的威脅也就越大。最終,安全生產(chǎn)的`成果就會(huì)被“投機(jī)取巧”這個(gè)貪婪的小人兒給快速侵蝕并徹底毀掉。

      由此看來,我們的安全工作需要“腳踏實(shí)地”這個(gè)小人兒,因此,要千方百計(jì)地讓它成為類比于我們吃飯、喝水、穿衣、睡覺一樣的正常生活“必須品”,相伴左右、形影不離;我們?cè)诎踩喜粴g迎、更不需要“投機(jī)取巧”這個(gè)小人兒,我們要把它類比于過街老鼠一樣人人喊打,打得越猛、越準(zhǔn)、越狠,它肯定會(huì)跑得越急、越快、越遠(yuǎn),那么,我們的安全工作也就越來越保險(xiǎn)!

    安全生產(chǎn)月主題征文5

      安全是什么?對(duì)于一個(gè)人,安全意味著健康;對(duì)于一個(gè)家庭,安全意味著完整;對(duì)于一個(gè)企業(yè),安全意味著效益;對(duì)于一個(gè)國(guó)家,安全意味著強(qiáng)大;安全是什么?安全就是生命!

      翻開一頁頁事故案例,一樁樁、一件件悲慘的故事不斷的在我們面前重演,原先生命在事故面前是那么的脆弱和渺小。然而種種事故的發(fā)生究其原因何在?拋開種種原因,我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)誰忽視了安全,誰就會(huì)受到懲罰。然而怎樣才能把安全工作做好呢?

      首先,安全是一切工作的首位,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!我們?cè)诠ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記生命的寶貴,牢固樹立安全第一的意識(shí),干活時(shí)要專心致志,思想不能開小差,對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的細(xì)枝末節(jié),也決不能有絲毫的松懈,因?yàn)槿绻l(fā)生了事故,其后果將不堪設(shè)想。

      其次,應(yīng)始終站在起跑線上,一切從0開始,從按規(guī)定著裝、按規(guī)定佩戴安全帽等做起,把這天的工作做好。就像在巡檢過程中有時(shí)忘記戴安全帽,有時(shí)戴了安全帽卻不系帶子,有時(shí)隨隨便便頭上一扣就了事。這樣,就構(gòu)成了安全隱患,一旦發(fā)生危險(xiǎn)就來不及了。勿以善小而不為,勿以惡小而為之必須要克服麻痹大意的思想,增強(qiáng)安全防患意識(shí),把安全牢牢記在心中。俗話說,因小失大、量變產(chǎn)生質(zhì)變,昨日的成績(jī)僅代表過去的安全工作,謙受宜,滿招損我們?nèi)魏稳嗽诎踩媲岸疾荒軡M足,安全沒有大小、輕重之分,任何的馬虎、敷衍都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

      最后,要有工作再好出了事故0效益的思想。如果因?yàn)榘踩ぷ鞑簧钊牖蚴歉黜?xiàng)安全措施的'不落實(shí)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,那么就否定了前期所作的一切工作,付出卻沒有收獲,沒有安全就沒有一切。千里之堤,潰于蟻穴,如果我們把整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤,那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無好處。

      高高興興上班來,平平安安回家去,是千萬個(gè)家庭的完美愿望。當(dāng)惰性又來侵?jǐn)_我們時(shí),當(dāng)我們拎著安全帽悠閑的在工作現(xiàn)場(chǎng)漫步時(shí),可曾想過,親人的眼淚將要滴透我們的胸膛。讓我們從身邊的小事做起,遵守安全操作規(guī)程,好好地把握生命中的每一分鐘,善待自我,善待生命吧!讓平安伴隨每一天,讓每個(gè)家庭都能充滿歡樂的笑聲!

    安全生產(chǎn)月主題征文6

      安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施,如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線,將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。

      在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象,以會(huì)議貫徹會(huì)議,以文件貫徹文件,檢查不落實(shí),考核不過硬,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章,規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全措施,加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。

      一、建設(shè)安全文化的重要性和必要性

      安全文化建設(shè),有利于消除安全隱患,糾正習(xí)慣性違章,確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘9ぷ髦谐30l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止,一些安全隱患得不到及時(shí)消除,人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在。究其原因,就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄,僥幸心理作祟,不良行為已成為一種思維定勢(shì),如果我們搞好了安全文化建設(shè),安全的思維方式已銘刻在腦海,安全的意識(shí)已深入骨髓,人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事,人人都是安全員,人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問題,隱患與違章必然會(huì)得到遏制。

      安全文化建設(shè),有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的不足,必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷,埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),全單位上下、方方面面,都會(huì)從安全的愿望出發(fā),審視周圍的安全環(huán)境,主觀上要求得到安全保障,也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題,關(guān)心安全設(shè)施的有效性,安全投入就必須得到保證,因此進(jìn)行單位安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。

      二、如何進(jìn)行安全文化建設(shè)

      安全文化其實(shí)就是一種安全意識(shí),安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合,安全文化的水平通?梢酝ㄟ^企業(yè)整個(gè)安全意識(shí)的水平來體現(xiàn)。當(dāng)員工的整體文化素質(zhì)水平較高,安全培訓(xùn)的效果較好,安全管理機(jī)制有效、健全并穩(wěn)定運(yùn)行,員工的安全意識(shí)就能體現(xiàn)出較高的水平。

      1、安全重在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,在這個(gè)過程中,經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的`發(fā)生,這就要各級(jí)管理人員、尤其是部門領(lǐng)導(dǎo),要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,認(rèn)真落實(shí)好部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時(shí),加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度,一級(jí)管一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)好崗位職責(zé),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

      2、堅(jiān)持“以人為本”,突出安全文化安全文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一,是一個(gè)潛移默化的過程。抓住問題的本質(zhì),就可以拋開繁煩的“文化”定義,從中解脫出來。這種良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng),對(duì)造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。單位的安全文化,離不開員工的認(rèn)知,離不開員工的努力,離不開員工的奮斗。而安全文化,既可以肯定員工的價(jià)值觀念,也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此,建設(shè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動(dòng)性,把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動(dòng),才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。

      3、單位的安全文化核心問題是人的問題,安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問題,重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)考慮,員工的安全觀念文化,員工的行為文化、員工的安全哲學(xué)文化,員工的思維文化,員工的制度文化;安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為,教育在安全文化建設(shè)中,承擔(dān)重要任務(wù),安全教育要形成制度,不斷進(jìn)行。只有通過安全教育,才能優(yōu)化員工的安全觀念,安全意識(shí),提高員工的安全行為水平。堅(jiān)持不懈地宣傳、加強(qiáng)管理,做到人人懂得愛惜生命,人人都愿意安全生產(chǎn),都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過弘揚(yáng)、宣傳與學(xué)習(xí),有目的、有意識(shí)地培養(yǎng)和塑造安全意識(shí),才能使大眾自律安全。

      4、落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn),看待安全工作的重要性和緊迫性。

      5、完善安全機(jī)制,提高安全意識(shí)建立以各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系;以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理,實(shí)行標(biāo)本兼治,做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系;建立以黨政工團(tuán)齊抓、部門聯(lián)動(dòng)、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件的學(xué)習(xí),看清當(dāng)前的安全形勢(shì),對(duì)身邊的安全事故進(jìn)行深刻的分析,結(jié)合自身的實(shí)際情況排查治理;

      6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點(diǎn)是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。堅(jiān)持以人為本的安全方針,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

      以人為本的安全文化,不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛,更體現(xiàn)了集體對(duì)職工的人文關(guān)懷和體貼。單位在倉庫內(nèi)、圍墻四周,到處懸掛著“安全第一”、“嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語。無論身在何處,這些標(biāo)語牌、警示牌,時(shí)時(shí)提醒你,處處警示你,必須注意安全!

      7、進(jìn)行安全排查,消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在,與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭(zhēng)。從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看,系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下,常常出現(xiàn)各種不安全隱患,隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息,利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能,采取有效措施,便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是,如果沒有了自我的責(zé)任意識(shí),隱患就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),信息就會(huì)受阻。安全的責(zé)任主體意識(shí)貫穿于安全檢查中,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      總而言之,在安全文化的實(shí)施方法和途徑上,要講究普及性和可操作性,應(yīng)堅(jiān)持以提高員工素質(zhì)為第一保障,以滿足客戶用電需求為第一要求,以保護(hù)員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全為第一目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、科技先行、誠(chéng)信盡責(zé)的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會(huì)同控的要求,采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、思想的、文化的等多途徑,立足于規(guī)范化、完整性、實(shí)用性,做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào),逐步形成安全文化。

    安全生產(chǎn)月主題征文7

      安全是什么?企業(yè)家說:安全是企業(yè)的效益,家中的妻子說:安全是家庭的幸福,生產(chǎn)線上的工人說:安全是工作的快樂,我要說安全是伴隨我們一生,卻永遠(yuǎn)一次也輸不起的比賽!話是這樣說,然而隨著頻頻發(fā)生的事故,我們卻一次又一次,輸給了安全。忘不了,建筑工地,坍塌的工棚、松散的腳手架,曾壓死、摔死多少強(qiáng)壯的生命,忘不了,生產(chǎn)車間、流水線旁,那些被機(jī)器無情卷走的殘肢斷臂用淚,訴說著一個(gè)個(gè)不該發(fā)生的慘劇,忘不了模板垮塌的瞬間,忘不了塔吊傾覆的`慘景,更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救!忘不了啊,一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人,多少新婚燕爾的妻子獨(dú)守空房。在哀樂低回的靈堂,在黑紗挽聯(lián)之中,我們無法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光,無法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應(yīng)對(duì)一串串血淋淋的數(shù)字,我們輸?shù)舻,是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,輸?shù)舻模乔f個(gè)家庭的幸福!

      假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度;假如我們的管理人員不折不扣的,執(zhí)行安全管理措施;假如我們的員工能夠樹立足夠的安全意識(shí);假如這太多的假如對(duì)于死者已經(jīng)毫無好處,卻給我們活著的人以深刻的警醒。痛定思痛,

      今后我們?cè)撛鯓訌闹形〗逃?xùn),杜絕安全事件的發(fā)生,成為我們每一個(gè)人值得深思的問題。

      千里長(zhǎng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!安全,雖然只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,卻承載著人類歷史最大的重量。社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家的富強(qiáng),經(jīng)濟(jì)的騰飛,人類追求的地位、財(cái)富、感情、幸福所有的完美,都是以安全為基石!只要我們想一想,一次事故將會(huì)給一個(gè)家庭帶來多大的災(zāi)難,給一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家?guī)矶啻蟮膿p失,我們就能夠從內(nèi)心深處掂量出安全的份量!我要安全,這,是我們發(fā)自內(nèi)心的呼喊;我會(huì)安全,這,是我們發(fā)自內(nèi)心的承諾;我們務(wù)必安全,這是我們發(fā)自內(nèi)心而又堅(jiān)定不移的誓言!

      朋友們,對(duì)于安全這場(chǎng)永遠(yuǎn)的比賽我們真的輸不起,我們的企業(yè)輸不起,我們的職工輸不起!期望安全第一,安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執(zhí)行之中,融入到我們每一個(gè)人的心中,去護(hù)佑生命、導(dǎo)航幸福。

      最后在這個(gè)特殊的日子里,讓我們牢記警示出行,警示每一天,安全出行,安全每一年,敬畏生命,警鐘長(zhǎng)鳴,不達(dá)目的,誓不罷休的誓言,祝福我們的企業(yè)安定團(tuán)結(jié);祝福所有的家庭平安幸福;讓我們共同努力,心存安全,在建成一幢幢高樓大廈的同時(shí)也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑,再也,不要輸給安全,好嗎?

    安全生產(chǎn)月主題征文8

      實(shí)踐證明,安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),安全管理沒有最嚴(yán)、只有更嚴(yán)。改革發(fā)展越深化,安全工作的責(zé)任就越大。如何提升全員安全素質(zhì),促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認(rèn)為,塑造安全文化是前提,創(chuàng)新教育實(shí)踐、排查重點(diǎn)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,通過踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。

      一、培育安全文化,營(yíng)造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結(jié)出:再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法,違法就是犯罪”的意識(shí),宣傳安全法治理念,傳播安全法治文化。一要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)提升預(yù)控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺性,就有實(shí)現(xiàn)安全的能力。管好了危險(xiǎn)源就不會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,通過辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)掌握風(fēng)險(xiǎn)情況,排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險(xiǎn),全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的具體表現(xiàn),提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。二要突出安全主題確;顒(dòng)實(shí)效。思想決定行動(dòng),從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”,才能確保行為規(guī)范,才能強(qiáng)化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動(dòng),以形勢(shì)教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn),充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用,融入視聽多元化元素,加大職工參與度,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),增強(qiáng)輻射力,形成大宣傳格局,為礦井安全形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效?偨Y(jié)澳大利亞等國(guó)外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心,動(dòng)態(tài)確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會(huì)等宣傳教育活動(dòng),加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度,通過一系列宣傳和主題活動(dòng),讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系,始終保持對(duì)安全的高度警覺。切實(shí)讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念,從行動(dòng)上做到“眼觀六路,耳聽八方”動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)“四不傷害”,做遵章守紀(jì)的“老實(shí)人”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。

      二、創(chuàng)新教育實(shí)踐,構(gòu)建預(yù)防為主長(zhǎng)效機(jī)制。海恩法則告訴我們:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知,每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,表面上看似乎是偶然的,實(shí)則卻是必然的,而這個(gè)必然性就是因?yàn)闈摬氐陌踩[患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察確保安全受控。為此,采取高壓嚴(yán)管、強(qiáng)力制勝保安全的措施,扎實(shí)開展安全動(dòng)態(tài)檢查、剖析式檢查、專項(xiàng)巡回檢查和班組崗位動(dòng)態(tài)檢查,堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”閉環(huán)處理制度,通過剛性制度,剛性落實(shí),剛性考核,實(shí)現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升安全素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng),樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念,創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評(píng)”活動(dòng)。以崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、最基礎(chǔ)的安全規(guī)程、必知必會(huì)、安全行為等知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn),與基層區(qū)隊(duì)根據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作,聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問題主義”,增強(qiáng)全員技能恐慌、本領(lǐng)危機(jī)意識(shí),提升安全工作的自覺性、主動(dòng)性和超前性,增強(qiáng)干部職工自身安全意識(shí)和安全技能。三要加強(qiáng)班組管理夯實(shí)基層基礎(chǔ)。區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是安全的.基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作,發(fā)揮“兵頭將尾”作用,規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮,推動(dòng)管理全面升級(jí),提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動(dòng),全力確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,排查“人機(jī)環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內(nèi)在因素做文章,從“人機(jī)環(huán)”三個(gè)方面入手,關(guān)口前移,牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)的管控作用,做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行好“停想評(píng)定做”安全評(píng)估和安全確認(rèn),切實(shí)讓職工做到互保、自保、聯(lián)保;鶎訁^(qū)隊(duì)管理人員要通過談心、談話等方式,及時(shí)、全面掌握職工身體健康狀況,動(dòng)態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理,確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運(yùn)輸以及設(shè)備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動(dòng),嚴(yán)查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,堅(jiān)持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報(bào)”的閉環(huán)處理制度,確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的態(tài)度,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),達(dá)到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)隱患排查工作的閉環(huán)管理,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

    安全生產(chǎn)月主題征文9

      怎樣才能在管理的全過程中落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),真正做到安全生產(chǎn)呢?把安全生產(chǎn)工作作為日常性業(yè)績(jī)考核的目標(biāo)之一是解決這一問題的有效手段。

      許多企業(yè)對(duì)管理人員和員工的`業(yè)績(jī)考核大多注重生產(chǎn)方面的指標(biāo),而忽視安全方面的指標(biāo),把安全生產(chǎn)作為日常性業(yè)績(jī)考核的目標(biāo)之一,就是要使這些在實(shí)際操作中容易被忽視,對(duì)企業(yè)來說卻又是性命攸關(guān)的指標(biāo)納入到日常管理中來,使安全生產(chǎn)真正做到常備不懈,使安全事故真正做到防患于未然!

      安全生產(chǎn)是一個(gè)由各個(gè)部分緊密相連的系統(tǒng),它包括計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比等環(huán)節(jié),在管理過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)被管理者忽視都有可能使安全生產(chǎn)大打折扣,造成事故隱患。把安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到企業(yè)生產(chǎn)考核的體系中,可以使管理者從思想到行動(dòng)上都重視起來。

      絕大多數(shù)企業(yè)都有安全衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)計(jì)劃,但有些企業(yè)仍不斷發(fā)生安全事故,原因是多方面的,但主要都是由于人為因素造成的。這些人為因素的形成,究其原因還是安全生產(chǎn)的后續(xù)環(huán)節(jié)沒有認(rèn)真執(zhí)行。

      在安全生產(chǎn)計(jì)劃中,比如每隔多久清理一下輸氣管道,每隔多久給員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,每隔多久對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù),每隔多久對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次檢查等,這些任務(wù)的完成與否并不會(huì)立即影響生產(chǎn)率更不會(huì)影響業(yè)績(jī),甚至用來完成這些任務(wù)的時(shí)間、人力和物力如果被節(jié)省下來,還可以提高生產(chǎn)率或增加經(jīng)濟(jì)效益。一旦這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)在企業(yè)中蔓延就會(huì)使管理者和員工形成忽視安全生產(chǎn)的“默契”,安全事故就會(huì)像一顆定時(shí)炸彈時(shí)刻威脅著工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

      及時(shí)對(duì)安全工作做檢查、總結(jié)和評(píng)比可以使消防責(zé)任人和負(fù)責(zé)這方面工作的管理人員有一種被重視的感覺,讓他們更多地把精力和注意力投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保障平安!

    安全生產(chǎn)月主題征文10

      俗話說“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”, 沒有安全,就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平,就難以在應(yīng)對(duì)當(dāng)前持續(xù)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中取得實(shí)質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)” 主題,突出“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,找準(zhǔn)思想認(rèn)識(shí)、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)四個(gè)方面的著力點(diǎn),時(shí)刻保持高度警覺,全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗。

      思想認(rèn)識(shí)“深”。要牢固樹立“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻、安全工作時(shí)刻都第一”的思想,充分利用班組長(zhǎng)例會(huì)、安全辦公會(huì)等形式,深入開展典型案例分析,深刻吸取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn),加大安全警示教育力度,深入開展典型案例分析、深算細(xì)算安全“五筆賬”等活動(dòng),使安全警示教育入?yún)^(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位,以抓安全“如履薄冰”的警覺,絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度,真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故,自查自糾,給自己敲響警鐘,把可能發(fā)生的問題想到,把針對(duì)性措施跟上,把宣傳教育搞好,把防范工作做實(shí),有效避免各類事故的發(fā)生,持續(xù)營(yíng)造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),充分利用安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)強(qiáng)化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識(shí)、學(xué)以致用。采取“三不定”方式,深入工作現(xiàn)場(chǎng)、班前班后會(huì)、井口候罐室等地點(diǎn),抽查、提問職工安全知識(shí)掌握情況,加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度,鞏固安全培訓(xùn)效果。

      安全管理“嚴(yán)”。要按照“大、快、嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動(dòng)方案,根據(jù)活動(dòng)實(shí)施節(jié)點(diǎn),有針對(duì)性地開展“回頭看”,定期對(duì)整治開展情況進(jìn)行深入評(píng)估分析,不斷查缺補(bǔ)漏、鞏固提升活動(dòng)成效。嚴(yán)格落實(shí)沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施,強(qiáng)化安撤運(yùn)輸、零星作業(yè)、臨時(shí)施工、檢維修和單人單崗單獨(dú)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為規(guī)范。加強(qiáng)井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查,明確排查責(zé)任人,健全排查檔案,確保對(duì)薄弱人員超前排查、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開展班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個(gè)專項(xiàng)整治加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,切實(shí)保證各施工地點(diǎn)、各道工序的安全質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治,重點(diǎn)加強(qiáng)單人單崗、單獨(dú)作業(yè)人員和頂板安全管理。堅(jiān)持安全一票否決,對(duì)出現(xiàn)的各類安全問題進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé),確保安全工作的嚴(yán)肅性。

      質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。要嚴(yán)抓采掘作業(yè)地點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,各職能科室切實(shí)做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評(píng)、定期考核等工作,強(qiáng)化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境,嚴(yán)防走形式、搞過場(chǎng)、輕實(shí)效。深入推進(jìn)跟班人員、班組長(zhǎng)及安監(jiān)員專項(xiàng)整治,對(duì)暴露出的問題嚴(yán)格實(shí)施反向追查,確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設(shè)實(shí)施意見,加大班組長(zhǎng)準(zhǔn)入培訓(xùn)力度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)使用管理,進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對(duì)照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款,分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評(píng),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場(chǎng)、資料、記錄等及時(shí)進(jìn)行整理、規(guī)范,確保高標(biāo)準(zhǔn)迎接上級(jí)和公司各類安全檢查。制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水六大專業(yè)都有精細(xì)的實(shí)施細(xì)則。同時(shí),這個(gè)礦按照職責(zé)分工的原則,把崗位安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內(nèi)容與內(nèi)部市場(chǎng)化掛鉤考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上擔(dān)責(zé)任”,確保考核范圍全覆蓋、責(zé)任鏈條無縫。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中,按照“區(qū)域負(fù)責(zé),動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),層層考核,實(shí)時(shí)監(jiān)控,綜合評(píng)定”的監(jiān)督考核原則,采取不定期日查與夜查相結(jié)合、自查和互查想結(jié)合的方式,堅(jiān)持“三不放過”原則,抓好問題的跟蹤整改,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

      落實(shí)制度“實(shí)”。要按照國(guó)家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場(chǎng)的.落實(shí)力度,嚴(yán)禁違反制度規(guī)定盲目管理,嚴(yán)禁違反規(guī)程措施施工,安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)部門要加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)的,嚴(yán)肅考核追究。安監(jiān)處要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、真抓真管,嚴(yán)格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度,切實(shí)把隱患當(dāng)作事故來對(duì)待、把苗頭當(dāng)作事故來分析,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,對(duì)存在安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決停止運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)安全技能缺失、安全不放心的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。加大特殊時(shí)期考核問責(zé)力度,對(duì)各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位,一律按照“七個(gè)堅(jiān)決”和“四不放過” 要求,逐級(jí)追溯,嚴(yán)肅問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。按照一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)推動(dòng)一級(jí)的要求,層層分解責(zé)任,逐級(jí)抓好落實(shí),確保把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,使每一名職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)。

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