職場(chǎng)勵(lì)志：沒(méi)有發(fā)展空間，跳槽or留下
沒(méi)有發(fā)展空間，我要不要跳槽?很多職場(chǎng)人，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間適應(yīng)了工作的基本流程，并能完美的處理好本職工作后，都會(huì)自發(fā)的開(kāi)始謀劃自己今后的發(fā)展，但是問(wèn)題來(lái)了，沒(méi)有發(fā)展空間或職場(chǎng)發(fā)展空間有限，晉升困難成為職場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，那么沒(méi)有發(fā)展空間，我要不要跳槽?
跳槽，也就是換工作，根據(jù)調(diào)查結(jié)果表明，對(duì)薪酬不滿(mǎn)級(jí)發(fā)展空間有限是跳槽的兩大主要原因，由此可以看出，因?yàn)闆](méi)有發(fā)展空間想跳槽的不再少數(shù)，可是跳槽也有風(fēng)險(xiǎn)，怎通過(guò)跳槽來(lái)拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間?
案例：
秀琪因?yàn)槌錾臉I(yè)務(wù)能力，工作一年就被升為主管，薪水穩(wěn)重有進(jìn)，還受到上司的重視，很有晉升希望�？墒亲隽艘欢螘r(shí)間秀琪漸漸產(chǎn)生危機(jī)感。這公司規(guī)模不大，在行業(yè)內(nèi)的地位屬于中等偏下，能學(xué)到的東西很有限，眼界不開(kāi)闊，經(jīng)驗(yàn)積累不足，不能成為今后職業(yè)發(fā)展很好的平臺(tái)，于是毅然拒絕了上司誠(chéng)心的挽留，跳槽到一家規(guī)模較大的公司，成功突破職業(yè)生涯中的第一個(gè)發(fā)展空間瓶頸。
成功跳槽的秀琪如愿以?xún)數(shù)剡M(jìn)了大公司工作。在那里，他見(jiàn)識(shí)到了大公司的運(yùn)作模式、企業(yè)氛圍，開(kāi)闊了眼界，也積累了大公司的工作經(jīng)驗(yàn)。滿(mǎn)腔熱情的秀琪把所有的精力投入到工作中，取得了驕人的業(yè)績(jī)。然而盡管業(yè)績(jī)出色，可是兩年過(guò)去了，除了薪水有提高，秀琪沒(méi)有任何晉升的跡象，沒(méi)有了發(fā)展空間，秀琪開(kāi)始徘徊：“我要不要跳槽”?
專(zhuān)家分析：
發(fā)展空間關(guān)系到職業(yè)前途。企業(yè)越來(lái)越關(guān)注加快內(nèi)部信息流動(dòng)，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)扁平化，在這種趨勢(shì)下，個(gè)人如果將自己的發(fā)展、上升定義為職務(wù)高低是沒(méi)有出路的.。
發(fā)展空間最重要的是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，業(yè)務(wù)能力的提高，行業(yè)形勢(shì)的把握，職業(yè)生涯的明晰。未來(lái)的扁平化組織結(jié)構(gòu)決定了沒(méi)有太多的職位可以提供，同時(shí)每個(gè)公司對(duì)不同職位的定義不一樣，即使職位名稱(chēng)一致，工作內(nèi)容也差別很大。
而大的人力資源環(huán)境選擇一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，首先是她的工作內(nèi)容和個(gè)人能力。建議從長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)生涯角度來(lái)看待目前工作的寬度和深度，在去留問(wèn)題上一定要慎重。
跳槽如何跳出發(fā)展空間?
中高級(jí)人才在跳槽時(shí)最應(yīng)關(guān)注的是企業(yè)發(fā)展前景。那如何判斷一家企業(yè)的發(fā)展前景呢?首先是看企業(yè)老板如何，其經(jīng)營(yíng)理念、個(gè)人魅力都是中層人士考慮是否應(yīng)投其麾下的重要因素。其次，是看企業(yè)的規(guī)模。想尋求發(fā)展空間的人才需要的是一個(gè)可以施展才華的舞臺(tái)，到企業(yè)后他是要帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的將帥;過(guò)于狹小的發(fā)展空間會(huì)造成人才“缺氧”，從而失去跳槽的價(jià)值。
所以“沒(méi)有發(fā)展空間，我要不要跳槽?”，在起跳前，一定要懂得權(quán)衡利弊，不要盲目跳槽，而在職業(yè)發(fā)展的道路上迷失了方向。
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