局內(nèi)部制度手冊推薦

　　xx市xx局內(nèi)部制度

　　目 錄

　　一、工作制度……………………………………第01頁

　�。ㄒ唬┛� 則……………………………………第01頁

　　（二）決 策……………………………………第01頁

　�。ㄈ�）資金管理…………………………………第02頁

　�。ㄋ模┕ぷ鞒绦颉�………………………………第02頁

　�。ㄎ澹┍O(jiān) 督……………………………………第06頁

　　二、機關事務管理制度…………………………第06頁

　　（六）機關財務管理……………………………第06頁

　　（七）會 議……………………………………第08頁

　�。ò耍�學 習……………………………………第09頁

　　（九）作 息……………………………………第10頁

　�。ㄊ�）公文處理…………………………………第11頁

　　（十一）安全保衛(wèi)………………………………第11頁

　�。ㄊ�二）環(huán)境衛(wèi)生………………………………第12頁

　�。ㄊ�三）小汽車使用管理………………………第13頁

　�。ㄊ�四）引資爭資………………………………第14頁

　�。ㄊ�五）其 他…………………………………第15頁

　　三、廉潔自律制度………………………………第15頁

　　※文明公約………………………………………第17頁

　　一、工 作 制 度

　　（一）、總則

　　第1條 為了明確工作職責，規(guī)范工作程序，按照科學、民主、公開、規(guī)范、合法的原則，制定本制度，局內(nèi)部制度。

　　第2條 實行局長負責制，局長在全盤工作中處于核心地位，對全盤工作負總責，且行使最后決策權。

　　第3條 實行在局長領導下的層級管理制。分管副局長對局長負責，股長對分管局領導負責，副股長對股長負責，辦事員按工作分工，對直管領導負責。

　　第4條 按照既分工又合作的原則，根據(jù)工作需要，全體員工有責任完成局領導安排的分工以外的臨時性工作。

　�。ǘ�）、決策

　　第5條 黨組會議，管理制度《局內(nèi)部制度》。由黨組書記（局長）或書記委托副書記召集，全體黨組成員組成，必要時相關股室負責人列席。主要議題包括傳達落實上級重要文件和會議精神，研究全局工作規(guī)劃和重大改革及工作方案，研究財政預決算草案，交流通報全面工作進度和財政經(jīng)濟情況，研究機構人事變動及調(diào)整，向上級推薦干部，決定對局屬各單位和個人的`獎懲，研究機關事務管理中的重要事項，研究黨務工作和精神文明建設，研究其它須由黨組決定的事項。

　　第6條 局務會議。由局長或局長委托副局長召集，各股室（局，中心，下同）正職以上干部參加，根據(jù)需要擴大到其他有關人員。分管負責人主持召開的分工范圍內(nèi)的會議可以自行決定。局務會議主要議題包括傳達落實上級有關文件和會議精神；研究制定財政預算草案、財政模擬決算；布署安排各項工作，通報工作進度，講評階段性工作；執(zhí)行局黨組的決議；研究制定財政資金的籌集、調(diào)度、分配、使用方案；研究起草相關財政政策、改革方案；研究財政管理的辦法；其他須由局務會研究的事項。

　�。ㄈ�）、資金管理

　　第7條 對已列入財政支出預算的資金由相關股室負責人審核把關，局分管負責人簽字撥付。

　　第8條 上級下達的專項資金和國債資金、財源建設資金、建設單位繳存的基建資金、單位列入政府采購的商品、勞務的采購資金和單位繳存的預算外資金在扣除調(diào)劑資金后應返還單位的資金、罰沒收入按規(guī)定應返還單位的辦案補助資金、社會養(yǎng)老保險資金中的工資性支出、低保資金、醫(yī)保資金的固定性支出由股室負責人按照有關規(guī)定審核把關，分管負責人簽字撥付。相關業(yè)務股室和局分管負責人應保證資金�？顚Ｓ貌⒉坏靡匀魏卫碛扇魏涡问酵钢�。

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