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  • 項目部優(yōu)秀管理制度

    時間:2022-09-26 00:37:30 制度 我要投稿
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    項目部優(yōu)秀管理制度(精選18篇)

      在當(dāng)下社會,制度對人們來說越來越重要,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家整理的項目部優(yōu)秀管理制度(精選18篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    項目部優(yōu)秀管理制度(精選18篇)

      項目部優(yōu)秀管理制度1

      為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)項目管理,根據(jù)國家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,保證四川九和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從設(shè)計、開發(fā)、采購、施工、驗收、保修整個過程均能實現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場安全文明施工管理控制,特制定本制度。

      一、工程項目部是房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門,本部門實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程項目部負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工程項目部工作人員在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)不同分工,完成自己的本職工作。

      二、工程項目部全體工作人員在項目開發(fā)過程中,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),及時貫徹落實行業(yè)管理部門的文件及規(guī)定,自覺遵守公司的各項管理制度,加強(qiáng)科技創(chuàng)新意識,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

      三、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。參與項目規(guī)劃方案的構(gòu)思,提出合理化建議;參與施工圖設(shè)計管理及圖紙會審,參與總包、重要工程分包等工程項目的招標(biāo)工作。

      四、主辦工程項目開工前的協(xié)調(diào)拆遷、現(xiàn)場地質(zhì)勘察、三通一平工作。主持審批施工單位編制的施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、安全措施及標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。督促檢查施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計做好工程開工前的各項準(zhǔn)備作。

      五、確定工程總包、分包單位后,根據(jù)工程實際情況,工程正式開工前召開由承包方、監(jiān)理方、項目經(jīng)理、總監(jiān)及相關(guān)人員參加的工作會議。在本次會議上應(yīng)重點講明工程概況、開竣工時間、質(zhì)量目標(biāo)等合同主要條款內(nèi)容。并就分包項目、材料供應(yīng)、各種簽證程序、文件收發(fā)方式、計劃提報時間、應(yīng)遵守的我方各項制度及細(xì)則等做出詳細(xì)說明。該會議應(yīng)有較詳細(xì)的會議記要,并要由項目經(jīng)理、總監(jiān)、甲方項目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。其中承包人應(yīng)有法人章委托確認(rèn)的工程圖章使用證明。

      六、應(yīng)對工程施工階段加強(qiáng)管理,自工程破土動工至竣工驗收全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,加強(qiáng)施工安全協(xié)管。配合監(jiān)理方定時召開監(jiān)理例會,做好各工程項目的施工日志。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)合同目標(biāo)。

      七、對基礎(chǔ)工程施工應(yīng)嚴(yán)格控制座標(biāo)、高程和層高的準(zhǔn)確性。工程施工過程中的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,執(zhí)行本公司《設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》。

      八、工程施工必須使用合格原材料、構(gòu)配件,材料進(jìn)場應(yīng)按國家和行業(yè)部門要求進(jìn)行檢驗、復(fù)試,嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料、構(gòu)配件。按設(shè)計要求有外加劑的砼必須進(jìn)行相關(guān)試驗,否則不得進(jìn)行施工。

      九、所有隱蔽工程,工程項目部專業(yè)人員必須參與驗收,并在驗收資料上簽字。在模板、鋼筋、砼工程的驗收過程中,模板工程應(yīng)重點驗收,模板平整度、標(biāo)高、幾何尺寸、軸線位置、剛度和穩(wěn)定性;鋼筋工程應(yīng)重點驗收其強(qiáng)度等級、規(guī)格、型號、保護(hù)層尺寸、數(shù)量、間距、軸線位置、焊接質(zhì)量、搭接接頭位置的正確性,箍筋加密區(qū)的位置、數(shù)量等;砼工程應(yīng)重點驗收其配合比、水灰比的正確性,鋼筋的位置、保護(hù)層尺寸、施工縫的位置及間隔時間,砼的厚度和幾何尺寸,抓好砼施工期間的各種試塊留置及施工結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)工作。砼工程施工期間,應(yīng)要求監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,工程項目部現(xiàn)場工作人員在條件許可的情況下同樣應(yīng)旁站監(jiān)督。監(jiān)理、監(jiān)督過程除以上工作外,還應(yīng)注意各種預(yù)埋管線的位置保持正確,不得破壞預(yù)埋管線。

      十、主體工程施工期間,應(yīng)按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定,確保建筑、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、軸線的'正確性;確保所有構(gòu)配件標(biāo)高、位置、斷面尺寸的正確性;所有洞口的標(biāo)高、位置應(yīng)符合設(shè)計要求和規(guī)范及行業(yè)部門的規(guī)定。砼工程模板拆除應(yīng)有拆除方案,拆模前應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定,施工方必須報批后方能拆模。

      十一、工程項目部應(yīng)制定工程質(zhì)量管理控制細(xì)則,保證工程結(jié)構(gòu)安全,無使用功能質(zhì)量缺陷。主體工程結(jié)束前,根據(jù)行業(yè)部門規(guī)定和控制細(xì)則要求,施工方應(yīng)做出裝飾、裝修、安裝工程實施方案。在實施過程中,嚴(yán)格控制觀感質(zhì)量、細(xì)部質(zhì)量、尺寸誤差、土建與安裝的交叉作業(yè)失誤。工程施工期間,每月組織施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程質(zhì)量、安全檢查不少于一次,平時應(yīng)做到每天至少對在建的單位工程和其他施工項目巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。

      十二、工程施工過程中,所有工程技術(shù)資料,包括經(jīng)濟(jì)簽證資料,每月25日前工程項目部內(nèi)業(yè)人員應(yīng)與成本部內(nèi)業(yè)人員辦理交接存檔原件,并辦理登記備案手續(xù),備案表存經(jīng)理室和辦公室各一份。

      十三、單位工程達(dá)到竣工驗收條件,由工程項目部主持組織進(jìn)行各種檢測、檢驗和試驗,凡是使用功能方面必須達(dá)到100%的試驗項目要求100%進(jìn)行試驗。各種檢測、檢驗、試驗全部合格后,應(yīng)盡快組織初驗和正式驗收。

      十四、工程項目室外配套工程在條件許可的情況下,應(yīng)隨單位工程形象進(jìn)度抓緊施工。除綠化工程可適當(dāng)延期外,其他配套工程應(yīng)和單位工程同時竣工。工程項目部負(fù)責(zé)采暖、燃?xì)狻⒐╇、自來水等單位的協(xié)調(diào)工作,如以上單位的施工項目在開發(fā)項目之內(nèi),還應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

      十五、室外配套工程的各種地下管線,應(yīng)在單位工程竣工驗收后一個月內(nèi)做出分段竣工圖,項目全部竣工驗收后一個月內(nèi)做出全部室外管線竣工圖。各種地下管線在開發(fā)項目內(nèi),能做出標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識。單位工程竣工后,根據(jù)需要增加建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時,應(yīng)與施工單位進(jìn)行地下管線交底,不得破壞地下管線,并應(yīng)著重注意有重大安全因素的燃?xì)夤苈贰⒏叩蛪弘娋線路等。

      十六、工程項目竣工驗收后第一年,每個季度應(yīng)對單位工程進(jìn)行一次回訪檢查,發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫或其他質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時與施工方聯(lián)系進(jìn)行處理。大雨過后應(yīng)走訪單位工程的頂層客戶和臨山墻客戶,發(fā)現(xiàn)屋面、外墻及外門窗滲漏現(xiàn)象應(yīng)及時通知整修。

      十七、單位工程竣工驗收達(dá)到合同目標(biāo)后,應(yīng)按合同約定及時與成本部核對工程量及有關(guān)竣工資料。室外配套工程和零星項目施工結(jié)束達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)后,一個月內(nèi)核對工程量及有關(guān)資料。室外配套工程和零星工程項目要求應(yīng)有竣工資料的,于結(jié)算前與開發(fā)部交接完畢。

      十八、協(xié)助辦理工程項目的分期綜合驗收和綜合驗收工作,綜合驗收合格后,一個月內(nèi)與物業(yè)公司辦理完畢項目實體交接工作,并和開發(fā)部共同與物業(yè)公司辦理資料、實物質(zhì)量交接手續(xù)。該交接手續(xù)應(yīng)存辦公室一份。

      十九、合同約定公司供應(yīng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件,工程項目部應(yīng)督促施工單位在工程開工前提出總使用計劃,并在使用前二十天報詳細(xì)計劃,該計劃由工程部專業(yè)人員審核,無誤后工程部負(fù)責(zé)人簽字報公司采購部采購。如有大型設(shè)備、大宗材料等采購項目,還應(yīng)留有外出考察的時間。

      項目部優(yōu)秀管理制度2

      1、必須認(rèn)真收集施工過程中的各類信息、數(shù)據(jù),做到真實、準(zhǔn)確地反映施工實際情況。

      2、對收集到的信息要經(jīng)過濃縮加工,加工后的信息要符合信息管理的`實際需要。

      3、對施工過程中的信息分類:

      項目基本狀況的信息:工程實體概況;場地與環(huán)境概況;參與建設(shè)的各單位概況;施工合同等。

      實際工程信息:施工記錄信息;施工技術(shù)資料信息;工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本信息;人員、機(jī)械、材料使用等信息;合同管理信息;現(xiàn)場管理組織協(xié)調(diào)信息;項目竣工驗收、考核評價信息等各種指令、決策方面的信息:工程建設(shè)指揮部、監(jiān)理指令,施工企業(yè)重大決定、項目的決策等信息。

      4、信息數(shù)據(jù)經(jīng)技術(shù)管理人員篩選、分類后,經(jīng)項目經(jīng)理簽認(rèn)方可上網(wǎng)。

      5、信息技術(shù)管理人員將經(jīng)分析的信息,定期編寫報告,供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門決策。

      6、信息的發(fā)布、貯存必須專人負(fù)責(zé)、保管,并建立檔案,注明有效期和密級。

      7、信息發(fā)布后,要做好信息反饋工作和反饋后的處理工作,項目經(jīng)理必須定期對信息管理工作進(jìn)行檢查考核。

      項目部優(yōu)秀管理制度3

      一、每個宿舍人員必須嚴(yán)格遵守宿舍管理制度,做到人人有責(zé),人人監(jiān)督。

      二、宿舍內(nèi)要保持良好、清靜的生活環(huán)境,不準(zhǔn)高聲喧嘩、高聲談笑,以免影響他人休息。

      三、各種生活用品、用具必須按規(guī)定要求放置整齊,個人生活用品要勤洗勤換,起床后被子要疊放整齊,鞋子成雙,毛巾統(tǒng)一掛在一起。

      四、宿舍內(nèi)外要保持環(huán)境整潔,堅持每天掃一次,每星期大掃除一次,做到室內(nèi)整潔無蛛網(wǎng),玻璃窗明亮,地面無痰跡、無煙蒂、室內(nèi)外不準(zhǔn)隨地大小便,不亂倒垃圾、亂倒臟水。

      五、施工人員在白天、晚上要注意休息,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁聚眾賭博,嚴(yán)禁打架罵人。職工之間要互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛,講究語言文明、遵守“七不規(guī)范”。

      六、每個宿舍人員必須節(jié)約用電,嚴(yán)禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電器設(shè)備,如果發(fā)現(xiàn)全部沒收并按獎罰制度對照進(jìn)行處罰。不準(zhǔn)用大功率的燈泡或小太陽燈取暖、烘烤衣褲。不準(zhǔn)私自亂拉電線,嚴(yán)禁放置各種易燃易爆化學(xué)物品及其它有害的`危險物品,嚴(yán)禁躺在床上吸煙。

      七、工作中間休息時間不準(zhǔn)飲酒(包括加夜班的休息時間)。

      八、施工人員未經(jīng)班組長許可,嚴(yán)禁將外界人員帶入宿舍,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不準(zhǔn)留宿外界人員。如擅自帶領(lǐng)外界人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,發(fā)生安全事故,誰帶入由誰負(fù)責(zé)。

      九、工地人員不準(zhǔn)偷拿別人東西、錢物,不準(zhǔn)偷拿工地財物,不準(zhǔn)偷拿外界財物進(jìn)入工地及宿舍。

      十、建立宿舍輪流值班制度,每間宿舍由一名專職固定人員進(jìn)行督促,落實衛(wèi)生、清潔、整齊等工作,對屢教不改者進(jìn)行嚴(yán)肅處罰,有權(quán)停止其上班工作的權(quán)利。

      項目部優(yōu)秀管理制度4

      一、財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和制度,對于新的財務(wù)方面制度及規(guī)范,要及時認(rèn)真地學(xué)習(xí),并堅決地貫徹執(zhí)行。

      二、切實加強(qiáng)財務(wù)人員的自身建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職工道德修養(yǎng)。

      三、財務(wù)人員在履行職責(zé)時,應(yīng)當(dāng)遵守法紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行,不得玩忽職守,濫用權(quán),徇私枉法,索受了賄。

      四、加強(qiáng)各種現(xiàn)金票證的管理及做好各項資金及時到位的工作。

      五、財務(wù)室房屋結(jié)構(gòu)、門、窗必須牢固。應(yīng)使用“三保險”門鎖,配備具有密碼裝置的保險箱,安裝有效的報警器。

      六、財務(wù)室的現(xiàn)金、支票等有價證券,下班后或者因故離開,一律存入保險箱內(nèi),并撥亂密碼,支票和印章必須分開保管。

      七、財務(wù)室必須遵守現(xiàn)金庫存限額的`規(guī)定,臨時性大量現(xiàn)金存放過夜須向領(lǐng)導(dǎo)報告,并派專人值班。

      八、提高財務(wù)科安全保衛(wèi)意識,做好防盜工作。

      九、財務(wù)工作人員違反職責(zé)的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,追究其刑事責(zé)任。

      項目部優(yōu)秀管理制度5

      幫教工作是教育人,挽救人,減少和防止重新犯罪的特殊預(yù)防措施,為了使本公司內(nèi)部及所屬各分公司、項目部做好違法職工的幫教工作,特制訂本制度:

      一、幫教管理人員要堅持“懲罰與改造相結(jié)合,以改造宗旨和教育、感化、挽救”的方針,嚴(yán)格管教制度。

      二、加強(qiáng)對被判處緩刑、管制、假釋、保外就醫(yī)、監(jiān)外執(zhí)行人員的教育改造工作。怒力提高幫教質(zhì)量,針對不同的對象實行分類改造。組織服刑、勞教人員學(xué)文化、學(xué)勞動技能。

      三、用公安、檢察、法院、司法等行政部門相互銜接,落實措施,配合監(jiān)所做好對服刑、勞教要員的幫教工作。

      四、辦事處及所屬各分公司、項目部建立幫教志愿隊伍,廣泛動員社會力量。

      五、按照國家介紹就業(yè),動員組織就業(yè)和自謀職業(yè)相結(jié)合的就業(yè)方針,積極妥善地指導(dǎo)、安排刑釋、解教人員就業(yè)。在本單位招工時,對刑釋、解教人員應(yīng)與其它待業(yè)人員一視同仁,不得歧視。

      六、要求對本單位的刑釋、解教人員進(jìn)行回歸社會跟蹤調(diào)查,掌握情況,提出預(yù)防和減少重新犯罪的.措施,努力刑釋、解教人員回社會后三年內(nèi)的重犯率不超過5%和8%。

      七、加強(qiáng)幫教管理工作隊伍的自身建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)和制度。

      項目部優(yōu)秀管理制度6

      1、使用外地勞務(wù)隊伍,必須是成建制勞務(wù)隊伍,不得使用社會閑散人員和盲流人員。

      2、使用勞務(wù)前,必須先辦好手續(xù),再上崗操作。務(wù)工員必須持有身份證、務(wù)工證、暫住證,并憑三證到各省市駐滬建管處辦理成建制勞務(wù)許可證。

      3、新進(jìn)勞務(wù)上崗操作前必須先接受社會治安綜合治理教育,經(jīng)考核合格后簽訂綜合治理責(zé)任制協(xié)議書,方可上崗操作。

      4、外地勞務(wù)進(jìn)場施工,應(yīng)發(fā)給臨時工作證,便于門衛(wèi)對進(jìn)出人員的管理。

      5、對外地女性務(wù)工人員,要檢驗婚姻證明放計劃生育證明,防止非計劃生育情況出現(xiàn)。

      項目部優(yōu)秀管理制度7

      為進(jìn)一步貫徹落實第30號令,切實加強(qiáng)XX市流動人口的計劃生育管理,根據(jù)《XX省流動人口計劃生育管理實施辦法〉》以下(簡稱《實施辦法》)規(guī)定,并結(jié)合XX市實際情況,摘要訂出本制度。

      一、外出須辦各類證件

      凡年齡在18至49周歲的已婚、未婚女性及49周歲以下的已婚男性,在離開戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道外出務(wù)工、經(jīng)商時,必須向戶籍所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計劃生育部門申領(lǐng)全國統(tǒng)一格式的《流動人口計劃生育證明》,同時須簽訂計劃生育協(xié)議,并落實安全可靠的避孕措施。外出已婚育齡婦女(除已結(jié)扎外)必須每隔半年,由戶籍所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦反饋一次孕情、環(huán)情檢查情況(憑現(xiàn)居住地計生指導(dǎo)站或縣級醫(yī)院檢查證明)。

      二、外來須驗證

      凡處未育齡人員在居住地務(wù)工、經(jīng)商前,必須在到達(dá)現(xiàn)居住地十天內(nèi),到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道計劃生育辦公室交驗由戶籍地簽發(fā)的《流動人口計劃生育證明》。在申領(lǐng)暫住證、務(wù)工許可證、營業(yè)執(zhí)照、營運(yùn)證等證,到時,需出具經(jīng)戶籍地查驗的'《XX省流動人口計劃生育查驗證明》、《紹興縣流動人口計劃生育臨時查驗證明》,或現(xiàn)居住地查驗的相應(yīng)證明,同時在滬期間須接受現(xiàn)居住地定期的孕情、環(huán)情檢查。

      三、招工須把關(guān)

      任何單位或個人在招(聘)用本市(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道)以外的育齡人員時,必須查驗其《流動人口計劃生育查驗證明》。無證明的,不得招(聘)用。對已招(聘)用的無證人員,協(xié)助計生部門按《實施辦法》處理。

      四、租房須簽約

      房屋出租戶在辦理出租手續(xù)時,必須核查外來房客所持的《流動人口計劃生育查驗證明》,并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道計劃生育部門簽訂計劃生育責(zé)任書。

      五、違規(guī)要處罰

      對招(聘)用應(yīng)當(dāng)有而沒有計劃生育查驗證明育齡人員的單位和個人,由現(xiàn)居住地縣(市)計劃生育行政部門按每例200至500元罰款;對擅自外出的育齡人員處以100至500元罰款,并責(zé)令其限期交驗;對出租房屋給應(yīng)當(dāng)有而沒有計劃生育檢驗證明育齡人員的,每例處以200元至500元罰款;對上述對象造成無計劃生育的,則根據(jù)本實施辦法的規(guī)定,處以1000元至10000元的罰款,對偽造、出賣或騙取計劃生育證明的人,則處以1000元至5000元的罰款。

      項目部優(yōu)秀管理制度8

      一、工地每月下旬組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火檢查,每季度末進(jìn)行一次由分公司安全科組織的消防大檢查。

      二、檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,并做好防范工作。

      三、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,檢查時如有發(fā)現(xiàn),除沒收器物外,罰款50元,并進(jìn)行相應(yīng)的教育。

      四、木工間內(nèi)不得吸煙,木屑刨花每天做好落手清,如堆積不能及時清運(yùn)的',處以罰款50無,木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款100元。

      五、按規(guī)定時間對滅火器進(jìn)行藥物檢查,發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器,應(yīng)及時更換,以確保滅火器處于正常使用狀態(tài)。

      項目部優(yōu)秀管理制度9

      一、一級動火審批制度

      由動火施工部門填寫動火申請表,帽車間的`行政負(fù)責(zé)人召集焊工車間安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,在落實安全防火措施的前提下由車間負(fù)責(zé)人、焊工、車間安全員在申請單上簽名,然后提交防火負(fù)責(zé)人審批,危險性特別大的項目,應(yīng)向上級主客部門或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)提出報告,經(jīng)同意后方能進(jìn)行。

      二、二級動火審批制度

      由動火施工人員填寫動火申請表,由車間的行政負(fù)責(zé)人召集焊工車間安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,在落實防火安全措施的前提下,由車間負(fù)責(zé)員、焊工、車間安全員在申請單上簽名,交隊部消防、安全、保衛(wèi)部門審批。

      三、三級動火審批制度

      由申請動火者填寫動火申請單,由焊工、安全員簽署意見后,報車間或工地審批。

      項目部優(yōu)秀管理制度10

      一、在防火要害部位設(shè)置的消防器材,由該部位的消防職能人負(fù)責(zé)維修及保管。

      二、對故意損壞消防器材的'人,按照懲罰辦法進(jìn)行處理。

      三、器材保管人員,應(yīng)懂得消防知識,正確使用器材,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      四、定期檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)超期、缺損的及時向消防負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防人員匯報,及時更新。

      項目部優(yōu)秀管理制度11

      一、本工地浴室間有專人全面負(fù)責(zé)管理工作。

      二、浴室間開放期間,專管員對洗澡職工的衣服入箱上鎖,嚴(yán)禁將貴重物品(如手表、金飾品、密碼箱等)帶入浴室。

      三、定期對管道、閥門、淋浴噴頭的.檢查,發(fā)現(xiàn)有失控的,由工地管道工及時維修。

      四、浴室間電線必須用電線管敷設(shè),照明燈用防水燈,開關(guān)使用防水開關(guān)。

      五、每天浴室開停前后,專管員對室內(nèi)進(jìn)行檢查和衛(wèi)生打掃,保持清潔衛(wèi)生,排水溝保持暢通,按時關(guān)門上鎖。

      項目部優(yōu)秀管理制度12

      一、保潔人員應(yīng)有良好的責(zé)任感,對本職工作負(fù)責(zé),堅持每天清掃所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。

      二、廁所內(nèi)接有水源沖洗,保護(hù)和正確使用沖水設(shè)備,由專人負(fù)責(zé)清掃,每天二次。

      三、每位工人,在便后及時用水沖洗,大小便應(yīng)入槽。

      四、廁所內(nèi)無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水。

      五、磁磚無泛黃、無尿堿、無臭味。

      六、在廁所內(nèi)定期投放藥物,防止滋生蚊蠅。

      七、在廁所內(nèi)不得堆放雜物。

      項目部優(yōu)秀管理制度13

      工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。

      一、工程項目部工作內(nèi)容:

      1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

      2、組織實施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;

      3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實現(xiàn)項目合同目標(biāo);

      4、制定并實施工程部管理制度。

      二、工程項目部日常工作制度

      1、工程部組織制度

     、俟こ滩狂挪块T經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;

      ②工程部根據(jù)建設(shè)項目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

      2、工程部會議制度

      ①工程部實行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和?星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議;

     、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00),班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。

      ③積極參加監(jiān)理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會。

      3、檢查制度

      ①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次,重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達(dá)到100%,漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場講評,及時組織竣工工程初步驗收;

     、卺槍z查結(jié)果及時以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);

     、酃こ滩扛鲘徫粚嵭袝婵偨Y(jié)、計劃,分周報、月報及分段目標(biāo)報告制;

      ④寫出管理日志,注明當(dāng)日巡查情況及時間,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設(shè)計變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實施,并不定期對其抽查。

      三、工程部崗位責(zé)任制

      1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

     、俟こ滩拷(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);

     、诎粗堋⒃、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié),協(xié)助制定項目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

     、劢M織起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款;

     、芙M織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;

     、葜鞒旨追、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查,參與監(jiān)理周例會;

     、藿M織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查。

     、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理,并在48小時內(nèi)完成。

      2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

     、俟こ滩繉I(yè)工程師對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

      ②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時內(nèi)上報經(jīng)理;

     、劢M織項目施工審批所需資料;

     、芷鸩菡袠(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

     、葸M(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;

     、藿M織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作;

      ⑦組織對于隱蔽工程的驗收,并確保所記錄的'資料的真實、完整;

     、喙こ厅c的巡查工作應(yīng)在48小時之內(nèi)完成;

     、峤M織起草變更、簽證文件;

     、鈱彶榕鷱(fù)施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時完成。

      3、工程部文件資料管理制度:

      ①公司文件資料(含公司主管部門文件資料),必須在四小時內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;

     、诤贤募灿晒こ滩控(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;

     、墼O(shè)計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;

     、軐I(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

      項目部優(yōu)秀管理制度14

      第一章總則

      第一條本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

      第二條本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作,保護(hù)通信設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進(jìn)行。

      第三條本公司的防火安全工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。

      第二章防火安全的組織與機(jī)構(gòu)

      第四條公司各部門、車間、班組均實行防火安全責(zé)任制,設(shè)定防火責(zé)任人。本公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,部門防火責(zé)任人按有關(guān)要求由各部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,生產(chǎn)車間、班組的防火責(zé)任人分別由各車間主管、各班領(lǐng)班擔(dān)任。

      第五條為確保各項防火安全措施落實,公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作,本公司設(shè)立的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組(小組名單見附表1)由消防組長負(fù)責(zé)安排管理日常消防安全工作。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員(小組名單見附表2)。

      第六條各級均要建立義務(wù)消防隊,以便在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達(dá)前,能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

      第三章防火安全職責(zé)

      第七條公司全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

      第八條公司防火責(zé)任人和各部門、生產(chǎn)小組的防火責(zé)任人分別對本公司和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。

      第九條各級防火安全責(zé)任人的職責(zé)是:

      1、貫徹上級的消防工作指示,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī);

      2、將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比;

      3、執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章;

      4、協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見。

      第十條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

      1、處理本公司防火安全工作;

      2、制定公司的防火安全制度和措施;

      3、組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患;

      4、組織交流經(jīng)驗,評比表彰先進(jìn)。

      第十一條各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,落實本工作部位的防火安全措施。

      第十二條義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動,應(yīng)能召之即來,認(rèn)真履行消防職責(zé)。

      第四章防火安全措施

      第十三條公司的防火安全工作,要本著以“預(yù)防為主,消防結(jié)合”為方針的原則,防患于未然。第十四條各單位在生產(chǎn)和工作中,都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市消防機(jī)關(guān)頒布的.有關(guān)防火條例,并根據(jù)自己的實際情況,定出具體措施。

      第十五條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對全體領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行防火安全教育,并組織業(yè)務(wù)消防隊進(jìn)行消防訓(xùn)練。

      第十六條各生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員,應(yīng)在每日下班和交接班前,對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查;其它部門每星期做一次檢查;各部門的防火責(zé)任人應(yīng)每月對本單位的防火安全工作做一次檢查;本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。檢查中應(yīng)著重對廠內(nèi)吸煙現(xiàn)象進(jìn)行狠抓狠打,發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)吸煙現(xiàn)象對當(dāng)事人罰款200元。

      第十七條各生產(chǎn)辦公大樓原設(shè)計安裝的消防設(shè)施,如消防龍頭、水管、煙感報警器,以及其他消防器材要保證有效,此外,還應(yīng)給各施工和要害部位及本單位其他工作地點配置相應(yīng)的種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。

      第十八條對從事或雇請電工、燒焊工、易燃爆等特殊工種的人員,要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核,取得合檢證方可操作,提出動火作業(yè)申請后方可進(jìn)行。

      第十九條施工單位在作業(yè)中需要動火的,要按規(guī)定由動火單位填寫《動火作業(yè)申請表》按不同級別事前進(jìn)行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故,由本單位安全負(fù)責(zé)人提出意見,經(jīng)本單位的防火責(zé)任人審批;二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故,由本單位安全部門提出意見,安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),經(jīng)本單位防火責(zé)任人審批;三級動火責(zé)任人提出意見,經(jīng)公司安全部門審核,報公司安全責(zé)任人審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù),待批準(zhǔn)后發(fā)給《動火作業(yè)許可證》方可進(jìn)行動火作業(yè),并要動火前做到“八不”,動火中做到“四嚴(yán)”,動火后做到“一清”(具

      體解釋見下列A、B、C解釋條款)和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,確認(rèn)安全后方可離開。全體干部職工不論在宿舍或工作區(qū),一般不得使用電爐等電器。

      A、動火前“八不”

      1、防火、滅火措施不落實不動火。

      2、周圍的易燃雜物未清除不動火。

      3、附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動火。

      4、凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道、未經(jīng)洗涮干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火。

      5、凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火。

      6、凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火。

      7、在高空進(jìn)行焊接或開始焊接作業(yè),下面的可燃物品未清理未采取保護(hù)措施的不動火。

      8、未配備相應(yīng)滅火器材的不動火。

      B、動火中“四要”

      1、動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人

      2、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火。

      3、發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時,要及時撲滅。

      4、動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

      C、動火后“一清”

      動火人員和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,確保火種完全熄滅,留守現(xiàn)場15—30分鐘才能離開現(xiàn)場。

      第二十條倉庫的庫存物資和器材,要按公安部公布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求堆放和管理,對易燃、易爆有害物品,更要嚴(yán)格按章妥善管理。

      第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)火險,都要及時、準(zhǔn)確地向安全部門或消防機(jī)關(guān)報警(火警電話119),并積極投入?yún)⒓訐渚取挝唤拥交馂?zāi)報警后,應(yīng)及時組織力量配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救。

      第五章獎勵與懲罰

      第二十二條對防火安全工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

      1、進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善了防火安全條件,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的可靠性。

      3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的可能性。

      4、及時撲滅火災(zāi),減少損失的最大化。

      5、其他對消防工作有貢獻(xiàn)的想法或行動。

      第二十三條對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

      第二十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

      第二十五條本制度自公布之日起執(zhí)行。

      項目部優(yōu)秀管理制度15

      為確保項目部社會治安綜合治理的健康發(fā)展,加強(qiáng)我工地施工隊伍內(nèi)部治安管理,預(yù)防萬一,以免在發(fā)生突發(fā)性事件時束手無策,經(jīng)項目部研究決定,特制定如下信息管理制度:

      一、平時加強(qiáng)對廣大干部職工的社會治安綜合治理教育工作,講解有關(guān)突發(fā)性事件發(fā)生時的應(yīng)急措施,使職工們做到保持頭腦冷靜有條不紊。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)獎罰制度,突發(fā)事件一旦發(fā)生,工地管理人員都要做好相互協(xié)調(diào)工作,對工作中沒有到位的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理其至追究其刑事責(zé)任。

      三、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):一旦發(fā)生突發(fā)性事件,工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要頭腦冷靜地一方面就地布置處理方案,防止事態(tài)惡化,另一方面要及時向分公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組報告,性質(zhì)嚴(yán)重的要立即向有關(guān)組織和公安機(jī)關(guān)報告。對于違法犯罪行為要帶領(lǐng)職工與犯罪分子作堅決斗爭。如是火情,應(yīng)向消防部門報告,并立即帶領(lǐng)義務(wù)消防隊采取一定的.滅火措施。

      四、綜治管理人員職責(zé):綜治管理人員必須確保通訊方式暢通,及時準(zhǔn)確地傳遞上下級部門的信息。必須堅守崗位,耐心細(xì)致地接待電話報警或投訴,對緊急情況報警要果斷冷靜,一方面迅速采取措施,避免或減少可能的損失,另一方面抓緊時間報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

      五、全體職工職責(zé):職工要及時了解突發(fā)性事件的基本情況,聽從管理人員的指揮,進(jìn)行有關(guān)補(bǔ)救措施。

      六、對發(fā)生以下事件最遲需在24小時內(nèi)報告到上海市進(jìn)滬施工企業(yè)社會治安綜合治理聯(lián)席會議辦公室:

      1、發(fā)生嚴(yán)重影響社會秩序穩(wěn)定的不安定因素和突發(fā)事件。

      2、發(fā)生因內(nèi)部矛盾激化引起的自殺、兇殺(包括除工傷以外的非正常死亡)案件及政治案件。

      3、發(fā)生被盜、被騙損失在萬元(含萬元)以上的案件。

      4、一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生同類案件三起以上的。

      5、其它有關(guān)必報案件。

      七、工地實行值班責(zé)任制。無論白天還是晚上都有專人值班,值班人員都有電話和BP機(jī),保證一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件,在三分鐘內(nèi)就能取得相互聯(lián)系。

      項目部優(yōu)秀管理制度16

      一、嚴(yán)格按環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)所要求的區(qū)域進(jìn)行清掃、包干。

      二、各宿舍門前區(qū)域由各宿舍當(dāng)天值日人員清掃。

      三、施工現(xiàn)場、周圍道路每天由二人專職清理垃圾,清掃場地。

      四、食堂區(qū)域由食堂衛(wèi)生人員對其衛(wèi)生負(fù)責(zé)范圍內(nèi)每天清掃不少于二次。

      五、廁所由保潔員每天定時對地面、便槽進(jìn)行沖洗。

      六、辦公區(qū)域由保潔員每日早晨、中午對辦公設(shè)備、地

      面、桌子進(jìn)行清理、清掃。

      七、工地大門外嚴(yán)禁亂堆放物料。

      項目部優(yōu)秀管理制度17

      一、貫徹執(zhí)行上級管理部門的政策法規(guī)及公司的衛(wèi)生管理要求。

      二、生活衛(wèi)生負(fù)責(zé)人應(yīng)全面對食堂、廁所、宿舍、辦公室等區(qū)域,進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合文明衛(wèi)生的相應(yīng)要求時,應(yīng)督促該保潔人及時改正,對多次提出整改要求而屢教不改者有權(quán)進(jìn)行處罰。

      三、施工現(xiàn)場衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,應(yīng)對各班組長進(jìn)行書面簽約,班組成員中有人隨便亂倒剩菜剩飯、隨地大小便、不講究衛(wèi)生、違反衛(wèi)生管理制度的,對當(dāng)事人及所屬班組長采取警告及一定金額的罰款,多次發(fā)現(xiàn)的加倍處罰,直至辭退。

      四、對遇到重大問題時,應(yīng)及時匯報項目經(jīng)理部,以利于盡早采取相應(yīng)措施。

      五、接受文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的.監(jiān)督,配合政府部門對工地衛(wèi)生的檢查,把文明衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);

      項目部優(yōu)秀管理制度18

      一、制定和繪制生活區(qū)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),做到縱向到底,橫向到邊。

      二、生活區(qū)平面布置圖,必須要求食堂與廁所相隔30米;宿舍、浴室按規(guī)定要求搭設(shè)。

      三、生活區(qū)的四周張貼醒目的.環(huán)境衛(wèi)生宣傳圖和責(zé)任人包干圖,有專職保潔員負(fù)責(zé)清理工作。

      四、生活區(qū)四周的流水溝必須保持暢通,無積水和污水,防止四害滋生。

      五、生活區(qū)要設(shè)置滅蠅籠、垃圾箱;發(fā)現(xiàn)老鼠要采取措施藥物滅鼠,分階段消滅。

      六、經(jīng)常與當(dāng)?shù)亟值佬l(wèi)生部門取得聯(lián)系,做好民工的健康檢查工作和衛(wèi)生防疫工作,工地一旦發(fā)生傳染病時,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門和防疫部門報告,并做好病員的隔離和消毒工作。

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