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  • 超市員工制度

    時間:2022-05-17 20:47:24 制度 我要投稿

    超市員工制度范文

      隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多人會去使用制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編精心整理的超市員工制度范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    超市員工制度范文

    超市員工制度范文1

      1、遵守新瑪特超市的經(jīng)營理念。

      2、著裝整齊干凈,個人衛(wèi)生良好。

      3、安全———注意自己、他人和商品的`安全。

      4、工作時間不許打私人電話。

      5、工作時間不許佩帶手機(jī),BP機(jī)。

      6、服從管理人員的工作分配。

      7、上班前及工作期間不許喝酒。

      8、工作期間不許吸煙,聚眾聊天。

      9、工作期間不許擅自離開工作崗位。

      10、每個崗位在交接班時要仔細(xì)交接,要認(rèn)真填寫交班本。

      11、工作期間不許使用侮辱性、傷害性的語言,禁止散播謠言。

      12、對待同事和供應(yīng)商要保持公平、公正的態(tài)度。

      13、禁止與供應(yīng)商發(fā)生毆斗、謾罵。

      14、不許擅自換班。

      15、不許越權(quán)工作。

      16、嚴(yán)格按照收貨程序工作。

      17、未經(jīng)授權(quán)不許私自品嘗食物。

      18、具有團(tuán)隊合作的精神。

      19、做到隨手區(qū)域整理。

    超市員工制度范文2

      一、店面員工工作程序

      1、更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到;

      2、參加班前會,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題;

      3、進(jìn)入工作現(xiàn)場,各部門分配工作;

      4、清理自己負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生;

      5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全;

      6、整理貨架,確保整齊,安全;

      7、準(zhǔn)備好足夠的購物車,購物籃及相關(guān)工具;

      8、微笑服務(wù),隔三米向顧客問好;

      9、同事之間協(xié)調(diào)工作,輪換工作;

      10、不斷整理貨架,補(bǔ)充商品;

      11、將散放與各區(qū)域的商品歸回原位;

      12、處理破損索賠商品;

      13、做好樓面衛(wèi)生;

      14、做好交接班記錄;

      15、夜班員工,工作分派。

      二、商品布置,陳列,銷售

      1、一般商品的.陳列

     。1)分類清晰;

     。2)價格從高至低順序排列;

     。3)高價商品放在主信道附近;

     。4)展示面統(tǒng)一,整齊;

      (5)重和易碎商品應(yīng)盡量放置在下層。

      2、新奇商品的布置

     。1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;

      (2)商品交叉布置;

     。3)連續(xù)進(jìn)行為時幾周的專銷貨展銷。

      3、貨架頭商品布置

     。1)銷售量很大的商品;

     。2)新奇商品;

     。3)銷售呈上升趨勢的商品;

     。4)季節(jié)性商品。

      4、店內(nèi)商品補(bǔ)充

     。1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;

     。2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;

     。3)熱門商品在收貨后應(yīng)盡快陳列出來;

     。4)應(yīng)盡量節(jié)省人力,時間。

      5、店面整理

     。1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;

     。2)了解哪些商品已大量銷售,哪些已無存貨;

     。3)哪些商品須添加或調(diào)貨;

      (4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進(jìn)先出原則);

     。5)錯置商品的收集。

     。2)商品的計算機(jī)庫存顯示為負(fù)數(shù),但店內(nèi)仍有該商品在銷售;

     。3)商品無銷售報告。

      6、破損控制

     。1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

     。2)扔掉的商品需征得管理人員同意;

     。3)嚴(yán)格執(zhí)行操作流程(驗(yàn)收,陳列,溫度,保險)。

      7、退貨給供貨商

      (1)商品滯銷或過季,供貨商應(yīng)同意將有關(guān)商品退貨;

      (2)程序:1)退貨商品送至索賠辦;2)樓面人員將有關(guān)商品撤出。

      8、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

      (1)卡板使用標(biāo)準(zhǔn):1)不得有破損的卡板上至店面;2)橫梁堅固,不破損搖晃;3)保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

      (2)貨架頭的標(biāo)準(zhǔn):1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置大量暢銷上官;2)同類商品不應(yīng)放在相鄰貨架頭;3)時刻保持豐滿且整潔。

     。3)清潔標(biāo)準(zhǔn):1)全部售貨區(qū)域保持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西;2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

    超市員工制度范文3

      1、庫房重地其它人員不得入內(nèi)。

      2、庫房內(nèi)時刻保持干凈整潔,所有商品要分類擺放整齊。按照重物放下、輕物放上,碼垛高度適中,商品不被壓壞的原則存放。

      3、經(jīng)常檢查庫存情況,對庫內(nèi)集壓過多銷量較低商品,及時上報以便協(xié)調(diào)調(diào)撥至其它部門,從而降低庫成本。

      4、任何人不得以任何理由在庫內(nèi)私藏個人或公司等其它物品,否則按盜竊公司物品處理。

      5、任何人不得以任何理由將庫內(nèi)任何物品占為己有,一經(jīng)查出開除處理。

      6、要經(jīng)常檢查庫內(nèi)安全防范管理工作,認(rèn)真檢查安全隱患,并及時整改。

      7、庫內(nèi)禁止存放易燃、易爆及放射性危險品。

      8、任何人不允許在庫房內(nèi)吸煙,吃東西。不得在庫房內(nèi)做其它與工作無關(guān)的事情。

      9、庫房內(nèi)不得私自接掛照明或電器設(shè)施,包括手機(jī)沖電電器在內(nèi),不得放在庫房內(nèi)充電。

      10、庫房負(fù)責(zé)人要隨時掌握庫存情況,對營業(yè)所需商品按量儲備,保證正常營業(yè)需要。

      11、按時填寫查看交接班本,做到交接有序保證清昕無誤。

      一個好的超市離不開超市倉庫管理制度,只有做好超市倉庫管理制度這個看起來不起眼但實(shí)際很重要的一個方面才能確保超市正常營運(yùn)。超市倉庫管理制度分倉庫管理作業(yè)和盤點(diǎn)作業(yè)兩種。

      超市倉庫管理制度之一:倉庫管理作業(yè)

      1、倉庫管理作業(yè)是指商品儲存空間的管理,在做好倉庫管理作業(yè)要注意一下問題:庫存商品要及時進(jìn)行定位管理,就是要把不同的貨物分類、分區(qū)來管理,并用貨架放置,方便貨物的出入。在倉庫分區(qū)中,至少要有三個區(qū)域:大量的存儲區(qū),即以箱或棧板方式儲存;小量存儲區(qū),即將零散的商品放在陳列板上;退貨區(qū),將退貨的貨物放置專門的貨架或區(qū)域上。這個是超市倉庫管理制度最基本的一點(diǎn)。

      2、所規(guī)劃倉庫區(qū)域分區(qū)后在倉庫的入口處貼一張配置圖,方便存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀⿴,也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

      3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

      4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

      5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。

      超市倉庫管理制度之二:盤點(diǎn)作業(yè)

      盤點(diǎn)作業(yè)也應(yīng)該列入超市倉庫管理制度之中,盤點(diǎn)只要做好了,才可以保證超市上商品的及時上架。在盤點(diǎn)作業(yè)中要注意以下幾點(diǎn):

      1、倉庫中的商品要注意先進(jìn)先出的原則,當(dāng)然還有種普遍的方法,就是運(yùn)用彩色管理方法,例如,每周或每個月用不同顏色的標(biāo)簽也示區(qū)別,用來區(qū)別進(jìn)貨的日期。

      2、倉庫管理人員要多與訂貨人員進(jìn)行溝通,方便到貨的存放。

      3、在盤點(diǎn)工作中,要注意建立盤點(diǎn)配置圖。對每個區(qū)域進(jìn)行編號,然后對每個區(qū)域進(jìn)行責(zé)任分區(qū),以便控制盤點(diǎn)的進(jìn)度。

      以上提到的知識超市倉庫管理制度的一些基本問題,超市倉庫管理制度的實(shí)行要注意細(xì)節(jié)與實(shí)際情況的結(jié)合,做到具體問題具體分析。

      商場存貨管理包括倉庫管理和盤點(diǎn)作業(yè)兩種。

      一、倉庫管理作業(yè)

      倉庫管理是指商品儲存空間的.管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有:

      1、庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:第一,大量存儲區(qū),即以整箱或陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

      2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀⿴,也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

      3、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

      4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

      5、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。

      6、商品儲存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識別進(jìn)貨的日期。

      7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

      8、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

      9、商品進(jìn)出庫要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

      10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

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