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  • 教學的管理制度

    時間:2021-09-27 09:31:54 制度 我要投稿

    關于教學的管理制度范本

      在社會一步步向前發(fā)展的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的關于教學的管理制度范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    關于教學的管理制度范本

      教學的管理制度1

      為加強機動車駕駛培訓教學管理,規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量,根據(jù)交通管理部門有關規(guī)定,結(jié)合本公司實際,制定本制度。

      一、全面落實全國統(tǒng)一的教學大綱

      1、公司嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學。

      2、學員補課的規(guī)定。學員缺課時由任課教員補課,達不到規(guī)定學時的不準參加本科目考試。

      二、教學實施計劃管理

      1、教務科負責制定理論教學和實際駕駛操作訓練的教學實施計劃。

      2、理論教學和實操負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。

      三、駕駛培訓記錄管理

      1、駕駛培訓記錄、教學日志是考核學員培訓學時的合法憑證。應認真填寫,不能弄虛作假。

      2、每個科目訓練結(jié)束后,由教練員在培訓記錄上填寫培訓學時,然后按照先學員后教員的順序簽名,教務部門簽名后,加蓋學校培訓學時審核專用印章。

      3、教務科持駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后,憑駕駛培訓記錄及相關手續(xù)到公安交警部門約考

      4、駕駛培訓記錄一式三份,科目三培訓結(jié)束時,經(jīng)交通部門審核后分別各存一份(交通部門、交警部門和培訓機構(gòu))。

      5、培訓機構(gòu)留存的駕駛培訓記錄存入學員檔案。

      教學的管理制度2

      為了更好的提高教師的業(yè)務素質(zhì),實現(xiàn)教師高水平,教學高質(zhì)量,辦學有特色,就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動,特制定學校教研活動制度:

      1、學期初,教務處須根據(jù)學校工作計劃制訂學校的教研計劃,學科教研組要制訂組的教研工作計劃和活動安排。要求具體詳實,切實可行、嚴禁形式化、任務性、應付檢查。

      2、每月召開一次教研組長會議,教研活動以教研組為單位,兩周定時活動一次。按照活動計劃研究材料,討論新課程標準,說課做課評課,試卷分析,研究科研課題,教學經(jīng)驗交流等等。杜絕走過場、熬時間,要落實到實處。有詳細活動記錄。

      3、建立各學科師徒隊伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。幫助新老師熟悉業(yè)務,協(xié)助老教師總結(jié)教學經(jīng)驗。

      4、“四課活動”經(jīng);。每學期每位教師做一次匯報課,每學科搞一次研究課,學校組織一次優(yōu)質(zhì)課評選,組織一次觀摩課。力爭每學期都能涌現(xiàn)出新的教學能手。

      5、同年級同學科要堅持集體備課(詳細要求令附),在每位教師認真鉆研教材的.基礎上,共同分析研究教材內(nèi)容,確定教學目標,分析重點難點,切磋教學方法,探討雙基訓練和能力培養(yǎng)。

      6、教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務處報告工作,反饋教師的意見和要求,以便于領導改進工作。

      7、學期末,教研組和教導處要寫好教研工作總結(jié),教師要完成一篇高質(zhì)量的教研論文和教研活動的心得體會,存入學校業(yè)務檔案。教導處要整理編輯論文集交流或推薦到報刊、出版社發(fā)表。對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。

      教學的管理制度3

      一、學校校委會成員都要實現(xiàn)包年級、包組,協(xié)助年級組長和組織本年級教育教學工作,認真貫徹落實學校的會議精神,積極完成學校安排的各項工作任務。

      二、必須保證一月兩次到所包年級坐班辦公,參加備、教、改、輔,維護辦公秩序,協(xié)助清點坐班人數(shù),每次活動時間不得小于兩小時。

      三、每周、每期聽課不得少于上級規(guī)定的節(jié)數(shù)。

      四、要深入課堂、深入學生、切實了解師生的學生、工作情況,做到心中有數(shù)。對教師的思想、情緒、家庭生活等情況也要了如指掌。

      五、要強化所包年級師生的政治思想工作,教育職工愛崗敬業(yè)、勤奮向上、遵紀守法、不斷加強自身修養(yǎng),學會待人、做人,努力提高自身素質(zhì)。

      六、要及時處理好本年級、本組的偶發(fā)事件,協(xié)調(diào)好本年級的有關工作。

      七、所在年級的教學成績應穩(wěn)步提高,領導參與教師教學質(zhì)量獎懲。

      八、召開本年級工作會議,總結(jié)成績,批評不良傾向,部署新的工作。

      教學的管理制度4

      一、每位任課教師必須參加學校和年級組(教研組)的教研活動,并能圍繞活動主題,積極發(fā)表自己的見解,虛心聽取他人意見,努力做到在教學上講究科學性、先進性、探究性。

      二、教研活動時間原則上每月一次。各教研組長應根據(jù)本組實際自行確定時間,召集本組全體成員參加,任何人不得無故請假或遲到早退。

      三、教研組內(nèi)開展教研活動,必須邀請學校一名中層以上干部參加活動,第次活動必須作好記錄,并由參加活動的領導簽字。各教研組長必須于每月底將教研記載情況交教導室檢查評估,未經(jīng)領導簽字的記載一律無效。

      四、學校蹲點干部必須指導和了解蹲點年級組織的每次教研活動情況,每期應指導一至二節(jié)研究課,做到一月一統(tǒng)計,一期一總評。

      五、教導室每期必須通過“研討課”、“成果展示”等形式認真搞好一屆大型教研活動,以總結(jié)推廣教研新經(jīng)驗,開辟教研機關報途徑,探討教研新方法。

      六、每位教師參與教研活動在“教學月查”中積分20分,在“教學管理”中積分5分。教研成果在“教學管理”中積分10分,并給予50—300元/件獎勵。

      七、活動要求:

      1、“五個必須做到”:有目的、有計劃、有專題、有效果、有記錄。

      2、每位教師每周聽課一節(jié)。

      3、每個教師根據(jù)學?傮w的研究專題確定自己的研究專題。

      4、每個教師每學期做到“五個一”:一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、一篇教研心得、一個教學設計、強求一個對子、一個5000字的校本培訓學習筆記。

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