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  • 吊籃公司管理制度

    時間:2025-01-09 15:44:56 佩瑩 制度 我要投稿
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    吊籃公司管理制度(通用12篇)

      在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到制度,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的吊籃公司管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    吊籃公司管理制度(通用12篇)

      吊籃公司管理制度 1

      一、公司組織架構(gòu)

      二,工作職責及崗位說明書

     。ㄒ唬┛偨(jīng)理的主要職責與工作任務(wù):

      1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

      2、根據(jù)董事長會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施。

      3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

      4、主持公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

      5、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

      權(quán)力和責任:

      權(quán)力:

      對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)

      對董事經(jīng)營目標的建議權(quán)

      對副總經(jīng)理、財務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

      對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)

      對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

      對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

      董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

      責任:

      對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責任

      對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責任

      對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責

      對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

      對所簽署的合同、協(xié)議負責

      公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔的相應(yīng)責任

      考核指標:

      營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計劃與執(zhí)行能力。

     。ǘI(yè)務(wù)主管的主要職責與工作任務(wù):

      1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃;

      2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展;

      3、全面負責公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃,確保業(yè)務(wù)目標實現(xiàn);

      4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護,保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;

      5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源;

      6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋;

      7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;

      8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。

      9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;

      考核指標:

      銷售額,業(yè)務(wù)計劃達成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實際回款率,新客戶實現(xiàn)率。

      特種設(shè)備管理制度大全

      1、設(shè)備進場前實行檢驗制度:每臺設(shè)備進場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗證明,各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設(shè)備進行檢查并認真填寫“進場機械設(shè)備驗收記錄”,對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場。

      2、實行設(shè)備登記制度:對每臺進場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,租賃設(shè)備做好租金支付記錄。

      3、實行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進場對其操作人員進行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作,主要是安全操作,機械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機械操作等,培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。

      4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等,須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

      5、制定設(shè)備操作規(guī)程,完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,挖機、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi),便于司機學(xué)習(xí)掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。

      6、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的.證件,同時操作證上的機械和實際的操作的機械應(yīng)相符。

      7、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設(shè)備的操作人員詳細填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設(shè)備的管理責任到人,增強設(shè)備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

      8、實行機械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯(lián)系機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。

      9、既有線施工設(shè)備實行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風繩,纜風繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可靠性。

      10、既有線施工設(shè)備移位實施方式:當設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風繩,松開纜風繩一米后固定,設(shè)備可移動一米,如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定,但不可無纜風繩固定而移動設(shè)備)。設(shè)備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場,并做好記錄。

      11、每臺大型機械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責任狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。

      12、每臺大型機械設(shè)備均噴涂字樣及標識,并做好設(shè)備編號,便于管理。

      交接班制度

      1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,一絲不茍。

      2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設(shè)備的運行情況。

      3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。

      4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

      6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

      7、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

      8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

      9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

      定期檢查制度

      1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設(shè)備實施日常檢查考核。

      2、根據(jù)工區(qū)自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。

      3、工區(qū)日常檢查:

     。1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當班旁站員記錄。

     。2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

     。3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。

     。4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。

      4、安全檢查整改的要求

     。1)每次機械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會議,會議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。

     。2)在機械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結(jié)推廣,以點帶面。

      (3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。

     。4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個人。

      5、項目部每周不少于三次,對施工現(xiàn)場設(shè)備進行抽查,對抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復(fù)檢。

      6、項目部每晚夜間巡查,對設(shè)備的安全性能進行抽查。

      吊籃公司管理制度 2

      為加強公司財務(wù)管理,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

      第一條 財會人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務(wù)工作做好。

      第二條 財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。

      第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。

      第四條 財會人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務(wù)制度的款項,應(yīng)拒絕支付、并及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

      第五條 建立穩(wěn)定的.財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職,應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的,不得離職,不得中斷會計工作。

      第六條 一切現(xiàn)金往來,須憑據(jù)收付。

      第七條 正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

      第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

      第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

      吊籃公司管理制度 3

      為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,保障園區(qū)管理,特制定本制度。

      第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅守崗位,認真履行崗位職責,嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

      第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心,認真負責安全監(jiān)控任務(wù),及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。

      第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行查看,發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象,及時保存錄像片段,并作好標記,以備查用。

      第四條 值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班,不準隨意離崗離位,個人需處理事務(wù)時,應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

      第五條 監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設(shè)施,嚴格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的`正常運作。

      第六條 無關(guān)人員未經(jīng)許可不準進入監(jiān)控室,外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總,同意后方可進入監(jiān)控室。

      第七條 不準在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍,不準隨意擺弄機器設(shè)備,嚴禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴厲處分。

      第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時匯報監(jiān)控情況。

      第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,堅持每月進行系統(tǒng)維護,確保機器設(shè)備的正常運作。

      第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進行維修,并做好登記。

      第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

      第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。

      第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

      吊籃公司管理制度 4

      保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機關(guān)的指導(dǎo)下,維護公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的正常運行。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。

      第一條 加強對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),維護公司治安秩序。

      第二條 保衛(wèi)科負責公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。

      第三條 嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運營,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示,匯報。

      第四條 加強防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)害的“四防”教育,定期進行演習(xí),落實整改措施;

      第五條 積極做好園區(qū)的.安全防范工作,重大節(jié)日進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

      第六條 加強園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,非停車地點嚴禁停車;

      第七條 做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長、領(lǐng)導(dǎo)的安全;

      第八條 全面負責公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作;

      第九條 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

      吊籃公司管理制度 5

      辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口,全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

      第一條 按時上下班,上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;

      第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,辦公時要端正坐姿,不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會話,辦公時間不準做與工作無關(guān)的`事情;

      第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博,未經(jīng)他人允許,不準隨意翻閱他人辦公資料,更換臺、凳、電話等,違者視情節(jié)輕重作出處理;

      第四條 文明接聽電話,不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情,做好電話記錄,及時做好請示匯報,如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等,一經(jīng)查實,個人除需承擔相關(guān)電話費用外,并加罰20元/次;

      第五條 嚴禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;

      第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊,衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必須放到更衣室,下班后應(yīng)整理好桌面物品,嚴禁亂擺亂放;

      第七條 辦公室內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁將煙頭扔進紙簍,違者罰款10元/次;

      第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)同意不準隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價賠償;

      第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員,言行大方,注意維護公司形象;

      第十條 下班后要關(guān)好門窗,關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源,最后離開辦公室的人員,要檢查電源關(guān)閉情況等;

      第十一條 嚴格按照夜班值班表值班,如需調(diào)換,應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請,同意后,方可調(diào)換,不得無故不值夜班;

      第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

      吊籃公司管理制度 6

      第一章總則

      第一條為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制訂本公司章程范本。

      第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

      第三條公司住所:銀川市民族南街184號

      第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

      第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,公司經(jīng)營期限為10年。

      第六條公司為有限責任公司,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。

      第七條公司堅決遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關(guān)的監(jiān)督。

      第八條公司宗旨:自主創(chuàng)新、專注務(wù)實,服務(wù)社會

      第九條本公司章程范本對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

      第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,在公司注冊后生效。

      第二章公司的經(jīng)營范圍

      第十一條本公司經(jīng)營范圍:計算機系統(tǒng)集成,通訊工程,安防工程。

      第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

      第三章股東的姓名

      王濤郭軍儉霍禮鈴

      第四章股東的權(quán)利和義務(wù)

      第十四條股東享有的權(quán)利

      1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

      2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

      3、查閱股東會議記錄和財務(wù)會計報告權(quán);

      4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

      5、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

      6、優(yōu)先認購公司新增的注冊資本;

      7、公司終止后,依法取得公司的剩余財產(chǎn)。

      第十五條股東負有的義務(wù)

      1、繳納所認繳的出資;

      2、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

      3、遵守公司章程規(guī)定。

      第十六條本公司股東出資情況如下:

      股東甲:王濤以現(xiàn)金出資,出資額為人民幣67萬元整,占注冊資本的34 %。

      股東乙:郭軍儉以現(xiàn)金出資,出資額為66萬元整,占注冊資本的33%。

      股東丙:霍禮鈴以現(xiàn)金出資,出資額為66萬元整,占注冊資本的33%

      第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

      第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,不需要股東會同意。

      第十八條股東向股東以外的'人轉(zhuǎn)讓出資:

      1、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

      2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當購買該轉(zhuǎn)讓的出資,若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。

      3、在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

      第六章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

      第十九條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),依法行使下列職權(quán):

      1、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

      2、選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項;

      3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;

      4、審議批準執(zhí)行董事的報告;5、審議批準監(jiān)事的報告;

      6、審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

      7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

      8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

      9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

      10、對公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

      11、修改公司章程。

      第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議,由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時,由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

      定期會議應(yīng)當每年召開一次,當公司出現(xiàn)重大問題時,代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時會議。

      第二十一條召開股東會會議,應(yīng)當于會議召開15日以前通知全體股東。

      股東會會議應(yīng)對所議事項作出決議,決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。股東會應(yīng)當對所議事項的決定作出會議紀要,出席會議的股東應(yīng)當在會議紀要上簽名。

      第二十二條公司不設(shè)董事會,設(shè)執(zhí)行董事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。

      第二十三條執(zhí)行董事對股東會負責,行使下列職權(quán)。

      1、負責召集股東會,并向股東會報告工作;

      3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

      4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

      5、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

      6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

      7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;

      8、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;

      9、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財務(wù)負責人,決定其報酬事項;

      10、制定公司的基本管理制度。

      第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

      第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理,經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán):

      1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

      2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

      3、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

      4、擬訂公司的基本管理制度;

      5、制定公司的具體規(guī)章;

      6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人及其他有關(guān)負責管理人員。

      第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,由股東會選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財務(wù)負責人不得兼任監(jiān)事。

      第二十七條監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

      第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán):

      2、當執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;

      3、當執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。

      吊籃公司管理制度 7

      1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

      2.日?记谝(guī)定

      2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時,下午2時至6時。(如果周末加班,那么就是上午九時30分至12時,下午2時至5時30分。)

      2.2員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

      遲到:超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

      早退:未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

      2.3員工日?记趯嵭写蚩ㄖ。

      2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個考勤記錄;

      2.3.2員工上下班需打卡,違反此規(guī)定者,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

      2.3.3員工因公外出不能按時打卡,應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時打卡說明書》,注明因公外出時間及原因,由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,報公司考勤員留存;

      2.3.4公司考勤員:人事專干、文員;

      2.3.5遲到早退的處罰:

      考慮公司辦公地點比較偏遠,目前公交車不太方便,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi),不處罰,但必須對考勤員說明遲到原因,但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的,給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

      總經(jīng)理級:200元/次

      部門經(jīng)理級:150元/次

      部門主管級:100元/次

      部門專員級:50元/次

      部門文員級:40元/次

      員工級:30元/次

      2.4所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向部門主管說明外出理由,得到批準后,方可外出,否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當天工資的70%,并給予警告一次。

      2.5缺勤:下列情形按曠工處理:

      2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

      2.5.2請假期限已滿,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。

      2.5.3不服從調(diào)動和工作分配,未按時到工作崗位報到者。

      2.5.4超過1小時未到(或離開)崗位,且無充分理由辦理補假手續(xù)者。

      2.5.5請假原因不屬實者。

      2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標準÷28÷8×?xí)绻r數(shù)×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,解除勞動合同。

      3.員工請假的'規(guī)定

      員工因各種原因需要離開工作崗位時,應(yīng)辦理請假手續(xù),員工未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達一小時以上者,按曠工處理。

      3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,應(yīng)事先辦理請假手續(xù),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開工作崗位;

      3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的,可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告,部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并應(yīng)于返回工作崗位的當天補辦請假手續(xù)。

      3.3請假報批程序:

      3.3.1請假二天以內(nèi)(含二天),填制請假單,說明請假事由報部門主管簽字批準;

      3.3.2請假二天以上者,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。

      4.假期計算及待遇:

      4.1事假

      4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù),部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由準假,如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者,公司有權(quán)不準假或縮短、暫緩準假。

      4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天,月累計不得超過3天。

      4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的,須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,否則按曠工論處。

      4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

      4.2病假

      4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時,憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù),一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

      4.2.2員工連續(xù)病休超過三天,但不超過三個月時,按本人日工資的70%計發(fā)病假工資,福利照發(fā),獎金按實際休假天數(shù)扣除。

      4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休,長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假,并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

      4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標準,發(fā)給基本生活費。

      4.3年假

      4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

      4.3.2年假標準:員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

      4.3.3每年元月一日為核定基準日,核定下年度年假天數(shù)。在當年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假。

      4.4公傷假

      4.4.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時,須持省級醫(yī)院的休息證明,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理請假手續(xù),才能休假。否則,病休一律無效;

      4.4.2公傷假待遇,參照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4.5婚假

      4.5.1員工請婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請假手續(xù),進入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請婚假,婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個月內(nèi)申請;

      4.5.2員工婚假為七天,遇節(jié)假日順延,超過時間按事假處理;

      4.5.3員工請婚假需連續(xù)一次申請完;

      4.5.4婚假期間不扣除薪資。

      4.6產(chǎn)假

      4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按<<中華人民共和國勞動法>>規(guī)定準假。

      4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明,準假3天;

      4.6.3妊娠三個月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),憑醫(yī)院證明,按國家有關(guān)規(guī)定準假;

      4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時間內(nèi)不扣除薪資。

      4.7喪假

      4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng)、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

      4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,可以休假一天。

      4.7.3員工喪假在規(guī)定時間內(nèi),不扣除薪資。

      4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。

      5.加班的規(guī)定:

      5.1加班申請——由公司安排加班的,需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》,交人力資源部經(jīng)理簽字確認后,方可安排加班,加班申請表須交考勤員匯總;

      5.2加班時數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時。

      5.3申請調(diào)休——對于加班的員工,可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個月內(nèi)有效,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

      5.4加班工資:

      凡員工加班不能安排調(diào)休的,可以按以下標準核發(fā)加班工資:

      5.4.1員工正常工作日延長工作時間兩小時以內(nèi)不計加班,延長工作時間兩小時以上的,加班工資=實際加班時數(shù)小時工資150%;員工小時工資=基本工資/20.92/8。

      5.4.2周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標準計發(fā):

      周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

      法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92300%

      5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù):全月累計不得超過2天,并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù),沒有打考勤卡,一律不得計為加班。

      6.附則:本規(guī)定由人資部制訂并負責解釋,報總經(jīng)理核準后施行,修改或終止時亦同。

      吊籃公司管理制度 8

      第一章總則

      第一條為充足公司進展需要,提高員工思想觀念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)學(xué)問和工作技能,充分發(fā)揮員工潛力,不斷為公司培育輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,特訂立本制度。

      第二條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與員工本崗位工作緊密相關(guān)。

      第三條自學(xué)與公司有組織培訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)與考核相結(jié)合,因地制宜,重視效果。

      第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式

      第四條培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問及技能培訓(xùn)。

      培訓(xùn)形式:課堂講座、專題討論、播放影音、情景示范演練、案例分析、拓展訓(xùn)練等。

      企業(yè)文化培訓(xùn)包括:

      一、公司的基本情況:公司的進展史;公司的核心價值觀;公司的進展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃及公司經(jīng)營情形;

      二、公司的機構(gòu)設(shè)置、人員配備及職責范圍;

      三、公司的各項管理制度;

      四、公司的各項行政管理和業(yè)務(wù)工作程序。

      管理理念培訓(xùn)包括:

      一、現(xiàn)代管理學(xué)問和管理理念;

      二、成功企業(yè)及成功人物的先進閱歷;

      三、當今同行業(yè)先進的管理模式。

      品德修養(yǎng)培訓(xùn)包括:

      一、禮儀學(xué)問(服飾、形體、待人接物);

      二、心理素養(yǎng)(心理承受本領(lǐng)和察看、判定、解決問題的本領(lǐng));

      三、品德素養(yǎng)(責任感、工作態(tài)度)。 業(yè)務(wù)學(xué)問及技能培訓(xùn)包括:

      一、公司業(yè)務(wù)涉及到的專業(yè)學(xué)問及相關(guān)學(xué)問;

      二、公司業(yè)務(wù)所涉及專業(yè)的進展前景及推測;

      三、當今同行業(yè)相關(guān)的先進創(chuàng)新模式;

      四、專業(yè)技能。

      第五條培訓(xùn)形式分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)兩種。

      第六條崗前培訓(xùn)

      一、被公司錄取試用的員工上崗前必需接受公司組織的崗前培訓(xùn);

      二、崗前培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)問及技能培訓(xùn)兩部分。

      第七條在崗培訓(xùn)

      公司依據(jù)工作需要對在職員工組織不定期的培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)包括:企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問及技能培訓(xùn)。

      第八條公司激勵員工參加與本人工作無直接關(guān)系的培訓(xùn),以拓展自身的學(xué)問面,全面提升本身。

      第三章培訓(xùn)和考核

      第九條參加培訓(xùn)的`員工應(yīng)接受公司的考核。

      第十條員工的考核成績將保存在本人的員工擋案內(nèi),并作為績效考核的內(nèi)容之一。

      第四章培訓(xùn)效果評估

      第十二條培訓(xùn)效果評估要從有效性和效益性兩方面進行,有效性是指培訓(xùn)工作對培訓(xùn)目標的實現(xiàn)程度,效益性是指培訓(xùn)給公司帶來的社會效益和經(jīng)濟效益。

      第十三條評估方法:實行匯報、問卷調(diào)查及績效評估的方式進行,以此檢查員工把握的新學(xué)問、新技能和工作態(tài)度的變化,員工對培訓(xùn)工作的看法或建議,以利于改進今后的培訓(xùn)工作。

      第五章員工培訓(xùn)合同

      第十四條經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂《員工培訓(xùn)合同》。

      第十五條公司支出過培訓(xùn)費用的員工,由于本人原因,沒有為公司服務(wù)滿《員工培訓(xùn)合同》中規(guī)定的期限,應(yīng)按合同要求向公司支出補償費。公司支出過多次培訓(xùn)費用的員工,由于本人原因,解除勞動合同時,應(yīng)分別計算每次培訓(xùn)所需補償?shù)馁M用后,按累計補償費用額度向公司支出補償費。

      第六章附則

      第十六條本制度自發(fā)布之日起實施

      吊籃公司管理制度 9

      一、請假制度:

      1、病假:員工請病假,應(yīng)在看病的前一天告之部門經(jīng)理,特殊情況不能提前告之的,須在當日上午九點之前向部門經(jīng)理請假,病愈上班后,要將醫(yī)院出具的病志及就診證明交部門經(jīng)理,部門經(jīng)理審驗證后,由總經(jīng)理批假,準假后,按事假論。病假一日,扣發(fā)一日工資,以此類推。

      2、事假:員工請事假,應(yīng)先填寫《事假申請單》,交由部門經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準。無特殊情況,每月事假不能超過二天,且不能連請。事假一天,扣發(fā)一天工資,每月事假超過三天(含三天),除按日扣發(fā)工資外,另扣發(fā)當月獎金的20%,全年累計事假超過20天,再扣發(fā)年終獎的10%。

      3、休假:公司執(zhí)行每周7個工作日,即56小時工作制度,女員工于每周日輪休半天,法定假日另行安排,無報酬輪流值班(因工資已包函值班薪水)。

      4、加班:因工作需要確需加班的,需報請部門經(jīng)理核準,由總經(jīng)理批備。加班時間超過4小時按半天計;加班時間2小時之內(nèi)的,不做累計。雨季汛期時,男員工晚間輪流值班,必須堅守崗位。

      二、報銷制度:

      1、業(yè)務(wù)費用發(fā)生后(含招待費、差旅費、汽油費、維修費、采購辦公用品等實際發(fā)生的費用),要及時報銷,做到周清月結(jié)。

      2、由于特殊原因來不及報銷的,自費用發(fā)生之日起十五日內(nèi)的,要出具書面材料予以說明,并由部門經(jīng)理簽字核實呈總經(jīng)理報批;超過三十日還不報銷的,原則上公司將不予報銷,由經(jīng)辦人自行承擔。

      3、每月30日前,財務(wù)部要將個人借款進行匯總統(tǒng)計,并進行公示催告。不報清上月單據(jù)的,除不受理新的借款業(yè)務(wù)外,還要在個人工資中逐月扣回。借款數(shù)額大,拖欠時間長,催告無效的,要按借款額的10%每日加罰滯納金。

      三、采購制度:

      1、辦公用品及低值易耗品實行統(tǒng)一采購比價制度,采購時要做到貨比三家、物美價廉,大宗商品的采購必要時要進行招標,財務(wù)部具體負責采購及物品管理工作。

      2、各部室領(lǐng)取辦公用品要進行登記,低值易耗品要以舊換新,厲行節(jié)約,反對浪費,增收節(jié)支是公司二○○九年的工作重點之一。

      3、公司車輛的維修、維護,以及燃料的消耗,易損件的更換等發(fā)生的費用適用于上述報銷制度。

      四、錯誤追究制度:

      1、由于工作人員的不作為,導(dǎo)致了效益減少或客戶喪失,要追究相關(guān)人員的.經(jīng)濟責任,每發(fā)生一次,扣發(fā)年終獎金的10%。

      2、由于對市場信息了解不夠,市場運行把握不準,決策失誤,給公司造成經(jīng)濟損失的,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任,每發(fā)生一次,扣發(fā)年終獎金的10%。

      3、工作中相互推諉,不積極進取,長期打不開工作局面,“拖、等、靠”思想嚴重,行為明顯,老客戶鞏固不住,新客戶資源挖掘不來,公司將視情況扣發(fā)相關(guān)責任人年終獎金的10%。

      以上補充規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

      吊籃公司管理制度 10

      為標準公司勞動治理制度,培育和熬煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)治理的隊伍,提倡敬業(yè)愛崗,發(fā)揚團隊精神,零浪費、不鋪張,制造出一流的產(chǎn)品,供應(yīng)高品質(zhì)的效勞,特制定《公司員工考勤制度》。

      一、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日,周六、周日為休息日。

      作息時間:上午9:00-12:00,下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)

      下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)

      二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。

      三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽到,上班時間以簽到為準,下班未簽到或有特別狀況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,遲到半天以上作曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資100元,一月內(nèi)曠工3天,按自動離職處理。

      四、員工因私請假,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后,將審批后的請假條交辦公室,辦公室每月統(tǒng)計,滿事假一天,按月工資/21.5天扣發(fā)工資。

      五、請假批準權(quán)限:各部門經(jīng)理有一天批假權(quán),超過一天由總經(jīng)理批準;各部門經(jīng)理請假,需總經(jīng)理批準。臨時離崗須通報辦公室去向,以便工作聯(lián)系。

      六、請假人員逾期不歸,又未辦理手續(xù)者,按曠工處理。如遇不行抗拒狀況,有證明者除外。

      七、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的病假證明,病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,病假超過15天,全月無工資。職工因違反紀律,打架斗毆造成病、傷者,休息治療期間不得按病假處理。

      八、婚假。員工本人結(jié)婚,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準,賜予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,另賜予十天晚婚假。員工結(jié)婚時雙方不在一地工作(居住)的,其中的一方單位可依據(jù)去另一方所在地的路程遠近,另賜予路程假。

      九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母,或公、婆死亡時,需要其料理后事時,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準,賜予五天的.喪假,可以依據(jù)路程遠近,另賜予路程假。

      十、產(chǎn)假。對符合《四川省規(guī)劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工,其產(chǎn)假按以下狀況分別確定:

      1.正常分娩者,賜予產(chǎn)期九十天,其中產(chǎn)前休息十五天,產(chǎn)后休息七十五天。

      2.提前分娩者,賜予產(chǎn)假九十天,超期分娩者,保證產(chǎn)后休息七十五天。

      3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。

      4.員工在產(chǎn)期內(nèi),發(fā)根本工資,可依據(jù)去另一方所在地的路程遠近,另以依據(jù)路程遠近,另賜予路程假。

      十一、員工在批準的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間,根本工資照發(fā),途中的車船等費用全部自理。

      十二、員工在休假期間,必需保證通訊工具的暢通,以便隨時同公司保持聯(lián)系。

      十三、凡中午不回家的員工,公司統(tǒng)一預(yù)備午餐。預(yù)備了又未吃的員工,公司將午餐費在其工資中扣出。

      本制度自公布之日起執(zhí)行。

      吊籃公司管理制度 11

      一、獎懲種類

      獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中:行政嘉獎包括表揚、雞、記功、升職或晉級,經(jīng)濟嘉獎包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政懲罰包括警告、箭、記過、除名,經(jīng)濟懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

      二、嘉獎條件

      1 、維護團體榮譽,重視團體利益,有詳細事跡者

      2 、討論制造成果突出,對公司確有重貢獻者

      3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出詳細改進方案或合理化建議,接受后具有成效者

      4 、樂觀參加公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者

      5 、節(jié)省物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

      6 、遇有突變,勇于負責,處理得當者

      7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者

      8 、為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

      9 、具有其他特別功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者

      三、懲處條件

      1 、違法犯罪,觸犯刑律者

      2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重損害者

      3 、挪用領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者

      7 、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

      8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違平安規(guī)定措施

      9 、管理和監(jiān)督人員未仔細履行職責,造成損失者

      10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,鋪張公物者

      11 、談天玩;驈氖屡c工作無關(guān)的事情者

      12 、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

      13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人

      14 、工作中發(fā)生意外而不準時通知相關(guān)部門者

      15 、對有期限的指令,無正值理由而未如期完成者

      16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批判者

      17 、無故不參與公司支配的培訓(xùn)課程者

      18 、發(fā)覺損害公司利益,聽之任之者

      19 、玩忽職守或違公司其他規(guī)章制度的行為

      四、獎懲相關(guān)規(guī)定

      1 、行政嘉獎和經(jīng)濟嘉獎可同時執(zhí)行,行政懲罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。

      2 、獲嘉獎的員工在以下狀況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:

     。1)參與公司進行或參加的各種社會活動

     。2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會

      (3)職務(wù)晉升、加薪

     。4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

      3 、一年內(nèi)功過相當可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的.功過如下:(1)過一次與功一次(2)箭一次與雞一次(3)警告一次與表揚一次

      4 、表揚三次等于雞一次,雞三次等于功一次,箭三次等于過一次。

      5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,雞(箭)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。

      6 、各項獎懲大事,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受懲罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果饋給申訴員工。

      吊籃公司管理制度 12

      公司招聘員工,遵循公開、公正、擇優(yōu)錄用的原則。公司通過向社會公開招聘和內(nèi)部選拔,為公司提供最優(yōu)秀、最合適的人選。但相同條件下,公司將優(yōu)先選拔內(nèi)部員工。公司鼓勵員工向公司推薦品學(xué)兼優(yōu)的人才。

      一、錄用條件

      1、適用于所有員工的錄用條件包括:

      (1)品格誠實

      員工須誠實地將其真實履歷、身體狀況、教育狀況等信息告知公司,確保其向公司提交的各種證明和材料全面、真實、客觀可靠。如果員工歷史上存在營私舞弊、嚴重失職行為,或者受到過行政處分、刑事處分、勞動教養(yǎng),或者受到過原單位的處分,或者與原公司存在糾紛或經(jīng)濟糾紛,員工須先詳細向公司作書面說明。

     。2)手續(xù)完備

      員工須依法與原公司辦理完解除勞動合同的手續(xù),并向公司出示相關(guān)證明。

      (3)能力合格

      員工具備應(yīng)聘崗位所要求的教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力和輔助能力(如熟悉使用電腦、外語能力等)及其他特殊要求,并能完成崗位描述規(guī)定的各項崗位職責。招聘員工時,人力資源部或人事部和需求部門將明確其具體要求。

     。4)被錄用的員工的名譽和行為不應(yīng)有不良記錄;

     。5)被錄用的員工身體健康,沒有重大疾病、傳染病或慢性病或者不適應(yīng)所招聘崗位的其他疾病。

      二、勞動合同

      1、公司正式錄用員工將與員工依法簽訂《勞動合同》。勞動合同須由員工本人簽訂,他人代簽無效。公司方面由有關(guān)負責人簽署,并加蓋公司公章。勞動合同簽署后,公司持兩份合同原件,員工將持一份合同原件。

      2、勞動合同的類型分類分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。無固定期限勞動合同的簽署,按《勞動合同法》第十四條辦理。

      三、試用期

      公司依法對新聘員工衽試用期制度。目的是讓公司考察新員工是否符合錄用條件,同時讓新員工對公司及所應(yīng)聘崗位的工作進行考察。

      員工試用期按《勞動合同法》的規(guī)定執(zhí)行,即勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同,試用期不得超過六個月。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的,不得約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動合同期限。

      一、工資制度

      公司作為外商投資企業(yè),依法自主制定其工資制度和考核制度,并按照其工資制度和考核制度確定并調(diào)整員工工資。

      二、員工工資的計發(fā)形式

      1、員工工資的計發(fā)形式包括月薪制、計時工資制計件工資制。每個員工具體實行哪一種形式,在員工的勞動合同中確定或者由雙方另行約定。

      正常月薪:員工按公司規(guī)定正常出勤并完成當月工作時間,即享有當月的工資。

      計時工資制:員工的月工資按計時工資標準當月工作時間計算。員工每工作一個小時,即享有按計時工資標準計算出的一個小時的工資。員工計時工資標準,在員工的勞動合同中規(guī)定,或者雙方另行約定。

      計件工資制:員工的月工資按當月完成的產(chǎn)品件數(shù)和計件單價計算。計件單價在員工的勞動合同中規(guī)定,或者由雙方另行約定。

      2、無論哪一種工資計發(fā)形式,員工的月工資不得少于公司住所所在城市的最低工資標準。

      三、員工工資的構(gòu)成

      1、員工的工資

      正常包括月工資、獎金、加班工資。

      2、正常月工資

      實行正常月薪制的員工,其正常月工資包括基本工資、津貼和補貼。其中,基本工資是作為員工基本保障的'工資。

      實行計時工資制的員工,其正常月工資由員工當月的小時工資累計、津貼和補貼構(gòu)成。 實行計件工資制的員工,其正常月工資由員工當月的計件工資累計、津貼和補貼構(gòu)成。

      3、加班工資

      員工在法定節(jié)假日加班的,公司依法支付加班費。平時加班1.5倍,節(jié)假日2倍,法定節(jié)假日3倍。

      四、工資的發(fā)放

      1、員工的正常月工資,由公司于次月的五(5)日以前,委托銀行通過銀行卡將員工當月的工資支付給員工。甲方遇有自身或銀行系統(tǒng)故障、資金暫時周轉(zhuǎn)困難等特殊情況時,公司可能推遲適當?shù)臅r間向員工支付工資,但推遲時間將不超過十五(15)天。公司將員工工資委托支付給銀行,視為已向員工支付工資。

      員工的工資為稅前工資。員工依法應(yīng)當繳納的個人所得稅,由公司從員工工資中代扣代繳。

      如員工離開公司,當月工資將在當月(辦理完離職手續(xù)在公司當月發(fā)薪日期以前的)或者次月(辦理完離職手續(xù)在公司當月發(fā)薪日期以后的)支付。由于員工不履行離職手續(xù)而導(dǎo)致工資遲發(fā),由員工負責。

      五、工資的調(diào)整

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      公司于每年上半年對員工上一年度進行表現(xiàn)和績效考核,并根據(jù)考核結(jié)果、公司經(jīng)濟效益情況等,按公司考核制度和工資制度,確定是否對員工工資進行相應(yīng)調(diào)整以及調(diào)整的幅度。員工在上一年度的表現(xiàn)和工作績效,決定員工當年工資是否調(diào)整以及調(diào)整的幅度。

      2、普調(diào)

      公司可以根據(jù)其工資制度,結(jié)合公司經(jīng)濟效益有及公司所在當?shù)匚飪r指數(shù)的浮動情況,確定是否對員工工資進行普遍或部分調(diào)整以及調(diào)整幅度。

      3、崗位調(diào)薪

      員工崗位調(diào)整,其月薪或計時工資按新崗位相對應(yīng)的工資標準由公司相應(yīng)調(diào)整。員工工作的產(chǎn)品、工作強度等發(fā)生大的變化,其計時工資或計件工資等由公司相應(yīng)調(diào)整。

      六、病假工資

      員工依法享受病假工資。具體規(guī)定如下:

      1、一般病假

      員工在一般病假期間,按下列規(guī)定享受病假工資:

      七、工資保密

      公司實行嚴格的工資、獎金保密制度。員工除有權(quán)向公司人力資源部或人事部詢問和了解有關(guān)自己工資、福利的情況外,不得向他人透露自己和他人的工資、福利情況,不得詢問、

      討論或傳播自己和他人的工資、福利情況。

      工作時間和休息休假

      1、公司實行每天8小時、每周40小時、每周5天的工作制。

      公司工作日的正常工作時間為上午08:00至下午17:00,其中包括午餐與工休時間。

      根據(jù)公司經(jīng)營需要、工作性質(zhì)及崗位的不同,公司可調(diào)整員工的工作時間和休息時間,包括對每周工作及休息時間的調(diào)整以及每日工作起始時間的調(diào)整。

      公司正常工作日的工作時間為實際工作開始到結(jié)束的時間。請員工盡可能提前10分鐘上崗,以做好準備工作。

      員工下班后應(yīng)整理、清掃工作場地及周圍區(qū)域,做好5S工作,以便第二天工作。應(yīng)注意火源及關(guān)好門窗,關(guān)閉電腦、飲水機、空調(diào)及打印機電源。

      2、經(jīng)主管勞動行政機關(guān)批準,公司可以對全部或部分員工實行綜合計算工時制、不定時工作制或非全日制用工。具體按《勞動合同法》以及公司有關(guān)綜合計算工時制、不定時工作制和非全日制用工的規(guī)章制度辦理。

      依法享受法律、法規(guī)規(guī)定的休息、假日和帶薪年休假。

     。ㄒ唬┲苣┬菹

      公司原則上安排星期六和星期日為周末休息時間。根據(jù)公司經(jīng)營需要、工作性質(zhì)及崗位的不同,公司可調(diào)整員工的每周工作及周末休息時間。

      經(jīng)勞動行政部門批準后實行綜合計算工時工作制和不定時工作制的員工,按相應(yīng)的工作制度安排工作和休息時間。

      工人工作班次由主管預(yù)先排定,個人如遇特殊情況需調(diào)整工作和休息時間,須提前一天向工區(qū)主管及生產(chǎn)部經(jīng)理提出申請,經(jīng)確認后,方能修改。

     。ǘ┓ǘ偃

      公司依法執(zhí)行國家法定假日制度。具體放假計劃,由公司人力資源部事先公布。

      (三)帶薪年休假

     。薄T工享有國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的年休假(簡稱“法定年休假”)以及公司給予員工的、超出法定年休假天數(shù)的年休假(簡稱“約定年休假”)。

      法定年休假的天數(shù)嚴格按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定確定。約定年休假的天數(shù)由公司和員工另行約定。

     。ㄋ模┎〖

      1、員工因病需要在工作時間看病時,應(yīng)按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。

      員工因病請假時,須持醫(yī)院開具的病假單,報本部門經(jīng)理批準,到公司人力資源部備案。 突發(fā)疾病的員工,須在當日上午10:00以前通知所在部門經(jīng)理和公司人力資源部。員工病愈后上班當天,應(yīng)補交病假單,補辦請假手續(xù)。

      員工因病需要到外地檢查治療,需符合下列條件方可按病假處理:(1)已到公司指定醫(yī)院或本市市級醫(yī)院檢查或就診,公司指定醫(yī)院或本市市級醫(yī)院同意其到外地檢查治療,(2)經(jīng)人事部批準,(3)到外地市級以上醫(yī)院就診。

      在醫(yī)療期連續(xù)病休超過一個月的員工,病愈要求復(fù)工時,需持醫(yī)療部門的復(fù)工證明,并經(jīng)人事部批準方可復(fù)工。

      2、員工患病或非因工負傷需要停止工作休息或進行治療的,根據(jù)其在公司的服務(wù)年限,享受國家規(guī)定的醫(yī)療期。具體標準如下:員工在公司工作的第一年,醫(yī)療期為三個月,以后工作每滿一年,醫(yī)療期增加一個月,但不超過二十四個月。員工使用的醫(yī)療天數(shù)累計計算。

      員工在醫(yī)療期間的工資待遇,按以上國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3、正常情況下,員工應(yīng)到公司指定的醫(yī)療機構(gòu)就診和開具病假單。沒有指定醫(yī)療機構(gòu)的,應(yīng)到市級以上醫(yī)院就診和開具病假單,但公司保留派人復(fù)核的權(quán)利。

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