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建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度（通用14篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多地方需要用到制度，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度 1
一、建筑施工項(xiàng)目安全管理內(nèi)容
建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理主要包括五個(gè)方面內(nèi)容:
(一)安全執(zhí)法和守法
安全法規(guī)是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。施工項(xiàng)目必須學(xué)習(xí)國(guó)家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定貫徹上述法規(guī)的措施，以及符合自身特點(diǎn)和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、動(dòng)態(tài)的制度化和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。項(xiàng)目的管理人員及操作應(yīng)該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做，把安全法規(guī)落到實(shí)處，變?yōu)樾袆?dòng)并產(chǎn)生效果。
(二)建立安全組織體系及相應(yīng)的責(zé)任體系
安全生產(chǎn)必須有組織保證，因此必須建立各級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職安全管理部門，配備安全人員，制定建立建全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過有效的組織工作，確保施工項(xiàng)目的安全和安全作業(yè)順利地開展。
(三)進(jìn)行安全教育，采取安全技術(shù)措施和組織措施
安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想，知識(shí)、技能三個(gè)方面的教育，安全生產(chǎn)思想教育，包括思想路線和方針政策教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育，安全知識(shí)教育包括每年的學(xué)時(shí)安全培訓(xùn)及安全基本知識(shí)教育，施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點(diǎn)、安全操作、安全防護(hù)的基本技術(shù)知識(shí)并且熟習(xí)本工種、崗位安全技能知識(shí)、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理，又要確保其實(shí)施改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中不安全因素進(jìn)行防護(hù)，包括思想重視和措施得當(dāng)，防范于未然，才能變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
(四)開展安全防護(hù)和安全生產(chǎn)的研究
安全防護(hù)是勞動(dòng)保護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)包括勞動(dòng)管理，安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學(xué)科，必須進(jìn)行大量的研究，尋找危險(xiǎn)源，確定分析重大危險(xiǎn)源因素，制定對(duì)策，進(jìn)行安全技術(shù)交底，也就是說項(xiàng)目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開發(fā)勞動(dòng)保護(hù)和事故預(yù)防的途徑，防止突發(fā)性事件，制定應(yīng)急預(yù)案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。
(五)安全檢查和考核
安全檢查的目的，通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素，采取對(duì)策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容，是對(duì)安全措施的實(shí)驗(yàn)情況，安全生產(chǎn)防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動(dòng)安全條件等進(jìn)行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，提高管理水平。同時(shí)，檢查與考核評(píng)比相結(jié)合，有利于安全問題的整改和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。
二、建筑施工安全管理制度
施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的`需要，應(yīng)在國(guó)家及國(guó)務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定有關(guān)的規(guī)程制度，建筑企業(yè)應(yīng)編制安全工作手冊(cè)，發(fā)給每個(gè)職工學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。主要內(nèi)容包括:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、安全教育制度;
3、安全檢查制度;
4、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度;
5、分項(xiàng)工程工藝安全制度;
6、安全考核辦法;
7、勞動(dòng)保護(hù);
8、建筑施工安全技術(shù)規(guī)定;
9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)制度和環(huán)境保護(hù)制度;
10、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火制度;
11、安全事故處理制度;
三、建筑施工安全管理組織
安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)，按照有關(guān)規(guī)定，建筑安全生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者(法人代表)是第一責(zé)任人，各基層領(lǐng)導(dǎo)、主管本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，并負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)部門，自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)，作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行，杜絕違章作業(yè)。
1、施工項(xiàng)目應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系。(圖略)
2、施工項(xiàng)目應(yīng)建立安全控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，(圖略)從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機(jī)結(jié)合起來，確保施工過程中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全員職責(zé)
1、積極貫徹宣傳上級(jí)的有關(guān)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查，要及時(shí)匯報(bào)督促解決。
3、與有關(guān)部門組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和文件。
4、與有關(guān)部門做好入場(chǎng)工人、民工的安全教育和分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
5、參加施工組織設(shè)計(jì)施工方案，安全部分提出合理建議。
6、參加生產(chǎn)會(huì)議，掌握安全信息，預(yù)防預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故。
7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)人員解決落實(shí)。
8、堅(jiān)持以預(yù)防為主，做到腿勤、口勤、手勤，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，督促戴好個(gè)人防護(hù)用品。
9、參加電器設(shè)備安裝驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。
10、收集各種安全資料建立臺(tái)帳，參加事故分析調(diào)查，選寫報(bào)告，及時(shí)上報(bào)。
建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度 2
一、管理范圍
在保證安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的前提下，搶抓施工進(jìn)度。
1、工程部監(jiān)督各項(xiàng)目工程施工進(jìn)度管理工作，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。
2、審核各項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
二、 進(jìn)度控制措施
1、 審核各項(xiàng)目工程編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足，進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)。
2、 以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，制定控制性工程施工計(jì)劃，避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、檢查各項(xiàng)目工程施工進(jìn)度狀況的記錄、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。
4、定期組織召開例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
三、 工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度
1、 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督與審核。在計(jì)劃實(shí)施過程中，對(duì)分公司、項(xiàng)目部實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，責(zé)令項(xiàng)目部(分公司)采取調(diào)整措施。
2、整體工程項(xiàng)目按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完工的，對(duì)分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司進(jìn)行表彰且給予5000元的.獎(jiǎng)勵(lì)
3、拖延工期五天以內(nèi)的給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司5000元處罰，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，分析影響進(jìn)度的主要原因，采取相應(yīng)措施，并追究有關(guān)責(zé)任。
4、提前完工十五天以上的，給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司10000元獎(jiǎng)勵(lì)，拖延五天以上十五天以內(nèi)的，給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司20000元處罰。
5、提前完工三十天以上的，給予分公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)公司30000元獎(jiǎng)勵(lì)，拖延三十天以上的，承擔(dān)建設(shè)單位的施工合同工期相應(yīng)違約金并處以50000元罰款。
建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度 3
1.目的
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的`安全，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū)，此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)�？曝�(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識(shí)、產(chǎn)品特性。
3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。
3.3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。
3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進(jìn)入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地，要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動(dòng)。
3.6施工方廠區(qū)施工時(shí)必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動(dòng)用甲方的一切設(shè)備。
3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表,按規(guī)定繳費(fèi)。
3.8安全環(huán)�？朴袡�(quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對(duì)無營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的`或失效的，有權(quán)予以清退出廠。
3.9安全環(huán)�？朴袡�(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對(duì)安全要求的執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。
3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負(fù)責(zé)，一切損失由乙方全部承擔(dān)。
3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實(shí)際情況向安全環(huán)�？平患{1000-10000元的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科等）對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。
建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度 4
第一條、為及時(shí)了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況，加強(qiáng)信息通報(bào)和工作協(xié)調(diào)，研究遏制重特大事故的對(duì)策、措施，指導(dǎo)、促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，特制定本制度。
第二條、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村建站、縣屬各施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)企業(yè)以及在我設(shè)立分公司的施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)企業(yè)確定一名主管建筑施工安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，在我縣承攬業(yè)務(wù)的縣外施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)等企業(yè)的`項(xiàng)目專職安全員，填寫聯(lián)絡(luò)員登記表，報(bào)建寧縣城建局備案后予以公布；聯(lián)絡(luò)員工作如有變化，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
第三條、建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)和工作內(nèi)容
1、認(rèn)真分析本企業(yè)（項(xiàng)目）建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)收集、整理、傳遞本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)的重要信息；
2、及時(shí)報(bào)告本企業(yè)（項(xiàng)目）建筑施工安全事故、事故處罰等情況；
3、提出改進(jìn)本企業(yè)（項(xiàng)目）或者建寧縣建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的建議；
4、按時(shí)參加聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，通報(bào)本企業(yè)（項(xiàng)目）安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
5、向所在單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議精神，提出貫徹落實(shí)會(huì)議精神的建議。
第四條、建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。聯(lián)絡(luò)員會(huì)議分為季度會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議兩種形式。
季度聯(lián)絡(luò)員會(huì)議的主要內(nèi)容：分析建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)階段性工作，提出工作思路、意見和建議，研究加強(qiáng)與改進(jìn)聯(lián)絡(luò)員工作的重大事項(xiàng)。
重大事故發(fā)生時(shí)，或有重要工作需要部署時(shí)，可召開臨時(shí)會(huì)議。臨時(shí)會(huì)議的議題主要是：通報(bào)重大事故情況，研究控制事故的對(duì)策、措施，部署和安排重要工作。臨時(shí)會(huì)議可由部分聯(lián)絡(luò)員或者全部聯(lián)絡(luò)員參加。
聯(lián)絡(luò)員因故不能參加會(huì)議，應(yīng)事先請(qǐng)假，并委派代表參加。
第五條、x縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)按上述方式建立建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度，并定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。
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一、考評(píng)的目的和用途
1、考評(píng)的最終目的是激勵(lì)員工，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的`滿意程度和未來的成就感。
2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。
二、考評(píng)的原則
1、一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評(píng)的方法具有一致性；
2、客觀性：考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差；
3、公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；
4、公開性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。
三、考評(píng)的內(nèi)容和分值
1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：
基本績(jī)效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；
關(guān)鍵績(jī)效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；
2、分值計(jì)算：
原則上，總分滿分100分，各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值詳見績(jī)效考核表。
四、考評(píng)的一般程序
1、項(xiàng)目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評(píng)，包括基本績(jī)效考核和關(guān)鍵績(jī)效考核；
2、項(xiàng)目部其他管理人員的基本績(jī)效考核由項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)，關(guān)鍵績(jī)效考核由公司對(duì)應(yīng)部門進(jìn)行考評(píng)；
3、各級(jí)考核人必須嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)程序；
4、考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通。
建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度 6
一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤管理
1、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤�？记跁r(shí)間為：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)間。
2、管理人員外出辦事不到施工現(xiàn)場(chǎng)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、事假要提前向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，批準(zhǔn)后及時(shí)安排好自己工作后外出。
4、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)安排。
5、工程施工現(xiàn)場(chǎng)考勤由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理每日統(tǒng)計(jì)登記考勤歸檔。
獎(jiǎng)懲設(shè)置：
1、每月全勤者按公司要求發(fā)放全勤獎(jiǎng)，并通報(bào)表揚(yáng)。
2、遲到早退一次罰款20 元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報(bào)批評(píng)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)記錄管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)由施工現(xiàn)場(chǎng)資料員負(fù)責(zé)記錄歸檔，并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，簽證后歸檔。
2、工程施工安全員應(yīng)做好項(xiàng)目施工相關(guān)資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)安全記錄。
3、各類檔案資料施工日志等需分類保管，做好備份，不得遺失。 獎(jiǎng)懲設(shè)置：
1、每日施工日志記錄完整，當(dāng)日無記錄每次罰20元。
2、無故缺席例會(huì)或沒有及時(shí)報(bào)送施工日志第一次罰款20元，兩次罰款50元，三次罰款100元并通報(bào)批評(píng)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)材料管理
1、材料入庫(kù)必須經(jīng)庫(kù)管員驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、樹脂等易燃易爆有毒物品存入庫(kù)房。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目管理人員簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
獎(jiǎng)懲設(shè)置：
1、材料出入庫(kù)無手續(xù)或手續(xù)不齊全，對(duì)領(lǐng)料人和材料管理員均罰款20元/次。
2、材料損壞或丟失者照價(jià)賠償。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
4、施工中產(chǎn)生的`垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著工裝。不得穿拖鞋等有損公司形象裝扮。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
1、新工人入場(chǎng)，應(yīng)接受相關(guān)安全生產(chǎn)教育。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)志牌。
6、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
7、項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施�；蚺蓪Ｈ丝词亍�
8、所有施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須佩戴崗位胸牌，外來人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
1、項(xiàng)目管理人員必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)報(bào)知項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排并每天匯總報(bào)知項(xiàng)目經(jīng)理。
4、定期對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題集中分類，每天召開會(huì)議，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度 7
一、總體目標(biāo)
(一)無職工因工死亡事故。
(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。
(三)無直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
(四)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位，安全防護(hù)及時(shí)，施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)標(biāo)，施工用電執(zhí)行jgj46-20xx標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)各類防護(hù)符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。
(五)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo): 。(達(dá)標(biāo)、市級(jí)文明、省級(jí)文明)
(六)其它。
二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
結(jié)合本工程的實(shí)際情況，由項(xiàng)目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)
(一)垂直運(yùn)輸設(shè)備，塔吊臺(tái)，井架臺(tái)，計(jì)劃在通過安裝驗(yàn)收后投入使用。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。計(jì)劃投入鋼管噸，扣件只;采用分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的辦法，堅(jiān)持先驗(yàn)收，后使用。
(三)施工用電按jgj46-20xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按照三級(jí)配電二級(jí)保護(hù) 、一機(jī)一箱一閘一漏和tn-s系統(tǒng)配置線路，采用計(jì)劃投入總電箱只，分電箱只，開關(guān)箱只，采用一次規(guī)劃配備，分次投入使用，確保施工用電達(dá)標(biāo)。
(四)小型機(jī)具的`投入(列出小型機(jī)具的種類及數(shù)量) 。
(五)施工現(xiàn)場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用，必須達(dá)標(biāo)規(guī)范，計(jì)劃投入張。
三、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
(一)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)按照jgj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容，將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人，確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)創(chuàng)建(省、市)級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。
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1、認(rèn)真做好對(duì)工人的安全教育工作，提高安全安全防火意識(shí)，遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、木工間、宿舍、倉(cāng)庫(kù)及易燃易爆等場(chǎng)所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器，不準(zhǔn)在場(chǎng)內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣是火。
3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí)，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，遠(yuǎn)離易燃和可燃物，落實(shí)防范措施，動(dòng)火前，必須按級(jí)別履行動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)違章使用明火。
4、每天要做好落手清工作，將工作場(chǎng)所的`創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉，并堆放到安全地點(diǎn)，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放，下班后應(yīng)切斷電源閘刀。
5、有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全，對(duì)不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。
6、人人遵守、注意安全，對(duì)無視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人及項(xiàng)目部做出處罰，知道清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育，積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、對(duì)油庫(kù)、易燃、易爆、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、電工間及明火使用場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位，設(shè)立必要的消防設(shè)施，制定章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。
9、加強(qiáng)各種滅火器材的管理，根據(jù)各種滅火器材的特性，按部位配置并及時(shí)換藥，做到全面有效。
10、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建應(yīng)合理布局，對(duì)油庫(kù)、油漆庫(kù)、易燃、易爆及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和部位、車輛加油等都必須遠(yuǎn)離明火，嚴(yán)謹(jǐn)吸煙，宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電氣裝置。
11、健全義務(wù)消防組織，負(fù)責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進(jìn)行消防訓(xùn)練，提高消防知識(shí)和實(shí)際消防工作能力。
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第一條、本制度適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工的特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理。
第二條、建筑施工的起重和垂直運(yùn)輸機(jī)械的司機(jī)、司索工、起重吊裝（安裝）工、信號(hào)指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。用人單位應(yīng)當(dāng)為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保持證上崗。
第三條、用人單位應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，建立特殊工種用工名錄，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
第四條、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應(yīng)的工作；施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。
第五條、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，按章操作，拒絕違章指揮。
第六條、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應(yīng)隨身攜帶證件，自覺接受用人單位、安全管理部門的監(jiān)督檢查。
第七條、特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第八條、實(shí)行特種作業(yè)操作證復(fù)審制度。復(fù)審不合格的應(yīng)當(dāng)重新參加考試，逾期未申請(qǐng)復(fù)審或考試不合格的.，建議有關(guān)部門對(duì)其《特種作業(yè)操作證》予以注銷。
第九條、作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)，或者用人單位未對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定對(duì)用人單位和相關(guān)責(zé)任人員予以處罰。
建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度 10
為加強(qiáng)本工地臨時(shí)宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：
一、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須向公司提供進(jìn)入本工地住宿人員的花名冊(cè)，以及身份證復(fù)印件。
二、每間宿舍要求4張標(biāo)準(zhǔn)上下鋪房，入住人數(shù)為7人。嚴(yán)禁非法同
三、每間宿舍用電范圍為：照明、手機(jī)或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用和責(zé)任。
四、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)臥床吸煙，生火取暖，不準(zhǔn)使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜，不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發(fā)生過載用電每次罰款50元。
五、宿舍區(qū)內(nèi)的.臨時(shí)用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進(jìn)行改動(dòng)和布設(shè)，嚴(yán)禁私自亂拉電線或違章操作，如有發(fā)生每次罰款200元，確需解決用電問題需派專業(yè)電工操作。
六、節(jié)約用水、隨手關(guān)好水閥，發(fā)現(xiàn)有不關(guān)水籠頭長(zhǎng)流水浪費(fèi)者，對(duì)其罰款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
七、嚴(yán)禁將易燃、易爆、危險(xiǎn)品放入宿舍，如有發(fā)生每次罰款200元。
八、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進(jìn)行其他違法活動(dòng)（嚴(yán)禁施工前酗酒以及酒后施工）
九、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物。住宿人員應(yīng)注意愛護(hù)、保護(hù)公物，不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管，防止失竊
十、住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管，如有丟失后果自負(fù)。宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生由班組負(fù)責(zé)人自行安排人員打掃。被褥，衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時(shí)，發(fā)現(xiàn)臟、亂、差處以20—100元罰款。
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第一章總論
第一條為了規(guī)范公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算、便于公司成本控制和績(jī)效考核工作的開展，特制定本辦法。
第二條公司承攬的工程項(xiàng)目實(shí)行扁平化垂直管理，項(xiàng)目部配備的財(cái)務(wù)人員由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一委派和管理，直接對(duì)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
第三條本辦法包括貨幣資金管理、財(cái)務(wù)物資管理、項(xiàng)目核算管理、相關(guān)規(guī)章制度及報(bào)表模板附件等內(nèi)容。
第二章貨幣資金管理
第四條公司下轄的工程項(xiàng)目部實(shí)行備用金管理制度。
第五條備用金定額根據(jù)工程項(xiàng)目合同造價(jià)、人員配置等相關(guān)情況，由公司財(cái)務(wù)部門會(huì)同相關(guān)部門制定。
第六條備用金定額如不能滿足項(xiàng)目部需要，可由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況提出書面申請(qǐng)，上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，經(jīng)審核通過后依據(jù)新的備用金定額執(zhí)行。
第七條備用金使用范圍包括但不限于以下內(nèi)容：
1、臨時(shí)用工勞務(wù)報(bào)酬支出
2、臨時(shí)急需物資及小規(guī)模用料采購(gòu)支出
3、施工及辦公等低值易耗品采購(gòu)支出
4、機(jī)械設(shè)備低值零配件采購(gòu)及修理支出
5、項(xiàng)目部人員差旅費(fèi)用支出
6、施工用水電支出
7、項(xiàng)目部招待費(fèi)支出
8、項(xiàng)目部食堂采購(gòu)支出
9、經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目支出
第八條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員進(jìn)駐后，應(yīng)盡快到最近的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開立臨時(shí)存款賬戶，備用金由公司財(cái)務(wù)部通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥。
第九條項(xiàng)目部支付給各分包隊(duì)伍的工程款項(xiàng)、預(yù)付工程款和備料款等均須通過銀行轉(zhuǎn)賬辦理，不得支付現(xiàn)金。
第十條項(xiàng)目部才財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目造價(jià)、金融機(jī)構(gòu)路途遠(yuǎn)近等因素確定庫(kù)存現(xiàn)金的最低金額，為確保安全項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門不得保留過多的庫(kù)存現(xiàn)金。
第十一條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員應(yīng)建立《轉(zhuǎn)賬支票使用情況登記薄》、《現(xiàn)金支票使用情況登記薄》，詳細(xì)登記每張支票的使用情況，登記薄應(yīng)當(dāng)包括單不限于以下內(nèi)容：
1、出票日期
2、出票金額和用途
3、使用部門
4、經(jīng)手人簽字
第十二條作廢的支票應(yīng)連同支票存根粘貼，統(tǒng)一保管，并在騎縫處加蓋作廢章。
第十三條不同開戶銀行的支票應(yīng)建立不同的《使用情況登記薄》，分別記錄使用情況。
第十四條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月應(yīng)對(duì)每個(gè)存款賬戶編制《庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表》、《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》連同當(dāng)月《銀行存款對(duì)賬單》上報(bào)至公司財(cái)務(wù)部一份、項(xiàng)目經(jīng)理一份、自留存檔一份。
第三章財(cái)產(chǎn)物資管理辦法
第一節(jié)工程物資管理
第十五條項(xiàng)目部工程物資主要由公司根據(jù)項(xiàng)目的施工需求統(tǒng)一采購(gòu)調(diào)撥，項(xiàng)目應(yīng)由公司物資采購(gòu)部門派專人進(jìn)行管理，并建立嚴(yán)格的收發(fā)存統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)體系。
第十六條工程物資的收入、發(fā)出和調(diào)撥必須要有物資保管部門填寫相關(guān)憑證，要求摘要清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字明責(zé)完整、上報(bào)及時(shí)。
第十七條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員對(duì)工程物資的'收發(fā)存進(jìn)行核算和監(jiān)督管理，并根據(jù)工程工期的長(zhǎng)短會(huì)同物資管理人員合理安排定期盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)明細(xì)表上報(bào)公司。
第十八條工程物資購(gòu)入采用實(shí)際成本法核算，發(fā)出每月加權(quán)平均法核算。
第十九條工程物資根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定分類編號(hào)。
第二節(jié)機(jī)械設(shè)備管理
第二十條項(xiàng)目部施工使用的機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一購(gòu)買或租賃后統(tǒng)一調(diào)撥至施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部也可根據(jù)實(shí)際需要自行聯(lián)系租賃機(jī)械設(shè)備，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行租賃。
第二十一條項(xiàng)目部臨時(shí)短期用機(jī)械設(shè)備可由項(xiàng)目部自行聯(lián)系租賃，但是價(jià)格不得高于當(dāng)?shù)赝悪C(jī)械設(shè)備的租賃價(jià)格。
第二十二條項(xiàng)目部自行租賃的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保證能夠滿足施工需求，不得影響工期和工程質(zhì)量，由此造成的損失和后果由項(xiàng)目部自行承擔(dān)，相關(guān)經(jīng)手人員須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二十三條對(duì)于公司自有設(shè)備的調(diào)撥，項(xiàng)目部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，并從公司設(shè)備管理和財(cái)務(wù)部門及時(shí)獲得機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥單和相關(guān)基礎(chǔ)信息，如價(jià)值、折舊等，以方便成本核算。
第四章相關(guān)規(guī)章制度
第一節(jié)職工借款管理辦法
第二十四條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格控制職工個(gè)人借款的數(shù)額及期限，一般情況下個(gè)人因私借款應(yīng)在下月工資發(fā)放前償還，否則從下月工資中扣除。如果因情況實(shí)屬特殊，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后可以延長(zhǎng)期限，最多不得超過三個(gè)月。
第二十五條個(gè)人因私借款金額須嚴(yán)格控制，一般情況下個(gè)人累計(jì)借款余額不得超過兩個(gè)月工資總額，特殊情況下經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)可以放寬余額限制，但是累計(jì)借款余額不得超過三個(gè)月工資總額。
第二十六條對(duì)于采購(gòu)人員的備用金借款應(yīng)設(shè)定最高限額，并逐月檢查監(jiān)督，采購(gòu)備用金借款余額不得超支50% 。
第二十七條個(gè)人借款應(yīng)填寫《職工個(gè)人借款申請(qǐng)單》，詳細(xì)填寫日期、用途、金額以及預(yù)計(jì)歸還期限等內(nèi)容。
第二十八條借款申請(qǐng)要求內(nèi)容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫金額相同，相關(guān)內(nèi)容不得涂抹或更改，否則視為該借款申請(qǐng)無效。
第二十九條借款申請(qǐng)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后方可借出，項(xiàng)目部出納必須嚴(yán)格審查相關(guān)人員簽字手續(xù)，嚴(yán)禁在沒有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的情況下借出款項(xiàng)。
第三十條出納人員應(yīng)當(dāng)定期將個(gè)人因私借款申請(qǐng)交由會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理，會(huì)計(jì)須按借款人設(shè)立明細(xì)賬戶，以方便核算和監(jiān)督個(gè)人借款情況。
第三十一條財(cái)務(wù)人員應(yīng)于每月月末編制《個(gè)人借款情況統(tǒng)計(jì)明細(xì)表》，按借款人詳細(xì)列示借款余額、期限等內(nèi)容，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于超過期限的個(gè)人借款應(yīng)及時(shí)催繳。
第三十二條借款人員歸還借款時(shí)，出納應(yīng)開具加蓋財(cái)務(wù)專用章的收據(jù)，不得將借款申請(qǐng)返還給借款人。
第二節(jié)報(bào)銷管理辦法
第三十三條個(gè)人因公出差或進(jìn)行相關(guān)采購(gòu)報(bào)銷，必須取得符合法律要求的相關(guān)票據(jù)和發(fā)票。
第三十四條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格審核報(bào)銷發(fā)票，要求必須不得涂抹和更改，必須加蓋財(cái)務(wù)專用章或者發(fā)票專用章。
第三十五條項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格自行監(jiān)督審核職責(zé)，對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票退回不予報(bào)銷，對(duì)于涉嫌偽造發(fā)票騙取報(bào)銷款項(xiàng)的應(yīng)將發(fā)票扣留，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)求處理意見。
第三十六條報(bào)銷人因公出差報(bào)銷，必須在出差歸來當(dāng)月工資發(fā)放前辦理報(bào)銷手續(xù)，否則不予發(fā)放工資。
第三十七條報(bào)銷人必須憑相關(guān)票據(jù)和發(fā)票填寫報(bào)銷申請(qǐng)，并妥善粘貼單據(jù)，填寫報(bào)銷金額和報(bào)銷理由。
建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度 12
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，理順公司本部與工程項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)關(guān)系，明確其各自的工作職責(zé)和管理權(quán)限，根據(jù)公司建立“大財(cái)務(wù)”的基本思路，特制定工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定。
第二條本辦法適用于公司本部及各工程項(xiàng)目部。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三條財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置：
（一）公司設(shè)財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)工作管控；
�。ǘ└鞴こ添�(xiàng)目部設(shè)相應(yīng)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作；
�。ㄈ└鞴こ添�(xiàng)目部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員由公司統(tǒng)一委派，并接受所在項(xiàng)目部行政領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第四條公司財(cái)務(wù)部管理職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)擬定會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度和流程，健全公司財(cái)務(wù)控制體系；
（二）負(fù)責(zé)公司本部會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理，根據(jù)需要對(duì)項(xiàng)目部資金進(jìn)行調(diào)度；
（四）負(fù)責(zé)擬定、審核項(xiàng)目融資方案和相關(guān)文件，并組織實(shí)施；
（五）負(fù)責(zé)公司金融風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，控制公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
�。┴�(fù)責(zé)擬定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實(shí)施，審核項(xiàng)目部資產(chǎn)處置方案；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)公司稅收籌劃和處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部處理相關(guān)稅務(wù)事宜；
（八）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，為決策提供支持；
�。ň牛┴�(fù)責(zé)外派項(xiàng)目會(huì)計(jì)的管理，指導(dǎo)下屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。
第五條公司各工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理職責(zé)：
（一）執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度和流程；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作；
�。ㄈ└鶕�(jù)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，正確設(shè)立會(huì)計(jì)賬薄、審核各項(xiàng)收支，按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，使項(xiàng)目部的各種報(bào)表、帳簿、憑證內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備；
�。ㄋ模┡浜蠈徲�(jì)單位做好每個(gè)基建項(xiàng)目的審計(jì)工作，及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)及資料；
（五）做好經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)管理，定期與供應(yīng)單位，分包單位、建設(shè)單位核對(duì)往來賬目，（）及時(shí)、準(zhǔn)確收支貨款、工程分包款、人工費(fèi)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款；
�。┻M(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資管理，做好財(cái)產(chǎn)保全工作；
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)稅及相關(guān)稅費(fèi)的納稅申報(bào)和繳納；
（八）及時(shí)處理財(cái)務(wù)工作相關(guān)事宜。
第三章資金與計(jì)劃
第六條工程項(xiàng)目部資金主要來源：
（一）建設(shè)單位撥付的工程備料款及工程進(jìn)度預(yù)付款；
（二）建設(shè)單位撥付的工程結(jié)算款；
�。ㄈ⿷�(yīng)付未付款項(xiàng)；
�。ㄋ模┕颈静繐芨都皟�(nèi)部單位的往來資金；
�。ㄎ澹┢渌鼇碓�。
第七條工程項(xiàng)目部資金主要用于支付下列款項(xiàng)：
（一）工程用物資、設(shè)備的采購(gòu)；
�。ǘ┞毠すべY及福利；
�。ㄈ┕こ倘斯べM(fèi)；
�。ㄋ模├U納稅費(fèi)；
（五）規(guī)定的各種應(yīng)上交款項(xiàng)；
（六）支付固定資產(chǎn)修理費(fèi)用。
第八條工程項(xiàng)目部如需開設(shè)銀行帳戶，必須報(bào)經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定履行手續(xù)；同時(shí)，建立健全貨幣資金管理制度，嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律，建立嚴(yán)密的內(nèi)部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設(shè)任何形式的銀行賬戶。
第九條工程項(xiàng)目部的資金，由公司統(tǒng)一管理，其調(diào)配權(quán)屬公司，工程項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)的合同收入結(jié)算后統(tǒng)一匯入公司指定帳戶。資金運(yùn)用要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的資金管理規(guī)定。
第十條工程項(xiàng)目部不設(shè)立現(xiàn)金庫(kù)，其現(xiàn)金支出在出納臨時(shí)結(jié)算卡（個(gè)人賬戶）中開支。需要用現(xiàn)金支付的零星支出，按實(shí)際報(bào)銷金額劃入出納臨時(shí)結(jié)算賬戶，該臨時(shí)結(jié)算賬戶不留余額。
第十一條工程項(xiàng)目部要定期編制財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，實(shí)行資金按計(jì)劃管理。未列入計(jì)劃的工程支出，未經(jīng)本部批準(zhǔn)不得列支。
第四章成本與稅費(fèi)
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格劃清成本開支界限，間接費(fèi)開支要嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)費(fèi)用開支辦法，并如實(shí)在項(xiàng)目成本中列支。
第十三條材料采購(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資的管理制度，做好工地余料盤點(diǎn)工作。采用移動(dòng)平均法，購(gòu)入后被領(lǐng)用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品，在領(lǐng)用時(shí)必須履行物資保管責(zé)任轉(zhuǎn)移的`相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)用后轉(zhuǎn)入工程成本，并做好物資管理臺(tái)賬。
第十四條項(xiàng)目部要設(shè)置存貨實(shí)物賬，建立存貨計(jì)量、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、對(duì)賬制度，賬、卡、物必須相符，盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。項(xiàng)目會(huì)計(jì)在月末審核庫(kù)管員編制的材料購(gòu)銷存明細(xì)表后，再編報(bào)材料購(gòu)銷存匯總表送交公司財(cái)務(wù)部。存貨計(jì)入成本要以出庫(kù)單（領(lǐng)料單）和存貨成本分配表為原始憑證。
第十五條根據(jù)需要配備的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須建立固定資產(chǎn)帳卡及臺(tái)帳，做到帳卡相符、帳實(shí)相符。所配備的機(jī)械設(shè)備按規(guī)定足額提取折舊費(fèi)。調(diào)入的機(jī)械設(shè)備，及時(shí)辦理交接手續(xù)。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)只有使用、管理權(quán)，沒有所有權(quán)，不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
第十六條對(duì)于工程項(xiàng)目一次性使用，完工后拆除的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)由項(xiàng)目部自行建造，其費(fèi)用由項(xiàng)目成本負(fù)擔(dān)。對(duì)于周轉(zhuǎn)性費(fèi)用的臨時(shí)設(shè)施（如活動(dòng)房屋等），其攤銷費(fèi)用由項(xiàng)目成本負(fù)擔(dān)。工程完工后能及時(shí)回收保管的，按公司規(guī)定報(bào)批后處置。
第十七條營(yíng)業(yè)稅及其附加費(fèi)由項(xiàng)目部按規(guī)定在工程所在地計(jì)繳。
第五章清算與監(jiān)督
第十八條工程項(xiàng)目部在工程完工解散之前，應(yīng)對(duì)各債權(quán)、債務(wù)和往來款項(xiàng)清算完畢。對(duì)竣工時(shí)仍清算不完的，提出處理意見并報(bào)經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后轉(zhuǎn)公司繼續(xù)清理。
第十九條工程項(xiàng)目部解散時(shí)剩余財(cái)產(chǎn)物資按以下原則處理：
�。ㄒ唬┳再�(gòu)的固定資產(chǎn)調(diào)公司管理，調(diào)入的固定資產(chǎn)移交原調(diào)出單位或調(diào)入公司，交接雙方應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收交接手續(xù)；
�。ǘ┵�(gòu)置的辦公用品等低值易耗品，由工程部研究處理意見并辦理調(diào)撥、報(bào)廢、變賣等手續(xù)；
�。ㄈ┦Ｓ嗖牧霞捌渌镔Y按質(zhì)論價(jià)處理，發(fā)生的損益由工程部負(fù)擔(dān)；
�。ㄋ模╉�(xiàng)目部對(duì)準(zhǔn)備處理的剩余財(cái)產(chǎn)物資必須經(jīng)過材質(zhì)、技術(shù)鑒定，確定處理價(jià)格，填制鑒定清冊(cè)交工程部門辦理，任何人不得擅自處理。
第二十條工程竣工后，編制竣工決算，協(xié)助建設(shè)單位向接管單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、工作質(zhì)量等進(jìn)行一次全面的分析和總結(jié)。
第二十一條對(duì)確實(shí)在短期內(nèi)無法處理的遺留問題，工程部應(yīng)向公司專題處理報(bào)告，經(jīng)公司決定同意后轉(zhuǎn)公司處理。
第二十二條妥善保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料并按檔案管理的規(guī)定及時(shí)辦理會(huì)計(jì)檔案的立卷歸檔工作。工程項(xiàng)目部解散時(shí)，會(huì)計(jì)檔案移交給公司檔案部門。
第二十三條工程項(xiàng)目部必須遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，主動(dòng)接受公司財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督。
第六章財(cái)務(wù)報(bào)告
第二十四條工程項(xiàng)目部主辦會(huì)計(jì)應(yīng)于每月21日結(jié)賬，并于每月26日前回公司對(duì)賬，將當(dāng)月核算原始資料移交本部主管會(huì)計(jì)人員。
第二十五條工程項(xiàng)目部應(yīng)于每月26日前按統(tǒng)一格式向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送財(cái)務(wù)月報(bào)，包括“資產(chǎn)負(fù)債表”、“工程成本明細(xì)表”、“材料收、發(fā)、存明細(xì)表”、“現(xiàn)金收支月報(bào)表”、“債權(quán)、債務(wù)月報(bào)表”等，并于每周末報(bào)送現(xiàn)金收支周報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表一經(jīng)確定，不能隨意修改。
第二十六條工程項(xiàng)目部應(yīng)于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)告（報(bào)表的種類與每月報(bào)送的報(bào)表種類相同）并附相應(yīng)的財(cái)務(wù)說明書。說明書應(yīng)重點(diǎn)說明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，資金增減和周轉(zhuǎn)情況，成本狀況，財(cái)產(chǎn)物資變動(dòng)，工程結(jié)算以及對(duì)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng)。工程項(xiàng)目部每季進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
第七章附則
第二十七條本規(guī)定由財(cái)務(wù)部草擬，行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。
第二十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部門。
建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度 13
1、項(xiàng)目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為小組組長(zhǎng)，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安質(zhì)工程師為副組長(zhǎng)，各施工隊(duì)安全員為組員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查日常安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)理部及各施工隊(duì)必須經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)、文件，每月至少一次，并做好文字記錄。
3、參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的'安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。
4、項(xiàng)目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊(duì)每月組織一次全面的安全的檢查，檢查的重點(diǎn)是防機(jī)械傷人、防觸電、防火災(zāi)、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區(qū)施工，應(yīng)非常注意防火。進(jìn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁在林區(qū)明火，防止引起森林火災(zāi)。對(duì)查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制定計(jì)劃，限期整改。
5、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須遵守勞動(dòng)安全紀(jì)律，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)：女工不得穿裙子上班作業(yè)，非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，爆破警戒區(qū)。
6、施工各現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志。
7、發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，盡量避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
8、在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將對(duì)安全生產(chǎn)班組和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全事故責(zé)任人按有關(guān)條例進(jìn)行處罰，對(duì)違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的人員處以50~100無的罰款。對(duì)造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的，將直接追究肇事者的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，追究施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
建筑公司施工項(xiàng)目的管理制度 14
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對(duì)國(guó)家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了使設(shè)計(jì)文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實(shí)現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：
1、按照國(guó)家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。
2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的`程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對(duì)“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細(xì)具體，注重可操作性。
4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過程的設(shè)計(jì)變更（審查）管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評(píng)價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進(jìn)行：
5.1、書面檢查；
5.2、外觀檢驗(yàn)；
5.3、理化檢驗(yàn)；
5.4、無損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投入使用。
5.5、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對(duì)工序活動(dòng)條件（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過程標(biāo)準(zhǔn)）兩個(gè)方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。
6、及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時(shí)做好，專人養(yǎng)護(hù)、專人送試，及時(shí)留檔。
7、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項(xiàng)時(shí)檢查，項(xiàng)目部每月兩次綜評(píng)驗(yàn)測(cè)）工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明，兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。
8、從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)成品保護(hù)，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。
9、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅(jiān)持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動(dòng)回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。
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