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  • 采購驗收管理制度

    時間:2023-01-14 15:58:36 制度 我要投稿

    采購驗收管理制度常用

      在充滿活力,日益開放的今天,很多場合都離不了制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編精心整理的采購驗收管理制度常用,歡迎大家分享。

    采購驗收管理制度常用

    采購驗收管理制度常用1

      一、采購制度

      1、采購辦公用品和其它物品,統(tǒng)一由總務處按需要造預算送校長核準采購入庫保管,并按需要發(fā)放。

      2、各組室辦公室因急需添置50元以上物品(包括器材、勞技材料、圖書教學設備)均需由領(lǐng)用部門填寫請購單,報教導處、總務處商討,再報校長批準,由總務處統(tǒng)一購買。

      3、凡未經(jīng)批準私自購買的任何物品,一律不得報銷。

      二、驗收制度

      1、凡總務處同意組室或辦公室購買的物品,必須送總務處保管員驗收登記。

      2、驗收無誤后由財產(chǎn)管理員(或驗收人)填寫“財產(chǎn)物品驗收單”,“驗收單”必須由采購員、財產(chǎn)管理員(或驗收人)、主管領(lǐng)導簽名。驗收單一式三份,一份由財產(chǎn)管理員留著,并根倨此單入帳,同時將其物品進行分類、編號入庫、定位存放,以便于清點和取用。一份連同有關(guān)憑證交于會計入帳。一份連同實物交使用部門作為記帳憑證。

      3、物品驗收后,要按規(guī)定的分類代碼對物品進行編號(編號位置要固定,書寫要醒目、整潔)入庫入帳。

    采購驗收管理制度常用2

      為規(guī)范員工食堂原材料定價、采購、驗收和結(jié)算流程,確保采購的原材料物美價廉,加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核,特制定本制度。

      一、供應商管理

      1、原材料供應商由食堂廚師進行初步甄選,辦公室進行資格審查,并簽訂供貨協(xié)議,對送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進行約定。

      2、如發(fā)現(xiàn)有供應商短斤缺兩、以次充好等不誠信的行為,一律拒收、重送或補足份量,如多次發(fā)現(xiàn)類似情況,可對該供應商進行清退。

      3、食堂不得私自從未經(jīng)辦公室審核合格的供應商處購買原材料。

      二、原材料定價

      1、原材料每周或每半個月定價一次,所定價格在此期間不受市場行情漲落的影響。

      2、由兩名廚師和辦公室驗收員共同定價,并在報價單上簽名,所有報價單報辦公室主任備案,要求所核定的價格合理、公道。

      三、采購和驗收

      1、食堂調(diào)味品必須在超市購買,做到數(shù)量合適,不能造成浪費或庫存積壓,所有調(diào)味品必須放食堂倉庫保管。

      2、原材料由當班廚師負責訂購,供應商隨貨開具送貨單,送貨單一式兩聯(lián),必須填寫清晰,總金額以大寫表示,并簽字確認。

      3、驗收員負責對采購來的原材料等貨物進行驗收,核對品種、數(shù)量,廚師負責檢查原材料的規(guī)格和質(zhì)量,逐件核對,逐一過磅,凡不符合要求的物品應予以拒收或退換。

      4、驗收完畢,由廚師和驗收員在送貨單上共同簽字確認。

      5、廚師應輪流了解和熟悉市場行情,至少每周一次,積極建立貨源點,勤跑、勤問、勤聯(lián)系,掌握信息,貨比三家,保證采購物品物美價廉,保證食堂正常運轉(zhuǎn)。

      6、遵紀守法,采購中不違反國家政策,講究職業(yè)道德,增加透明度,積極開拓采購渠道,不營私舞弊,不假公濟私,不搞不正之風,大宗物品價格集體決定。

      四、結(jié)算

      1、所有送貨單及時交記帳員登賬,記帳員完整記錄臺賬,在每次結(jié)算前先與供應商進行送貨單據(jù)的核對,核對無誤后,由供應商開具正規(guī)發(fā)票。

      2、所有發(fā)票交辦公室行政專員負責報銷,并分別通知供應商前來簽字領(lǐng)款。

      五、倉庫保管

      1、倉庫由保管員負責管理,并建立倉庫臺賬,做到隨手關(guān)門,其他人不得隨意進出,每半個月盤點一次,確保賬物相符,如有差錯,應及時向辦公室主任匯報。

      2、倉庫實行分類管理,物品應按標記有序存放,分類明確,標簽準確,食品與非食品不得混放或混裝,貨架必須清潔,倉庫應保持干燥、通風、整潔。

      3、任何人不得私自動用倉庫內(nèi)的物品,違者以偷盜公司物品論處。

      六、獎懲制度

      1、辦公室將定期對食堂工作進行檢查,視檢查結(jié)果對食堂進行獎勵和處罰。

      2、違反上述規(guī)定的,將視情節(jié)輕重處以0.5--10分的處罰,如有貪污、受賄行為的,將處以勸退、開除的處罰,情節(jié)嚴重的,將追究其刑事責任。

      七、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

    采購驗收管理制度常用3

      一、設備物資采購的審批

      各處室或人員所需物資因?qū)W校倉庫中沒有存放而需要臨時采購的,則須填寫“實驗中學物品采購、維修資金審批表”(見附表1)后報總務處,由總務處視情況報校長室、上級教育部門審批。單筆數(shù)額100以上報校長室審批,300元以上報服務中心審批,1000元以上報教育局審批。

      二、設備物資的采購

      采購小組一律憑審批表采購和報銷。采購小組應當充分了解和掌握有關(guān)情況,要“貨比三家”,真正做到價廉物美。

     。ㄒ唬┡R時采購

      “臨時采購”又稱“程序采購”,因每一項物資的采購都按一定的程序進行。

      1.臨時采購物資中經(jīng)上級教育部門審批同意學校自行采購的,其中單筆數(shù)額超過100元的要求詢價后確定采購,超過300元的要求兩人以上共同采購,超過1000元的要求提交總務處集體討論確定,并填寫詢價表。

      2.臨時采購物資中如果服務中心倉庫有貨可供的可以直接向服務中心申請領(lǐng)貨(如一次性塑料杯、粉筆、簽字筆、檔案袋、跳繩等文體用品,節(jié)能燈、開關(guān)等電器用品)。

     。ǘ┘胁少

      做好集中采購有利于工作安排,減少審批環(huán)節(jié),提高工作效率。每學期一次的集中采購各相關(guān)處室人員要發(fā)動有關(guān)人員科學合理的制定采購計劃,并在規(guī)定時間內(nèi)報總務處以便及時匯報。

      1.每學期一次到服務中心集中領(lǐng)貨。

      2.集中采購物資中如果是經(jīng)招標上門供貨的(如橫幅、噴繪、寫真、校徽、空白獎狀、榮譽證書、標牌、裝訂等等),由各處室研究決定后自行采購、自行驗收(規(guī)格、材質(zhì)等),到每月月底前把一月來的采購情況匯總到總務處,每月2號前由總務處把上個月所采購的物品按照規(guī)定的格式匯總后上報服務中心。

     。ㄈ┐笞谠O備物資采購

      每年年底總務處根據(jù)學校自身情況擬制、提交采購報告,按照服務中心大宗物資采購程序進行。

      三、設備物資的驗收

     。ㄒ唬⿲W校設備物資采購招標驗收小組職責

      1.全面負責學校各類物資的驗收工作,并接待上級驗收小組的驗收工作檢查;

      2.負責對驗收的采購招標物資填寫驗收報告(見附件2或附件3);

      3.對驗收不合格的采購招標物資有權(quán)退回,并向?qū)W校匯報,及時處理。

     。ǘ⿲W校設備物資驗收標準

      1.數(shù)量驗收(包括生產(chǎn)廠商、設備型號和購置臺件等)和資料驗收(包括購置申報審批材料、財務票據(jù)、隨機技術(shù)資料等)。

      2.質(zhì)量驗收(包括產(chǎn)品外觀、技術(shù)性能和技術(shù)指標等)。設備物資與招標文件、中標通知書、采購供貨合同所規(guī)定的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等要求相符;采購設備物資包裝密封完好、產(chǎn)品資料齊全、質(zhì)量合格、運行狀態(tài)良好,能夠正常使用。

     。ㄈ⿲W校設備物資驗收報告的填寫

      1.一般物資,填寫完整審批表(附件1)即可;

      2.固定資產(chǎn),須填寫“實驗中學固定資產(chǎn)入庫、驗收、出庫單”(附件3);

      3.經(jīng)服務中心招標采購的直接上門供貨的采購物品,須按照服務中心招標文件中的有關(guān)技術(shù)商務要求和供應商在招標中的承諾條款對采購物品進行驗收,并由接收人、驗收人、負責人、供貨人在月末共同填寫簽字“物品驗收結(jié)算清單”(附件2)以備結(jié)賬。

      四、設備物資的入庫

      采購的設備物資到校當天,學校物資驗收小組按照合同采購標準和產(chǎn)品標準驗收,驗收合格后出具驗收報告,辦理入庫手續(xù);驗收不合格不得入庫,無入庫手續(xù)不得辦理財務付款、報銷業(yè)務。

      (一)一般物資的入庫:由采購人、驗收保管人或總務處主任簽字后入庫(見附件1或2)。

      (二)固定資產(chǎn)(教學設備)的入庫:由采購接收人、項目驗收人、總務處主任或教務處主任、主管副校長或校長簽字后入庫,同時需交歸檔資料于倉庫保管(見附件3)。

      五、設備物資的出庫

     。ㄒ唬┮话阄镔Y的出庫要由物資使用者提出申請(附件4),經(jīng)總務主任簽字批準后,憑“實驗中學物品領(lǐng)單”到倉庫領(lǐng)物。

      (二)固定資產(chǎn)設備物資的出庫管理

      1.固定資產(chǎn)設備物資的出庫

      固定資產(chǎn)設備物資的出庫要由設備物資使用處室或人員向總務處申請,填寫“實驗中學固定資產(chǎn)入庫、驗收、出庫單”原單(附件3),經(jīng)總務主任、主管副校長或校長簽字批準后,才能辦理出庫手續(xù)。

      2.固定資產(chǎn)設備物資的填卡記賬

     。1)購買的設備由總務處根據(jù)“實驗中學固定資產(chǎn)入庫、驗收、出庫單”通過設備物資管理系統(tǒng)錄入設備原始數(shù)據(jù),辦理固定資產(chǎn)入賬,由總務處打印設備物資管理卡片和設備標簽,卡片由總務處和使用部門各保存一份。

     。2)各設備使用部門管理員憑“實驗中學固定資產(chǎn)入庫、驗收、出庫單”記賬,負責將設備標簽貼在儀器設備上。

      六、設備物資盤存報損

      對校內(nèi)所有物資一年盤存清點一次及以上,實行資產(chǎn)報損制度。做到學校物資“進要入賬,出要報損”,使之物盡其用,去向明確,帳物相符。

     。ㄒ唬┮话阄镔Y報損:總負責人張xx

      具體管理人員如下:教師辦公用品(黃x)、水電維修零件(俞xx)、衛(wèi)生工具(張xx)。

     。ǘ┙虒W用品報損:總負責人黃xx

      具體管理人員如下:體育器材(黃xx)、實驗耗材(張xx等實驗員)。

     。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)報損:總負責人樓xx

      具體管理人員如下:電教儀器(吳xx)、辦公設備(徐xx、張xx、陳xx)

      七、食堂、服務部物資管理

      食堂、服務部物資按照服務中心提供的商家進貨,確保價格、質(zhì)量和衛(wèi)生。

     。ㄒ唬┎少彛河墒程檬聞臻L、服務部店長根據(jù)學校需求提出其采購清單,直接向供貨單位、服務中心申報。

     。ǘ炇眨河墒程檬聞臻L、服務部店長和學校食堂、服務部負責人(或店員)共同簽字入庫。發(fā)現(xiàn)不合格食品、商品堅決清退,并做好記錄。

     。ㄈ┏鰩欤菏程么竺住⒚娣、食用油、調(diào)料等須由事務長、使用者共同簽字,并在使用前進行質(zhì)量檢驗,以防變質(zhì)食品食用,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

    采購驗收管理制度常用4

      為加強對食堂食品原料采購的管理,合理控制費用支出,降低采購成本,以及防止因采購劣質(zhì)食品而導致的食品安全事故,特制定本制度。

      一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負責食品采購,職責如下:

      1、必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。

      2、負責食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛(wèi)生、安全、質(zhì)優(yōu)、價廉。同時負責食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的采購,此類采購,必須遵循公司采購部的相關(guān)規(guī)定,同時提請采購部審批。

      3、根據(jù)實際情況,及時提出采購申請由主管領(lǐng)導審批后,負責采購。分析食品原料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格,提出改進意見和建議。

      4、協(xié)同廚師,對供應商所配送的食品進行驗收,必須嚴格把關(guān)。

      5、調(diào)研市場價格,定期或不定期進行調(diào)查了解市場價格浮動行情。

      6、保管進貨單據(jù),根據(jù)進貨統(tǒng)計和約定時間,由主管領(lǐng)導對單據(jù)進行審核后,申請付款。收款方應出示收條或收據(jù)。

      7、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進意見和建議。

      二、采購原則:

      1、應遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,同等價格質(zhì)量比服務,追求質(zhì)優(yōu)價廉。

      2、采購中必須持認真負責的工作態(tài)度,對所采購的食品嚴把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、數(shù)量關(guān),做好賬物相符,結(jié)算手續(xù)完善。

      3、禁止采購“三無”食品,即無工商證、無衛(wèi)生合格證、無出產(chǎn)證的食品。

      4、嚴格保證大米、面粉、食用油、調(diào)味品、新鮮肉凍貨的正常進貨渠道,加強食品物資采購安全防范工作。

      5、供應商有條件的應提供正規(guī)發(fā)票、無條件的應提供送貨單、收據(jù)等送貨憑證。

      三、食堂驗收員由廚師負責,負責對采購回來的食品原料輔料進行驗收,職責如下:

      1、堅持原則,秉公辦事,堅決維護本單位的利益。

      2、根據(jù)食堂采購計劃表和供應商送貨單,對食品原料輔料先驗收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、過期、無生產(chǎn)廠址的食品,保證數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量相符,驗收后在單據(jù)上簽字。

      3、不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。

      四、食品采購及貨款支付流程

      1、采購前,先對食堂食品原料輔料剩余數(shù)量進行盤點,然后根據(jù)食堂具體實際情況,確定各種食品原料輔料的需求量。對于需求量的把握必須適度,應避免因采購過多放置時間太長導致腐敗變質(zhì)或因采購過少不夠用而影響供餐。

      2、采購員咨詢價格、砍價、定價,確定供應商,然后根據(jù)需求量填寫《食品原料輔料采購計劃表》報主管領(lǐng)導批準。得到批準后,再聯(lián)系供應商購貨。

      3、購貨時應寫清楚品名,數(shù)量、單價、金額(大小寫金額一致),日期。由店家出具票據(jù),店家需簽字蓋章。

      4、貨物送到后,由廚師進行驗收。對不合格食品拒收,退回要求重新配送;對合格食品,核實數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量,并在供方送貨單和食堂采購計劃表上登記準確,按驗收實際入庫。

      5、貨款定期結(jié)算。付款時,食堂管理員憑采購申請單和驗收確認的送貨單申請付款。

      6、未經(jīng)主管領(lǐng)導審批同意,食堂管理員不得擅自采購。

      7、月度終了,應及時統(tǒng)計出本月伙食支出情況,公布本月食堂支出情況,月末需要編制食堂食物盤點表。

    采購驗收管理制度常用5

      為了進一步加強學校儀器設備管理,保證儀器設備管理規(guī)范化、制度化、信息化,根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部第36號文件)、南京市教育局《關(guān)于加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的規(guī)定(試行)有關(guān)文件要求,特制定暫行辦法。

      一、職責

      第一條凡使用學校預算經(jīng)費、科研經(jīng)費、基建經(jīng)費和各種自籌經(jīng)費購買或接受捐贈以及自制的教學科研儀器設備、行政設備、家具等資產(chǎn),其產(chǎn)權(quán)均屬學校所有,符合本要求的均由學校后勤保障處組織辦理驗收、入庫、登記手續(xù),財務處審核、報銷。

      第二條辦理儀器設備驗收入庫時,應明確管理單位(部門)資產(chǎn)使用、保管責任人,并將保管單位(部門)和保管人員的姓名登記入賬。

      第三條屬于多部門或多人共用的儀器設備要求明確一個保管部門和使用保管責任人。

      第四條學校各單位(部門)是儀器設備使用和保管的基層單位。后勤保障處負責編制全校統(tǒng)一的單位信息管理系統(tǒng)代碼。

      第五條各單位(部門)儀器設備管理責任人協(xié)助后勤保障處做好儀器設備驗收、入庫和登記工作。儀器設備管理責任人的`確定和調(diào)整,由各單位(部門)提出,報后勤保障處備案。后勤保障處根據(jù)管理要求,定期開展有關(guān)培訓工作,進行業(yè)務上的指導。

      第六條各單位(部門)購置儀器設備,必須按學校設備采購有關(guān)規(guī)定的程序執(zhí)行。經(jīng)學校批準的設備購置執(zhí)行計劃文件是儀器設備驗收、入庫、登記的必備憑據(jù)之一。對于未經(jīng)批準擅自購買的儀器設備,不予辦理驗收、入庫和登記手續(xù)。

      二、有關(guān)入庫驗收程序

      第七條經(jīng)批準購置的儀器設備,根據(jù)經(jīng)辦單位(部門)的不同,可以采用以下兩種入庫驗收管理流程:

      (一)各單位(部門)負責經(jīng)辦的儀器設備入庫驗收登記流程

      (1)設備到校,由各單位(部門)儀器設備管理責任人負責協(xié)助本單位(部門)領(lǐng)導,落實管理使用單位(部門)和使用管理責任人,組織驗收,根據(jù)設備銘牌上的名稱、型號、規(guī)格等信息,填寫《設備驗收單》,輸入數(shù)據(jù),完成后發(fā)送到后勤保障處信箱。

      (2)后勤保障處對各單位(部門)提交的《設備驗收單》,進行初步審核,符合要求的通知用戶,打印《設備驗收單》。

      (3)使用單位(部門)和使用管理責任人在《設備驗收單》上簽字確認,指定有關(guān)人員攜發(fā)票和《設備驗收單》到后勤保障處辦理入庫手續(xù)。

      (4)在后勤保障處辦理入庫手續(xù)時對《設備驗收單》上使用保管責任人是否簽字確認、設備名稱、型號和規(guī)格等信息是否輸入完整等,進行再次審核。對符合要求的,由后勤保障處在《入庫單》上簽字蓋章,一式三聯(lián),其中的一聯(lián)返回院(部)保管,一聯(lián)留后勤保障處備查,一聯(lián)給經(jīng)手人隨發(fā)票到財務處報銷。

      (二)由后勤保障處經(jīng)辦的政府采購儀器設備驗收、入庫、登記流程

      第八條設備到校,后勤保障處通知各單位(部門)資產(chǎn)管理兼職責任人組織驗收。

      驗收辦法同上。區(qū)別是一式三份的《入庫單》,其中的一聯(lián)返回校(部)保管,兩聯(lián)留后勤保障處,由后勤保障處采購人員負責辦理報銷手續(xù),即攜帶其中一份《入庫單》和政府采購有關(guān)發(fā)票和文件,辦理經(jīng)費結(jié)算手續(xù)。

      第九條儀器設備到校后,按照“分級管理”的原則,由申購單位(部門)負責完成以下驗收手續(xù):

      1、儀器設備采購合同生效后,申購單位(部門)應負責做好驗收準備工作,明確驗收、領(lǐng)用、使用管理責任人員,落實放置地點,配備所需環(huán)境設施,準備工作完成后,通知送貨到校。

      2、后勤保障處負責通知供貨商和申購單位(部門),確定驗收辦法,并要求供貨商隨同儀器設備,攜帶有關(guān)采購合同、發(fā)票等憑據(jù),在指定時間內(nèi)到申購單位(部門)確定的地點,進行驗貨。

      3、儀器設備批量價值在10萬元以上、單件價值在5萬元以上的大型精密儀器設備驗收,需成立驗收小組。驗收小組由后勤保障處、項目申請單位(部門)、供應商,并會同有關(guān)歸口管理部門組成,逐條考核儀器設備的技術(shù)指標和性能,驗收完成后,各方在《儀器設備驗收單》上共同簽字確認。

      4、驗收辦法:

      (1)設備到達指定地點后,由供貨單位負責開箱。

      (2)申購單位(部門)負責清點、檢查設備的外包裝與數(shù)量是否符合要求;對照發(fā)票、說明書、裝箱單及其它技術(shù)資料,檢查設備的規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能(主要技術(shù)指標),有關(guān)技術(shù)資料等,與合同有關(guān)條款和發(fā)票是否相符,發(fā)票金額與合同金額是否相符;

      (3)由供貨商負責安裝、調(diào)試和試運轉(zhuǎn),申購單位(部門)負責在驗收單上作好詳細記錄。如果申購單位(部門)自行安裝,必須在供貨商的指導下,按照使用說明書的規(guī)定進行安裝、調(diào)試,不得盲目安裝、操作和使用,造成損壞的要承擔相應的經(jīng)濟賠償責任。

      (4)儀器設備驗收應以合同和技術(shù)說明書為依據(jù)。驗收中若發(fā)現(xiàn)型號、規(guī)格不符,附配件及資料不全等問題的,應及時提出,填寫《儀器設備驗收問題處理報告》,通知后勤保障處或直接向供應單位(部門)交涉,研究處理辦法,做好善后處理工作。

      (5)儀器設備驗收合格后,固定資產(chǎn)責任人會同設備領(lǐng)用人對照設備的銘牌、合同、說明書等,逐件登記,填寫《驗收單》;登記完成后,編上自編號,貼上小標簽,在《驗收單》和發(fā)票原件上簽字確認,以示保管責任,再經(jīng)單位(部門)負責人簽字批準后,交本單位(部門)固定資產(chǎn)兼職責任人匯總,統(tǒng)一送后勤保障處辦理入庫登記手續(xù)。

      (6)入庫登記時,使用單位(部門)應將儀器設備所附的軟件、技術(shù)資料、使用說明書、圖紙等復印并列出清單,有關(guān)原件送后勤保障處存檔,復印件由申購單位(部門)保管。單件價值在5萬元以上的大型、貴重、精密儀器設備的技術(shù)檔案原件由后勤保障處轉(zhuǎn)交校辦公室檔案部門存檔。

      (7)進口設備由后勤保障處、申購單位(部門)和經(jīng)銷單位共同驗收;合同規(guī)定由外商安裝調(diào)試的設備,必須由外商技術(shù)人員開箱,并安裝調(diào)試。

      (8)驗收完成期限。單價10萬元以下的儀器設備到校后,原則上應在7天內(nèi)完成

      驗收手續(xù),單價10萬元(含)以上的儀器設備原則上應在14天內(nèi)完成驗收手續(xù)。

      三、入庫登記、記帳規(guī)定

      第十條入庫登記要符合以下要求:

      驗收合格后,申購單位(部門)須備齊以下材料,辦理入庫手續(xù):

      (1)儀器設備采購合同等批準文件;

      (2)申購單位(部門)負責人及使用管理人員簽字確認的購置發(fā)票;

      (3)申購單位(部門)簽字確認的《驗收單》;

      (4)所購設備的全套技術(shù)資料原件(含說明書、保修卡等)。

      第十一條經(jīng)后勤保障處辦理入庫手續(xù)后,即進入建賬階段。建賬要求如下:

      1、儀器設備入賬主要分為三類登記:

      (1)儀器設備固定資產(chǎn)賬,主要指500元以上、具有單獨使用功能、能夠保持一年以上外部形態(tài),且使用期限在一年以上的物品。

      (2)低值耐用品賬,主要指500元(不含500元)以下和500元以上(含500元)、能夠保持一年以上外部形態(tài),且使用期限在一年以上的物品。

      (3)易耗品和材料。不能保持一年以上外部形態(tài)或使用期限在一年以下有關(guān)物品。

      2、由后勤保障處在《入庫單》上注明:屬專用設備還是一般設備。專用設備是指教學單位(部門)領(lǐng)用,且單價在500元以上的儀器設備(不含家具),其它均為一般設備。

      3、低于500元以下且能保持一年以上外部形態(tài)或使用期限的物品,由各單位(部門)負責填寫入庫驗收單,直接到財務處辦理報銷手續(xù),但記入本單位(部門)《低值耐用品明細賬》,明確領(lǐng)用人,由單位(部門)負責管理。

      4、家具類物品不論購置單價,均由申購單位(部門)到后勤保障處辦理登記入庫手續(xù)。

      5、實驗室所用易耗品和有關(guān)材料,申購單位(部門)在本單位(部門)填寫入庫單后,直接到財務部門辦理報銷手續(xù),記入本單位(部門)的《易耗品和材料明細賬》,由單位(部門)負責管理。

      6、捐贈的儀器設備,由接受單位(部門)到后勤保障處辦理入庫手續(xù)后,到財務處做賬,并記入本單位(部門)《固定資產(chǎn)明細賬》。

      7、財務處根據(jù)設備處《入庫單》,給予報銷,并在會計憑證的“摘要欄”內(nèi),登記入庫的“設備編號”或“入庫單號”以便今后備查。

      8、對于單價500元以上(含500元),且不能獨立使用的儀器設備配件、附件,可以有兩種方法登記入賬:

      一是將配件單價直接計入增加主機價值,并在固定資產(chǎn)明細表的備注中注明單價增加的原因。

      二是作為儀器設備單獨登記入帳。500元以下的配件、附件,由申購單位(部門)在本單位(部門)填寫入庫單后,直接到財務部門辦理報銷手續(xù)。

      9、使用科研經(jīng)費購買的儀器設備,由申購單位(部門)的科研項目負責人與委托保管單位(部門)商定,指定保管責任人,辦理驗收入庫手續(xù)。辦理入庫時除上述材料以外,還需要附“科研項目合同任務書”并經(jīng)科研處和委托保管單位(部門)簽字確認方可入帳。

      10,以贈送、支援或?qū)ν獬鍪劭蒲械犬a(chǎn)品為目的,而使用本校經(jīng)費(含科研等經(jīng)費)購置的設備等物品,均要辦理入庫手續(xù)。贈送或出售時,再按資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定辦理銷賬手續(xù)。

      11、儀器設備計價要求:

      1、自制的儀器設備,按實際發(fā)生的全部工、料、費計價入帳。

      2、無價調(diào)入、帳外盤盈和其它原因增加的儀器設備,不能查明原價的,可以估價入帳。

      3、調(diào)出、變賣、報廢的儀器設備,按原價注銷。

      4、明確“教學”和“行政”在“使用方向”上的劃分原則。根據(jù)學校確定的教學和行政單位(部門),凡教學部門(單位)購進的資產(chǎn)一律在使用方向上列為“教學”;行政部門購進的資產(chǎn)列為“行政”。

      第十二條本暫行辦法自頒布之日起實施,以往有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準。

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