- 相關(guān)推薦
公司車隊(duì)司機(jī)管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的公司車隊(duì)司機(jī)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司車隊(duì)司機(jī)管理制度1
1、為了加強(qiáng)車隊(duì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保我公司煤炭道路運(yùn)輸安全,規(guī)范車隊(duì)對外服務(wù),特制定本制度。
2、車隊(duì)管理人員、車輛、駕駛員、及車隊(duì)延伸的相關(guān)業(yè)務(wù)人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。
3、車隊(duì)管理實(shí)行車隊(duì)長負(fù)責(zé)制,下設(shè)若干崗位辦理下列業(yè)務(wù):
。1)車隊(duì)經(jīng)營:包括自有車輛經(jīng)營和管理車輛統(tǒng)一對外服務(wù)經(jīng)營,相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營等。
。2)車隊(duì)管理:包括車輛、駕駛員、押運(yùn)員管理、培訓(xùn)、車輛調(diào)度、車輛檢測、維修、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)、事故處理、索賠、檔案、規(guī)章制度、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理等等。
4、車隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對外經(jīng)營工作,提高第三方物流量,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,尤其是提高自有車輛的貨運(yùn)量和出勤率,機(jī)會(huì)成熟時(shí),還應(yīng)考慮車隊(duì)作為一個(gè)整體統(tǒng)一對外應(yīng)標(biāo),提高煤炭物流市場占有率、知名度和影響力。
5、車隊(duì)同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,按照車隊(duì)的相應(yīng)規(guī)章制度管理好車隊(duì)的相關(guān)業(yè)務(wù),尤其注重提高管理車輛的延伸服務(wù)工作,使委托單位感到賓至如歸,提高凝聚力,統(tǒng)一對外服務(wù)和形象,共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。
6、為了更充分地利用我司的經(jīng)營優(yōu)勢,分享和擴(kuò)大無形資產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,我公司同意有條件地接受委托管理外部車輛。一般程序如下:
(1)委托方提出車輛委托管理申請;
。2)審查委托方的資格:公司原則上只接受財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)良好的單位委托,如委托方為個(gè)體或單位但情況不明的`,須報(bào)公司審查,計(jì)劃運(yùn)輸劇毒品的須報(bào)董事會(huì)討論通過;
。3)繳納車輛風(fēng)險(xiǎn)金3000元/車,駕駛員和押運(yùn)員學(xué)習(xí)押金共2000元/車和至少半年的管理費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為300/月,特殊情況另定);
。4)簽訂《車輛管理協(xié)議書》(另附),簽訂《煤炭道路運(yùn)輸安全責(zé)任狀》(另附);
(5)送駕駛員、押運(yùn)員(經(jīng)審查合格的)培訓(xùn)直至取得相應(yīng)證書;
(6)向運(yùn)管處申請新增車輛,直至批準(zhǔn);
。7)購買車輛;
。8)辦理保險(xiǎn)手續(xù):公司原則上要求全額購買保險(xiǎn),并且將保費(fèi)轉(zhuǎn)帳到我公司由我公司代辦,特殊情況須向董事長批準(zhǔn)方可辦理;
。9)辦理營運(yùn)牌證。
7、車隊(duì)?wèi)?yīng)做好車輛的動(dòng)態(tài)記錄,車輛離開兗州市區(qū)的,須將車輛的動(dòng)態(tài)信息掌握并記錄在臺帳上。
8、車輛發(fā)生事故時(shí),車隊(duì)?wèi)?yīng)該在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示做好應(yīng)急救援和善后處理工作,向其它部門的匯報(bào)方式按《車輛管理制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
9、車隊(duì)?wèi)?yīng)站在大物流的高度去考慮車隊(duì)的發(fā)展方向,積極策劃,尋找機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì)甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì),積極拓展市場,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。
10、車隊(duì)?wèi)?yīng)切實(shí)抓好運(yùn)輸安全工作,完善規(guī)章制度,落實(shí)安全運(yùn)輸措施,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高事故應(yīng)急處理能力。
公司車隊(duì)司機(jī)管理制度2
一、車輛管理
1、本公司的車輛由倉儲部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對車輛調(diào)度。
2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全。
3、各部需要使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉儲部車隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)托書到車隊(duì)備案)。
4、“用車通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫用車時(shí)間、路徑、起止目的地。
5、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。
6、車輛到達(dá)目的地后,按對方要求妥善停置車輛。
7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。
二、駕駛員管理
1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度,安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。
2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛。
3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開的`車輛,以保持車輛的清潔。
4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整。
5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修。
6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊(duì)調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費(fèi),實(shí)際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方,并將車門鎖好。
7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。
8、駕駛員對車隊(duì)調(diào)度的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向部長映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,聽從用車部門的工作安排。
9、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故,除取消安全獎(jiǎng)外,交通事故由駕駛員按《xx年車隊(duì)承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。
三、車隊(duì)服務(wù)范圍及費(fèi)用分配
1、車隊(duì)服務(wù)范圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產(chǎn)品售價(jià)中包含運(yùn)費(fèi))不包括主機(jī)廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求,制造部外加工單位(產(chǎn)品裝飾費(fèi)中已含運(yùn)費(fèi)的除外),采購部(外協(xié)加工單位不含運(yùn)費(fèi),外購件除外),財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、倉儲部的零星用車。
2、車隊(duì)各類車型費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按xx年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑執(zhí)行。
3、內(nèi)部費(fèi)用以“用車單”為準(zhǔn),按各部實(shí)際用車?yán)锍虜?shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算。
4、對于不屬車隊(duì)服務(wù)范圍的用車,用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián),經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車隊(duì)進(jìn)行費(fèi)用核算,按實(shí)際用車?yán)锍膛c實(shí)際市場價(jià)格收取出車運(yùn)費(fèi)并在“用車單”上注明價(jià)格,扣除車輛燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、出車費(fèi)及輔料費(fèi)按實(shí)際收回運(yùn)費(fèi)(含抵款)利潤的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)及二次分配基金。
5、公司責(zé)任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由責(zé)任部門承擔(dān),外單位用車的運(yùn)費(fèi)由用車人向外協(xié)廠收。òǖ挚钍杖。词栈氐耐鈫挝贿\(yùn)費(fèi)則由用車人工資承擔(dān)。采購部調(diào)拔材料用車費(fèi)用如含在調(diào)拔單價(jià)中則由采購部承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
6、屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(財(cái)務(wù)核算扣除折舊)與分?jǐn)偟礁鞑块T的消耗之差為車隊(duì)當(dāng)月的利潤情況。費(fèi)用超標(biāo)按5%扣罰車隊(duì)工資,年末拉通計(jì)算。
7、不屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的費(fèi)用,月末由車隊(duì)將用車通知單匯總后到財(cái)務(wù)科結(jié)算費(fèi)用。
8、修理費(fèi)、燃油費(fèi)超標(biāo)按車隊(duì)承包合同考核。
公司車隊(duì)司機(jī)管理制度3
一、目的
1、目的:規(guī)范公司車隊(duì)管理,明確駕駛員崗位職責(zé),確保公司車隊(duì)有效運(yùn)行。
2、原則:一人一車,一車一卡,出車必登記,誰的車誰管理,誰違章誰負(fù)責(zé),誰出事故誰承擔(dān),績效考核,按制度獎(jiǎng)懲。
二、出車與收車
1、駕駛員出車前須做好出車前的.準(zhǔn)備工作,并對車輛進(jìn)行衛(wèi)生清理和檢查;
2、收車后車隊(duì)隊(duì)長須對各車輛及《行車記錄表》、《加油登記表》整理核查。
三、行車登記
1、駕駛員每次出車必須嚴(yán)格做好行車登記,認(rèn)真填寫《行車記錄表》;
2、車隊(duì)隊(duì)長每一天對《行車記錄表》進(jìn)行核查整理,每周末統(tǒng)計(jì)一次,每月進(jìn)行存檔。
四、車輛維修及保養(yǎng)
1、公司車輛須定期定點(diǎn)進(jìn)行維修及保養(yǎng),駕駛員不得私自更換車輛保養(yǎng)地點(diǎn);
2、車輛維修須由車隊(duì)隊(duì)長陪同或行政辦另作安排。
五、備用金及報(bào)銷
1、車隊(duì)備用金由車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一管理,駕駛員每次出車費(fèi)用報(bào)銷須及時(shí)申報(bào),做到一次一結(jié);
2、車隊(duì)隊(duì)長應(yīng)對備用金及費(fèi)用報(bào)銷做好登記工作。
六、長途外勤管理
1、駕駛員長途外勤由車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一安排,采用輪換制;
2、駕駛員長途外勤中,公司給予每餐五十元的外勤補(bǔ)助,此補(bǔ)助已包含早餐補(bǔ)助。
七、車輛違章
1、駕駛員誰開車誰違章誰負(fù)責(zé);
2、車隊(duì)隊(duì)長每周核查一次車輛違章情景,駕駛員每月底處理一次。若駕駛員一個(gè)月內(nèi)沒有對車輛違章進(jìn)行處理,公司從當(dāng)月工資內(nèi)扣除違章罰款金額;
3、駕駛員每月違章超過五次(含)以上者,勞動(dòng)合同自動(dòng)終止。
八、安全事故
1、駕駛員在駕駛車輛過程中,須對車輛安全負(fù)全責(zé);
2、駕駛員每月發(fā)生車輛刮蹭等安全事故三次(含)以上者,或全年發(fā)生車輛刮蹭等安全事故十次(含)以上者,勞動(dòng)合同自動(dòng)終止。
【公司車隊(duì)司機(jī)管理制度】相關(guān)文章:
物流車隊(duì)司機(jī)管理制度06-17
公司車隊(duì)管理制度02-06
關(guān)于車隊(duì)司機(jī)管理制度(通用10篇)05-08
公司車隊(duì)管理制度范本08-23
公司車隊(duì)管理制度(精選5篇)04-11
公司司機(jī)管理制度08-28
公司司機(jī)的管理制度08-14
公司機(jī)務(wù)管理制度11-30