公司車隊管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的公司車隊管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、本公司車輛實行接待科直接管理的制度。接待科科長或?qū)Ｂ毰绍嚱哟龁T負(fù)責(zé)車輛的派遣使用；車隊隊長負(fù)責(zé)加強內(nèi)部管理和安全教育，使駕駛員樹立安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，講求職業(yè)道德，講求奉獻(xiàn)精神。

　　二、加強車輛管理。公務(wù)小車除集團公司領(lǐng)導(dǎo)配專車以外，其他部門領(lǐng)導(dǎo)均不配專車，但可優(yōu)先使用。公務(wù)用車如需外出市區(qū)，須由用車人填寫《長途車輛申請單》（填寫時必須按《長途車輛申請單》要求簽寫），經(jīng)本單位部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，在物業(yè)公司接待科統(tǒng)一簽字審批和派遣。駕駛員接到《長途車輛申請單》后方可出車，并妥善保管此單。如有特殊出車任務(wù)必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。

　　三、在沒有接到派車單之前，嚴(yán)禁駕駛員接受任何出車任務(wù)。若有特殊情況，須有公司領(lǐng)導(dǎo)或接待科科長的電話通知。駕駛員若無派遣通知出車，按私自出車對待，由此產(chǎn)生的一切后果由駕駛員一人承擔(dān)。

　　四、市區(qū)內(nèi)用車，由物業(yè)公司接待科統(tǒng)一審批并開具派車單。無論任何用車情況，其他部門及人員無權(quán)調(diào)派。

　　五、嚴(yán)格控制私人用車和外單位用車。如屬特殊情況私人用車，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并酌情收取油料費。

　　六、車輛必須停放在指定地點，否則，發(fā)生車輛被盜、損壞等情況，一切后果由駕駛員個人負(fù)責(zé)，嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。

　　七、車輛維修（保養(yǎng)）實行申報制度。首先由駕駛員提出申請和修理意見，交車隊隊長鑒定并出具車輛修理單，接待科科長及公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理，事后認(rèn)真填寫車輛維修（保養(yǎng)）登記表。不按程序擅自辦理的，費用一律不予報銷。

　　八、車輛加油只憑公司出具、并簽字加蓋公章的加油申請單或通知單，在指定的地點加油。

　　九、司機因公出差所發(fā)生的油費、過路費、停車費等由集團財務(wù)部、物業(yè)公司接待科嚴(yán)格審核，每次報銷的單據(jù)必須填寫當(dāng)次出差的時間、地點、事由、里程數(shù)，并附派車單。

　　十、每次出車到達(dá)青海慶華集團所轄廠區(qū)（公司），駕駛員必須向其廠區(qū)（公司）車輛管理部門報到，并按《長途車輛申請單》規(guī)定的時間回場，回場后必須在物業(yè)公司辦公室簽寫《長途車輛回場登記表》。特殊情況不能按時返回的，需打電話說明。

　　十一、駕駛員要按時上下班，堅守工作崗位。早8：20在車隊點名，因私離開必須請假；有出車任務(wù)時，須提前10分鐘到達(dá)指定的地點，工作要積極主動，服從分配，團結(jié)互助，有事須提前請假，不得無故缺勤或私離崗位。

　　十二、維護(hù)車輛。平時要堅持勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)、勤擦洗，確保車輛安全可靠狀態(tài)，車表潔凈光亮，車內(nèi)清潔舒適，車外干凈整潔。

　　十三、要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和交通規(guī)則，確保交通安全，違章駕駛產(chǎn)生的罰款等后果由駕駛員本人承擔(dān)。

　　十四、注意保密，不得傳播乘車人講話內(nèi)容，違者給予批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者嚴(yán)肅處理。

　　十五、工作時間不準(zhǔn)酗酒，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁私自將車輛交由他人駕駛，否則，按有關(guān)規(guī)定對該駕駛員嚴(yán)肅處理。凡酒后開車或私自出車而肇事的，除賠償由此造成的全部經(jīng)濟損失外，個人的醫(yī)療、護(hù)理等費用自理。

　　十六、嚴(yán)禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要，以及撥弄是非、破壞團結(jié)、參與賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離崗位或除名。

　　十七、責(zé)任到人，獎罰分明。駕駛員如發(fā)生行車事故，無論責(zé)任大小，必須如實向車隊隊長和接待科科長匯報，嚴(yán)禁私自處理。

　　十八、妥善保管隨車手續(xù)和隨車工具。

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