生產投入管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的生產投入管理制度，希望能夠幫助到大家。
生產投入管理制度1
一.總則
為提高公司施工安全生產管理水平,維護人身和財產安全,為公司的安全生產文明施工提供資金保障,根據(jù)《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法規(guī)、文件要求,決定對公司在建項目試行安全生產措施費用單列的制度;
二、安全施工措施費
為了確保施工安全生產必要投入而單獨設立的專項費用。安全生產措施費專用于保障工程項目安全生產,實行�？顚Ｓ�,不得挪作他用;
安全生產措施費暫按工程造價的1%計取列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理。安全生產施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產措施、方案,以及措施費的支出計劃,報所屬承包部審核,再經公司綜合管理部復審,送公司總經理審批后,由財務部安排資金支付,所列費用方可計入安全生產措施費。各種安全技術設備,由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設備的安全狀況等。安全生產措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術措施計劃的.項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:
1.安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)費用;
2.安全培訓及教育費用;
3.“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用;
4.施工安全用電的費用,包括:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等;
5.起重機、塔吊等起重設備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設施(含警示標志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用;
6.施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用;
7.水上、水下作業(yè)的救生設備、器材及臨邊防護、警示設施費用;
8.搶險應急措施;
9.交通疏導、警示設施費用;
10.消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用;
11.安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費用;
12.按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產措施所涉及的費用。
上述費用中,1、2、7、8、10項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。
三、安全文明施工措施費,對于中標工程,中標合同中有相關單列約定的,項目部應嚴格按照相關約定執(zhí)行,中標合同中安全生產措施費未進行約定的工程項目,安全生產措施費用按照當?shù)氐胤秸畢⒖假M率標準采用差額定率累進計費方式計取;
五、公司、承包部、項目部有關負責人要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查,此項將作為公司安全考核的重要依據(jù)之一;
六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應首先追究有關人員的責任。
生產投入管理制度2
為了調動項目加強施工管理，提高工程質量安全的積極性，實現(xiàn)管理目標要求，鼓勵先進、鞭策落后，并方便實際管理中的操作行為，現(xiàn)發(fā)布《安全生產資金投入及費用提取和使用管理制度》，并嚴格遵照執(zhí)行。
一、經費管理機構
安全經費管理由分公司安全領導小組負責，日常事務由項目部和質量安全部負責。
安全經費管理條例施行“定期與不定期檢查相結合、內業(yè)與外業(yè)相結合、對人與對項目相結合、外部經費與內部經費相結合，當場開據(jù)、定期評定、按月兌現(xiàn)”的原則。
二、經費使用方式方法
公司將采取日常不定期和定期對現(xiàn)場施工過程和內業(yè)資料進行檢查。定期檢查時間為每月下旬，由分公司領導帶隊，不定期檢查原則上每周一次，分公司授權質量安全部具體組織實施。根據(jù)實際情況給與適當?shù)莫剟?處罰，作為經費資金。
三、經費實施辦法
1. 安全經費對象
對象為各部門、管理人員、作業(yè)人員等。
2. 安全經費原則
�。�1）評定由項目部、質量安全部提供資料及評定經費的`多少，具體應根據(jù)具體情況落實到責任人。
�。�2）安全經費情況結果，項目部在每月在生產會上進行通報，以公開公平原則。
�。�3）質量和安全處罰同一事項，按高標準進行一次處罰。
�。�4）情節(jié)嚴重的，多次整改不力的，可以加倍，加重處罰。
（5）安全經費兌現(xiàn)
�、� 獎金：獎勵金由分公司拔項目部，在質量安全基金中列支；
�、� 罰金：由分公司財務統(tǒng)一管理。由分公司在當月驗工計價拔款中。
生產投入管理制度3
一、目的:為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入,特制訂本制度。
二、適用范圍:
適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。
三、職責:
安全生產委員會:負責制定年度安全生產費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監(jiān)督檢查。財務部:負責安全生產費用的提取、支出。
安環(huán)部:負責安全生產費用的審批、使用管理。
四、正文:
4.1安全費用包括
a安全培訓教育所需資金投入。
b為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經費。
c安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。
d職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用,員工休息、洗浴設施費用。
e應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。
f事故隱患整改費用。
g安全生產技術研究和推廣費用。
h其它為提高安全狀況所需費用。
4.2安全生產資金的提取
按照企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法中對照企業(yè)行業(yè)類別中的相關條款提取。
4.3安全生產費用的使用
4.3.1使用安全生產�？畹牟块T填寫《安全費用審批表》,經相關部門批準后,提取使用。
4.3.2使用安全生產費用項目完成后應進行總結,并將費用使用情況逐一填寫清單報相關部門存檔。
4.3.3安全生產費用項目的使用主要部分應將發(fā)票(復印件)與安全費用匯總表一并存檔。
4.4安全生產費用的`管理
4.4.1安全生產費用由安環(huán)部按年度計劃審批,年末編制匯總。
4.4.2企業(yè)安全生產委員會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。
4.4.3如較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由公司安全生產委員會研究,臨時追加安全帳戶資金,保證安全生產所需費用。
4.5企業(yè)主要負責人應對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
生產投入管理制度4
一、預防為主、綜合治理”的方針，安全生產投入管理工作，保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置，依據(jù)《新的安全生產法》，結合本院的實際情況，制定本制度：
一、安全生產投入是本院在從事醫(yī)療安全生產活動中，保證安全生產所必須的人、財、物的資源配置，應提取安全生產專項費用，并保證專款專用。安全生產投入應依法管理，本院法定人對安全生產投入的保證和效果負第一責任。
二、安全費用提取標準。根據(jù)本院會計核算期確定的營業(yè)收入，按照2%的標準，從預算中計提安全生產費用。安全事故罰款不再作為安全費用來源管理，作沖減安全費用支出管理。
三、安全費用應及時、足額提取并專戶核算，按規(guī)定范圍使用，年度結余結轉下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
四、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門關于安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出，對上級安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門負責報備，。安全生產投入包括與以下方面相關的采購、維護、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用：
1）、安全宣傳、教育、培訓，重大安全活動、安全生產會議等；就是按圍繞安全文明生
產醫(yī)療工作，所進行的一切安全生產宣傳活動，提高管理人員安全管理水平和醫(yī)療醫(yī)療人員
安全操作技能，增強全體職工安全生產的意識所開展的.各類安全教育培訓活動。開展安全活
動就是根據(jù)永春縣醫(yī)院實際情況，組織本院職工積極參加開展的各類安全生產活動。
2）、勞動防護用品；是指為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護用品、用具，包括：勞動保護用品發(fā)放標準所規(guī)定的范圍，如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護用品、用具應按規(guī)定配置，不得使用非標準產品，保證質量和數(shù)量。
3）、醫(yī)療場所的安全設施，安全設施技術改造，專項措施費用；就是在醫(yī)療過程中，為保證安全生產所必須具備的設施和內外部環(huán)境。安全設施項目主要包括：安全平臺及安全用具；安全標志牌；安全工作服及安全口罩；通風除塵設施；安全網(wǎng)；安全自鎖裝置；簡易扶梯、爬梯、木梯；排架、井架、醫(yī)療用梯；漏電保護器；安全低壓照明設施；易燃易爆物品儲存設施；通風設備及配套裝置的限位裝置等。安全設施要與生產計劃同時下達，及時投入使用，并保證安全防護設施投入的有效性。
4）、安全警示裝置、安全標識；是指醫(yī)療場所、設施及危險部位設置的安全警示性提示標志裝置，如：小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標語等。必須嚴格執(zhí)行安全警示規(guī)定，確保及時安設、有效警示。
5）、重大危險源（因素）監(jiān)控，重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在醫(yī)療場所，各種設備、設施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中，存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機械設備損毀的因素。為了預防安全生產責任事故的發(fā)生，降低事故造成的損失，必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng)，加強重大危險源的監(jiān)控管理，對重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案。做到重大危險源監(jiān)控、應急預案所需的人、財、物資源的合理配置和有效使用。
6）、應急預案，進行應急救援演練支出，配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場醫(yī)療人員安全防護物品支出。
7）、事故救援和調查處理；一旦事故發(fā)生，現(xiàn)場人員應立即報告安全生產負責領導，并迅速啟動《安全生產事故應急預案》，采取有效措施組織救援，在安委會的領導下，進一步做好防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失的工作。要保證事故救援和調查處理資源投入的有效性。
8）、安全設備、設施、裝置、器材和儀器等；
9）、安全檢查考核，安全評價；
10）、安全管理人職工資、差旅費、辦公費；
11）、其他與安全生產有關的費用開支
六、財務科負責安全生產投入的財務收支管理。
七、負有安全投入管理職責的部門，要按照工作職責對所下達的安全生產投入項目進行認真管理，確保安全投入項目的有效實施。
生產投入管理制度5
1、公司安全生產資金投入管理制度安全生產費用提取和使用管理制度1目的為保障我公司安全費用的投入，確保我公司安全設施、勞動防護用品、安全獎勵等各種安全費用能準時到位，根據(jù)我公司實際，特制定本制度。
2 適用范圍本制度適用于我公司所有單位和部門。
3引用標準及相關文件
3.1 中華人民共和國安全生產法
3.2冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化規(guī)范
3.3安全生產許可證條例
4安全費用的提取和財務管理
4.1安全費用按銷售收入的
4提取，按每月提取，記入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產，不得挪用。
4.2安全費用提取額不能滿足安全生產實際投入需要的部分，據(jù)實在成本中列支。
5安全費用的使用范圍
5.1安全培訓教育所需費用；
5.2、2為從業(yè)人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經費；
5.3安全設施，如：報警、安全通訊、安全警示標志、監(jiān)測、防觸電、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養(yǎng)及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的`資金投入；
5.4保證重大隱患治理所需費用；
5.5為從業(yè)人員繳納保險費用等；
5.6安全檢查工作所需費用；
5.7建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用；
5.8其它用于安全生產的費用
6安全費用的使用程序
6.1每年的12月底各單位將下一年度的全年費用使用計劃報安全管理部門，經評審匯總后，制訂公司年度安全費用使用計劃，報總經理審批后實施。
6.2涉及日常安全費用的使用單位填寫安全專項費用使用申請表，安全管理部門進行鑒定、簽字后，經總經理、會計簽字后，財務部門方可列支安全費用。
6.3安全部門負責對使用的安全費用進行登記備案，于年底將安全費用的提取和使用情況向總經理進行匯報。
6.4每月底倉庫保管員將當月統(tǒng)計數(shù)據(jù)報安全管理部門備案。7本制度由財務部門、安全管理部門負責解釋。
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