培訓(xùn)管理制度通用（15篇）
在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的培訓(xùn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)管理制度1
酒店各崗位管理制度，包括前臺接待、客房服務(wù)、餐飲部、人力資源、財務(wù)部和工程部的職責(zé)、工作流程、績效評估及培訓(xùn)制度。
內(nèi)容概述：
1.崗位職責(zé)：明確每個部門和崗位的`工作內(nèi)容和責(zé)任范圍。
2. 工作流程：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。
3.績效評估：建立公正、公平的考核機制，激勵員工提升工作表現(xiàn)。
4.培訓(xùn)制度：為員工提供持續(xù)的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)管理制度2
一、培訓(xùn)機構(gòu)的目標(biāo)和宗旨
我們的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)致力于為社會提供高質(zhì)量的藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。我們的培訓(xùn)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和技能，激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的熱情和創(chuàng)造力，助力學(xué)生實現(xiàn)藝術(shù)夢想，使之成為優(yōu)秀的藝術(shù)人才。
我們的'宗旨是：
1、依托專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的師資團隊，為學(xué)生提供系統(tǒng)、全面的藝術(shù)教育。
2、注重課程設(shè)置，尊重學(xué)生個體差異，因材施教，培養(yǎng)學(xué)生自主力和創(chuàng)新精神。
3、倡導(dǎo)藝術(shù)教育的多元化發(fā)展，不斷拓展教學(xué)內(nèi)容和形式，精益求精，推陳出新。
4、加強與社會、學(xué)校等方面的聯(lián)系溝通，不斷完善服務(wù)水平和質(zhì)量。
二、培訓(xùn)機構(gòu)的組織管理
1、機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子
我機構(gòu)由董事長、執(zhí)行董事、教學(xué)總監(jiān)、行政總監(jiān)等人員組成，設(shè)置學(xué)術(shù)委員會，實行科學(xué)決策。
2、師資隊伍
我們的師資隊伍要求既要具有深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)，又要有豐富的藝術(shù)實踐經(jīng)驗。教師每學(xué)年需要進行一定量的進修和培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)素質(zhì)和教育能力。
3、教學(xué)管理
我們的教學(xué)管理重視各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化，從課程設(shè)置、教材、授課模式、評價考核等方面，都要有系統(tǒng)的管理制度。我們每年對教學(xué)工作定期評估，以檢測質(zhì)量。
4、財務(wù)管理
我們實行合理、透明的財務(wù)管理制度，定期對財務(wù)狀況和使用情況進行審核，確保資金的合理使用和保值增值。
5、學(xué)生管理
我們強調(diào)學(xué)生管理的全過程，同時保護學(xué)生權(quán)益、了解學(xué)生需求和問題，及時解決，加強與家長的聯(lián)系溝通，做好學(xué)生心理健康工作。
三、機構(gòu)服務(wù)保障
1、學(xué)校場地
我們的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)擁有自己的教學(xué)場所，全年不間斷開放。學(xué)校場地采用現(xiàn)代化設(shè)備、先進的教學(xué)方式，營造出良好的教學(xué)環(huán)境。
2、教材資料
我們在教材選擇上嚴(yán)格把關(guān)，采用先進、齊全的教學(xué)資料，確保教學(xué)水平和教學(xué)效果。
3、服務(wù)態(tài)度
我們的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)注重服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度，服務(wù)流程和服務(wù)效果，把服務(wù)放在首位，讓學(xué)生和客戶滿意度達到最高水平。
總結(jié)
藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)章程和管理制度是培訓(xùn)機構(gòu)的治理體系和管理工作的總體規(guī)劃和指導(dǎo)。我們的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)尤其重視工作規(guī)范、管理細節(jié)和服務(wù)質(zhì)量，全面提高藝術(shù)教育水平和服務(wù)品質(zhì)，努力培養(yǎng)更多的優(yōu)秀藝術(shù)人才，為社會作出更大貢獻。
培訓(xùn)管理制度3
一、餐飲從業(yè)人員上崗前要進行食品安全法律法規(guī)及食品安全知識培訓(xùn)，掌握本職工作必須的食品安全知識和要求，培訓(xùn)合格后方能上崗。
二、食堂工作人員必須安心本職工作，服務(wù)態(tài)度熱情，提供優(yōu)質(zhì)的就餐服。努力提高烹調(diào)技術(shù)，調(diào)劑飯菜品種，講究營養(yǎng)口味，堅持健康標(biāo)準(zhǔn)，傲到飯熱、菜香，保證職工吃飽吃好。
三、食堂安全管理人員應(yīng)制訂從業(yè)人員食品安全教育和培訓(xùn)計劃，組織各部門負責(zé)人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓(xùn)。加強食品安全管理人員食品安全法律法規(guī)和相關(guān)食品安全管理知識的`培訓(xùn)。每年要組織食品安全管理人員參加培訓(xùn)，掌握必要的食品安全知識及有關(guān)法律法規(guī)。
四、食品安全教育和培訓(xùn)應(yīng)針對每個食品加工操作崗位分別進行，內(nèi)容應(yīng)包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識、各崗位加工操作規(guī)程等。
五、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者待考試合格后再上崗。
六、建立食堂工作人員食品安全知識培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗。
培訓(xùn)管理制度4
管理培訓(xùn)生管理制度旨在為新入職的管理培訓(xùn)生提供一個有序、高效的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境，確保他們能夠快速適應(yīng)公司文化，掌握核心業(yè)務(wù)知識，并成長為合格的管理者。
內(nèi)容概述：
1. 入職引導(dǎo)：為新入職的管理培訓(xùn)生提供詳細的'公司介紹、部門結(jié)構(gòu)和職責(zé)說明。
2. 培訓(xùn)計劃：設(shè)計一套全面的培訓(xùn)課程，涵蓋理論知識、實踐操作和案例分析。
3. 導(dǎo)師制度：每位管理培訓(xùn)生配有一名經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師，進行一對一指導(dǎo)。
4. 輪崗實踐：在不同部門進行輪崗，了解各部門工作流程和挑戰(zhàn)。
5. 評估機制：定期對培訓(xùn)生的表現(xiàn)進行評估，包括技能提升、團隊協(xié)作和項目完成情況。
6. 反饋與改進：鼓勵培訓(xùn)生提出建議，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃以滿足其發(fā)展需求。
7. 職業(yè)規(guī)劃：協(xié)助培訓(xùn)生制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確長期目標(biāo)。
培訓(xùn)管理制度5
1、為調(diào)動員工參與培訓(xùn)工作的積極性，對人力資源部聘請授課的內(nèi)部人員實行課時費補助制度，其標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、每年定期由人力資源部從管理級人員中評選出數(shù)名優(yōu)秀培訓(xùn)管理人員，并報經(jīng)總經(jīng)理予以表彰和獎勵。
3、每年定期由人力資源部與各部門合作，評選出優(yōu)秀培訓(xùn)人員以及占參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)xx%的優(yōu)秀學(xué)員，報經(jīng)酒店予以適當(dāng)獎勵。
4、部門未按時送交培訓(xùn)計劃或未按計劃實施培訓(xùn)者，由人力資源部報請總經(jīng)理對其培訓(xùn)負責(zé)人進行處罰。
5、部門負責(zé)人或由其指定的.培訓(xùn)主管人員未履行培訓(xùn)計劃以至影響員工參加正常培訓(xùn)活動者，將對部門責(zé)任人予以處罰。
6、培訓(xùn)主管或培訓(xùn)師對每期培訓(xùn)班要指定一名班長，該班長負責(zé)員工的考勤以及培訓(xùn)班的日常管理工作。
7、對嚴(yán)重擾亂課堂秩序，妨礙培訓(xùn)活動正常進行，無故遲到、早退或曠課者，將按照《員工守則》的有關(guān)規(guī)定進行處理。
8、凡經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者，將按《員工守則》中'一般違例'處理，并接受再次培訓(xùn)。連續(xù)三次培訓(xùn)不合格者將報請做辭退處理。
培訓(xùn)管理制度6
1．制定詳盡的培訓(xùn)大綱：明確每個培訓(xùn)模塊的目標(biāo)、內(nèi)容和預(yù)期成果，確保針對性和實用性。
2．實施多元化培訓(xùn)：結(jié)合理論講解、案例分析、角色扮演等多種教學(xué)方法，增加參與感和學(xué)習(xí)效果。
3．設(shè)立培訓(xùn)導(dǎo)師：由經(jīng)驗豐富的銷售經(jīng)理擔(dān)任，進行一對一指導(dǎo)，解答疑問，分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。
4．定期考核與反饋：通過模擬銷售場景考核，收集促銷員和客戶的反饋，及時調(diào)整培訓(xùn)策略。
5．設(shè)立績效獎勵：將培訓(xùn)成績與績效獎金掛鉤，激發(fā)促銷員的.學(xué)習(xí)積極性。
6．建立內(nèi)部分享平臺：鼓勵促銷員分享成功案例和學(xué)習(xí)心得，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
以上方案旨在打造一支專業(yè)、高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的促銷團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展注入動力。執(zhí)行過程中，應(yīng)注重靈活性和適應(yīng)性，以應(yīng)對市場環(huán)境的不斷變化。
培訓(xùn)管理制度7
1、凡從事食品經(jīng)營工作的人員必須經(jīng)崗前衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格，持有效健康證明方可上崗，且每年進行健康檢查，定期進行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的'培訓(xùn)并建立從業(yè)人員健康檔案。
2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染�。òú≡瓟y帶者），活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的，不得參加接觸直接入口食品的工作。
3、上崗時必須穿戴統(tǒng)一整潔的淡色工作服，不能佩帶首飾、假發(fā)、假睫毛、假指甲、戒指，噴灑香水、化妝、涂抹指甲油；離開工作崗位時，要換下工作服，不得將工作服穿離工作崗；工作服及工作帽應(yīng)經(jīng)常換洗...
培訓(xùn)管理制度8
店員培訓(xùn)管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分，旨在提升店員的'專業(yè)技能和服務(wù)水平，確保店鋪運營順暢，提高客戶滿意度。該制度主要包括以下幾個方面：
1.培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定：明確店員需要掌握的知識和技能。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃：涵蓋產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務(wù)、店面管理等多個領(lǐng)域。
3.培訓(xùn)方式選擇：包括入職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。
4.培訓(xùn)效果評估：通過考核、觀察和反饋來檢驗培訓(xùn)成果。
5.培訓(xùn)激勵機制：設(shè)立獎勵措施以激發(fā)店員的學(xué)習(xí)積極性。
內(nèi)容概述：
1.新員工入職培訓(xùn)：介紹公司文化、規(guī)章制度、基本職責(zé)等。
2. 產(chǎn)品知識培訓(xùn)：深入理解商品特性、用途和賣點。
3.銷售技巧培訓(xùn)：教授如何有效溝通、促成交易。
4.客戶服務(wù)培訓(xùn)：培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度和解決投訴的能力。
5.店面操作培訓(xùn)：熟悉收銀、庫存管理等日常運營流程。
6.持續(xù)教育：定期更新知識，適應(yīng)市場變化。
培訓(xùn)管理制度9
一、機構(gòu)概述
本機構(gòu)是一家提供藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)的機構(gòu)，擁有多位資深的藝術(shù)教師，機構(gòu)主要側(cè)重于音樂、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)。
本機構(gòu)旨在為廣大愛好藝術(shù)的學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，使學(xué)員能夠在專業(yè)的指導(dǎo)下，發(fā)揮出自身的潛力，達到更高的藝術(shù)水平。
二、服務(wù)內(nèi)容
1、音樂、舞蹈、美術(shù)等方面的培訓(xùn)；
2、根據(jù)學(xué)員的特長和需求，安排個性化的學(xué)習(xí)計劃；
3、提供豐富多彩的藝術(shù)課程，如鋼琴、吉他、舞蹈、繪畫等；
4、組織學(xué)員參加各種藝術(shù)比賽和演出，鍛煉學(xué)員的表現(xiàn)能力；
5、為學(xué)員提供參與各種藝術(shù)交流活動和文化活動的機會。
三、機構(gòu)管理
1、機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)：機構(gòu)設(shè)有董事長和執(zhí)行董事，由董事會選舉，分別負責(zé)機構(gòu)的日常管理和業(yè)務(wù)拓展；
2、資深教師：團隊教師由本機構(gòu)資深教師選拔，任職合同形式，教師的工作目標(biāo)是幫助學(xué)員實現(xiàn)自我的價值，業(yè)績表現(xiàn)將會受到獎勵；
3、教學(xué)設(shè)施：機構(gòu)所有教室、樂器設(shè)備、繪畫材料一律按質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)選用，保證學(xué)員學(xué)習(xí)環(huán)境安全、健康；
4、學(xué)生成績考核：學(xué)習(xí)成績、課堂表現(xiàn)、參與度等因素綜合考核，達到本機構(gòu)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定期獎勵；
5、投訴反饋機制：本機構(gòu)所有的`師生都可以在管理中提出反饋意見，機構(gòu)的相關(guān)負責(zé)人會在48小時內(nèi)給予回復(fù)并妥善解決問題；
6、機構(gòu)宣傳：本機構(gòu)的宣傳策劃和執(zhí)行，需由本機構(gòu)宣傳部門執(zhí)行，保證宣傳有效，符合企業(yè)形象。
四、機構(gòu)規(guī)章制度
1、注冊學(xué)員必須年齡在六歲以上，家長需簽署學(xué)員報到協(xié)議，逾期未繳納學(xué)費將會被停課；
2、務(wù)必遵守每次課程簽到、到達教室前需安靜等待、室內(nèi)禁止亂丟垃圾、保證學(xué)習(xí)秩序等課堂公約；
3、學(xué)習(xí)單位制為90分鐘，學(xué)員需全程上課，曠課、遲到和早退行為會計入考勤統(tǒng)計，并會在月考及綜合測評中作為扣分處理；
4、請保管好個人財物，本機構(gòu)恕不負責(zé)丟失和損壞；
5、學(xué)費須提前繳納，非管理因素導(dǎo)致學(xué)員退課，不支持退款；
6、本機構(gòu)保留對章程、管理制度的解釋和修改的權(quán)利。
本機構(gòu)主要針對廣大愛好藝術(shù)的學(xué)員提供全面的藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，機構(gòu)為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)資源，同時為學(xué)員提供各種機會，鍛煉學(xué)員的表現(xiàn)能力和壓力承受能力，肩負著培養(yǎng)一批藝術(shù)培養(yǎng)人才的重任。我們相信，藝術(shù)能夠提升人的審美素養(yǎng)和創(chuàng)造力，讓我們一起進步，創(chuàng)造出更加美好的未來！
培訓(xùn)管理制度10
一、建立和健全財產(chǎn)總帳以及各分類帳，由會計統(tǒng)管。對購入、調(diào)入、報廢的'財產(chǎn)要及時登記入帳。
二、設(shè)專職財產(chǎn)管理員，負責(zé)財產(chǎn)保管工作。對流動資產(chǎn)要登記入庫，建立帳目，定期盤點，做到總帳和分類帳相符，帳物相符。
三、財產(chǎn)要經(jīng)常清理，編排記碼，每年清倉查庫，核實一次，核查后匯總情況，如實上報。
四、凡是教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)，應(yīng)記入固定資產(chǎn)的明細帳，其它低值易耗物品，應(yīng)記日常收發(fā)登記帳。固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓要經(jīng)館長批準(zhǔn)后核銷。
五、財產(chǎn)管理員要保管好財產(chǎn)，不得丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)丟失或非正常損壞，要追究責(zé)任，并酌情賠償。
六、師生員工都有責(zé)任愛護公共財產(chǎn)，制止破壞公共財產(chǎn)的行為，損壞公物的要賠償。
七、領(lǐng)用或借用公物，要按制度要求，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理領(lǐng)用、借用登記手續(xù)。不經(jīng)主管同意，未辦理登記手續(xù)，一概不得隨意動用。
八、認真貫徹治安、消防管理規(guī)定，配備安全防范設(shè)施，強化嚴(yán)格管理，預(yù)防失火和失盜。
培訓(xùn)管理制度11
為加強酒店培訓(xùn)期間員工的管理，確保培訓(xùn)工作由始至終的開展，從而提高新員工的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，特制定以下管理規(guī)定：
1、本規(guī)定適用于接受培訓(xùn)的全體員工。
2、員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負責(zé)。
3、員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠工處理。
4、培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫員工請假單，并呈請相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查，否則以曠工對待。培訓(xùn)部門不接受口頭請假，因特殊情況不能及時請假者，需提前向人力資源部申明，并補辦請假手續(xù)。
5、上課期間不得遲到、早退（因公并持有證明者除外）。按酒店考勤管理制度論處。
6、培訓(xùn)期間，員工要服從授課老師安排調(diào)度，不允許頂撞、辱罵上級。
7、上課時應(yīng)保持課堂安靜，把手機調(diào)成靜間或關(guān)閉；嚴(yán)禁在上課時吃零食，講小話；課間休息時，嚴(yán)禁在課堂內(nèi)外嬉戲、打鬧及大聲喧嘩。
8、上課時不允許看與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的`書籍，對每堂課的內(nèi)容都要作筆記并認真領(lǐng)會、復(fù)習(xí)。
9、員工應(yīng)隨時注意自己的形象，講究個人衛(wèi)生，并檢查自己的著裝與儀容儀表，不允許穿奇裝異服，留長指甲，男生不允許留長發(fā)、胡須；女生不允許化濃裝，披頭散發(fā)。
10、培訓(xùn)期間一般情況下不許會私客，更不得帶入培訓(xùn)場所。
11、愛惜公共財物，如有偷竊行為，打架斗毆等影響酒店形象者予以開除。
12、培訓(xùn)期滿，經(jīng)過理論與實踐考核，結(jié)合培訓(xùn)期間個人綜合表現(xiàn)，考核通過者方可進入工作崗位，成績不及格、表現(xiàn)差者不予錄用。
13、新員工入職考核有兩次機會，補考仍不及格者，人力資源部門不能錄用。
14、全體學(xué)員均應(yīng)遵守酒店各項規(guī)章制度，如有違反，按相關(guān)制度處罰，受書面警告（含）以上者計入個人檔案，同時取消優(yōu)秀員工評選資格。
培訓(xùn)管理制度12
1、確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：通過規(guī)范的會診制度，可以保證醫(yī)生在外出時仍能提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
2、維護患者權(quán)益：防止因醫(yī)生頻繁外出導(dǎo)致的患者照顧不周，保障患者安全。
3、提升醫(yī)院形象：有序的會診流程展示醫(yī)院的`專業(yè)性和管理水平。
4、促進醫(yī)術(shù)交流：合理安排會診，有助于醫(yī)生間的經(jīng)驗分享和專業(yè)成長。
培訓(xùn)管理制度13
為規(guī)范中青年骨干培訓(xùn)班（第二期）日常管理工作，保障培訓(xùn)班相關(guān)工作的有效實施，營造求知、團結(jié)、安全、和諧的班級氛圍，根據(jù)培訓(xùn)工作實際，特制定本細則。
一、例會制度
1、堅持每周召開一次培訓(xùn)班全體成員例會。
2、傳達總公司黨委總經(jīng)理以及學(xué)院的有關(guān)文件、指示和要求。
3、每位學(xué)員匯報學(xué)習(xí)及生活情況，針對學(xué)習(xí)和生活提出意見和建議。
4、總結(jié)上階段學(xué)習(xí)及生活情況，布置下階段工作。
5、匯報班級經(jīng)費使用情況。
6、培訓(xùn)班其他重要事項。
二、學(xué)習(xí)制度
1、全體學(xué)員的.學(xué)習(xí)工作由領(lǐng)隊（蔡加謀）負責(zé)。每組組長是每個學(xué)習(xí)小組的負責(zé)人，負責(zé)與學(xué)習(xí)，考察等相關(guān)的一切事物的布置和落實，每周填寫學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)情況表。
2、實行學(xué)習(xí)簽到，無故不得遲到、早退或不參加學(xué)習(xí)和考察實習(xí)活動。發(fā)現(xiàn)一次作曠課半天處理。
3、上課專心聽講，積極動腦，勤記筆記，不隨意說話及做其他與培訓(xùn)無關(guān)的事情，不準(zhǔn)抽煙，關(guān)閉手機或調(diào)至震動狀態(tài)。
4、認真記錄學(xué)習(xí)筆記，每周抽查一次學(xué)習(xí)筆記。結(jié)合專題學(xué)習(xí)和自己工作實際，每位學(xué)員需每周撰寫一篇周記，作為學(xué)習(xí)交流材料和檢驗學(xué)習(xí)成效的依據(jù)之一。
5、每個小組設(shè)學(xué)習(xí)秘書一名，配合組長做好各類學(xué)習(xí)資料的搜集，做好本組學(xué)習(xí)的考勤情況、學(xué)習(xí)紀(jì)錄、學(xué)習(xí)收獲和考查考核結(jié)果等原始材料歸檔，并妥善保管。
6、特殊情況不能按時參加學(xué)習(xí)者，應(yīng)事先由學(xué)員本人提出書面請假并報領(lǐng)隊（蔡加謀）確認，未經(jīng)請假以曠課論處。請假一天以內(nèi)者，由領(lǐng)隊（蔡加謀）批準(zhǔn)。超過兩天（含）以上，領(lǐng)隊（徐柯峰）負責(zé)向總公司匯報請示。對無故不參加學(xué)習(xí)，無視紀(jì)律、組織渙散的，經(jīng)培訓(xùn)班全體成員大會集體協(xié)商后向總公司黨委、總經(jīng)理室匯報提請作嚴(yán)肅處理。
三、生活制度
1、全體學(xué)員的生活由領(lǐng)隊（徐柯峰）負責(zé)。休息時間學(xué)員外出，必須向領(lǐng)隊（徐柯峰）書面請假，并注明出去和返回時間。原則上學(xué)員外出必須兩個人以上，確保安全。
2、學(xué)員住宿必須在規(guī)定寢室，嚴(yán)禁外出過夜。工作日培訓(xùn)期間，晚間統(tǒng)一由學(xué)校或班級安排自習(xí)或活動，原則上不得隨意離開學(xué)校區(qū)域。
3、禁止在寢室內(nèi)喝酒、賭博。保持宿舍清潔衛(wèi)生工作，節(jié)約水電。
4、注意保管好自己的財物，安全用電。每組組長做好一天的寢室安全提醒和晚間點名工作。
5、不得進入任何娛樂性場所（包含電腦游戲室、卡拉OK廳等）。
6、公眾場合或課堂上，學(xué)員必須保持儀表端莊整潔、衣著大方得體，注意自身言語和肢體語言的文明形象。禁穿背心、西裝短褲等不雅的衣服和拖鞋。
培訓(xùn)管理制度14
一、目的與要求
為加強職工安全技術(shù)教育、考核和管理，使本公司職工牢同樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，掌握安全生產(chǎn)知識，做到安全教育經(jīng)�；�、制度化，確保企業(yè)經(jīng)營安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（原國家安監(jiān)總局令第3號，原國家安監(jiān)總局令第63、80號修訂），制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全教育培訓(xùn)管理
三、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)本制度的修訂工作、主要負責(zé)人免費本制度的審定交簽發(fā)。
2、安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)組織制定并實施安全培訓(xùn)教育計劃，計劃變更時、應(yīng)記錄。
3、安全生產(chǎn)管理人員負公司級、車間級、應(yīng)組級全教育的組織、實施。
4、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)建立和落實常態(tài)化警示教育機制，定期、適時組織對全體從業(yè)人員的警示教育。
5、主要負責(zé)人負責(zé)提供安全培訓(xùn)教育費用。
四、要求
1、管理人員培訓(xùn)教育
本單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。
主要負責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
�。ㄒ唬﹪野踩a(chǎn)方針、改策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；
（二）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；
�。ㄈ┲卮笫鹿史婪丁�(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定：
�。ㄋ模┞殬I(yè)危害及其預(yù)防措施：
�。ㄎ澹﹪鴥�(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；
（七）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（一）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；
（三）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；
�。ㄋ模⿷�(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；
�。ㄎ澹﹪鴥�(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
�。┑湫褪鹿屎蛻�(yīng)急救報案創(chuàng)分析；
�。ㄆ撸┢渌枰嘤�(xùn)的內(nèi)容。
2、新入職職工三級安全培訓(xùn)教育
1、安全培訓(xùn)教育
新從業(yè)人員必須進行三級安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗；
公司級教育、車間教育、班組安全培訓(xùn)教育：教育對象、人數(shù)、時間統(tǒng)一由
安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)并組織，并按規(guī)定內(nèi)容進行教育。
2、教育內(nèi)容
公司安全培訓(xùn)教育
（1）本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識
�。�2）本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律：
�。�3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)
�。�4）有關(guān)事故案例等。
車間級安全培訓(xùn)教育
�。�1）本公司工作環(huán)境及危險因素；
（2）所從事工種可能遣受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
�。�3）所從事工種的文全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；
�。�4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；
�。�5）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護本公司；
（6）本公司安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度：
�。�7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；
（8）有關(guān)事故案例
�。�9）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容
班組級安全培訓(xùn)教育
�。�1）崗位操作規(guī)程
（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項：
�。�3）有關(guān)事故案例
（4）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3、學(xué)時規(guī)定
1、新上崗的從業(yè)人員三級安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
2、轉(zhuǎn)崗或離崗6個月以上重新上崗人員及“四新”的安全教育。
3、員工調(diào)整工作崗位或離崗6個月以上重新上崗時，必須進行車間級、班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)合格后、方可從事新崗位工作。
4、采用新工藝、新枝術(shù)、新材科或使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對員工進行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
外來參觀、學(xué)習(xí)人員的安全教育
本公司接收中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校學(xué)生實習(xí)時，應(yīng)當(dāng)對實習(xí)學(xué)生進行的相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提供必要的勞動防護用品。學(xué)校應(yīng)當(dāng)協(xié)助公司對實習(xí)學(xué)生進行安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
對來本公司進行參觀人員，由安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對共進行安全教育，教育內(nèi)容主要為：本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場的風(fēng)險管理情況等內(nèi)容，經(jīng)培訓(xùn)后方可進行參觀學(xué)習(xí)。
4、承包商安全教育
安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對外來施工單位作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，并對其進行考核，考核合格后方可能夠進入現(xiàn)場作業(yè)、保存教育記錄，培訓(xùn)教育內(nèi)容包括有關(guān)的法律法規(guī)、單位的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險管理、安全注意事項、事故應(yīng)急處理措施等。
5、日常教育
確立終身安全教育培訓(xùn)和全員安全教育培訓(xùn)的`目標(biāo)，對員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)：作業(yè)場所和鞏固走崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施、事故案例等。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式和方法
安全教育培訓(xùn)方法可采用授課法、實際操作演練法、案例分析法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法等。
安全教育培訓(xùn)的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項：安全生產(chǎn)會議；各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；事故現(xiàn)場會；張貼安全生產(chǎn)貼畫、宣傳標(biāo)證、標(biāo)志、安全文化知識競賽等。
6、其他事宜
公司內(nèi)設(shè)備進行檢維修時安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)配合檢修單位，進行專門的安全教育，確保安全檢修順利進行。
職工違章以及事故責(zé)任者，由安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)情節(jié)提出處理意見，同時進行離崗教育，事故責(zé)任者要進行復(fù)工安全教育。
對事故或事故未遂責(zé)任者、冒險作業(yè)者，必須進行安全教育，找出原因吸取教訓(xùn)后，方能重新上崗工作，因傷勢較重不能參加事故分析會或安全教育活動的職工在復(fù)工前必須再次進行安全教有方可復(fù)工
安全生產(chǎn)管理人員定期開展形式多樣的消防安全宣傳教育。
應(yīng)當(dāng)建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，由安全生產(chǎn)管理人員詳細準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。
培訓(xùn)管理制度15
人事培訓(xùn)管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。該制度涵蓋員工培訓(xùn)的需求分析、計劃制定、實施、評估和改進等多個階段。
內(nèi)容概述：
1.培訓(xùn)需求分析：通過員工績效評估、工作反饋、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式，確定員工的'培訓(xùn)需求。
2. 培訓(xùn)計劃：制定年度或季度培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、時間、地點及預(yù)算等。
3.培訓(xùn)實施：選擇合適的培訓(xùn)方法，如內(nèi)部講座、外部課程、在線學(xué)習(xí)等，并確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
4.培訓(xùn)評估：通過測試、觀察、反饋等方式，對培訓(xùn)效果進行量化和定性評估。
5.培訓(xùn)改進：基于評估結(jié)果，調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容、方法和流程，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系。
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