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學校后勤管理工作自查報告（精選17篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作存在了許多問題，好好地做個總結(jié)并寫一份自查報告吧。你還在為寫自查報告而苦惱嗎？下面是小編收集整理的學校后勤管理工作自查報告，希望能夠幫助到大家。
學校后勤管理工作自查報告 1
在校長的支持與指導下，總務處堅持“后勤工作服務于教學工作中心”的原則，一切為師生服務，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應急性的工作，如上級檢查，外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結(jié)一致，努力做好平凡的工作。根據(jù)開學初的工作計劃，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下:
一、提高認識，重抓和諧，服務學校中心工作。
廣州路中學是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設的高標準學校，各項工作都要求高起點，高標準，學校對總務處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認識，明確總務工作的重要性�？倓仗幑ぷ骶褪潜ＷC為師生提供一個良好的教學、學習和生活環(huán)境，切實為教育教學服務，穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序。學校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務處的最大潛能，才能發(fā)揮每個人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時工作中加強相關理論知識的學習，團結(jié)協(xié)作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、堅持常規(guī)工作不放松，及時做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學的正常進行。
廣州路中學地處城區(qū)開發(fā)部，所招收的學生大都是農(nóng)村的，農(nóng)村家庭教育相對落后，起點低，學生年齡較小，初一的學生最小的僅12、13歲，生活自理能力較差，好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂，甚至小的破壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時有發(fā)生，例如:隨意開關燈，破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄，從樓上往下倒水，不在規(guī)定位置大小便，拆掉床板、桌椅等，這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設施:燈管，樓梯燈、開關、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。
學生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關指導，部分教職工也缺乏相關的管理經(jīng)驗。再加上學校正在建設之中，后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。根據(jù)學校實際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進行有效的探索，不斷的改進管理服務方式方法，及時做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學的正常進行。
后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作，需常抓不懈。各項措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序:
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。
2、平時不定期對學校電器進行安全檢查，并將檢查記錄進行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時，對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。
3、堅持每天督促檢查學校保潔員及時清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4、積極配合各科室的工作，如學校的校級教學能手評選、期中、期末考試、開學典禮、春季運動會、教學樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動，總務處都全力以赴，做好服務，保證各類活動正常有序進行。
5、做好校長交辦的各項臨時性工作。
三、做好物品的采購和保管工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度。
根據(jù)校委會的要求，本學期，總務處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記，物品的領用必須填寫領取單。
對于學校的固定資產(chǎn)管理，總務處采取多種方式方法進行整理備案。
1、進一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上，繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關規(guī)定，及時地進行登記入帳，需報損的根據(jù)有關規(guī)定及時進行固定資產(chǎn)報損。
2、繼續(xù)做好申購—驗收入帳—入庫—領用的購物手續(xù)。
3、盡力做好對學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配工作。
4、積極配合會計室做好學校的'財務工作。
四、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放松。
學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。
學校緊挨著村莊，處于正在建設的小區(qū)之中，復雜人員較聚集，各項安全工作較突出，總務處嚴格按照學校領導的要求做好了保衛(wèi)、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學校的有關安全工作進行自查自糾，及時整改。
1、開學初，簽訂教職工安全目標責任書。
2、對學校教學設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3、制定完善各項安全制度和應急預案。
4、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全。
五、協(xié)助做好食堂的管理工作。
認真組織食堂從業(yè)人員學習與食品安全相關的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識的培訓。
學校食堂的好壞直接關系到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關系到學校的聲譽。本學期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓的基礎上，努力抓好學校的食堂工作。加強食堂飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故；積極創(chuàng)設條件，做好了以下幾方面的工作:
1、把握好各個環(huán)節(jié)的運作，安全第一為宗旨。
2、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線，更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作，首先把好進貨關，實行索證制度。進貨做到有專人檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。
3、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性，及時維修更換。
六、存在問題及今后設想。
1、存在問題。
個別同志思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主動性，不能主動做工作，甚至看到臟點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下，就干一點，不催促、不監(jiān)督了，就不干了。個別同志總認為自己不該做這項工作，學校這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性，學會主動做工作。學校工作不是做給領導看的，因為領導不可能時刻盯著你做工作，其實我們每個教職工都是為自己工作，而不是給領導工作。
2、今后設想。
(1)帶領后勤全體教職工增強理論學習做學校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學�？闯勺约旱募�，家好了，家里的每個人才會好；學校有了長遠而廣闊的發(fā)展，每個教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了，船才會高。
(2)在學校食堂工作中，針對學生反映較多的伙食問題，多召開生活委員會議，了解師生在飲食方面的需求，改善伙食供應，吸引更多的學生在校用餐、住宿。
(3)逐步完善競爭機制，確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。
總之，總務處在學校領導的關心和支持下，繼續(xù)努力，把關心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實。
學校后勤管理工作自查報告 2
總務處在院黨委和院行政的正確領導下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務為本，保障優(yōu)先”這一思想積極開展工作，進一步深入學習科學發(fā)展觀，優(yōu)化后勤管理，強化服務理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務，為學院的發(fā)展提供了堅強的后勤服務保障�，F(xiàn)將20xx年度基本工作情況總結(jié)如下:
一、加固后勤保障，提升服務質(zhì)量
20xx年有本年的新情況，我們就有了相應的新任務。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作，更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。
1、水電維修及管理方面
今年，我處在日常水電服務管理上繼續(xù)深入實行精細化管理。水電維修實行登記制度，由趙增元副處長親自督辦，基本做到隨報隨修，全年更換及維修水龍頭3898個次，水閥類1526個次，水管安裝及維修1690米長，電路安裝及維修5550米長，燈類3856個次，保證了教室、寢室及教學、實訓場所的水電正常運行。為了給師生提供更方便快捷的服務。我處今年還建立了總務處網(wǎng)站，開設了“網(wǎng)上報修”一欄，今后院內(nèi)的水電及日常維修可在網(wǎng)上填寫報修單。在保證維修及時到位的情況下，全年還完成了生物基地鋪設水管，主校區(qū)到體校區(qū)路燈安裝，學生公寓樓5棟主水管改造，丹楓二樓電路整改，主校區(qū)和東校區(qū)教職工居民用戶的電改，電控系統(tǒng)配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。
2、校舍日常維修方面
利用暑假時間對教室、宿舍的門窗、課桌凳、學生床鋪等進行全面維修。維修課桌1322張，椅子2085把，柜子2216個，抽屜1088個，鐵床210張，還修好了主校區(qū)兩個倉庫的廢舊椅子972把，將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新，保證了新學期開學和新生的入住。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務性工作任務。保證了整個學校教育教學秩序的正常進行。
3、綠化衛(wèi)生管理方面
為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)護和綠化維護工作，按照計劃的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進行修剪整枝，對各種桂花樹的野藤進行清理，對各種觀賞型樹木進行修剪造型，對校園內(nèi)1萬2千多平方米的草坪進行整平。特別是今年暑假期間，因為天氣干旱，要保證樹木不被，整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水，每天早上從6點到9點，下午5:30后，一天澆兩次水，同時做好修剪工作。辛勤的勞動換來了成績，我院的草坪、花木全年生長良好，為師生學習及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在衛(wèi)生管理上，張京領科長、王紅霞老師雖然年紀大，但不怕辛苦，每天一大早堅持在校園走一圈，檢查各處衛(wèi)生情況，努力保持全院室外清潔衛(wèi)生，包括校園道路、室外公共場地衛(wèi)生，為創(chuàng)建潔凈校園而任勞任怨。
4、其他非常規(guī)后勤工作
為迎接溫泉國際旅游節(jié)，在短期內(nèi)做好亮化投標、比較和安裝工作，為校園新添了一道美麗的風景線，也為溫泉優(yōu)美環(huán)境的營造添加了一分亮點。
20xx年，甲流全球蔓延形勢嚴峻，我國疫情范圍在一段時期內(nèi)也有所擴大。為做好學生的`甲流防控工作，我處組織人員加班加點對我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進行修繕清理，做好防流隔離的前期準備工作，有力地保障了我院甲流預防控制工作的順利有效開展。
今年9月5、6號新生報到，正值周末，我處抓緊時間，將電燈安裝齊備，衛(wèi)生打掃干凈，提前發(fā)放桌椅，將迎新后勤工作安排得井井有條。
在運動會召開前做好運動場周邊場地的清理和綠籬修剪工作，為運動會的順利召開做好充分準備。
二、積極開展校區(qū)置換、新征土地工作
配合城市投資開發(fā)有限公司做南校區(qū)、東校區(qū)、北校區(qū)“招、拍、掛”前期準備工作。我院原東校區(qū)面積為88畝、南校區(qū)面積41畝、北校區(qū)面積50.41畝。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后，到目前為止，成功交易2綜土地:南校區(qū)31.8畝拍賣了9250萬元；東校區(qū)45.38畝拍賣了6250萬元，成績喜人。
積極開展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區(qū)國土資源局經(jīng)過多次協(xié)商，預計在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200畝左右，目前征地工作正在緊鑼密鼓地進行，前期工作已基本到位。
三、加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點
本學年，我處進一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴格按照院里報批計劃執(zhí)行，對學院新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對院五十萬固定資產(chǎn)的上報工作，做到及時、準確，按時上報給統(tǒng)計局。今年下半年，我們對學院中專部三個校區(qū)資產(chǎn)進行了一次全面清點，列了一份詳細的
資產(chǎn)清單交給院領導。根據(jù)院里安排，我處將可使用的資產(chǎn)搬運到主校區(qū)科學會堂存放，協(xié)助計財處對廢舊物品進行出售處理，處理經(jīng)費直接由計財處點收。在日常財物的借用上，我處做到按需借用，及時發(fā)放和回收。
四、開流節(jié)源，創(chuàng)建節(jié)約型校園
今年以來，我處大力實行節(jié)約措施，用水用電上采用水電費清收。全年水電收取如下:學生公寓9個月收取電費184246.30元，教職工及門面、食堂等12個月電費共432379.55元、水費62090.7元，20xx年上交水電費4003233.1元，20xx年上交水電費3144401.1元，與上一年同期相比，全年為我院節(jié)約了658832元。另外，加強水電巡查，及時維修損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而浪費一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。
開展節(jié)約型學校宣傳工作，與學生會生活部聯(lián)合開展圖片展、演講活動。讓節(jié)約意識深入到師生的心中。
經(jīng)過這一年的努力，取得了一定的成績，但還有不足的地方我們?nèi)詴^續(xù)改進。如今后，在維修方面，還要加強與各處室、系部的聯(lián)系，變被動服務為主動服務，進一步提升服務質(zhì)量。在衛(wèi)生方面，還要加大巡查力度，爭取不留死角，讓校園的每個角落都保持潔凈衛(wèi)生。
學校后勤管理工作自查報告 3
學�？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作，總務后勤工作才有服務對象，沒有總務后勤工作，教學工作也難于開展，兩者關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可，因此，充分認識到:總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務工作。
一、積極組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質(zhì)建設。
貫徹落實黨的教育方針，做好服務育人工作，認真執(zhí)行上級頒布有學校制定的有關總務工作制度。
組織好總務處的全體人員，進行業(yè)務等方面知識的學習和培訓，對存在的問題及時解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進的精神狀態(tài)，以高度的'責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作
1.暑假期間，為提高教學教育質(zhì)量，添置購買一批教育設備、圖書資料等。對教學樓的墻面全面粉刷、補修、布置，對課桌椅、門窗進行維修、更改。同時，對食堂進行全面整改和管道氣改造。并對原來2個廁所重新整改。
2.開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。
3.開學初，學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，確切地落實財產(chǎn)責任制管理。
4.規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放，嚴格管理。
5.不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
6.及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
7.加強校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負責。
三、規(guī)范學校的收費工作
嚴格收費制度，實行財務公開制度，及時在校內(nèi)公布，平時加強學習上級有關部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，同時規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作，沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園、綠化校園，繼續(xù)保持了“綠色學校”的榮譽。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1.本學期強化財產(chǎn)管理，辦理各教學樓的房產(chǎn)登記手續(xù)，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2.加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關規(guī)定，及時地進行造冊登記。
3.加強低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。
4.負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。
六、加強對學校食堂的管理
食堂工作是總務處的一項重要工作，關系到師生的具體問題，所以一值是我們后勤的工作重點，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定，嚴把好食品原材料進貨渠道，嚴格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認真研究，以便改進。本學期由于大家的努力，得到市衛(wèi)生部門的高度評價。
七、維修方面
檢修維護學校的各項設施，也是總務處的重要工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
八、存在的問題和今后努力方向
1.后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2.加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。
3.增強后勤服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。
4.加大對文印室。圖書室、儲藏室及配套室的管理，節(jié)約開支。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在這個學期的工作中，總務處良好地完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學校工作正常進行，為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
學校后勤管理工作自查報告 4
在接到隨州市教育局《關于開展全市學校后勤管理與服務性收費專項檢查的通知》的文件之后，我校迅速成立了工作專班，針對此項工作展開自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、學校服務性收費管理規(guī)范。
1、按規(guī)定收費。學校在服務性收費管理上嚴格按照《省物價局省教育廳關于進一步規(guī)范中小學服務性收費和代收費管理有關問題的通知》（鄂價費規(guī)[20xx]114號）的文件精神，在20xx年秋季開學只向一至五年級的學生收取了以下五項費用：學生奶費；作業(yè)本費；學生平安保險費；生活費；豆奶費。幼兒園收取了以下四項費用：學生奶費；學生平安保險費；生活費；豆奶費。收費之前學校將收費項目、金額和部分費用自愿的原則一并告知家長。
2、按標準收費。學生奶每人每學期210元；作業(yè)本費每人每學期10元；學生平安保險費每人每學期50元。
3、嚴格按照學生自愿的原則收費。學生奶和平安保險費都是采用先下發(fā)《致家長的一封信》，根據(jù)學生及家長的意愿，向自愿的`學生代收210元的學生奶費用或50元的保險費，并將兩種信件回執(zhí)回收存檔。我校共有182名學生，自愿訂購學生奶的學生共128人，自愿購買平安保險的181人。次兩項費用均不入賬。
4、學生在校就餐采取自愿。學校為一、二年級學生提供中、晚餐，為三至五年級學生提供早、中、晚餐；為幼兒園大班學生提供早、中餐，為幼兒園小班學生提供中餐。學校不強制學生就餐。
5、學生就餐餐費低廉，基本上是保本經(jīng)營。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費（飯菜質(zhì)量是按教師的標準），幼兒大班是按每生每餐3元收費；一、二年級是按每生每餐3.1元收費，三、四、五年是按每生每餐3.2元的標準收費。豆奶按每生每天0.5元收費。
6、學生餐費、豆奶費均按照據(jù)實結(jié)算的原則。所有的餐費、豆奶費都是采用先消費后收費，即本周收上一周的費用，學生因為請假或其它原因沒有消費的在收費是一律扣減。
7、學校免費為學生提供開水，能滿足學生日常所需。
二、此項工作中的不足
學校食堂沒有自動售飯系統(tǒng)，所以不能實施預售充值，刷卡消費的方式。
三、改進措施
1、進一步加大宣傳力度，讓全校教師和全體學生家長明白收費政策好嚴肅性，增加收費項目和收費程序透明度。
2、加強管理，堅決查處各種亂收費。
學校后勤管理工作自查報告 5
我校根據(jù)縣教育局頒發(fā)的《關于開展中小學勞動實踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神，以深化內(nèi)部改革、豐富學校內(nèi)涵為動力，堅持以人為本和依法治校相結(jié)合，大力推行教育創(chuàng)新和規(guī)范化管理。后勤管理注重制度建設，嚴格資產(chǎn)管理規(guī)范；嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度，各項基建工程按照規(guī)定辦理；教工的教學、辦公和學生學習、生活條件明顯改善，校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學、學生、后勤的規(guī)范化管理，提升了學校品味，彰顯了學校特色，學校教育事業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。幾年來，學校開展了德育教育工作，并開辟德育教育基地三畝，在我校師生的共同努力下，學校被評為市“社會治安安全單位”、縣“文明校園”。
一、強化后勤管理規(guī)范，努力提高辦學水平
1.組織管理制度化
20xx年，我�？倓仗幏譃楹笄谪攧战M和基建組兩個職能部門，后勤財務組設會計、采購、保管等崗位各一人，基建組設水電管理、綠化維護、安全保衛(wèi)各一人。兩個部門具體負責全校后勤、財務和基建工作，崗位職責明確，崗位人員的業(yè)務知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規(guī)定參加繼續(xù)教育和培訓。兩個部門在分管后勤工作的副校長的統(tǒng)一領導下，認真、積極、有效地開展各項工作，服務意識強，保障及時有力。我校根據(jù)自身特點制定了一系列切實可行的規(guī)章制度，財務、安全、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全，責任落實到位。
2.后勤服務社會化
11年秋季開始，我校后勤管理采用新的模式，促進了學校后勤管理的改革深化。逐步實現(xiàn)了學校后勤服務社會化，從學校食堂采購集團化到學校后勤管理物業(yè)化管理，建立了學校教育與后勤保障的合同關系，建有1個醫(yī)務室、1個學生食堂、1個教工食堂，改善了師生的學習、生活條件。
3.食堂管理規(guī)范化
我校在食堂管理中，逐步完善了各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化管理。一嚴格把好“三關”即原材料采購關，杜絕腐爛變質(zhì)食品進入校園；加工關，飯菜花色品種保持在多種；二量化管理。每天膳食科人員在衛(wèi)生、質(zhì)量、服務方面監(jiān)督檢查，每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛(wèi)生習慣等問題，及時予以糾正。三堅持衛(wèi)生消毒制度。圍繞以“三防”為重點（防中毒、防投毒、防病毒）。每天都能按要求做到留樣24小時；在餐具清洗消毒方面，做到統(tǒng)一清洗，統(tǒng)一消毒。四加強各項規(guī)章制度建設。定期不定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范培訓，增強法規(guī)觀念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調(diào)料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購，與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議，凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場進貨，努力降低食品原材料價格，采購中堅持索證制度，從源頭上保證食品原料的物美價廉。六認真抓好食堂安全工作。在加強學習培訓的同時，與每位食堂工作人員簽訂“衛(wèi)生安全責任書”，對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查，杜絕各類突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化
完善校產(chǎn)校具的貼簽，造冊登記工作，帳物相符，進出手續(xù)完備，責任到人，遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作，評估的內(nèi)容：采購時間，新舊程度等在物品領用和借出的同時“評估檔案”同進同出，以學期結(jié)束為時間節(jié)點，檢查完好率，強化了校產(chǎn)物資的管理力度，提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財務管理標準化
一收費行為規(guī)范、財務管理嚴格。我校嚴格執(zhí)行物價部門的.收費規(guī)定和收費標準，制定了《學校收費管理辦法》，從無亂收費現(xiàn)象。學生的國家助學金、獎學金能夠做到及時足額發(fā)放。二依法配備了財務人員，從業(yè)人員遵紀守法，具備有會計從業(yè)資格證書，服務態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的主要問題及今后落實改進的計劃和措施
1.進一步提高后勤管理質(zhì)量。
隨著學校規(guī)模的不斷擴大，后勤保障方面總會出現(xiàn)一些問題，我們要周周查、月月查，及時統(tǒng)計，認真匯總，查出問題，解決問題。
2.進一步加強后勤建設，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促進后勤主動發(fā)展。隨著專業(yè)的擴展及學生數(shù)量的增加，我校后勤人員總量略顯不足，特別是后勤專業(yè)人員比較缺乏。同時，臨時聘用人員管理難度較大，影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外，個別人員責任心及業(yè)務能力有待進一步提高。我們將積極落實有關措施，加強隊伍的建設。一鼓勵參加各種形式的學習，努力提高學歷水平和專業(yè)技能；二完善職能結(jié)構(gòu)；三加強德育教育，弘揚奉獻精神；四加大獎懲力度，獎勤罰懶。
3.繼續(xù)做好增收節(jié)支，增強辦學實力。
增收節(jié)支，勤儉辦學，是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)。一將繼續(xù)加大廉政辦學的力度，杜絕公款消費；二做好開源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道，增加三產(chǎn)收入，減少不必要的浪費和支出，改善辦學條件，增強辦學實力。
學校后勤管理工作自查報告 6
按照湖北省教育廳關于開學后勤保障工作的有關文件精神，我院組織專班認真進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我院現(xiàn)有教職工500余人，在校生近一萬一千人，學院現(xiàn)占地面積近千畝，建筑面積25萬平方米。先后被評為國家骨干高職建設院校、全國職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園，學院新校區(qū)經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，各項工作上了新臺階，特別是后勤工作，得到了各級教育部門和兄弟院校的高度評價。
后勤集團在院黨委、行政領導下，堅持以“為教學、科研和師生員工服務、管理育人和服務育人”為宗旨，為學院提供滿意后勤服務。后勤服務集團實行總經(jīng)理負責制，按現(xiàn)代企業(yè)化管理模式對所轄的人、財、物行使經(jīng)營管理權(quán)，經(jīng)費包干，獨立核算。集團設辦公室、財務室以及下屬機構(gòu)：飲食服務科、水電服務科、校園管理科、基建維修科。
二、學生食堂管理工作
我院有南、北區(qū)兩個食堂，都是面向社會公開招標引進的餐飲公司，通過引進資質(zhì)達標、信譽良好的企業(yè)經(jīng)營，形成良性的競爭局面，促進餐飲服務質(zhì)量的提高。其中北區(qū)食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營，南區(qū)食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營，這兩家公司具有多年從事高校學生食堂的經(jīng)營管理經(jīng)驗。后勤集團依據(jù)委托管理合同對食堂經(jīng)營方進行監(jiān)督和管理，確保服務價格、質(zhì)量，對食品安全、衛(wèi)生管理等各項制度執(zhí)行情況進行日常管理。
由大學生生活服務委員會不定時的收集學生意見和建議，與食堂經(jīng)營者進行面對面的交流、溝通，進行市場調(diào)研，問卷調(diào)查，對食堂進行測評。同時邀請師生對食堂進行考核測評，檢查合同執(zhí)行情況，并建立完善商業(yè)準入、退出機制，以便促進商家合法經(jīng)營、提高服務意識。積極組織食堂、超市的負責人和食品安全員，參加由市衛(wèi)生監(jiān)督局組織的《食品安全法》的學習培訓并積極落實到位。學院成立了以主管院長為第一責任人的高校食品安全責任制，并同各服務商家簽訂食品安全責任書，組織學生對其進行考核測評，建立完善考核辦法和退出機制。為了使《食品安全法》貫徹落實，利用學院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會議、展板等形式進行廣泛宣傳。
根據(jù)省教育廳相關文件精神，我院學生食堂對引進餐飲企業(yè)實行“零租賃”免收管理費，學校還承擔食堂的大型維修改造費用和設備配置等，很好的減輕食堂壓力。在物價不斷上漲的情況下，對食堂飯菜價格進行嚴格監(jiān)管，不允許隨意漲價。為保障貧困生吃飽，一直保留2.5元經(jīng)濟餐及免費湯的供應，不受市場物價上漲的影響，食堂專門開設清真窗口，專門為少數(shù)民族學生服務。為響應省教育廳“農(nóng)校對接”工作會議精神，我院積極召開專題會議，組織人員到采供基地調(diào)研考察，并與竹山縣麻家渡鎮(zhèn)蔬菜基地、學院對口扶貧丹江口市浪河鎮(zhèn)建立農(nóng)校對接合作關系。積極邀請市食品藥品監(jiān)督管理局工作人員對我院食堂的食品衛(wèi)生安全等方面進行業(yè)務指導，并配合執(zhí)法人員對校園周邊的餐飲服務場所進行全面檢查和整頓，確保師生的食品衛(wèi)生安全。和為滿足部分師生要求，學院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座，受到師生的一致好評。
三、學生宿舍服務工作
我院把學生宿舍管理作為學院教育管理的重要環(huán)節(jié)，成立了以分管院長牽頭，學工、保衛(wèi)、宣傳、后勤、各系黨總支和學生代表參與的宿舍管理委員會，后勤管理與服務中心負責提供配套的服務保障工作。
今年夏季不僅保證了暑期補課學生的正常休息和生活，還利用暑假時間完成了學生宿舍的公寓床、門窗、凳子等設施的維修工作，確保了我院3200余名新生及科院2000余人的入�。灰M服務商在學生宿舍各樓層設置24小時開水供應，滿足了學生的日常生活需求，并解決了學生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問題；完成學生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設工作，改善了學生的居住環(huán)境；對學生宿舍的配套設施設備進行了全面的集中維修，滿足學生在日常生活及住宿方面的需求，排除了不穩(wěn)定因素。引進商家負責投資在學生宿舍開展空調(diào)服務，提高了我院學生宿舍的生活條件，解決了夏季炎熱帶來的隱患問題。
四、職工隊伍建設方面
隨著我院后勤社會化改革的不斷深入，后勤的管理體制和用人機制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據(jù)實際情況，科學設崗，規(guī)范人事管理制度，針對中心部分崗位設置不夠合理的問題，進行定編定崗的核定，進行人力資源的合理調(diào)配；對于不合理的崗位進行了減員和調(diào)整，在服務范圍擴大的情況下，中心在現(xiàn)有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過重新修定崗位職責進一步明確職責分工和服務質(zhì)量要求；責任落實到人，加大檢查力度，嚴格實行獎懲制度；強化為廣大師生員工服務的意識，變被動服務為主動服務，各中心的服務水平和服務質(zhì)量都有了明顯的提高。
加強對綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式，更加規(guī)范了校園物業(yè)和環(huán)境管理，通過與開展學生勞動實踐課的相結(jié)合，無論節(jié)假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔，為師生創(chuàng)造良好的`校園環(huán)境。不僅為中心省出時間和精力做好服務保障工作，還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問題。
中心還制定一系列培訓計劃，組織員工到兄弟院校學習交流，借鑒先進經(jīng)驗和成功的管理模式。每學期對員工進行職業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，為他們排憂解難，及時了解他們的思想動態(tài)，幫助他們樹立正確的價值觀、勞動觀。培養(yǎng)有能力的年輕人。并選拔優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)為正式工。所有聘用人員根據(jù)年終考核等級實行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團公開選拔3名合同制工人報學院批準轉(zhuǎn)為正式工。
加強人文關懷，尊重所有員工，同時關心他們的需求。對家庭困難的員工，予以補貼。在一些重大節(jié)假日，中心都會想到他們，比如像中秋、春節(jié)，中心領導率隊到一線探望和慰問員工，讓他們感受到家的溫暖和學校的關心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務意識，建立并完善了可行的考核制度、責任制度、激勵機制和獎懲措施，以促進員工以飽滿的工作熱情投入到后勤服務工作中。
五、節(jié)約型校園創(chuàng)建工作
學院對節(jié)能工作十分重視，多次召開專題會議，從新校區(qū)建設初，就把節(jié)能工作作為重要指標，并制定了節(jié)約型校園的全面規(guī)劃。成立了以分管院長為組長，以各職能負責人參加的創(chuàng)建節(jié)約型校園領導小組，不斷完善《學院水電管理辦法》、《教學辦公及公共場所用水用電管理規(guī)定》、《學院空調(diào)使用規(guī)定》、《路燈照明燈計量運行節(jié)能規(guī)定》等節(jié)能文件，采用先進的技術、配備了智能供電系統(tǒng)，限制了學生公寓大功率電器使用，學生洗浴淘汰了鍋爐，利用太陽能供熱。采取利用人工湖的蓄水對校園植被灌溉，既節(jié)約水費又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學生公寓的路燈改長明燈為聲控燈。派專人定期進入地下管溝巡查，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會議、廣播、網(wǎng)絡專欄等形式，向師生宣傳節(jié)約型校園建設的重要性、緊迫性、大力弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的風尚，開展餐桌“光盤行動”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動，培養(yǎng)師生們的節(jié)能和環(huán)保意識。
學院后勤管理工作離不開上級領導的支持，通過自查總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績，改進不足，為師生員工提供更好的后勤保障服務，為學院創(chuàng)建國家骨干高職院校做貢獻。
學校后勤管理工作自查報告 7
根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)有關通知精神，我們對學校后勤管理工作進行了全面的自查，現(xiàn)將自查報告如下：
一、開展的工作：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。成立了以局長為組長、副局長為副組長、教育局相關股科室負責人為成員的后勤管理工作領導小組，專門成立了學校食品物資集中配送中心，具體負責全縣學校后勤管理，各學校也相應的成立了以校長為組長的后勤管理工作領導小組，形成了一級抓一級，層層抓落實的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資，提高服務意識。為進一步規(guī)范學校(幼兒園)食堂大宗物資進貨渠道和程序，嚴把食品原材料的進貨關，切實提高后勤保障服務質(zhì)量，我們經(jīng)過前期的學校食堂情況調(diào)查、市場調(diào)查、供貨商情況調(diào)查、食品物資招投標等程序的基礎上，對全縣寄宿制學校和幼兒園的食品物資進行統(tǒng)一配送；在試運行過程中，縣教育局進行了部分學校走訪、督查，發(fā)現(xiàn)了些問題并及時進行了整改；加強與各中標商家的溝通，并與各中標商家進行詳細的座談，要求各供貨商要及時、保質(zhì)保量的對全縣各學校進行配送；給學校還發(fā)放了教育局統(tǒng)一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據(jù)證明單和《疏勒縣寄宿制學校(幼兒園)食堂管理制定匯報》。
3、落實國家政策，保證資金投入。經(jīng)過前段時間對各學校食堂硬件設備的調(diào)查，針對部分學校食堂設施設備缺乏的現(xiàn)象，投資139萬余元為寄宿制學校、幼兒園食堂統(tǒng)一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資，投資6.77萬元對部分學校(幼兒園)食堂進行改建和維護；為了保證物資食品到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能及時分配到各學校、幼兒園，投資9.75萬元為全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育黨總支配送了15輛電動三輪車；合理配置飯菜種類，保證國家對學生的優(yōu)惠政策和補貼落到學生身上。
4、加強宣傳力度，做好學生工作。組織局機關工作人員下到各個學校加強了對學生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳；學校食品物資集中配送中心在學校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見表，廣泛征求社會各界、學校和學生對后勤管理、物資配送的意見和建議。同時在下發(fā)的15輛配送車上張貼“學校物資配送專用車”及“感恩祖國”等字樣，讓社會感知學校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的.問題
雖然我們在學校后勤管理上、學校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績，但還存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、個別學校領導對學校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視，全由學校后勤主任負責，有重教學、輕學校食堂管理的現(xiàn)象。
2、學校食品物資集中配送工作還在摸索過程中，對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和配送過程、對食品物資的市場價格調(diào)查、與縣直相關部門的溝通協(xié)調(diào)還做得不夠深入。
3、全縣學校食堂發(fā)展不平衡，通過近幾年的升級改造，硬件條件雖已符合上級有關部門的要求，但還有個別學校食堂的硬件設施有缺乏，設備不齊全。
4、個別學校的學生就餐間和食堂工作間衛(wèi)生狀況不佳，就餐座椅擺放不太整齊；冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底；個別食堂雖有專用庫房，但未按照物資分類進行存放。
5、個別學校食堂從業(yè)人員證件雖齊全，但自身衛(wèi)生狀況較差，有在工作場所沒穿標準制服、沒戴口罩和工作帽的現(xiàn)象。
三、整改措施
1、加強領導，完善制度，建立健全學校領導對食堂的管理，為每所學校配備合格的后勤主任、廚師、監(jiān)督人員等關鍵崗位專業(yè)人員，建立健全各個學校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案，并層層落實責任制，制定長效管理學校食堂機制，確保學校后勤管理、物資配送工作經(jīng)�；�、規(guī)范化。(整改完畢)
2、對國家補助資金專款專用，對硬件不達標的食堂進行維修，改擴建、新建，按規(guī)范要求配發(fā)既安全衛(wèi)生又環(huán)保節(jié)能的主要設備，同時加大農(nóng)村學校食堂硬件設施資金的投入，資金分布應有側(cè)重，大力扶持基礎設施較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學和中心幼兒園，配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。(整改完畢)
3、加強對學校食品物資集中配送的數(shù)量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調(diào)查，記載跟蹤和抽樣調(diào)查記錄，組織人員對市場的食品物資價格進行調(diào)查，確保配送的食品物資價格略低于市場批發(fā)價。(正在整改中)
4、督促學校校長切實履行學校食堂管理的第一責任人的責任，加大對學生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理，督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作，保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛(wèi)生，辦家長、學生滿意的食堂。(正在整改中)
5、加強對現(xiàn)有的食堂從業(yè)人員定期開展形式多樣的食品衛(wèi)生和相關法律知識的培訓和考核，增強從業(yè)人員的責任感，提高他們的專業(yè)知識水平。(正在整改中)
6、加強與農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調(diào)，組成聯(lián)合檢查組按照相關法規(guī)條例對配送的食品物資進行抽樣檢查，并采用定期檢查或抽查的方式，督促學校堅持做好食堂衛(wèi)生工作，確保學生身體健康和生命安全。
學校后勤管理工作自查報告 8
為了更好的貫徹執(zhí)行上級《關于做好期初校園安全、衛(wèi)生工作的通知》的文件精神，進一步加強學校安全、衛(wèi)生工作，確保新學期教育教學秩序的正常開展，我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開安全會議，落實上級的文件精神，并對學校安全進行了全面徹底的排查�，F(xiàn)就我校安全自查情況書面報告于下：
一、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全
學校安全工作小組由校長任組長，負責全面工作，分管副校長負責安全工作的協(xié)調(diào)指導與監(jiān)督工作；后勤主任具體負責學校安全工作，組員由學校各班主任等組成。層層落實安全工作責任制。
學校每周一集會時間，值周領導在講本周工作要點時，都要強調(diào)學校的安全工作，使安全工作做到警鐘長鳴，常抓不懈。
學校安全工作會議后，全體安全工作小組成員立即一起對學校教學樓、幼兒園、操場、實驗室、微機室以及校門等周邊環(huán)境進行了徹底的檢查，排查安全隱患，有問題立即解決。
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安排后勤人員進行巡視，認真檢查個教室辦公室電源開關，燈具以及電線是否裸露，消除火災隱患，對消防器材進行檢查，出現(xiàn)故障問題及時維修或更新。
（二）水電設施安全方面
安全小組對照圖紙熟悉學校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門的走向布局，巡查校內(nèi)水、電設施及時排除故障，確保正常、安全使用及運轉(zhuǎn)，嚴格地遵守操作規(guī)程，并對影響教學和有關安全隱患的項目進行處理。
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學校的公共財產(chǎn)是保證教學工作順利進行的必須的物質(zhì)條件，為了使學校的公共財產(chǎn)保持完好，不受損壞，不丟失，充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作，對使用壽命已到期更換、或損壞的，如燈管、插排、電源線等及時上報學校后勤，及時修復更換，徹底消除安全隱患。保證教育，教學工作順利開展。
除此之外，對實驗室中易燃易爆、有毒物品進行整理，嚴格保管科學使用。學校已做好防盜工作，對重要處室如財務室、計算機教室，及相應庫房現(xiàn)已安裝上防盜報警器，并把低樓層窗戶按上防護欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細致檢查，排除隱患，以確保能讓學生安全使用。
三、存在的主要問題及整改措施：
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1、部分專用教室及班級的電源插座松動，接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災事故。
2、幼兒園新建樓監(jiān)控設備未安裝，不利于防盜及處理其他較復雜的事故。
3、校門口無傳達室，幼兒園區(qū)還無柵欄隔斷，不利于學生和幼兒園的管理。
4、學校圍墻南段有點些微外傾，存在坍塌的隱患。上報鎮(zhèn)教辦及早修葺。
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學校安全工作事關廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。
1、針對教學樓電源開關的漏電隱患立即檢修更換。
2、針對幼兒園新建樓監(jiān)控安裝的問題，及早上報鎮(zhèn)教辦，請求盡快予以解決。
3、針對傳達室及幼兒園柵欄的問題，及早上報鎮(zhèn)教辦，請求盡快予以解決。
4、針對校園圍墻的問題，及早上報鎮(zhèn)教辦，請求盡快予以解決。
學校后勤管理工作自查報告 9
時值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下，后勤工作取得了很大的成績，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：
一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度。
嚴格履行先計劃、后審批、再支出的'報批監(jiān)管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務運行情況。
二、加強了生活服務中心管理，工作人員的服務意識得到了進一步加強。
后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進行嚴格把關招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》，進行身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查，了解學生意見，及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。
三、校產(chǎn)管理進一步加強。
采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù)，嚴格把握了價格關、質(zhì)量關、數(shù)量關，并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學生學習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。
四、加強了校園綠化美化力度
學�；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真，吃苦耐勞，保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范，學校整個綠化面積己達到了60%以上。
五、爭取領導重視，搞好了學校的基建維修和添置工作，改善了辦學條件。
學校領導一班人團結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元，這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，維修了生活服務中心的小屋面，新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于學生實驗實習，后勤處與教導處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街，學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。
六、學校勤工儉學逐步走向完善
目前，學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元，生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。
總之，在過去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi)，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。
學校后勤管理工作自查報告 10
我校位于京山東大門，地處京山、應城、天門三縣市交界帶，現(xiàn)有學生708人，14個教學班。由于學生人數(shù)的銳減，教育教學資源的整合，學校接納了7個村組遠離學校的學生。為了解決這些學生的學習生活問題，學校給予了高度的重視，以服務學生為宗旨，以磨煉學生生活能力為己任，在管理上想辦法，在服務上下功夫，夯實學校內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務觀念，提高服務質(zhì)量，力求把管理工作做扎實，做全面。
抓好學校后勤保障與管理工作，加強農(nóng)村寄宿制學校學生生活設施建設，改善農(nóng)村中小學辦學條件，努力為學生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學習生活環(huán)境，推進義務教育的均衡發(fā)展，這是我校后勤保障工作的指導思想和最終目標。我校做好大量工作，現(xiàn)匯報如下：
一、 加強領導，構(gòu)建長效管理機制
管理出成果，管理出效益。在后勤管理上，學校后勤處一班人開動了腦筋，緊緊圍繞學校后勤服務教學服務學生的宗旨，注重學校內(nèi)部管理，注重職工職業(yè)素質(zhì)，在管理上下功夫。
1、成立了以學校校長負總責，后勤主任直接督辦的后勤領導專班。有專人負責清潔衛(wèi)生，有專人負責寄宿學生食宿及衛(wèi)生，有專人負責食品采購及安全，有專人負責食堂飯菜質(zhì)量。上下一心，分層管理，責任明確。
2、加強對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會，加強政治學習，提高業(yè)務素質(zhì)，敦促后勤職工愛崗敬業(yè)，努力工作。
3、制定嚴格的管理制度。在后勤管理工作上，學校擬定了嚴格的管理制度。對食品采買、報帳支出、出入庫登記、學生出入登記等都進行了嚴格的規(guī)定，做到了有章可循，紀律嚴明。
二、 優(yōu)質(zhì)服務，爭創(chuàng)“放心食堂”
學校食堂是后勤工作的重要組成部分，工作的核心是服務教學，服務師生。學生在校吃的是否好，家長是否放心，直接取決于食堂的服務質(zhì)量。
1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中，不斷學習外地經(jīng)驗，取長補短，力求更新。真正讓學生吃得開心。
2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時，學校在管理上進行了硬行規(guī)定。必須按時擇菜洗菜，嚴禁提早將菜冼出；必須按時炒，嚴禁提前炒熟；必須放在鍋中翻炒，嚴禁用水煮；真正做到了飯熱菜香。
3、飯菜加工時間出新規(guī)。為防止學生吃冷飯冷菜，我們對中晚餐擇菜洗菜的時間及加工飯菜的時間上作了嚴格的規(guī)定，每餐飯菜起鍋時間不得提前（約15分鐘左右），以防飯菜變冷變質(zhì)，確保學生吃上了熱菜熱飯。
4、飯菜衛(wèi)生安全加倍防范。對食堂工人，我們定期進行政治學習，定期進行身體檢查，定期進行業(yè)務培訓，提高素質(zhì)，持證上崗；教育食堂工人講究個人衛(wèi)生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗衣帽，勤穿工作服；加強防范，勤關門窗，杜絕了安全事故的發(fā)生。
5、實施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會成員，監(jiān)督質(zhì)量，負責記帳；一人為學校教師代表，監(jiān)督數(shù)量，負責付款；兩人為食堂管理人員，負責食品花樣。
6、實施定點采買。學校食堂嚴把了食品采買關。采買中，學校和供應商簽訂了安全責任合同。沒有生產(chǎn)日期，沒有生產(chǎn)廠家，沒有生產(chǎn)許可證的“三無產(chǎn)品”一律不準購進校園。
7、實施集體采買。食堂食品采買中，大數(shù)量物品如面粉、大米、食油等，必須有多人參與，多處訪詢價格，方可采買，小數(shù)量物品必須有兩人同行，杜絕了人情價格物品采買的現(xiàn)象。
三、嚴明紀律，力辦“放心超市”
服務學生是后勤保障工作的宗旨。學校的超市本著服務學生，保本經(jīng)營的指導原則，嚴格內(nèi)部管理，嚴明采買紀律，學生在此購物舒心，家長放心。
1、嚴格超市內(nèi)部管理。學校超市由學校工會牽頭負責。教代會委派2人進行管理，對超市的物品好壞、環(huán)境衛(wèi)生、服務質(zhì)量全權(quán)監(jiān)督。
2、嚴明采買紀律。超市進貨由主管人員負責。定點采購，杜絕“三無產(chǎn)品”進入學校校園。
3、健全檢查機制。超市物品回校后，一是填寫食品采購薄，對進貨時間、地點、保質(zhì)日期、生產(chǎn)廠家等進行細致登記；二是及時向?qū)W生公示，對價格、質(zhì)量、數(shù)量、保質(zhì)期等張榜公布；三是學校領導深入超市，對食品給予檢查監(jiān)督；四是對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時清除，對采買人員提出嚴肅批評。
4、加強職業(yè)道德教育。學校對超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強學習，講究衛(wèi)生，熱心服務，爭創(chuàng)學生滿意的.售貨員。
四、改造環(huán)境，構(gòu)建“文明宿舍”
學生在校寄宿是當前教育的一大特點。學校只有改善好住宿條件，學生才能住得下來，才能住得舒心，家長才能放心。
1、改善住宿環(huán)境。在辦學經(jīng)費十分緊缺的情況下，學�；I資對學生住宿的房子進行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚，墻面貼上了墻面磚，墻壁全面粉刷，門窗油漆一新，徹底改變了以往灰塵滿地的現(xiàn)象。
2、實施安全排查制度。學校每月都有專人對學校設施進行安全檢查。學生的床鋪定期檢查，房間的電線電器及時檢修，走廊安裝了應急燈，配置了滅火器。
3、實施領導陪寢制度。每周一到周四，學生在校期間，學校值周領導全程陪寢，對學生的衣食住行全程監(jiān)管，負責處理當天發(fā)生的事宜。
4、實施教師查寢制度。每天睡覺前，學校安排的寢室管理員必須到崗，依照學生名冊逐一點名，查鋪到位。
5、解決住宿學生洗漱難題。學校食堂每天堅持向?qū)W生提供熱水，由值日教師負責發(fā)放，確保學生有水洗澡，滿足寄宿學生最基本的生活需求。
6、解決住宿學生飲水難題。學校安裝開水器，全天開放，為學生提供開水，杜絕了學生喝生水的現(xiàn)象。
五、綠化美化，創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”
美的環(huán)境給人以美的享受，美的氛圍給人以舒心的感覺。
1、打造特色校園。為了建構(gòu)凈化、美化、文化的校園環(huán)境，學校大力營造濃郁的文化氛圍，建立文化長廊，營造了良好的育人氛圍，讓花草留情，讓墻壁傳意，激勵師生奮發(fā)向上。
2、打造綠色校園。學校有專人栽花種草，對校園進行綠化。綠化率達75%。走進校園，花兒成簇，綠樹成陰，紅堂瓦舍，給人以清新的美感。
3、打造美色校園。校園主道已全面硬化，學生集會之地鋪有彩磚，主大道兩旁設有公開欄，體育設施一應俱全，學生學習生活其間，身心快樂。
六、積極組織，化解學校風險
學校在管理過程中，加強宣傳，積極組織，明確職責，力求化解學校風險。
1、加大宣傳力度，積極配合保險公司，做好學生家長工作，鼓勵學生家長給學生投保。我校投保率達99.7%。
2、校方責任險投保率為100%，為免去學校責任提供了保障。
3、學生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保工作開展順利，參保率為98.9%。學生的身體健康有了醫(yī)療保障。
4、保險工作存在的問題：保險工作有利于學校的長足發(fā)展，但存在弊端。一是保險賠付手續(xù)繁雜，學生監(jiān)護人辦起來為難；二是學生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保后，不知道如何賠付，賠付機制不健全。
學校雖做了一系列的工作，但離現(xiàn)代教育的要求還差之甚遠。未來需要我們?nèi)?chuàng)造，我們將加強管理，開拓創(chuàng)新，開源節(jié)流，大力改善辦學條件，改善學生住宿環(huán)境，充分發(fā)揮后勤保障作用，建學生滿意的樂園，辦家長信賴的學校，創(chuàng)人民滿意的教育。
學校后勤管理工作自查報告 11
本學期，由于工作的需要和同志們的信任，我繼續(xù)總務工作�；仡櫼粚W期的工作，總結(jié)如下
一、思想品德方面
本人愛崗敬業(yè)，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這是做好總務工作的關鍵我在工作中能做到以人為本，以德養(yǎng)身、服務教學、嚴于律己。這是做好總務工作的保證。我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事。
二、具體工作
后勤工作服務性為主，雖然復雜繁瑣，但都是學校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作是學校教學工作正常進行的條件，要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，我們平時注重做好以下幾方面工作：
1、做好基建工作。認真做好學�；üこ痰�.各種報批文件和手續(xù)，認真做好基建工程的監(jiān)理工作。例如在錄播室裝修工程驗收中發(fā)現(xiàn)施工方漏裝一套門，暑假廁所改建過程中，只有四天未到校監(jiān)督。
2、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新，及時領取發(fā)放教材，及時向上級申請為三年級6個班安裝教學一體機。保證教育教學工作順利開展。
3、做好學校各項活動的后勤保障工作。學校的各項活動，總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務。例如運動會獎品購買、“六一”活動舞臺搭建等，保證各類活動正常有序進行。
4、挖潛學校現(xiàn)有資源，拓展學校教學活動空間。本學期總務處在校領導的支持下，經(jīng)挖潛改造新增添三年9班和三年10班2個教室。
5、校園綠化美化方面。本學期，總務部門組織超多人力對校園花木用心護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。
6、做好學校設施的巡查、維護工作。經(jīng)常對水電、校舍等設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題是及時解決。學校中需要小修小補的事情能夠說天天都在發(fā)生，我們都力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，在不響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動即時自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等。學校自己不能維修的，例如暖器、電路、網(wǎng)絡癱瘓等工作，本著質(zhì)優(yōu)價優(yōu)的原則及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修。
7、為學校當家理財，做學校的主人。嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，本著少花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。例如教師節(jié)日慰問品的購買，我們總要進行多次的詢價比對，最終本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則購買。
后勤工作，較于教育、教學來說，零碎的事情很多很多，這頭的事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達不到自己預期理想的工作效果，疲于應對各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷地調(diào)整自己心態(tài)，在問題中不斷地反思自己工作方式，尋求突破口，以求改變被動的工作局面，把工作質(zhì)量完成的更好。不過，在不斷的工作摸索中，也收獲諸多。
當然，我們的工作中還有許多問題，很多地方?jīng)]能做到令人滿意，都有待于我們今后努力改正。我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，有校領導及全校師生的大力支持依靠全體總務后勤人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。
學校后勤管理工作自查報告 12
我校后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下，在學校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、立足本職，服務一線
開學初我們遵循學�？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓；
2、安排專門的水電管理員，維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管xx余次，更換閥門水嘴共xx只；
3、配合政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴；
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。
二、整章建制，規(guī)范管理
后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患；
今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善；
在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時，為學校贏得了一定的效益。
三、加強管理，開源節(jié)流
資金是學校的命脈。按照總體要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學�？倓仗巼栏衤男幸�(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況；
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的`班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費；
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
四、高度統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務，始終與上級保持一致
1、積極配合上級完成商店的“xx”連鎖超市協(xié)議；
2、積極配合后勤的學生計劃，使用效果良好。并及時做好反饋和后續(xù)工作；
3、積極做好學生平安保險、學生醫(yī)保工作，使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上；
4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括xx小學在內(nèi)的小學都配了校服；
5、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性；
6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。
學校后勤管理工作自查報告 13
一、學校食堂管理
學校食堂現(xiàn)在還是私人承包，學校曾與上級領導多次協(xié)商，由于多方面原因，未能做到公益性，但食堂各項管理工作讓上級領導、學校、學生家長及學生感到非常滿意。學校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的原則，學校對食堂進行管理和監(jiān)督。
1、健全規(guī)章制度
學校食堂能夠嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)。在此基礎上，學校還制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《飯菜留樣制度》、《食品采購制度》、《倉庫衛(wèi)生管理制度》、以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。食堂一日三餐搭配符合營養(yǎng)要求。
2、學校對食堂從業(yè)人員嚴格要求，堅持持證上崗（健康證、衛(wèi)生知識培訓合格證），保證師生放心就餐、安全就餐。堅持每餐餐具進行消毒，并做好餐具的保潔工作，防止病菌污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。執(zhí)行餐飲具清洗消毒規(guī)定和食品加工制作要求，符合衛(wèi)生標準。實行每餐48小時留樣制度。
3、 建立監(jiān)督機制
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構(gòu)，組建了食堂管理領導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期請防疫部門及衛(wèi)監(jiān)所對食堂進行檢查指導。
二、學校公寓（宿舍）管理
�。ㄒ唬�、加強政治理論學習，提高思想認識
學校后勤人員認真學習“十八大”重要精神，每兩周進行一次業(yè)務培訓。后勤人員能積極參加學校開展的各項活動，明確了自己的工作使命：后勤工作雖不直接參與教學，但他們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學一線服務的思想，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。
�。ǘ�、建立健全規(guī)章制度
學校后勤部在原來的規(guī)章制度實施中，不斷改進和完善，又制定了幾項規(guī)章制度。值班老師交接班制度要求教師早晚交接時，要親自交接，不能電話交接。填好當班的工作記錄，本樓層住宿人數(shù)并囑咐好家長來訪和學生中發(fā)生或可能發(fā)生的事情，堵住漏洞，責任劃分界線清楚。樓層白班值崗制度保證每層宿舍樓有人值崗，接待來人來訪或領導檢查，不能離崗脫崗，防止家長探望無人詢問，防止學生宿舍丟失物品，還要兼顧燒開水并注入保溫桶，保證學生安全飲用到開水，洗漱能用上熱水。
就餐制度落到實處，值班教師必須按時到崗，維持好就餐秩序，排隊進餐廳，排隊打飯，防止插隊引起糾紛或燙傷學生，領導或生活區(qū)負責人不定期檢查，經(jīng)常詢問學生能否吃上熱飯，吃飽飯，每周監(jiān)督餐廳按食譜供應，做到營養(yǎng)搭配，讓學生滿意，家長放心。
班車接送制度更為細致，也是后勤工作重點，這個工作的好與差，直接關系到學生的'安全系數(shù)和責任程度，往年值班教師和司機對自己的工作性質(zhì)不理解，有超載現(xiàn)象，校車不進校園，班車不按時到校，去年經(jīng)過近一個月的整頓，司機與老師的共同配合，班車接送學生走上正規(guī)，做到領導放心，師生滿意。
�。ㄈ�、加強安全管理，增強學生安全防范意識。
對學生進行安全教育，每兩周召開一次住宿生行為習慣養(yǎng)成教育會議，值班老師在下晚自習后進行上課，要求教師認真?zhèn)湔n，不能無的放矢，對學生進行安全教育和學習寢室管理制度，講飲食知識，確保在校住宿學生的安全。每周召開一次樓長、舍長會議。樓長、舍長會議有記錄有檢查，發(fā)現(xiàn)思想動蕩的學生及時與她交流，防止矛盾激化，特別是高年級的問題學生，老師采取不同措施，穩(wěn)定學生情緒進行思想開導，讓他們安心學習，做一個讓家長老師放心的好孩子。
（四）、學生宿舍的日常行為管理
1、要求學生應嚴格遵守《小學生守則》，遵守學校制定的有關宿舍管理規(guī)章制度，尊重宿舍管理人員的勞動，服從管理，配合工作，創(chuàng)造整清潔、優(yōu)美、安靜、安全的學習和生活環(huán)境。
2、學校解決住宿生飲用水問題，為男女宿舍各配備了一臺電熱水器，為住宿生提供生活熱水，解決了冬季用水難的問題。
3、制定學生宿舍管理細則和住宿學生安全防護應急預案。學校與宿管老師、住宿學生家長簽訂各種安全責任書，強化住宿生安全意識教育，加大宿舍安全隱患排查力度，堅持做好安全隱患的排查登記。
4、衛(wèi)生工作常抓不懈，每周組織生活區(qū)教師對衛(wèi)生進行檢查，校領導不定時進行抽查，樓層教師每周組織寢室長進行檢查并張榜公布，并頒發(fā)流動紅旗。使室內(nèi)外衛(wèi)生保持整潔干凈。
5、在管理上注重細化管理，在宿舍樓內(nèi)張貼各種警示性的標語及文明禮貌用語，宿舍內(nèi)張貼各項管理制度，通過建設宿舍區(qū)文化園地，營造宿舍文化氛圍，用文化氛圍來感染學生，進一步促進文明宿舍創(chuàng)建工作。
三、基本建設、基礎設施維護及資產(chǎn)管理
1、嚴格執(zhí)行財務預算制度，教學辦公物資的的采購工作，先做預算，并寫出書面報告，待農(nóng)場領導逐級審批簽字后，再集體購買。財務、公物管理等經(jīng)得起上級審查。真正做到花錢辦實事解決教師工作、學生學習及生活所需。
2、安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，加強水、電、設施管理。我校實行領導值周，日檢查、周匯總，月匯報，對學校校舍，教學設備、設施進行安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
3、積極爭取充分利用上級撥付的款項，開展校園綠化和校園衛(wèi)生整治，實施校園文化設施建設，為美化校園盡職盡責。
4、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴防學校財產(chǎn)的流失。
四、保險工作
1、學校能夠協(xié)助保險公司做好保險宣傳工作，我校校園責任保險參保率達到100%，學平險和住院附加險繳費能夠按文件規(guī)定的標準執(zhí)行，學校未代為收取。20xx年學校小學生平安保險投保率100%；學生住院附加保險投保率100%；校園責任保險注冊投保率100%。
2、學校辦公室負責學生保險工作，學生保險工作常年堅持家長、學生自愿的原則，通過發(fā)放《學校保險工作告家長書》征求家長意見。
3、當學生發(fā)生嚴重疾患或意外事故時能夠及時報案，快速啟動理賠程序，學校平安住院保險理賠及時到位，令家長滿意。
五、學生著裝工作
1、為規(guī)范我校校服訂購工作，學校成立購買校服領導小組、統(tǒng)購校服辦公室、成員由學校領導、部門負責人、班主任，學校報賬員、家長代表（每班一名）組成。
2、學校發(fā)放《校服訂購告家長書》征求家長意見。
3、組織校服廠商、家長代表、學校三方共同商討校服價格，服裝款式，質(zhì)量，直到家長滿意。
六、存在問題及整改方向
在自查中，學校后勤工作中存在如下問題：
1、由于學校食堂還是個人承包，未能達到公益性。
2、學校學生活動場地小。
3、學生公寓缺少洗浴間。
4、學校未能開發(fā)學生實踐勞動基地。
今后，我校將積極爭取建設項目，加大資金投入，改善辦學條件，進一步抓好校園綠化、美化工作。在今后工作，我們將進一步提高后勤服務質(zhì)量，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作。為學校的教育教學活動做好保障，讓學生滿意，讓家長放心。
學校后勤管理工作自查報告 14
我�，F(xiàn)有在職教職工123人，退休教職工52人，在校學生2038人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務人員2人，門衛(wèi)2人，檔案室、打字室、圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人，下設學校辦公室，配辦公室主任1人。
根據(jù)十教函170號文件和十教字3號文件精神，對照《十堰市中小學后勤管理工作評估辦法》，結(jié)合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進行了認真地自查，自查得分為96分，其中學校食堂管理19分，學生宿舍管理15分，學校安全與衛(wèi)生管理15分，學校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學管理20分，組織管理與效果14分�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、學校食堂管理。
我校一直未開辦過食堂，但近幾年來為方便師生生活，課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量，我校嚴格按《食品衛(wèi)生法》要求，加強豆?jié){管理，確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){，主要做法是：
1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲；室內(nèi)無油垢，地面無污物，干凈、整潔。
2、房屋設施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理；加工、清洗、消毒設備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。
3、嚴把采購關和加工關，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品；采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊；貯存工具保持清潔，定位存放；從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆?jié){；所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
4、豆?jié){加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著工作服上班，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間。
二、學生宿舍管理。
因我校無學生宿舍，自查從略。
三、學校安全與衛(wèi)生管理。
1、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。
為加強校園安全管理，一方面學校注重了技防、物防措施的落實，在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面加強門衛(wèi)管理，校園實行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時工值夜班。同時，學校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，設立交警護學崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊，校內(nèi)有護校隊。由于措施得力，近幾年來我校安全責任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。
我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學生值日負責，學校將校內(nèi)操場、樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生；另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責，即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學校廁所有沖洗設施，每天專人沖洗。學校設有醫(yī)務室，配備有專職校醫(yī)，負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定。
3、因地制宜，綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū)，校園用地十分有限，無法正常進行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場兩側(cè)和北側(cè)實驗樓前開辟了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹等樹木，花壇里種植了各種花草。同時，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。
四、學校資產(chǎn)管理。
我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預算，近幾年來，不論是新建的實驗樓、教學樓，還是校園網(wǎng)建設、大型設備購買等均納入政府采購，實行校務公開、民主理財、科學管理。學校設有倉庫保管室，有專人負責，平時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教育局、實驗幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務較大，學校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓持證上崗。學校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的`正常供應，水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。
五、勤工儉學管理。
我校目前勤工儉學方面，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面，我校加強了房屋出租管理，規(guī)范房屋出租程序，嚴格履行合同，堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計劃生育等教育，確保租金的按時足額收取，每年租金收入達30萬元左右。在豆?jié){加工方面，堅持學生自愿原則，每年可收入4萬余元。
六、組織管理與效果。
1、組織領導。因我校是一所老學校，地處鬧市區(qū)，所以后勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重，為確保后勤工作落實到位，學校后勤管理實行校長負總責，確定一名副校長分管專門抓。后勤下設校長辦公室，配有辦公室主任一名，確保學校各項后勤工作圓滿完成。
2、制度建設。為規(guī)范學校后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制，有資產(chǎn)管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務意識得到強化，服務態(tài)度端正，服務質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準，受到師生的好評。
總之，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結(jié)合本校實際，求真務實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務，為教學服務，為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校，培育創(chuàng)新人才”的辦學目標，再造名牌學校形象提供良好的服務保障。
學校后勤管理工作自查報告 15
為了更好的貫徹執(zhí)行上級《關于做好期初校園安全、衛(wèi)生工作的通知》的文件精神，進一步加強學校安全、衛(wèi)生工作，確保新學期教育教學秩序的正常開展，我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開安全會議，落實上級的文件精神，并對學校安全進行了全面徹底的排查。現(xiàn)就我校安全自查情況書面報告于下：
一、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全
學校安全工作小組由校長任組長，負責全面工作，分管副校長負責安全工作的協(xié)調(diào)指導與監(jiān)督工作；后勤主任具體負責學校安全工作，組員由學校各班主任等組成。層層落實安全工作責任制。
學校每周一集會時間，值周領導在講本周工作要點時，都要強調(diào)學校的安全工作，使安全工作做到警鐘長鳴，常抓不懈。
學校安全工作會議后，全體安全工作小組成員立即一起對學校教學樓、幼兒園、操場、實驗室、微機室以及校門等周邊環(huán)境進行了徹底的檢查，排查安全隱患，有問題立即解決。
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安排后勤人員進行巡視，認真檢查個教室辦公室電源開關，燈具以及電線是否裸露，消除火災隱患，對消防器材進行檢查，出現(xiàn)故障問題及時維修或更新。
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安全小組對照圖紙熟悉學校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門的走向布局，巡查校內(nèi)水、電設施及時排除故障，確保正常、安全使用及運轉(zhuǎn)，嚴格地遵守操作規(guī)程，并對影響教學和有關安全隱患的項目進行處理。
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學校的公共財產(chǎn)是保證教學工作順利進行的必須的物質(zhì)條件，為了使學校的公共財產(chǎn)保持完好，不受損壞，不丟失，充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作，對使用壽命已到期更換、或損壞的，如燈管、插排、電源線等及時上報學校后勤，及時修復更換，徹底消除安全隱患。保證教育，教學工作順利開展。
除此之外，對實驗室中易燃易爆、有毒物品進行整理，嚴格保管科學使用。學校已做好防盜工作，對重要處室如財務室、計算機教室，及相應庫房現(xiàn)已安裝上防盜報警器，并把低樓層窗戶按上防護欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細致檢查，排除隱患，以確保能讓學生安全使用。
二、存在的主要問題及整改措施：
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1、部分專用教室及班級的電源插座松動，接觸不好，容易發(fā)生漏電、火災事故。
2、幼兒園新建樓監(jiān)控設備未安裝，不利于防盜及處理其他較復雜的.事故。
3、校門口無傳達室，幼兒園區(qū)還無柵欄隔斷，不利于學生和幼兒園的管理。
4、學校圍墻南段有點些微外傾，存在坍塌的隱患。上報鎮(zhèn)教辦及早修葺。
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學校安全工作事關廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。
1、針對教學樓電源開關的漏電隱患立即檢修更換。
2、針對幼兒園新建樓監(jiān)控安裝的問題，及早上報鎮(zhèn)教辦，請求盡快予以解決。
3、針對傳達室及幼兒園柵欄的問題，及早上報鎮(zhèn)教辦，請求盡快予以解決。
4、針對校園圍墻的問題，及早上報鎮(zhèn)教辦，請求盡快予以解決。
學校后勤管理工作自查報告 16
我�，F(xiàn)有 464名學生在食堂用餐，學校原有食堂拆除，新建食堂未完工，在學生宿舍臨時騰出五間房子為學生做飯，有專職從業(yè)人員 3人，臨時工7人。我校不斷探索，逐漸完善，建立起了一套適合小學生的食堂管理制度和辦法，成功建立了新食堂。根據(jù)《師市示范性學生食堂評估驗收標準》，現(xiàn)將我校后勤個工作做如下匯報：
一、領導重視，認識到位
1 、建立領導小組
學校食堂從開辦之日起，學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理，由校長艾爾肯任組長，分管后勤主任買買江和報賬員阿西姑副組長、尼加提、開賽爾、塞米，佐任尼沙、阿卜杜熱依木，艾尼瓦爾為成員的管理領導小組，重點抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標計劃、有重點、有措施，層層落實責任。
2 、食堂工作重中之重
民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是學校食堂管理工作的重中之重，我校有 464名學生在學校食堂就餐，食堂服務質(zhì)量的好壞，直接關系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關系青少年的健康成長，關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶，為此，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督，為全校師生提供一流的服務，讓學生滿意，讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索，
建立了一套科學規(guī)范的管理機制，贏得了社會的認可。
二、建立健全管理制度，加強學校膳食管理
1 、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度，是實施科學管理的基礎，食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎上，學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《住校生管理操作規(guī)程》，建立健全各崗位職責，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。
2 、強化流程管理
進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強化管理。在這一過程中，我們注意把好 “ 三關 ” ：第一關是把好進貨，我們食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯(lián)系方式，每天由廚師長負責驗貨，采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測報告、包裝情況、有無變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關，對易引發(fā)食物中毒的四季豆、土豆、春夏蓮花白等少買或不買；“ 五一 ” 、 “ 十一 ” 等大假返校，假前余下的作料等要全面更換；食堂進貨必須由食堂三人驗收，并作好進貨入庫登記。
建立了購物索證、報告資料。第二關，加工嚴格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時不重復使用油料，加工儲藏場所無關人員不得進出，除做好留樣外，每餐由一名食堂工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關，食品分餐關，食品分餐，嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到 “ 三防 ” ：一防食物酸變，腐爛，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴厲處罰。二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴禁非操作人員進入食堂，從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅持每餐餐具專人操作，采用藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的`工作，切斷傳染源，保證師生健康。
3 、建立監(jiān)督機制
為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機構(gòu)，組建了食堂管理領導小組，負責食堂日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查，還在師生開展民議測評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期請防疫部門對食堂進行檢查指導。形成了管理部門、教師、學生，對學校食堂管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用。
三、提高從業(yè)人員素質(zhì)，樹立服務意識
加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)；上崗前員工必須進行崗前培訓，學習相關的法律、法規(guī)；中小學生生活是孩子健康成長的重要起步階段，學生膳；
四、設備現(xiàn)代，爭創(chuàng)示范
我校臨時食堂使用面積100余平方米，室內(nèi)通風性能；20xx年11月10日；食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務以及工資待遇等，在選聘員工時，學校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務技術能力，事業(yè)責任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。
1、加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)
上崗前員工必須進行崗前培訓，學習相關的法律、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識，堅持每周五下午召開食堂管理人員會議，每個月食堂從業(yè)人員自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗，不穿工作服的堅決不準上崗，并建立個人檔案資料，通過崗前培訓和加強學習，提高了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了服務意識，提高了服務水平和質(zhì)量，滿足了師生的需求，為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證。
2 、提高意識，精心打造優(yōu)質(zhì)服務品牌
中小學生生活是孩子健康成長的重要起步階段，學生膳食多樣化，并保證質(zhì)量保證了學生成長中所需的營養(yǎng)。學校的廚師每周日下午根據(jù)市場肉類、蔬菜供應情況及季節(jié)特點，編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上，菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求，注重菜品的多樣性，每日有所不同。為了保證質(zhì)量，我們還隨時接受家長的監(jiān)督，學生家長在任何一天來到學校，都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品，也可以免費在食堂與子女就餐。
五、設備現(xiàn)代，爭創(chuàng)示范
我校臨時食堂使用面積 100余平方米，室內(nèi)通風性能良好，四面采光，墻壁四周嵌有規(guī)章制度，食堂設備先進，共有2門冰柜1臺，掛面機1臺、消毒柜各 1個、切絲機1臺、炊餐具用具一應俱全，對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴格分開，并有食品庫、冷葷間、炊管人員更衣室等配套設施，學校食堂嚴格按照《師市示范性食堂評估驗收標準》規(guī)范建設。
我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下，取得了一定的成績，在今后工作，我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務質(zhì)量和服務水平，為師生的身體健康，為學校的教學工作做好保障，讓學生滿意，讓家長放心。
學校后勤管理工作自查報告 17
我園根據(jù)上級文件精神，對照園內(nèi)后勤管理工作細則，結(jié)合我園后勤管理工作實際，我園對后勤工作進行了認真地自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、幼兒園食堂管理
1、我園創(chuàng)辦于19xx年8月，是一所環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，辦學條件優(yōu)越的幼兒園。廚房整套設施均為不銹鋼材料，先進、衛(wèi)生。
2、我園認真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒管理工作。
首先嚴把食品采購關、加工關，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度，由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。
其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余，馬上要求采購人員減量，盡量避免浪費；發(fā)現(xiàn)菜切的不夠細，立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點，兩餐間隔3小時以上，保證幼兒進餐時間和自由飲水時間，堅持把好進貨關、幼兒飯菜質(zhì)量關和衛(wèi)生關，并想方設法，不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證每周每天不重樣、每月進行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜"，并定期召開伙委會，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，以提高家長們滿意度。
最后，從業(yè)人員嚴格落實廚房工作制度，確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒；各類器具做到生熟分開使用，并做好標記；廚房每日清洗一次，一周大掃除一次，并做好“三防”的工作。加工求精求細，幫廚人員和炊事員進入廚房均穿戴工作服帽，對生食先洗凈再切碎，要求煮熟煮透，保證全園幼兒的飲食健康。
二、幼兒宿舍管理
幼兒保育室的環(huán)境、衛(wèi)生要求都遵循《幼兒園工作規(guī)程》。
1、認真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作，杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現(xiàn)象，確保幼兒的.安全，做好入園離園的點名工作，嚴防幼兒走失。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質(zhì)，各班根據(jù)幼兒年齡特點，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外游戲活動，讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進行全面體檢，對幼兒的身體發(fā)展狀況進行分析、評價、建立檔案，
3、堅持嚴把“三關”，即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。做到有病及時發(fā)現(xiàn)，及時治療。我們堅持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅持幼兒餐具每餐消毒，水杯天天消毒，幼兒使用的玩具定期進行消毒。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，定期進行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施。
三、幼兒園安全與衛(wèi)生管理
1、加強管理，嚴格執(zhí)行安全防范制度
（1）為了更好地做好安全工作，定期對幼兒園設施進行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改進安全工作。為了幼兒的安全，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真清點幼兒，并作好記錄，防止漏失。
�。�2）開展安全教育活動，增強幼兒防范意識。
2、安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學習、訓練、實踐活動。首先，在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標記圖，以經(jīng)常提示幼兒。其次，開展一系列安全主題活動，如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認識交通標記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。不定期給幼兒看火災事故圖，進行安全演練活動，給幼兒介紹火災形成的原因，消防車的作用，滅火器的使用，使幼兒深刻認識到火災給人類帶來的危害。第三，讓幼兒掌握簡單的自救方法，并學習正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。近年來我們堅持結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育，加強教職工安全知識的培訓，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來沒有發(fā)生重大不安全責任事故。
3、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，長期堅持每天小掃，每周大掃，每月全面檢查，并進行評比，評比結(jié)果與獎金掛鉤，促進了工作的落實。根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。
四、組織管理與效果
1、組織領導。后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎，是做好教育教學工作的保障。我園為確保后勤工作落實到位，后勤管理實行園長負總責，副園長兼分管專門抓。確保幼兒園各項后勤工作圓滿完成。
2、制度建設。為規(guī)范幼兒園后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我園實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制等。
由于幼兒園高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我園后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務意識得到強化，服務質(zhì)量不斷提高，受到家長的認可。
總之，我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機，找出自己的不足：幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結(jié)合我園實際，求真務實，真抓實干，努力搞好后勤管理工作，全心全意為幼兒服務，為家長著想，促進幼兒園工作的全面發(fā)展。
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