酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信匯總5篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,自薦信在現(xiàn)實(shí)生活中使用廣泛,寫(xiě)自薦信的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。來(lái)參考自己需要的自薦信吧!以下是小編幫大家整理的酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
十分感謝您能在百忙中翻開(kāi)我的自薦信。
我叫xx,是一名即將畢業(yè)的酒店管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,我性格隨和有很強(qiáng)的親和力、合作意識(shí)和積極向上的生活態(tài)度。我將懷著童年的夢(mèng)想青年的理想離開(kāi)我的母校走上工作崗位,此刻我以滿(mǎn)腹的熱情準(zhǔn)備投入到現(xiàn)實(shí)社會(huì)這個(gè)大熔爐中,我忠心地希望貴酒店能給我提供這么一個(gè)平臺(tái)。
悉貴酒店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終保持著追求精彩追求勝利的精神并以最高素質(zhì)的人力資源合成熟的企業(yè)文化理念,擁有很強(qiáng)的吸引力,因此我十分期盼能有機(jī)會(huì)加入到這樣的集體。我可以保證以我很強(qiáng)的適應(yīng)能力以及七個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),我可以而且完全有能力勝任餐飲部主管一職。
如果我有幸得到酒店的賞識(shí)我定會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情和堅(jiān)韌的性格勤奮工作,我會(huì)與同事精誠(chéng)合作,盡最大的努力為貴酒店的發(fā)展盡自己綿薄之力。
最后祝酒店蒸蒸日上!此致敬禮!
此致
敬禮!
自薦人:
酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信 篇2
尊敬的先生:
感謝你抽出寶貴的時(shí)間來(lái)閱讀我的自薦信。
首先,請(qǐng)?jiān)试S我為您介紹一下自己的情況,我叫孫x,19歲,一個(gè)活潑又善良的女孩,來(lái)自西安,我的愛(ài)好是玩電腦、閱讀和聽(tīng)音樂(lè),我擅長(zhǎng)唱歌,就讀于《西安市涉外旅游職業(yè)學(xué)!肺宜鶎W(xué)的專(zhuān)業(yè)是酒店管理。
在校期間,我學(xué)了很多關(guān)于酒店的理論知識(shí)并掌握了一些技能。
我希望能得到這份工作,如果我幸運(yùn)地在你們酒店工作,我會(huì)盡我最大的能力做好每一件事,我能與人合作,富有團(tuán)隊(duì)精神,如果你能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將給你一個(gè)驚喜。
最后,我祝愿本酒店生意蒸蒸日上,再次感謝您閱讀我的自薦信,我期待您的回復(fù)。
自薦人:孫xx
酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我的名字叫XX,來(lái)自學(xué)院,是酒店管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。就業(yè)在即,投書(shū)自薦,我真誠(chéng)地希望能融入貴公司,為貴公司的發(fā)展而作貢獻(xiàn)。
三年磨一劍,在我短暫的大學(xué)生活中,我致力于完善和培養(yǎng)自我的各方面知識(shí)水平技能力,為的就是有朝一日,能在這競(jìng)爭(zhēng)激烈而又殘酷的社會(huì)中劈波斬棘,為此我將自己的大學(xué)生涯做了一個(gè)十分詳細(xì)而有針對(duì)性的規(guī)劃。
我的座右銘是:做人低調(diào),做事高調(diào)。一個(gè)公司的發(fā)展并不是因?yàn)槟硞(gè)人,而是全體同仁的共同努力。每一個(gè)項(xiàng)目和企劃都要群策群力,為了保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,每個(gè)人都應(yīng)謙虛待人,嚴(yán)于律己。我是一個(gè)比較外向的人,平常喜歡和周?chē)牡娜舜虺梢黄。因(yàn)槿吮容^隨和,所以交的朋友較多,路子還算廣。我的服從意識(shí)高,吃苦耐勞,但我不是只會(huì)點(diǎn)頭,我會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議,一切我做的只是要讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)走的更高飛的更高。
在寫(xiě)這份自薦信自前,我翻閱了許多資料,對(duì)貴公司有了些許了解。貴公司經(jīng)驗(yàn)豐富、資本雄厚、人才更是濟(jì)濟(jì),是這行業(yè)的佼佼者。我相信我這樣的大學(xué)生正合適您這樣的高水平公司。
我對(duì)薪水沒(méi)有硬性要求,因?yàn)槟艿劫F公司工作已是莫大的榮欣了。而且,我也更是相信貴公司會(huì)制定一項(xiàng)合理的工資體系。如果貴公司能接納我的話(huà),我希望能將我安排在餐飲部,從基層做起。在我完全熟練和了解貴公司的體系后,我希望貴公司能把我放到人力資源部,因?yàn)槲乙恢本秃軣嶂杂诖恕?/p>
千里馬常有,而伯樂(lè)不常有。即便我現(xiàn)在不是千里馬,誰(shuí)又能保證我以后成為不了千里馬,我真誠(chéng)希望貴公司能給別人一個(gè)機(jī)會(huì),也給自己一個(gè)機(jī)會(huì)。我的表現(xiàn)一定會(huì)告訴你,你的選擇是對(duì)的。無(wú)論貴公司是否愿意接受我,我都由衷感謝。
此致
敬禮!
自薦人:XXX
XXXX年XX月XX日
酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信 篇4
不知道怎么樣開(kāi)這個(gè)頭,想來(lái)想去決定用一個(gè)輕松一點(diǎn)的比喻來(lái)引起我的話(huà)題。每個(gè)人會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會(huì)跟自己的初戀有相似的地方,這是自己無(wú)意識(shí)的選擇還是上天的安排。過(guò)渡到我的工作,想起當(dāng)年高中畢業(yè),所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時(shí),我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員,現(xiàn)在想想,我也沒(méi)有弄清當(dāng)初哪來(lái)的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個(gè)職位,并不是因?yàn)殄X(qián)。不管怎么樣,當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過(guò)員工通道走進(jìn)大堂的時(shí)候,我就對(duì)自己說(shuō)以后一定要從正門(mén)走進(jìn)大堂。雖然只是一名傳菜員,但是閑暇的時(shí)候,我總是在觀察這個(gè)酒樓里面的每個(gè)人都在做什么,然后把他們的工作都連接起來(lái),一個(gè)酒樓的簡(jiǎn)單運(yùn)作方式就已經(jīng)在我腦海里有個(gè)大概了。這個(gè)習(xí)慣我一直用到以后的工作中,發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多,而且讓自己的工作不無(wú)聊,時(shí)刻充滿(mǎn)新鮮感與熱情。
短暫的暑期工作并沒(méi)有讓我記下什么。當(dāng)時(shí)的自己也沒(méi)有想過(guò)會(huì)從事酒店這個(gè)行業(yè)。當(dāng)然,當(dāng)身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時(shí)候,想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時(shí),才發(fā)現(xiàn)人生其實(shí)是這么的有意思。
到xx年,我的酒店生涯就有三年了。如果說(shuō)酒店管理分流派的話(huà),我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉,我認(rèn)識(shí)了很多人。每個(gè)人都對(duì)我有幫助,他們的知識(shí),經(jīng)驗(yàn),處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個(gè)人。
一個(gè)是我恩師,louise peng。 一個(gè)在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗(yàn)的人。她教給了我很多東西,除了香格里拉的成本控制方法,她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作,并與香格里拉進(jìn)行了綜合對(duì)比。(再加之后來(lái)的上級(jí)是從錦江國(guó)際集團(tuán)出來(lái)的,也給了一份錦江國(guó)際成本控制相關(guān)的材料,以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念。)louise peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我,而是把工作一點(diǎn)點(diǎn)的.交給我,給我指明一個(gè)大方向,然后任意讓我發(fā)揮,做完之后再告訴我,我的方法哪些是正確的,是做的好的,哪些是不合乎成本控制理念的,哪些是需要改進(jìn)的。就用這樣的方法,我成長(zhǎng)的很快。因?yàn)椴皇且晃兜娜W(xué)習(xí)什么,而是自主的去思考工作,把實(shí)踐與知識(shí)相結(jié)合的教授模式。這點(diǎn)也為我以后做一家開(kāi)業(yè)五星級(jí)酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。
第二個(gè)是我的成本控制經(jīng)理ivy su。她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。包括由財(cái)務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)cost control work shop 的實(shí)錄光盤(pán) 培訓(xùn) 。全財(cái)務(wù)部文員里面只有我一個(gè)人參加。不只是財(cái)務(wù)方面,包括倉(cāng)庫(kù)、收貨的 培訓(xùn) 與實(shí)踐。廚房成本控制的培訓(xùn),食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn),危險(xiǎn)品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等。這些機(jī)會(huì)都是她提供給我的,在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi),可以說(shuō)我的工作并不枯燥,而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的。
第三個(gè)是maggie huang。我現(xiàn)在的直屬上級(jí)。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán)。她是香格里拉的財(cái)務(wù)經(jīng)理,后來(lái)進(jìn)入錦江國(guó)際擔(dān)任總會(huì)計(jì)師職務(wù)。再進(jìn)入中旅擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理,她給我提供了一個(gè)良好的平臺(tái)來(lái)發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識(shí), 也提供給我了錦江國(guó)際的成本控制全套資料,因此我也擁有錦江國(guó)際相關(guān)的成本控制信息。另外也開(kāi)始接觸酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算制度,我開(kāi)始涉及總帳方面的事務(wù)。香格里拉,錦江國(guó)際以及中旅的預(yù)算我都試著做過(guò)。也了解到酒店財(cái)務(wù)是如何參與經(jīng)營(yíng)跟如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的。其實(shí)錦江國(guó)際的預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計(jì)的。所以錦江國(guó)際的財(cái)務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典,更適合中國(guó)大陸酒店。而中旅的預(yù)算相對(duì)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單很多。但是實(shí)用性很強(qiáng),至少我是這樣認(rèn)為。
最后一個(gè)影響我的人,酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的,george yang。楊海顏先生。他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理,現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理。我跟他接觸得不多。但是在香格里拉里面,我感受到他對(duì)一個(gè)酒店的管理模式。就像我開(kāi)頭說(shuō)的一樣。我不只是做自己的事情就夠了,我還觀察其他職位的人是如何做事的。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過(guò)交往。我很佩服他做事的風(fēng)格。他對(duì)我酒店生涯的淺意識(shí)產(chǎn)生了重要的影響。
以上是我對(duì)自己這三年來(lái)的一個(gè)總結(jié),當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi)。諸如我個(gè)人的不懈努力。以及各個(gè)層次的不同部門(mén)的人對(duì)我傳授的工作心得,以上的一切簡(jiǎn)短的來(lái)說(shuō)就是知識(shí)+機(jī)會(huì)+機(jī)遇+理念+努力+心得=我。
因此我 自薦 自己。我將會(huì)提供自己的一切知識(shí)與酒店管理理念。當(dāng)然,前提條件是值得我為之付出。這個(gè)前提條件不是錢(qián)。而是一個(gè)企業(yè),一家酒店是否有前景。員工素質(zhì)是否高。等等諸多因素。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執(zhí)行。而不是一副空談。我不喜歡虛
不知道怎么樣開(kāi)這個(gè)頭,想來(lái)想去決定用一個(gè)輕松一點(diǎn)的比喻來(lái)引起我的話(huà)題。每個(gè)人會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會(huì)跟自己的初戀有相似的地方,這是自己無(wú)意識(shí)的選擇還是上天的安排。過(guò)渡到我的工作,想起當(dāng)年高中畢業(yè),所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時(shí),我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員,現(xiàn)在想想,我也沒(méi)有弄清當(dāng)初哪來(lái)的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個(gè)職位,并不是因?yàn)殄X(qián)。不管怎么樣,當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過(guò)員工通道走進(jìn)大堂的時(shí)候,我就對(duì)自己說(shuō)以后一定要從正門(mén)走進(jìn)大堂。雖然只是一名傳菜員,但是閑暇的時(shí)候,我總是在觀察這個(gè)酒樓里面的每個(gè)人都在做什么,然后把他們的工作都連接起來(lái),一個(gè)酒樓的簡(jiǎn)單運(yùn)作方式就已經(jīng)在我腦海里有個(gè)大概了。這個(gè)習(xí)慣我一直用到以后的工作中,發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多,而且讓自己的工作不無(wú)聊,時(shí)刻充滿(mǎn)新鮮感與熱情。
短暫的暑期工作并沒(méi)有讓我記下什么。當(dāng)時(shí)的自己也沒(méi)有想過(guò)會(huì)從事酒店這個(gè)行業(yè)。當(dāng)然,當(dāng)身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時(shí)候,想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時(shí),才發(fā)現(xiàn)人生其實(shí)是這么的有意思。
到xx年,我的酒店生涯就有三年了。如果說(shuō)酒店管理分流派的話(huà),我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉,我認(rèn)識(shí)了很多人。每個(gè)人都對(duì)我有幫助,他們的知識(shí),經(jīng)驗(yàn),處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個(gè)人。
一個(gè)是我恩師,louise peng。 一個(gè)在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗(yàn)的人。她教給了我很多東西,除了香格里拉的成本控制方法,她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作,并與香格里拉進(jìn)行了綜合對(duì)比。(再加之后來(lái)的上級(jí)是從錦江國(guó)際集團(tuán)出來(lái)的,也給了一份錦江國(guó)際成本控制相關(guān)的材料,以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念。)louise peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我,而是把工作一點(diǎn)點(diǎn)的交給我,給我指明一個(gè)大方向,然后任意讓我發(fā)揮,做完之后再告訴我,我的方法哪些是正確的,是做的好的,哪些是不合乎成本控制理念的,哪些是需要改進(jìn)的。就用這樣的方法,我成長(zhǎng)的很快。因?yàn)椴皇且晃兜娜W(xué)習(xí)什么,而是自主的去思考工作,把實(shí)踐與知識(shí)相結(jié)合的教授模式。這點(diǎn)也為我以后做一家開(kāi)業(yè)五星級(jí)酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。
第二個(gè)是我的成本控制經(jīng)理ivy su。她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。包括由財(cái)務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)cost control work shop 的實(shí)錄光盤(pán) 培訓(xùn) 。全財(cái)務(wù)部文員里面只有我一個(gè)人參加。不只是財(cái)務(wù)方面,包括倉(cāng)庫(kù)、收貨的 培訓(xùn) 與實(shí)踐。廚房成本控制的培訓(xùn),食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn),危險(xiǎn)品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等。這些機(jī)會(huì)都是她提供給我的,在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi),可以說(shuō)我的工作并不枯燥,而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的。
第三個(gè)是maggie huang。我現(xiàn)在的直屬上級(jí)。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán)。她是香格里拉的財(cái)務(wù)經(jīng)理,后來(lái)進(jìn)入錦江國(guó)際擔(dān)任總會(huì)計(jì)師職務(wù)。再進(jìn)入中旅擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理,她給我提供了一個(gè)良好的平臺(tái)來(lái)發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識(shí), 也提供給我了錦江國(guó)際的成本控制全套資料,因此我也擁有錦江國(guó)際相關(guān)的成本控制信息。另外也開(kāi)始接觸酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算制度,我開(kāi)始涉及總帳方面的事務(wù)。香格里拉,錦江國(guó)際以及中旅的預(yù)算我都試著做過(guò)。也了解到酒店財(cái)務(wù)是如何參與經(jīng)營(yíng)跟如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的。其實(shí)錦江國(guó)際的預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計(jì)的。所以錦江國(guó)際的財(cái)務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典,更適合中國(guó)大陸酒店。而中旅的預(yù)算相對(duì)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單很多。但是實(shí)用性很強(qiáng),至少我是這樣認(rèn)為。
最后一個(gè)影響我的人,酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的,george yang。楊海顏先生。他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理,現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理。我跟他接觸得不多。但是在香格里拉里面,我感受到他對(duì)一個(gè)酒店的管理模式。就像我開(kāi)頭說(shuō)的一樣。我不只是做自己的事情就夠了,我還觀察其他職位的人是如何做事的。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過(guò)交往。我很佩服他做事的風(fēng)格。他對(duì)我酒店生涯的淺意識(shí)產(chǎn)生了重要的影響。
以上是我對(duì)自己這三年來(lái)的一個(gè)總結(jié),當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi)。諸如我個(gè)人的不懈努力。以及各個(gè)層次的不同部門(mén)的人對(duì)我傳授的工作心得,以上的一切簡(jiǎn)短的來(lái)說(shuō)就是知識(shí)+機(jī)會(huì)+機(jī)遇+理念+努力+心得=我。
因此我 自薦 自己。我將會(huì)提供自己的一切知識(shí)與酒店管理理念。當(dāng)然,前提條件是值得我為之付出。這個(gè)前提條件不是錢(qián)。而是一個(gè)企業(yè),一家酒店是否有前景。員工素質(zhì)是否高。等等諸多因素。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執(zhí)行。而不是一副空談。我不喜歡虛的東西。如果你看到這篇 自薦書(shū)。我可以很確定的告訴你,你找到你要找的人了,而且比你預(yù)期的要更好。
酒店管理專(zhuān)業(yè)的自薦信 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先很榮幸您能在百忙之中翻閱我的求職信,謝謝!
我是一名即將畢業(yè)的旅游系學(xué)生。在大學(xué)生活中奠定了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ),良好的組織能力。較強(qiáng)的應(yīng)變能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我渴望在社會(huì)中找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo),渴望擁有一片能施展自己才華的天空。
工作上:我現(xiàn)擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會(huì)成員。旅游系體育部長(zhǎng)。班級(jí)班長(zhǎng)等職位。多次組織活動(dòng)。我積極投身于社會(huì)中。具有較強(qiáng)的組織能力,很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。使我可以面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)。
社會(huì)實(shí)踐中;大學(xué)生活中,我嚴(yán)格要求自己。注意能力的培養(yǎng)。尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力是我的強(qiáng)項(xiàng),在其它的酒店中實(shí)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了解社會(huì)的實(shí)踐能力。 大學(xué)給了我,良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。和鍛煉能力的機(jī)會(huì)。大學(xué)生活中不僅筑造了我扎實(shí)的理論知識(shí)體系而且通過(guò)豐富的實(shí)踐活動(dòng)提高了我的綜合能力,
手捧菲薄求職之書(shū),心懷自信誠(chéng)摯之念,我期待成為酒店一員!
自薦人:XXX
時(shí)間:XXXX年XX月XX日
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