第二季度工作總結(jié)
第二季度工作總結(jié)的進(jìn)行有利于相關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行自我的反思，促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。第二季度工作總結(jié)是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
第一篇：第二季度工作總結(jié)
一、 二季度工作回顧
二季度以來,支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委工作計(jì)劃的要求，結(jié)合xx公寓生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、圍繞中心，立足優(yōu)勢，目標(biāo)同向，確保了安全生產(chǎn)。進(jìn)入署運(yùn)以來，公寓接待任務(wù)量不斷加大，無論叫班、服務(wù)、維修、食堂等等，每個(gè)崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們xx公寓圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
2、支部全體黨員，在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用。今年是我們?nèi)魏喜⒏母锏牡谝荒辏覀兠媾R著巨大的難題，許多問題前所未見，有些問題向上請示匯報(bào)后也得不到及時(shí)有效的解決辦法，有些難題是改革過程中誰都解決不了的，尤其是人的思想問題。支部全體黨員，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，作用明顯。
3、在安全生產(chǎn)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號。在生產(chǎn)經(jīng)營中，無論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。
4、在暑運(yùn)工作中，黨員同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運(yùn)工作即將過半，同志們堅(jiān)持為一線服務(wù)的宗旨，堅(jiān)守崗位，服務(wù)大局，無論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們xx公寓按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)上，加大開拓市場的力度，節(jié)支降耗，開源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
5、開展了慶七一活動(dòng)，增強(qiáng)了組織凝聚力。支部在七一前夕，舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動(dòng)，黨員同志們積極踴躍參加，并以此種形式表達(dá)了對黨的熱愛，同志之間相互交流，增進(jìn)了感情，增強(qiáng)了組織凝聚力。
6、完成了捐款任務(wù)。對段黨委提出的捐款號召，公寓全體黨員積極響應(yīng)，立即行動(dòng)，先后兩次為受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行了無私捐款。對此，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示衷心的感謝。
二、存在的問題及整改措施
一是支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。
二是對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個(gè)別職工對勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場檢查時(shí)，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。
三是對個(gè)別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露，導(dǎo)致個(gè)別職工在一些問題的認(rèn)識(shí)上存在分歧，有時(shí)候思想上的認(rèn)識(shí)問題沒有引起足夠重視，會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題，因此不能忽視這些因素的存在。
四是與職工交流比較少。個(gè)別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時(shí)了解情況，不能做到及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，這樣對做好職工思想政治工作不利。
針對以上問題，黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，作業(yè)過程中加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。
二是組織建立安全預(yù)分析制度，加強(qiáng)職工班前教育，做好開工前的安全預(yù)想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的安全制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。
三是關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。
四是抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)心和幫助同志，積極引導(dǎo)，解決個(gè)別職工思想上的問題，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步。
三、三季度工作安排
三季度，以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項(xiàng)既定工作為重點(diǎn)，融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，深入推進(jìn)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭做先進(jìn)的熱潮，深入抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為完成三季度工作發(fā)揮強(qiáng)有力的思想保證、政治保證和組織保證。
重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作
1、著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織，抓好理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用，運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、交流研討、業(yè)余培訓(xùn)等方式，重點(diǎn)做好黨的理論、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級工作指示精神的學(xué)習(xí)。適時(shí)組織交流研討活動(dòng)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力打造學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子。
2、著眼于完善組織建設(shè)，抓好落實(shí)推進(jìn)。深入推進(jìn)黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐，推進(jìn)以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《黨支部工作條例》，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，打造“四強(qiáng)”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3、著眼于提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營管理水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。建立管理干部考核制度，注重工作能力、工作業(yè)績和職工評價(jià)。利用學(xué)習(xí)、交流等載體，加強(qiáng)對職工群眾的社會(huì)主義核心價(jià)值觀、節(jié)支降耗和上級黨政工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，筑牢干部職工思想基礎(chǔ)。
4、著眼于提高安全意識(shí)，抓好安全教育。主動(dòng)從支部工作角度思考謀劃安全工作，認(rèn)真履行安全教育職責(zé)。加強(qiáng)安全預(yù)控教育，利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等，進(jìn)行安全理念、安全知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長效安全檢查制度，開辟新的安全宣傳教育陣地，利用多種形式開展安全教育，確保安全生產(chǎn)。
5、著眼于穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，摸準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)癥結(jié)，主動(dòng)做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預(yù)警機(jī)制，及時(shí)解決涉及職工切身利益的實(shí)際問題，維護(hù)公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動(dòng)，努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。
第二篇：第二季度工作總結(jié)
XX鎮(zhèn)XXXX年第二季度非公黨建工作有條不紊地開展，完成對企業(yè)黨組織進(jìn)行走訪和對黨員摸底核對外，千方百計(jì)壯大非公黨員隊(duì)伍，截止今日，共接轉(zhuǎn)非公黨員X名，發(fā)展名志、支部共X名黨員。在經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)黨員甚至是支部負(fù)責(zé)人流失，支部難以運(yùn)作的困境下，鎮(zhèn)企業(yè)黨委以培優(yōu)樹典、以點(diǎn)帶面為主軸，以探索做強(qiáng)個(gè)協(xié)支部凝聚個(gè)體工商戶黨員為著力點(diǎn)，借延伸提升“XXX”機(jī)制契機(jī)，為深化“基層組織建設(shè)年”背景下非公黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)全市“項(xiàng)目落實(shí)、三產(chǎn)躍升”總體部署夯實(shí)基礎(chǔ)、找準(zhǔn)方向。
一、非公黨建品牌項(xiàng)目建設(shè)情況。
XX民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，當(dāng)前共有登記在冊個(gè)體工商戶XXXX家。XX鎮(zhèn)個(gè)協(xié)成立于XXXX年，現(xiàn)有會(huì)員XXX余名，為更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)會(huì)員誠信經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展，XXXX年X月成立個(gè)協(xié)黨支部，現(xiàn)擁有黨員XX名。今年，我鎮(zhèn)將個(gè)協(xié)黨組織建設(shè)提升作為非公黨建品牌項(xiàng)目，開展了以下工作：一是廣征民意。召開個(gè)協(xié)會(huì)員大會(huì)，征求意見，同時(shí)摸清組織內(nèi)黨員情況，動(dòng)員“口袋”黨員亮身份，進(jìn)一步壯大隊(duì)伍規(guī)模，擬將個(gè)協(xié)黨支部升格為支部會(huì)員會(huì);二是建設(shè)陣地。與工商所多次協(xié)調(diào)，為個(gè)協(xié)支部爭取到固定的辦公活動(dòng)場所，并借“XXX”機(jī)制延伸提升，將活動(dòng)設(shè)備、材料上墻等一部到位，為支部開展活動(dòng)和升格創(chuàng)造條件;三是創(chuàng)新載體。通過黨組織帶動(dòng)，指導(dǎo)個(gè)協(xié)開展各類會(huì)員和群眾喜聞樂見的活動(dòng)，擴(kuò)大協(xié)會(huì)和黨組織的影響力，為升格創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)和輿論氛圍，具體活動(dòng)開展情況如下：
一是溫暖群眾，走村訪舍傳真情。指導(dǎo)支部在“XXX”機(jī)制延伸提升中設(shè)置“黨員服務(wù)崗”，與鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合，以具備技能的黨員牽頭，組織愛心服務(wù)的義工隊(duì)伍，開展如上門為行動(dòng)不便老人理發(fā)，電工能手入戶免費(fèi)維修家電等活動(dòng)。在黨員的溫暖行為帶動(dòng)下，協(xié)會(huì)會(huì)員也積極參與各類社會(huì)公益捐助，竭誠回報(bào)社會(huì)，近年籌集善款近XX萬元，用于幫助困難會(huì)員及各項(xiàng)賑災(zāi)活動(dòng)
二是倡導(dǎo)誠信，規(guī)范經(jīng)營促和諧。黨組織在個(gè)協(xié)支部設(shè)置違規(guī)經(jīng)營舉報(bào)熱線：XXXX-XXXXXXXX，黨員林南平在鎮(zhèn)企業(yè)黨委幫助下，成立了一只集文明經(jīng)營督查、矛盾糾紛調(diào)解與一體的“黨員糾風(fēng)隊(duì)”，與鎮(zhèn)執(zhí)法中隊(duì)和工商所配合對鎮(zhèn)內(nèi)的不文明擺攤設(shè)點(diǎn)、制假售假的行為進(jìn)行勸導(dǎo)規(guī)范并提出整改意見。當(dāng)前，支部正積極探索開展“文明攤位”、“誠信商家”的評比活動(dòng)，因利勢導(dǎo)，煥新個(gè)體戶經(jīng)營面貌。同時(shí)，對群眾消費(fèi)、商戶經(jīng)營之間產(chǎn)生的糾紛進(jìn)行調(diào)解，第一季度共接到投訴、舉報(bào)XX起，經(jīng)調(diào)查、溝通后全部化解，促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)和諧。
三是提升素質(zhì)，凝心聚力求發(fā)展。個(gè)協(xié)支部制定了以黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的素質(zhì)提升計(jì)劃，拓寬黨員教育平臺(tái)，充分利用碎片時(shí)間，運(yùn)用遠(yuǎn)程教育媒體、QQ群等空中課堂進(jìn)行教育交流。組織黨員、會(huì)員學(xué)習(xí)了各級“兩會(huì)”、二次創(chuàng)業(yè)大會(huì)精神，并由企業(yè)辦選拔幾名優(yōu)秀個(gè)體工商戶代表參加“晉江大講堂”。今年還計(jì)劃組織黨員及會(huì)員代表外出參觀學(xué)習(xí)，采取“走出去、找差距、提措施”的方式提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以組織和黨員的先進(jìn)性引導(dǎo)更多會(huì)員積極入黨。
二、非公企業(yè)“XXX”機(jī)制延伸提升開展情況
XX鎮(zhèn)當(dāng)前擁有已建立XX家非公企業(yè)黨組織，按照市委要求，年底我鎮(zhèn)至少需要在XX家企業(yè)黨組織中落實(shí)“XXX”機(jī)制的延伸提升。當(dāng)前已有安踏、舒華等X家企業(yè)黨組織提交了“任務(wù)目標(biāo)分解一覽表”、“黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表”，XX名黨員參與設(shè)崗定責(zé)、亮崗履職共XX項(xiàng)，其中菲莉支部的黨員發(fā)展、安踏組織“三八”婦女活動(dòng)等承諾項(xiàng)均已兌現(xiàn)�，F(xiàn)將一階段以來的工作情況總結(jié)如下：
一是及時(shí)傳達(dá)、積極引導(dǎo)。于X月X日召開全鎮(zhèn)“XXX”機(jī)制延伸提升部署會(huì)議，會(huì)上與部分硬件條件好、組織運(yùn)作規(guī)范的X家先進(jìn)企業(yè)組織簽訂了責(zé)任書，印發(fā)了《XX鎮(zhèn)非公有制企業(yè)延伸提升“XXX”機(jī)制推進(jìn)黨企共建活動(dòng)實(shí)施方案》，建立的領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，確定了安踏黨委、舒華黨總支作為市、鎮(zhèn)先進(jìn)典型培育單位。企業(yè)黨委還另行召開各企業(yè)支部負(fù)責(zé)人專題座談會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，引導(dǎo)各企業(yè)將這項(xiàng)工作當(dāng)做調(diào)動(dòng)員工熱情、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的一件大事來做，同時(shí)對各企業(yè)黨務(wù)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工作做好做實(shí)。
二是深入走訪、加強(qiáng)指導(dǎo)。工作部署后，企業(yè)黨委辦對安踏、舒華、菲莉、名志、冠達(dá)星、個(gè)協(xié)等重點(diǎn)黨組織進(jìn)行走訪，了解其“XXX”延伸提升工作的開展情況，對黨員的所處崗位的不同的情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，安踏黨委黨員較多，且分散活躍在重要的行政崗位和生產(chǎn)一線上，在崗位設(shè)置上傾向于全面、多樣，涵蓋企業(yè)方方面面;冠達(dá)星支部當(dāng)前只有X名黨員，壯大黨員隊(duì)伍則成為支部工作的重中之重，同時(shí)建議其設(shè)置專崗牽頭開展“行動(dòng)軍校”等富有特色的活動(dòng);菲莉黨組織作用側(cè)重于員工關(guān)愛，則設(shè)崗定責(zé)可多向?yàn)閱T工維權(quán)謀利上靠攏。通過結(jié)合企業(yè)實(shí)際細(xì)化任務(wù)目標(biāo)和崗位設(shè)置，將特色制度化、把亮點(diǎn)常態(tài)化，讓“XXX”機(jī)制能在企業(yè)能推廣、出實(shí)效。
三是以點(diǎn)代面，多元倡導(dǎo)。以抓好市、鎮(zhèn)典型培育單位為突破口，經(jīng)過與安踏公司管理層多次溝通，現(xiàn)擬將安踏青年活動(dòng)中心改造成為安踏黨工團(tuán)活動(dòng)中心，配合“XXX”機(jī)制延伸提升活動(dòng)，加強(qiáng)樓層的氛圍渲染，如對企業(yè)文化墻黨建內(nèi)容的補(bǔ)充;提升各活動(dòng)室的功能，如充實(shí)三樓黨員閱覽室的書籍，在網(wǎng)絡(luò)中心電腦中拷入先進(jìn)黨員宣傳片、紅色電影等，經(jīng)過多次討論，現(xiàn)對大樓裝修設(shè)計(jì)已形成初步方案，并著手收集相關(guān)材料，即將啟動(dòng);同時(shí)將黨員設(shè)崗定責(zé)與安踏“草根英雄”評選活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。下階段，將組織其他企業(yè)黨組織參觀、學(xué)習(xí)，通過典型帶動(dòng)更多企業(yè)積極參與、主動(dòng)融入。
鎮(zhèn)黨委計(jì)劃設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一為各企業(yè)黨組織“XXX”機(jī)制的延伸提升制作上墻材料，并為企業(yè)協(xié)調(diào)解決企業(yè)開展工作、落實(shí)項(xiàng)目中遇到的困難。探索分級分類地進(jìn)行關(guān)于“XXX”機(jī)制延伸提升、深化創(chuàng)先爭優(yōu)的評獎(jiǎng)評優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)各個(gè)層次對該項(xiàng)工作的熱情，對活動(dòng)成效好，黨員、員工反響好的.企業(yè)給予精神褒獎(jiǎng)和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，通過利益導(dǎo)向，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。
三、當(dāng)前遇到的問題和困難
一是受阻于總體形勢。由于受金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)形勢的影響，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨壓力較大，造成部份企業(yè)主無心顧及黨組織的發(fā)展，“XXX”機(jī)制的反響較差，恰逢我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目多、拆遷面廣，鎮(zhèn)、村兩級干部沒有足夠的精力去抓好企業(yè)黨建工作，非公黨建面臨瓶頸;
二是掣肘于企業(yè)管理。大部份成立黨支部的企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)使用家庭式管理模式，導(dǎo)致發(fā)展黨員時(shí)，頻頻出現(xiàn)“家庭黨員”扎堆的現(xiàn)象，無法體現(xiàn)發(fā)展黨員要求的先進(jìn)性和代表性，車間一線工人入黨顯得比較困難;
三是受制于人員流動(dòng)。由于鎮(zhèn)企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)型企業(yè)，員工不穩(wěn)定，流動(dòng)性強(qiáng)，甚至出現(xiàn)組織負(fù)責(zé)人過年后就不再任職的情況，時(shí)常造成企業(yè)黨組織空殼化，而重復(fù)培訓(xùn)黨務(wù)干部的成本高、收效慢，導(dǎo)致黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，活動(dòng)難組織、黨員難發(fā)展、作用難發(fā)揮的現(xiàn)象。
四、下階段努力方向
一是有的放矢。繼續(xù)深入做好企業(yè)黨組織的走訪工作，加強(qiáng)與企業(yè)黨組織的溝通交流，集中一段時(shí)間，開展調(diào)查摸底工作詮面了解、掌握各支部黨員情況，有針對性地進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏。
二是“移花接木”。采用薦派、轉(zhuǎn)接等辦法調(diào)整充實(shí)“空殼支部”，在條件成熟的企業(yè)實(shí)行下村干部、村務(wù)工作者掛職企業(yè)黨支部書記，調(diào)整充實(shí)各支部，促進(jìn)更多的黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮作用。
三是培優(yōu)樹典。在安踏公司探索“黨員示范崗”、“黨員示范車間”，以此增加參觀活動(dòng)線路和亮點(diǎn)。著手對安踏公司黨委及下轄各支部的黨員進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)黨委、黨支部的活力，著手培育冠達(dá)星、名志等支部為鎮(zhèn)級典型，規(guī)范各項(xiàng)制度建設(shè)和運(yùn)作;
四是建好隊(duì)伍。完善企業(yè)支部書記例會(huì)制度，力爭每季度召開一次支部書記例會(huì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著手推行鎮(zhèn)聘企業(yè)黨務(wù)干部管理制度，探索企業(yè)黨務(wù)干部激勵(lì)機(jī)制，力爭在明年X月底前完成;
五是嚴(yán)把關(guān)卡。是面臨村級換屆，要嚴(yán)把企業(yè)黨員發(fā)展關(guān)卡，堅(jiān)決貫徹“村企聯(lián)審”制度和黨委會(huì)票決制度。保證黨員質(zhì)量，杜絕功利性、投機(jī)性的入黨行為。
六是因勢利導(dǎo)。建立完善企業(yè)黨員激勵(lì)機(jī)制，如對轉(zhuǎn)入企業(yè)的黨員在入托、就醫(yī)、子女入學(xué)方面適當(dāng)給予優(yōu)惠。將非公黨建開展情況與惠企政策掛鉤，建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)主支持黨建工作積極性。
第三篇：第二季度工作總結(jié)
二季度，xx廠鐵路線路春運(yùn)期搶修任務(wù)十分艱巨，安全保運(yùn)保產(chǎn)的困難和壓力不斷增大。對此，我們廠黨委緊緊圍繞安全暢通、降本增效等中心工作，充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，動(dòng)員和引領(lǐng)干部職工積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢挑戰(zhàn)，創(chuàng)先爭優(yōu)、克難制勝，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作特點(diǎn)和成效匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)教育、凝聚人心——引導(dǎo)干部職工振奮精神，迎難而上
面對嚴(yán)峻形勢，我們廠黨委把提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想作為首要工作來抓。通過深入基層調(diào)研和各項(xiàng)管理對標(biāo)，掌握了存在的主要矛盾和問題：一方面，xx廠一線崗位減員持續(xù)加劇，特別是一些生產(chǎn)技術(shù)骨干相繼離崗，使主體線路工青黃不接的矛盾更加突出。另一方面，xx廠的各種費(fèi)用難以保證，各種材料備件、大中修等費(fèi)用勞務(wù)用工費(fèi)用大幅削減，嚴(yán)重制約今年春融期正常的點(diǎn)檢維修進(jìn)程。同時(shí)，干部職工的思想觀念、能力素質(zhì)，與嚴(yán)峻的形勢和現(xiàn)代化管理的要求不相適應(yīng)。對此，必須加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工明確工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)管理提升、變革創(chuàng)新。
我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司的重要會(huì)議精神，通過加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)，廠領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展形勢任務(wù)教育，舉辦“先鋒論壇”活動(dòng)，編發(fā)各種宣傳教育提綱和《鐵修之聲》等形式，向職工宣講企業(yè)目前面臨的困難和所采取的工作措施。特別是x鋼“X•XX”會(huì)議召開之后，我們根據(jù)“勇于擔(dān)當(dāng)，非常時(shí)期盡非常之責(zé)”的要求，層層召開會(huì)議，一面學(xué)習(xí)討論，一面查找問題，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，樹立成本意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)“不打折扣、不怕困難、不講條件”的工作理念，動(dòng)員干部職工立足崗位，扎實(shí)工作，落實(shí)整改措施，全面完成春融期搶修、降本增效工作任務(wù)。
在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們組織各部門、各單位重點(diǎn)建立和完善七項(xiàng)工作機(jī)制，即：建立完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，進(jìn)一步提高安全自控能力;建立完善鐵路維修管理機(jī)制，進(jìn)一步提高設(shè)備保障能力;建立完善重點(diǎn)項(xiàng)目立題攻關(guān)機(jī)制，進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新能力;建立完善物資設(shè)備管理機(jī)制，進(jìn)一步提高降本增效能力;建立完善貫章貫制管理機(jī)制，進(jìn)一步提高精細(xì)管理能力;建立完善人力資源管理機(jī)制，進(jìn)一步提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌能力;建立完善“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)和諧凝聚能力。目前，這些工作機(jī)制的內(nèi)容均得到不同程度的細(xì)化和落實(shí)。
二、立題攻關(guān)，創(chuàng)先爭優(yōu)——深入開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)
按照基層組織建設(shè)年活動(dòng)安排，廠黨委緊密圍繞安全保運(yùn)、降本增效、人力資源、素質(zhì)工程、技術(shù)創(chuàng)新等中心工作，通過推進(jìn)黨組織建設(shè)、強(qiáng)化基層黨組織功能、發(fā)揮黨員模范作用，破解影響和制約企業(yè)發(fā)展的難題，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是以創(chuàng)建“樣板”黨支部為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)。廠黨委利用深入基層巡檢、聽取黨建工作匯報(bào)、基礎(chǔ)工作對照檢查等形式，對各黨支部的基本制度、基本活動(dòng)、黨員目標(biāo)管理、發(fā)展黨員、黨員活動(dòng)室建設(shè)、基礎(chǔ)記錄等基礎(chǔ)工作進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，綜合打分，劃分出先進(jìn)X個(gè)、達(dá)標(biāo)X個(gè)、一般X個(gè)�？偨Y(jié)了維修二車間、維修一車間兩個(gè)“樣板”黨支部和儲(chǔ)運(yùn)車間一個(gè)非“樣板”黨支部的工作經(jīng)驗(yàn)，并選樹推薦了維修二車間黨支部參加公司爭創(chuàng)樣板黨支部專題研討交流，切實(shí)解決好樣板黨支部工作不滑坡和非樣板黨支部工作上水平的問題。
二是以增強(qiáng)基層黨組織工作活力為重點(diǎn)，認(rèn)真搞好基層黨支部換屆選舉。根據(jù)集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司《關(guān)于在基礎(chǔ)組織建設(shè)年中做好基層黨組織換屆選舉工作的意見》安排，廠黨委研究制定了黨支部換屆選舉工作計(jì)劃，經(jīng)過X個(gè)步驟將于X月上旬完成。目前，此項(xiàng)工作正在籌備之中。
三是以整治線路隱患、完成春融期搶修任務(wù)為重點(diǎn)，大力開展主題實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)施了“四提升、一降低”(即：提升安全管理能力，提升點(diǎn)檢維護(hù)效率，提升線路整治實(shí)效，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量;降低人工、材料備件成本)活動(dòng)載體，組織黨員開展自修工程主題奉獻(xiàn)活動(dòng)。X月XX日下午，維修三車間和機(jī)關(guān)黨支部組織x多名黨員骨干在四方臺(tái)高道疏通排水洞，超前解決了該區(qū)域翻漿冒泥隱患。X月X日，維修三車間再次組織黨員開展會(huì)戰(zhàn)，疏通了四-崔環(huán)市干線月明山段的排水溝，為即將到來的汛期防汛工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。X月中旬，維修二車間組織黨員骨干兩次利用雙休日進(jìn)行大會(huì)戰(zhàn)，清挖駝峰上行排水溝x米，挖出淤泥x立，有效解決了因上行排水溝汛期排水不暢問題。X月XX日，維修四車間利用雙休日，組織黨員骨干清挖了西區(qū)燒結(jié)解凍庫區(qū)域、道口北側(cè)區(qū)域排水溝，使線路經(jīng)受住了最近連雨天氣的考驗(yàn)。X月X日，組織開展了“降本增效黨旗紅，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”大型黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。
四是以提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用。圍繞主攻“七化”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降本增效目標(biāo)，各單位積極推進(jìn)X項(xiàng)“共產(chǎn)黨員工程”、x項(xiàng)“立題攻關(guān)”項(xiàng)目、x項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目的深化落實(shí)。深入開展黨員安全示范崗活動(dòng)，在形式上實(shí)行黨員承諾，將黨員的安全工作情況列為達(dá)標(biāo)創(chuàng)先考核的主要指標(biāo);在內(nèi)容上實(shí)行現(xiàn)場確認(rèn)制、班組聯(lián)保制、人員互保制，要求黨員在保證自己不出安全事故的同時(shí)，還要主動(dòng)參與安全管理，與身邊職工結(jié)成互保對子，實(shí)現(xiàn)共同安全。七一之前，廠黨委集中選樹表彰了以許樹貴為代表的一批共產(chǎn)黨員典型。轉(zhuǎn)正了X名預(yù)備黨員，發(fā)展了x名新黨員，使黨員班組長比例有所增加，黨員空白班組問題有所改善。
三、創(chuàng)建品牌，提升形象——構(gòu)建具有鐵修特色的“火車頭文化”
深入開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提升“鐵軍”隊(duì)伍的整體形象，是xx廠總體工作的重要組成部分。廠黨委制定下發(fā)了《xx廠X0XX年品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，明確提出品牌創(chuàng)建的重點(diǎn)是要樹立“讓鋼鐵大動(dòng)脈更暢通亮麗”的核心價(jià)值觀，打造“快速反應(yīng)、敢打必勝”的最佳團(tuán)隊(duì)，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，提高企業(yè)的核心競爭力。
二季度以來，我們根據(jù)公司黨委關(guān)于推進(jìn)火車頭文化在鐵運(yùn)活動(dòng)深入開展的總體要求，大力選樹、宣傳品牌創(chuàng)建的先進(jìn)集體、個(gè)人典型，營造務(wù)實(shí)創(chuàng)新、克難制勝的良好氛圍。
一是創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌。積極引導(dǎo)職工以大局為重，克服人員短缺的實(shí)際困難，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，堅(jiān)持雙休日、節(jié)假日不間斷巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患，使料場線的保產(chǎn)不利形勢得到了根本的扭轉(zhuǎn)，各種故障、事故快速搶修，最大限度滿足鐵路運(yùn)輸需要。
二是創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化品牌。在安全大檢查、安全活動(dòng)月工作中，通過開展“責(zé)任心、執(zhí)行力”主題教育，組織修訂作業(yè)指導(dǎo)書和安全禁令，“學(xué)規(guī)程、知禁令”競賽，班組安全早會(huì)觀摩評比，安全板報(bào)評比，安全技能競賽等活動(dòng)，營造和培育具有鐵修特色的安全文化。
三是創(chuàng)建規(guī)范管理品牌。通過全面修訂完善管理制度體系，將精細(xì)化管理與貫章貫制相結(jié)合，推進(jìn)各項(xiàng)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，形成嚴(yán)字當(dāng)頭，高度組織性、紀(jì)律性的“半軍事化”管理模式。
四是實(shí)施“崗位后續(xù)人才工程”。在開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒基礎(chǔ)上，組織名線路工參加集團(tuán)公司高級工培訓(xùn)。通過技術(shù)競賽評選出X名技術(shù)狀元、x名能手，x名公司級崗位帶頭人、x名廠級崗位帶頭人�？偨Y(jié)上報(bào)了《線路工鐵路線岔測量先進(jìn)操作法》，采用兩維動(dòng)畫形式加以生動(dòng)形象演示，使職工容易學(xué)習(xí)和掌握。請廠技術(shù)拔尖人才董濤作《整治鐵路設(shè)備病害》的專題培訓(xùn)，獲得一致好評。
五是結(jié)合實(shí)際培育廉潔文化。繼續(xù)推進(jìn)“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)具體整改措施，提高黨員干部走進(jìn)矛盾、破解難題的能力。落實(shí)xx廠X0XX年效能監(jiān)察X項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，會(huì)同有關(guān)部門深入基層監(jiān)督檢查，推進(jìn)靈橋庫房廢舊物料清理、現(xiàn)場物料回收、勞務(wù)工程管理監(jiān)督檢查等項(xiàng)工作的有效落實(shí)。落實(shí)公司紀(jì)委[X0XX]8號、9號文件精神，做好“三重一大”決策制度、“推進(jìn)變革創(chuàng)新、促進(jìn)降本增效”自檢自查和迎檢工作。結(jié)合實(shí)際開展廉潔文化系列活動(dòng)，征集廉潔理念征集XX條，舉辦“明義精神在鐵修”圖片展，征集“每旬薦讀”讀后感。切實(shí)加強(qiáng)兩級機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提高解決自身問題的能力。
此外，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司維穩(wěn)工作會(huì)議精神，開展信訪穩(wěn)定問題“三化解”百日專項(xiàng)活動(dòng)。通過排查重點(diǎn)人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，開展走訪慰問和困難救助，分別采取切實(shí)可行的防控措施，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
下半年，我們將迎來黨的十八大和集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司黨代會(huì)的勝利召開，同時(shí)由于集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的依然嚴(yán)峻，整個(gè)三季度乃至下半年都是一個(gè)深刻變革期、奮力攻堅(jiān)期和干部職工思想狀態(tài)異�；钴S期，這些都迫切需要黨建和思想政治工作提供有力支撐、營造良好氛圍。為此，三季度xx廠黨委的主要工作是：
一、突出組織建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)基層組織建設(shè)年第三階段活動(dòng)。在全廠各基層黨支部、全體黨員的共同努力下，xx廠黨委圓滿地完成了基層組織建設(shè)年前兩個(gè)階段的各項(xiàng)工作。我廠維修二車間樣板黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，并取得了一定的成績。在今年集團(tuán)公司紀(jì)念建黨XX周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會(huì)中，廠黨委、維修一車間黨支部、維修三車間x子黨小組和x名黨員、Xx名黨務(wù)工作者受到了集團(tuán)公司黨委的表彰。市及x鋼勞模、我廠生產(chǎn)部長許樹貴同志也作為公司共產(chǎn)黨員典型，其事跡在全公司進(jìn)行了巡講。自X0XX年7月X日，基層組織建設(shè)年活動(dòng)活動(dòng)正式進(jìn)入到總結(jié)表彰，宣傳先進(jìn)的第三階段。我們將在七月中旬借半年工作研討會(huì)之際命名表彰我廠七大共產(chǎn)黨員標(biāo)兵。同時(shí)按照公司黨委的要求，全力抓好基層支部換屆改選工作。廠黨委要求各支部要結(jié)合實(shí)際，緊抓“創(chuàng)”與“爭”，在防洪防汛、防暑降溫期組織開展好具有各自特點(diǎn)的富有代表性的諸如清挖排水溝、清理線路、除草排污等共產(chǎn)黨員工程，創(chuàng)出xx廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的品牌。
二、突出統(tǒng)一思想，積極開展好形勢任務(wù)教育。我廠各級黨組織通過采取“要講、要聽、要做”的有效方式，積極做好教育引導(dǎo)工作。“講”就是要對職工講清楚當(dāng)前面臨的形勢，既要講清當(dāng)前面臨的危機(jī)，更要講清當(dāng)前公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)變和各項(xiàng)降本增效措施，激勵(lì)全體職工與公司一道，上下同欲，迎接挑戰(zhàn)。“聽”就是要廣泛聽取職工群眾的意見和建議，特別是要能聽進(jìn)去不同聲音，并且要能用“疏導(dǎo)”的方式積極吸收接納化解這些不同意見。“做”就是要不斷反思自己，勇于走進(jìn)矛盾、破解難題。只有上下齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。xx廠黨政將于七月中旬召開上半年工作匯報(bào)會(huì)和下半年工作研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為全年工作順利進(jìn)行和為公司降本增效、管理提升工作作出新貢獻(xiàn)。
三、突出吸取教訓(xùn)，全力以赴確保安全。xxx，既是基層車間誠信建設(shè)出了問題，也給我廠安全管理敲響了警鐘，對此，我們一定要嚴(yán)肅認(rèn)真地對待。一方面，在對黨員干部上誠信黨課的基礎(chǔ)上，對全體職工普遍進(jìn)行一次誠信教育;另一方面，從加強(qiáng)安全文化教育的角度，對職工進(jìn)行安全工作的“五關(guān)”教育。即：“以人為本抓安全”的.“人本觀”;“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”;“安全源于責(zé)任心”的“責(zé)任觀”;“安全就是最大的降本增效”的“價(jià)值觀”;“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。使全員的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，責(zé)任心、執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)，把xx廠的安全工作進(jìn)一步推向新的水平。
四、突出“治庸勤政”，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好干部作風(fēng)建設(shè)。應(yīng)該說，年初以來，xx廠黨委組織開展的“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)和“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，均取得了良好的效果，全廠黨員干部能夠以良好的作風(fēng)、較高的功效，勇創(chuàng)一流業(yè)績，在x鋼和鐵運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營的非常時(shí)期打破常規(guī)的打法、按部就班的干法、上情下達(dá)的作法，各方面的工作取得了一定成績。但是也有個(gè)別黨員干部思想觀念陳舊、工作方法落后、工作作風(fēng)不實(shí)、遇到矛盾上交等陋習(xí)，這些問題如果不能及時(shí)地扭轉(zhuǎn)和糾正過來，將在職工群眾中造成不好的影響。對此，xx廠黨委將在三季度的工作中，繼續(xù)鞏固“治庸勤政”活動(dòng)的良好成果，大力倡導(dǎo)文明、和諧、民主、勤奮的工作作風(fēng)，大力推進(jìn)一線工作法，激勵(lì)干部“走進(jìn)矛盾、破解難題”，深入基層，服務(wù)群眾，講求方法、注重實(shí)效，加強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力，在防洪排澇、防暑降溫、秋檢秋搶等關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮干部的“領(lǐng)頭雁”作用，同時(shí)廠黨委工作部和紀(jì)檢監(jiān)察部門也要加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)問責(zé)制，把“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)作為日常的常態(tài)工作抓緊抓好，抓出實(shí)效來。
五、突出信訪穩(wěn)定，為十八大和公司黨代會(huì)的勝利召開創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的氛圍。三季度，我們將嚴(yán)密收集信訪穩(wěn)定工作信息，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控措施，按時(shí)間進(jìn)度安排做好“三化解”百日專項(xiàng)活動(dòng)第三階段工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)繼續(xù)開展以“從嚴(yán)管理與人文關(guān)懷”為主題的走訪談心交友活動(dòng)。三季度，廠黨委將對全廠職工思想狀態(tài)進(jìn)行深入排查，分析存在的傾向性問題，有針對性地制訂職工思想問題解決方案，對涉及職工生產(chǎn)生活和家庭困難的實(shí)際問題，要加大解決力度，通過強(qiáng)有力的思想溝通、疏導(dǎo)和引領(lǐng)，確保職工全身心投入安全生產(chǎn)。各級干部要在落實(shí)一線工作法的同時(shí)深入現(xiàn)場開展談心活動(dòng)，對職工講形勢、交任務(wù)、兜家底，幫助職工解決實(shí)際困難。
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