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企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)范文
上半年，在工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作。以下是小編整理的企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。
篇一：企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)范文
201*年上半年，公司工會(huì)工作在公司黨總支、臨時(shí)黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆六中全會(huì)精神及工會(huì)十四大精神，按照胡錦濤關(guān)于“擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力”的重要指示。緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo)，組織團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)公司年度方針目標(biāo)建功立業(yè)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的“622”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)第一步目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、為構(gòu)建和諧公司做出積極的貢獻(xiàn)。工會(huì)整體工作取得了較好的成績，充分體現(xiàn)了工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，充分發(fā)揮了工會(huì)組織代表職工維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。把黨組織工作的重點(diǎn)、公司行政的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)結(jié)合起來，作為工會(huì)組織的工作重點(diǎn)。一年來，公司工會(huì)主要開展了以下幾方面的工作：
（一）開展對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，提高職工綜合素質(zhì)
1、堅(jiān)持以黨的十六大和十六屆六中全會(huì)精神及工會(huì)十四大精神教育廣大會(huì)員職工。工會(huì)緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，充分利用班前會(huì)、班組長培訓(xùn)、分工會(huì)主席培訓(xùn)、重大節(jié)日的文娛體育活動(dòng)、宣傳欄、黑板報(bào)、廣播稿件、光榮榜專欄、大幅標(biāo)語等宣傳形式，教育和引導(dǎo)廣大會(huì)員職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆六中全會(huì)精神及工會(huì)十四大精神，幫助和引導(dǎo)廣大職工樹立適應(yīng)建立新時(shí)期企業(yè)制度的新思想、新觀念，宣講公司面臨的行業(yè)形勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì)與發(fā)展機(jī)遇，從而為公司持續(xù)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的'順利進(jìn)行奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
2、大力開展職工群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。為了進(jìn)一步推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，不斷弘揚(yáng)工人階級(jí)的先進(jìn)思想，以帶動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)，涌現(xiàn)和表彰了交流發(fā)電機(jī)分廠等五個(gè)公司級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位、羅毅等十名公司級(jí)質(zhì)量標(biāo)兵、杜娟等三名公司級(jí)銷售狀元、鄧立明等二十九名公司級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；推薦張小兵為兵裝集團(tuán)公司“622”立功競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，推薦總經(jīng)理耿輝雄、羅毅榮獲成都市級(jí)優(yōu)秀人才示范崗榮譽(yù)稱號(hào)，推薦羅毅為兵裝集團(tuán)公司技能人才帶頭人，機(jī)加分廠法雷奧班榮獲兵裝集團(tuán)紅旗班組稱號(hào)。以他們的先進(jìn)事跡和先進(jìn)思想影響和帶動(dòng)全公司會(huì)員職工，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的高素質(zhì)、高技能和公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、充分發(fā)揮黑板報(bào)宣傳陣地的輿論導(dǎo)向作用。公司工會(huì)注重發(fā)揮公司大門內(nèi)黑板報(bào)宣傳陣地的積極作用，除安排工具分廠、機(jī)加分廠、磁電機(jī)分廠每月更換一期內(nèi)容外，并納入工會(huì)工作季度考核目標(biāo)內(nèi)容之中。從2002年2月組建工會(huì)至今一直堅(jiān)持這一工作。今年在重大節(jié)日中，舉辦了慶“元旦”、春節(jié)、“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”、“十一”、黑板報(bào)比賽，通過這些形式，既為職工了解時(shí)事、政策、形勢(shì)任務(wù)以及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況提供了服務(wù)，又促進(jìn)了板報(bào)質(zhì)量的不斷提高。今年共辦黑板報(bào)8期總計(jì)24板，各分工會(huì)寫廣播稿件213篇。
加強(qiáng)了對(duì)通訊宣傳骨干的培訓(xùn)工作，20××年5月，選派了杜文權(quán)、王莉芳、劉鎣、李玲玲參加了兵工局在成都舉辦的通訊宣傳骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
（二）堅(jiān)持以人為本，依靠職工辦企業(yè)，推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針落到實(shí)處
1、堅(jiān)持和完善了以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度。堅(jiān)持公司重大事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)審議，20××年2月23日，，召開了電裝公司第二屆二次職代會(huì)，認(rèn)真聽取審議了公司總經(jīng)理年度行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況報(bào)告、年度職工培訓(xùn)計(jì)劃。職代會(huì)閉會(huì)期間，先后召開了職工代表組長、主席團(tuán)成員、公司工會(huì)委員聯(lián)席會(huì)2次，審議通過了“公司工資分配辦法”、“小戶型住宅售購”辦法等重要事項(xiàng)。
2、堅(jiān)持了一年一度職工民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，以臨委字（20××）2號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)公司工會(huì)、政工部〈關(guān)于開展二00六度民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作安排〉的通知》。20××年12月，各單位認(rèn)真開展了這一工作，對(duì)28名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議和測(cè)評(píng)打分，公司領(lǐng)導(dǎo)將在職代會(huì)上作述職工作總結(jié)，并由參會(huì)職工代表進(jìn)行德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。
3、各單位二級(jí)民主管理更加規(guī)范。公司工會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化督促基層單位按期召開民主管理大會(huì)，通過逐步規(guī)范二級(jí)民主管理大會(huì)的程序，保證了民主管理大會(huì)的質(zhì)量，調(diào)動(dòng)了職工群眾民主管理的積極性；與此同時(shí)還堅(jiān)持了班組每月一次民主管理會(huì)，通過督促指導(dǎo)和檢查考核，20××年我公司沖表分廠、磁電機(jī)分廠、起動(dòng)電機(jī)分廠、交流發(fā)電機(jī)分廠、直流電機(jī)分廠、工具分廠、機(jī)加分廠、技術(shù)中心、能源部等單位的二、三級(jí)民主管理工作，堅(jiān)持按規(guī)定、規(guī)范有序進(jìn)行，本單位的重大事項(xiàng)通過職工民主管理大會(huì)審議通過，領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)不斷增強(qiáng)，充分體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的精神，保證了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
（三）深入開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，把職工的聰明才智凝聚到實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來
1、勞動(dòng)競(jìng)賽形式多樣。為了圓滿完成二00六年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司工會(huì)不失時(shí)機(jī)結(jié)合分廠生產(chǎn)形勢(shì)，開展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。
（1）在20××年，公司工會(huì)組織了各分工會(huì)開展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，內(nèi)容包括：班組與班組比日進(jìn)度競(jìng)賽、比現(xiàn)場(chǎng)管理七個(gè)分廠的紅旗競(jìng)賽、比安全操作、杜絕違章操作競(jìng)賽、比產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)100%競(jìng)賽、比節(jié)約一度電，節(jié)約一滴水降成本競(jìng)賽、比愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)競(jìng)賽。從而提高廣大職工的生產(chǎn)熱情，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
（2）按公司要求，為加強(qiáng)二級(jí)單位的基礎(chǔ)管理工作，由工會(huì)組織在七個(gè)分廠開展了七個(gè)分廠之間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，內(nèi)容包括：組織領(lǐng)導(dǎo)是否暢通、質(zhì)量指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)、定置管理是否持之以恒、設(shè)備管理符合規(guī)定、安全管理未有違章、班組管理健全完善、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否完成。采取的措施是由有關(guān)職能部門按月檢查打分，由工會(huì)統(tǒng)計(jì)按月按100分制在專欄競(jìng)賽臺(tái)排名公布，獲一、二名的分別標(biāo)示紅旗、粉紅旗，末名標(biāo)示黃旗警告，按年度累積總和作為全年勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)選先進(jìn)單位的重要依據(jù)。
2、堅(jiān)持技術(shù)工種比武競(jìng)賽活動(dòng)，提高生產(chǎn)工人技術(shù)水平，達(dá)到互相學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司發(fā)展的目的。20××年二季度在機(jī)加分廠開展了數(shù)控車工技術(shù)比武競(jìng)賽，蔡民花榮獲第一名、唐婷、張秀蘭榮獲第二名、吳濤、朱丹榮獲第三名、田錦、劉江紅榮獲第四名。十一月在沖表分廠開展了沖壓工技術(shù)比武競(jìng)賽，晏國強(qiáng)榮獲第一名、何桂芳榮獲第二名、劉情榮獲第三名。公司對(duì)取得前三名的沖壓工技能尖子分別進(jìn)行了500元、300元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)取得前三名數(shù)控車工技能尖子分別進(jìn)行了300元、200元、100元的獎(jiǎng)勵(lì)。并上公司光榮榜予以宣揚(yáng)。
3、5月下旬組織了車工陳登兵、鉗工肖偉參加了在龍泉航天學(xué)院舉辦的四川省職工技能比賽，2人都取得了優(yōu)秀選手光榮稱號(hào)，陳登兵被格晉升為技師。
4、抓安全競(jìng)賽，促安全生產(chǎn)。為有效的預(yù)防重大特大事故的發(fā)生，公司工會(huì)除認(rèn)真抓好“三級(jí)”勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)工作外，會(huì)同制造部在全公司的主要生產(chǎn)單位和七個(gè)分廠、二個(gè)公司堅(jiān)持開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。參加競(jìng)賽活動(dòng)的有全公司的七個(gè)分廠、兩個(gè)公司及38個(gè)生產(chǎn)班組，近1400名職工。由于堅(jiān)持抓這項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)工作取得了重大特大事故為零，輕傷事故控制在年度指標(biāo)之內(nèi)的好成績，經(jīng)過考核檢查總結(jié)評(píng)比，產(chǎn)生了二00六年度“安康杯”先進(jìn)單位2個(gè)。
5、廣泛深入開展職工提合理化建議活動(dòng)。為貫徹落實(shí)兵裝集團(tuán)公司20××年工作會(huì)議精神，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)職工建言獻(xiàn)策，充分挖掘職工中蘊(yùn)藏的智慧和潛能，為職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，努力把公司建成創(chuàng)新型企業(yè)。20××年度共組織收集整理職工提合理化建議250條，職工提技術(shù)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目79項(xiàng)，職工提管理持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目80項(xiàng)，共計(jì)409項(xiàng)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值795萬元。
篇二：企業(yè)工會(huì)半年工作總結(jié)范文
今年上半年，工會(huì)在集團(tuán)公司、黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下，緊緊圍繞上級(jí)黨委的工作部署和公司發(fā)展的核心工作，緊抓民主管理工作，強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建，心系職工需求，開展文體活動(dòng)，搭建平臺(tái)，充分發(fā)揮工會(huì)的“橋梁”和“紐帶”作用，公司工會(huì)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)對(duì)上半年主要工作總結(jié)如下：
（一）抓好民主管理工作，構(gòu)建“民主之家”
一是深化民主管理。宣傳貫徹《安徽省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，配合開展先進(jìn)評(píng)選及推優(yōu)工作，開展上年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、總經(jīng)理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等先進(jìn)評(píng)選工作。同時(shí)，也積極參與集團(tuán)公司的各類評(píng)選表彰工作。
二是不斷完善職代會(huì)制度。通過與集團(tuán)工會(huì)保持溝通，與有經(jīng)驗(yàn)的兄弟單位的學(xué)習(xí)交流、尋求指導(dǎo)幫助，逐步結(jié)合公司實(shí)際情況制定工作任務(wù)及完成時(shí)間安排表，有條不紊遞進(jìn)職代會(huì)籌備工作。
三是建立健全平等協(xié)商集體合同制度。年初便明確了推進(jìn)集體協(xié)商工作的目標(biāo)要求和主要任務(wù)。擬定和不斷完善公司《集體合同》，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)技能培訓(xùn)、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)進(jìn)行集體協(xié)商。
四是推行廠務(wù)公開制度。對(duì)有關(guān)干部任免、評(píng)優(yōu)評(píng)先及職工關(guān)注焦點(diǎn)問題，均通過民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、通知公告欄、公司內(nèi)外網(wǎng)等途徑及時(shí)有效公開，做到讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督，企業(yè)管理透明化密切了企業(yè)與職工的關(guān)系。
（二）加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建，深化“文化潤企”
一是積極打造文明新風(fēng)。契合合肥市爭創(chuàng)全國文明城市時(shí)機(jī)，通過會(huì)議宣貫、戶外宣傳欄、辦公平臺(tái)等途徑，及時(shí)跟進(jìn)和宣傳文明創(chuàng)建相關(guān)動(dòng)態(tài)，確保人人知曉，動(dòng)員人人參與，為合肥市文明創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量，打造一股文明新風(fēng)。
二是充分利用好宣傳平臺(tái)。根據(jù)當(dāng)前工作開展情況實(shí)時(shí)更新室外、室內(nèi)宣傳欄內(nèi)容。目前的重點(diǎn)宣傳內(nèi)容是“兩個(gè)活動(dòng)”及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，確保全體員工能夠第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)上級(jí)傳達(dá)的文件精神及活動(dòng)動(dòng)態(tài)，更好的推進(jìn)專題活動(dòng)的深入開展。
三是開展企業(yè)文化標(biāo)語提煉活動(dòng)。依照集團(tuán)公司“凝聚力工程”實(shí)施方案里的“文化再造行動(dòng)”準(zhǔn)則，將組工文化的提煉作為子文化建設(shè)的一個(gè)方面，結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司工作實(shí)際，深度挖掘公司文化底蘊(yùn)，加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)。目前正在將提煉過后的適合養(yǎng)護(hù)公司企業(yè)特點(diǎn)的`標(biāo)語統(tǒng)一設(shè)計(jì)，制作上墻，使其能夠真實(shí)有效的發(fā)揮其宣傳、激勵(lì)、引導(dǎo)作用。
四是開辟公司期刊《××××》工會(huì)專欄。以工會(huì)內(nèi)容
為主題，宣傳報(bào)道精益求精，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映工會(huì)工作動(dòng)態(tài)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。貫徹工會(huì)相關(guān)知識(shí)，讓員工充分了解工會(huì)職能，宣傳工會(huì)活動(dòng)，豐富公司企業(yè)文化，密切與職工之間的聯(lián)系。
（三）貫徹“兩個(gè)活動(dòng)”主題，推行“凝心聚力” 一是選樹身邊典型。
深入挖掘樹典型，提煉精神內(nèi)涵，并進(jìn)行宣傳、推介，推動(dòng)模范帶頭作用，努力使得各類典型身上凝聚的正能量和閃光點(diǎn)能感染影響到更大的范圍，促進(jìn)人人進(jìn)步，人人受益。
二是豐富學(xué)習(xí)形式。組織全體員工赴鳳陽小崗村實(shí)地參觀沈浩事跡陳列館及大包干紀(jì)念館，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)沈浩精神，全體員工在公司總經(jīng)理張尤平的帶領(lǐng)下，鄭重簽署了《弘揚(yáng)沈浩精神 打造模范部門》的公開承諾書；組織觀看以沈浩為原型的電影《第一書記》，購臵并組織全體黨員干部、組工干部等閱讀領(lǐng)會(huì)《沈浩日記》、《紅手印的褒獎(jiǎng)》等沈浩事跡系列書籍，進(jìn)行座談交流，暢談學(xué)習(xí)感受，并積極開展“學(xué)沈浩、聚心力、有擔(dān)當(dāng)、比實(shí)干”的主題征文活動(dòng)，促使沈浩精神的要義和實(shí)質(zhì)能夠更加深入人心。
三是加強(qiáng)工作交流。積極推進(jìn)與兄弟單位之間的溝通交流。通過實(shí)地考察學(xué)習(xí)、座談交流，交換經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)友誼，合作團(tuán)結(jié)，共同提高，與多家單位進(jìn)行了走訪交流、學(xué)習(xí)探討。
四是開展基層調(diào)研。密切干群關(guān)系，加強(qiáng)基層調(diào)研，積極開展“下基層、聽心聲、促交流”活動(dòng)，關(guān)心慰問一線員工的
工作、學(xué)習(xí)、生活情況，努力為員工做好事辦實(shí)事解難事，積極加強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力。
（四）關(guān)心職工需求，建設(shè)“溫暖之家”
開展“暖心工程”，積極建立健全“真心聯(lián)系員工、真誠關(guān)愛員工、真情幫助員工”的“三真”工作機(jī)制，想員工之所想，謀員工之所需。
為緩解職工因工傷和日常生活中的意外事故而導(dǎo)致的不良后果，為全體職工辦理了互助保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，切實(shí)保障職工權(quán)益，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷；定期開展困難職工走訪慰問活動(dòng)，及時(shí)送溫暖、解難題，發(fā)揮助困幫扶體系作用；看望生病職工，帶上公司全體員工的關(guān)心和祝愿，根據(jù)病情的特殊性，精心挑選適宜的營養(yǎng)品送至病人手中，使得慰問活動(dòng)更加人性化、親情化；為收獲幸福、喜結(jié)良緣的同事送上新婚禮物，工會(huì)時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)小家的幸福，只有把小家建設(shè)好，才能更好的投入工作，積極生活；認(rèn)真貫徹執(zhí)行《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，真切關(guān)愛女職工的身心健康，組織女職工參加“迎三八、送健康”超早篩體檢項(xiàng)目；通過購買生日蛋糕、發(fā)送生日祝福短信等方式，為過生日的同事送去了深深的祝福，表達(dá)了公司的濃情厚意；根據(jù)公司職工的不同年齡層次的孩子，購買不同類型的圖書，發(fā)放給孩子們，開展更加有意義的“六一”慶�；顒�(dòng)，把對(duì)未成年人的愛護(hù)放在心里，落實(shí)到行動(dòng)上。
（五）開展文體活動(dòng)，構(gòu)建“文化之家”
新年伊始，工會(huì)組織舉辦了主題為“養(yǎng)護(hù)情 一家親”的20××年度總結(jié)表彰暨迎新春聯(lián)歡會(huì)，會(huì)上對(duì)上年度評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，為大家樹立了學(xué)習(xí)的典范，隨后全體歡聚一堂，欣賞了由職工利用業(yè)余時(shí)間自編自演的精彩紛呈的節(jié)目，通過活動(dòng)，加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，為全年的工作開展打開了良好的局面；工團(tuán)合作的拔河比賽，則是在緊張工作中注入了歡樂的因素，通過比賽和適度的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、拼搏精神和集體榮譽(yù)感；挑選具有現(xiàn)實(shí)教育意義的優(yōu)秀影片，通過購買電影票發(fā)放等形式，豐富職工業(yè)余文化生活；積極組織人員參加集團(tuán)公司各類文體活動(dòng)，如全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀文藝作品的征集活動(dòng)、“聚力集團(tuán)正能量，喜看安徽新變化，同心共筑中國夢(mèng)”攝影大賽和集團(tuán)公司即將舉辦的“迎國慶”乒乓球、羽毛球、籃球比賽等，通過開展這些活動(dòng)，切實(shí)滿足職工精神文化需求，為企業(yè)整體精神文明建設(shè)注入新鮮活力和持久動(dòng)力。
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企業(yè)工會(huì)活動(dòng)總結(jié)02-04