職業(yè)生涯工作總結(jié)范文
任何一個(gè)人的職業(yè)生涯都必須依附于一定的組織環(huán)境條件和資源，都必然會(huì)受到一定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化和科技環(huán)境的影響。環(huán)境決定著每個(gè)人的職業(yè)生涯的發(fā)展空間、發(fā)展條件、成功機(jī)遇和前進(jìn)性的威脅。特別是近年來(lái)，社會(huì)的快速變遷、科技的高速發(fā)展、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇等都對(duì)個(gè)人的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。因此，在選擇職業(yè)之前必須認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境分析和職業(yè)生涯的評(píng)估，分析和認(rèn)識(shí)環(huán)境的特點(diǎn)、環(huán)境發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對(duì)自己提出的要求等，從而準(zhǔn)確把握職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
許多的學(xué)生都喜歡用SWOT分析法來(lái)進(jìn)行職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)評(píng)估。人們可以通過(guò)它對(duì)自己的個(gè)人優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，看到自身的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也能認(rèn)識(shí)到自己的不足和外在威脅，從而可以對(duì)各種機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估，選出最佳職業(yè)及應(yīng)對(duì)策略。
SWOT分析法又稱態(tài)勢(shì)分析法，通常市場(chǎng)戰(zhàn)略分析家們用來(lái)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、制定企業(yè)最終發(fā)展戰(zhàn)略的一種實(shí)用技術(shù)。SWOT是四個(gè)英語(yǔ)單詞的縮寫，即優(yōu)勢(shì)（strength） 、劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunity）和威脅（threat）。其中S、W是內(nèi)部因素，O、T則是外部因素。SWOT分析法是把這四方面因素通過(guò)調(diào)查羅列出來(lái)，并根據(jù)各種因素相的輕重緩急或影響程度等排序方式形成SWOT矩陣，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。
對(duì)于大學(xué)生而言，外部因素往往難以駕馭，難以深刻體會(huì)和了解。
最好能由學(xué)校方面聯(lián)合社會(huì)、企業(yè)建立相應(yīng)的信息機(jī)制，提供有關(guān)職業(yè)機(jī)會(huì)與威脅的信息，如不定期舉辦企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人的職業(yè)講座、各招聘單位與大學(xué)生的職業(yè)對(duì)話等，幫助大學(xué)生了解不同的行業(yè)（包括這些行業(yè)內(nèi)不同的公司）面臨的不同的機(jī)會(huì)和威脅。在實(shí)際情況中，大學(xué)生往往更重視進(jìn)行自我條件的內(nèi)部因素分析，通過(guò)準(zhǔn)確的自我評(píng)價(jià)來(lái)最大限度地實(shí)現(xiàn)“人職匹配”。
1. 優(yōu)勢(shì)分析
找出自己擅長(zhǎng)、出色的方面，特別是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比具有優(yōu)勢(shì)的方面，以更好地挖掘自身優(yōu)勢(shì)。可以先回答以下四個(gè)方面的問(wèn)題：
�。�1）自己具備哪些能力和優(yōu)秀的品質(zhì)。首先是明確自身具備的能力和優(yōu)秀的品質(zhì)。不要敷衍自己，給自己做一個(gè)詳細(xì)的描述，并把優(yōu)點(diǎn)寫在紙上。
�。�2）自己曾經(jīng)做過(guò)什么，即你已有的人生經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，如在學(xué)校期間擔(dān)任職務(wù)，曾經(jīng)參與或組織的實(shí)踐活動(dòng)，獲得過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)，感到得心應(yīng)手的活動(dòng)等。經(jīng)歷是個(gè)人最寶貴的財(cái)富，往往可以從側(cè)面反映出一個(gè)人的素質(zhì)、潛力狀況。對(duì)個(gè)人而言，經(jīng)歷往往比知識(shí)更重要，因?yàn)樵S多事情只有經(jīng)歷過(guò)，才可能有深刻的體會(huì)。只有在實(shí)踐的時(shí)候才會(huì)真正發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的長(zhǎng)處和不足。所以在進(jìn)行自我分析時(shí)，要善于利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)推斷未來(lái)的工作方向與機(jī)會(huì)。
（3）自己學(xué)習(xí)到了什么。如：選修、自學(xué)過(guò)什么；參加過(guò)哪些職業(yè)資格考試；獲得過(guò)哪些專業(yè)證書；除了專業(yè)方面的學(xué)習(xí)以外還有何種特長(zhǎng)；有什么獨(dú)到見(jiàn)解和想法。如果在剛進(jìn)校時(shí)就能進(jìn)行意向性
的職業(yè)規(guī)劃，利用學(xué)校良好的學(xué)習(xí)條件，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)某一種職業(yè)（最好的專業(yè)范圍內(nèi)的職業(yè)）必需的相關(guān)知識(shí)，就能使自己在此方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。
�。�4）最大的成就是什么，成功的因素是什么。你可能做過(guò)很多事情，但最成功的是什么？為何成功，是偶然還是必然？是自己能力所致還是性格使然？通過(guò)分析，可以發(fā)出自己優(yōu)秀的一面，如堅(jiān)強(qiáng)、果斷、智慧超群等。而尋找職業(yè)方向，往往要從自己的優(yōu)勢(shì)出發(fā)。
2. 劣勢(shì)分析
找出自己不足的一面，特別是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比處于下風(fēng)的方面，如經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)歷欠缺，沒(méi)有什么特長(zhǎng)，性格懦弱、內(nèi)向，不善于交際。
�。�1）性格與能力的弱點(diǎn)。譬如，不善于交際、內(nèi)向的人不要從事與人打交道較多的社會(huì)工作，獨(dú)立性強(qiáng)的人很難與他人默契合作，優(yōu)柔寡斷的人難以擔(dān)當(dāng)組織管理者的重任等。
�。�2）經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷的欠缺。例如，學(xué)習(xí)管理專業(yè)卻沒(méi)有當(dāng)過(guò)學(xué)生干部，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)中文或新聞專業(yè)，沒(méi)有到報(bào)社或雜志社實(shí)習(xí)過(guò)，缺乏經(jīng)驗(yàn)；學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的，沒(méi)有營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)等。當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)也是可以彌補(bǔ)的。由于環(huán)境的局限大學(xué)生的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)總是有限的，每個(gè)人都無(wú)法避免經(jīng)驗(yàn)上的欠缺。有欠缺并不可怕，怕的是自己還沒(méi)有認(rèn)識(shí)或認(rèn)識(shí)到了卻一味地不懂裝懂。正確的態(tài)度應(yīng)該是認(rèn)真對(duì)待，善于發(fā)現(xiàn)，并努力克服和提高。通過(guò)職業(yè)優(yōu)缺點(diǎn)平衡表可以清晰地反映今后的職業(yè)生涯中哪些是可以利用的優(yōu)勢(shì)，哪些是必須克服的弱點(diǎn)。既要考慮職業(yè)素質(zhì)的要求，又要考慮個(gè)人具備的優(yōu)缺點(diǎn)。
3. 機(jī)會(huì)分析
找出有利于職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展的一些機(jī)會(huì)。
�。�1）職業(yè)環(huán)境機(jī)會(huì)分析。分析當(dāng)前社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技環(huán)境是否有利于職業(yè)的發(fā)展，具體在哪些方面有利。從整個(gè)宏觀環(huán)境看，21世紀(jì)是高科技產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)代，涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)需求旺盛，個(gè)人發(fā)展前景也好；而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（如制造業(yè)等）的勞動(dòng)力市場(chǎng)供過(guò)于求，職業(yè)安全系數(shù)低，不利于個(gè)人職業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。
�。�2）專業(yè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展情景與相關(guān)職位空缺狀況的分析與預(yù)測(cè)。專業(yè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展情景與相關(guān)職位的空缺狀況是影響個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的直接因素。專業(yè)相關(guān)行業(yè)的.發(fā)展情景良好，對(duì)人力資源的需求量較大，則就業(yè)機(jī)會(huì)較多，而職位的空缺與否覺(jué)得這個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的空間。另外，還要考慮竟來(lái)所選擇的單位在行業(yè)的地位和的發(fā)展趨勢(shì)如何，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如何。
�。�3）人際關(guān)系分析。哪些人對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展可能起到幫助作用？作用有多大？會(huì)持續(xù)多久？如何與他們保持關(guān)系？
4. 威脅分析
對(duì)所處環(huán)境和以后所選擇的單位內(nèi)部各種不利因素或潛在的為先進(jìn)行分析：行業(yè)是否萎縮，單位是否重組或改制，有無(wú)空缺職位，競(jìng)爭(zhēng)改職位需要哪些具體的條件，有多少人和自己競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，目前哪些因素對(duì)自己不利等等。
對(duì)大學(xué)生個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的威脅可能來(lái)自多個(gè)方面，主要涉
及：
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。個(gè)人必須不斷調(diào)整和完善自己的知識(shí)與技能結(jié)構(gòu)，才能適應(yīng)環(huán)境不斷變化的要求；
�。�2）專業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。它威脅到個(gè)人職業(yè)獲取的難易程度，而專業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需要同樣影響就業(yè)的穩(wěn)定性。
�。�3）同專業(yè)學(xué)生的數(shù)量。競(jìng)爭(zhēng)者多且實(shí)力強(qiáng)，則就業(yè)機(jī)會(huì)較少；反之，則較多。將以上調(diào)查和分析得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度構(gòu)建SWOT分析矩陣，如表3-1所示。
表3-1 職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)評(píng)估的SWOT分析矩陣
通過(guò)SWOT分析矩陣可以清楚地知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，知道自己有哪些職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)而可以對(duì)各種職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行全面客觀地評(píng)估，然后將個(gè)人目標(biāo)與社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，最后確定職業(yè)生涯目標(biāo)，把握最佳發(fā)展機(jī)會(huì)。
5. 制定行動(dòng)策略
在完成內(nèi)外因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后，要制定相應(yīng)的策略，以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)，利用機(jī)會(huì)，化解威脅。運(yùn)用系統(tǒng)的綜合分析方法，將排列的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合，可得出一系列適合自己的可選擇對(duì)策，確定個(gè)體的職業(yè)發(fā)展道路和職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。
�。�1）WT（Weakness Threat）策略，即考慮劣勢(shì)和威脅因素，目的是使這些因素的影響都趨于最小。比如成績(jī)不好，就必要以后更加努力的學(xué)習(xí)；社交力不強(qiáng)，就要多參加社交活動(dòng)。
�。�2）WO(Weakness Opportunity)策略，即考慮劣勢(shì)和機(jī)會(huì)因素，目的是努力使弱點(diǎn)趨于最小，使機(jī)會(huì)趨于最大，比如說(shuō)雖然在學(xué)校，一般專業(yè)偏冷，但是目前就業(yè)市場(chǎng)對(duì)復(fù)合型人才需求旺盛，如果一個(gè)人的綜合素質(zhì)足夠好的話，這方面的因素對(duì)他的影響就會(huì)很小。
�。�3）ST(Strength Threat)策略，即考慮優(yōu)勢(shì)和威脅因素，目的是努力使優(yōu)勢(shì)因素最大，使威脅因素趨于最小。
�。�4）SO(Strength Opportunity)策略，即考慮優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，目的在于努力使這兩個(gè)因素都趨于最大。比如說(shuō)你的英語(yǔ)基礎(chǔ)很好，就可以繼續(xù)加強(qiáng)這方面的優(yōu)勢(shì)，使它成為你各項(xiàng)素質(zhì)中最具有競(jìng)爭(zhēng)力的素質(zhì)。這應(yīng)該是四大策略中最重要的，因?yàn)楹芏嗔觿?shì)很難彌補(bǔ)，與其著重加強(qiáng)短板，還不如突出優(yōu)勢(shì)。
應(yīng)當(dāng)注意的是，由于SWOT分析法是通過(guò)對(duì)某一時(shí)段個(gè)體的內(nèi)在與外在因素的分析而做出的決策，而分析中的各個(gè)要素是動(dòng)態(tài)變化的，并非一成不變；這就要求個(gè)體在使用SWOT分析法時(shí)要重視信息的及時(shí)反饋，密切注意市場(chǎng)環(huán)境的變化以獲得最新的就業(yè)趨勢(shì)信息，注意各個(gè)因素未來(lái)的發(fā)展，并根據(jù)各種變化及時(shí)修正和調(diào)整自身的SWOT矩陣，從而做出更準(zhǔn)確的職業(yè)決策。
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