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  • 財務統(tǒng)計員工作總結(jié)

    時間:2023-06-27 15:43:02 工作總結(jié) 我要投稿
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    財務統(tǒng)計員工作總結(jié)

      總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的財務統(tǒng)計員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    財務統(tǒng)計員工作總結(jié)

    財務統(tǒng)計員工作總結(jié)1

      20xx年8月的工作即將告一段落;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領(lǐng)導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步,F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):

      一、材料采購工作情況

      8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。

      8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

      對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

      二、值得肯定的地方

      (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

      (2)與部分供應商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

      (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的.合作關(guān)系。

      三、工作中出現(xiàn)的問題

      (1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

      (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

      四、解決的辦法

      (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

      (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

      (3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

      五、本部門的工作思路

      和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關(guān)問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節(jié)省采購成本。

    財務統(tǒng)計員工作總結(jié)2

      在基地總經(jīng)理的指導下,以九月提出的工作計劃為指導,以提高基地效益為核心,以成本和資金監(jiān)督為重點,全面落實預算,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了財務工作規(guī)范化,有力地推動了基地財務監(jiān)督水平的進一步提高,發(fā)揮了財務治理在基地管理中的核心作用,F(xiàn)將9月財務部工作總結(jié)如下:

      1、財務部值班時間安排及值班人員安排暫按照前期安排進行,后期由于人員的變動進行小范圍的調(diào)整。

      2、完成開學期初軍訓送水工作:首先做好了每天營業(yè)額上交賬務處理,水的出入、庫賬務處理、成本核算、利潤核算等。也很好的配合軍訓期間值班安排。

      3、對于綠色服務中心學期初二手書銷售情況進行匯總及總結(jié),對其進行利潤核算及分配。

      4、配備好各個中心備用金,保證正常營業(yè),并且監(jiān)督它們備用金的使用。

      5、對各個中心、部門的固定資產(chǎn)重新進行了盤查估計。

      6、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

      7、加強資金管理,減少資金占用,提高了資金利用率。但是我們的工作也有些疏忽。人員的積極性有待提高。對各中心的監(jiān)督管理還不是很到位,財務規(guī)章制度還不是很完善。有些細微的地方還是沒有做到位。沒有及時的.和部門中心有很好的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

      總之,9月財務部的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在部門中心的配合下,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,10的任務會更重,壓力會更大,我們財務部全體成員將變壓力為動力,做好10月的工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務監(jiān)督在基地的核心作用,為基地的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

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