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  • 應(yīng)急管理工作總結(jié)

    時間:2023-06-30 17:45:20 工作總結(jié) 我要投稿

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)1

      20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及20xx年工作打算

      今年以來,文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合我街道工作實(shí)際,認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動,構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20xx年,我街道未發(fā)生安全事故。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

      我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全

      面落實(shí)了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

      二、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識

     。ㄒ唬┙M織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況,分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

      (二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的'安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

      三、健全制度,強(qiáng)化落實(shí)

      一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報告,同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值

      班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

      四、存在問題

     。ㄒ唬⿲(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

     。ǘ┩度氩蛔。用于安全的投入不足,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

      五、下一步工作計劃

      我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,為全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)

      速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)2

      20xx年,我局環(huán)境應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮下,我局堅持做到有效預(yù)防、及時控制和消除環(huán)境突發(fā)事件,維護(hù)社會穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,特別是在環(huán)境應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、主要工作措施及成效

     。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視。環(huán)境安全,事關(guān)社會穩(wěn)定和公眾健康,為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局一把手任組長,分管副局長任副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對我縣應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確定我局今年環(huán)境應(yīng)急管理的工作目標(biāo)及工作重點(diǎn),明確了各部門的工作職責(zé),建立了各部門聯(lián)系會議制度,保障我局環(huán)境應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。

     。ǘ┲贫üぷ鞣桨福鞔_工作目標(biāo)。為確保我局環(huán)境應(yīng)急管理工作有條不紊開展,我局制定了《xx縣20xx年環(huán)境應(yīng)急工作實(shí)施方案》,召開班子會議,根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實(shí)際能力,通過細(xì)致的調(diào)研工作,確定了我縣環(huán)境安全應(yīng)急工作的主要內(nèi)容,即以固體廢物和廢氣的`正常排放或處置不當(dāng)而導(dǎo)致的污染事故、危險化學(xué)品、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故,其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點(diǎn)防范的環(huán)境突發(fā)事故,為我局科學(xué)有序開展環(huán)境應(yīng)急工作奠定了工作基礎(chǔ)。

     。ㄈ┲饕_展的應(yīng)急工作

      1、加強(qiáng)宣傳力度,認(rèn)真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機(jī)會,通過多種形式和印發(fā)資料,加強(qiáng)環(huán)境事故應(yīng)急宣傳,增加公眾預(yù)防環(huán)境污染事故的常識,增強(qiáng)公眾的防范意識和相關(guān)心理準(zhǔn)備,提高公眾的防范能力,為今后預(yù)案的實(shí)施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

      2、開展預(yù)案演練,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)能力。環(huán)境應(yīng)急是一個復(fù)雜的應(yīng)急機(jī)制,根據(jù)不同的事故成因、主要污染物、主要保護(hù)目標(biāo)以及破壞程度,需采用不同的應(yīng)急方式。20xx年6月,我局參加了由我縣兩家危險化學(xué)品企業(yè)——東陽光電化廠、永恒實(shí)業(yè)有限公司開展的綜合應(yīng)急演練,圍繞著預(yù)設(shè)內(nèi)容,在我局指揮組的嚴(yán)格指揮協(xié)調(diào)下,圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。通過演練,提高了環(huán)保工作人員對應(yīng)急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)配合能力,使環(huán)境應(yīng)急隊伍得到了鍛煉,應(yīng)急能力得到了切實(shí)提高。通過演習(xí),考驗(yàn)環(huán)保車間應(yīng)急處理能力,采取靈活處置方案,保證污水處理系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度。20xx年,我局執(zhí)法人員對全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學(xué)品、進(jìn)口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,出動執(zhí)法人員近1000人/次。尤其針對重點(diǎn)時期、重點(diǎn)行業(yè)開展環(huán)境安全檢查工作,實(shí)行定期與不定期檢查方式,對化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求整改,對整改不力的依法依規(guī)進(jìn)行處罰,確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視,建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制度,重點(diǎn)對本企業(yè)污染源、危險化學(xué)品及可能存在的安全隱患進(jìn)行全面自查,嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置,并及時上報我局環(huán)境監(jiān)察分局,以便應(yīng)急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。 4、積極應(yīng)對環(huán)境污染應(yīng)急突發(fā)事件。為加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力,我局積極探索新形勢下應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長效機(jī)制,制定有效的應(yīng)急措施,消除環(huán)境安全隱患,面對突發(fā)環(huán)境事件,始終沖鋒在前,處理結(jié)束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故,其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故,兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后,我局正、副局長帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時間趕赴現(xiàn)場,立即開展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監(jiān)控、監(jiān)測等應(yīng)急工作,直至現(xiàn)場情況全面恢復(fù)正常,消除隱患為止。在縣委、縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,全縣各部門聯(lián)動響應(yīng),及時采取妥善的處理措施進(jìn)行處置,化解了一次次的污染危機(jī),未造成人員傷害和重大安全事故。

      二、主要問題與困難

      一是環(huán)境事故應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備陳舊和不足,人員編制少,應(yīng)急專業(yè)技術(shù)滯后,給開展環(huán)境應(yīng)急工作帶來一定的影響。二是應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應(yīng)急事故后,需要展開勘查、排查、檢測、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施,需要投入大量的人力、物力、財力,但其財政未設(shè)置環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)算,給工作帶來不少壓力。三是環(huán)境應(yīng)急突發(fā)事件具有不可預(yù)見和預(yù)測性,工作有時比較緊迫。

      三、20xx年工作計劃

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)與上級應(yīng)急組織的聯(lián)系,磨合上下級應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機(jī)制。

     。ǘ┓e極爭取多方支持、籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。

     。ㄈ┘哟笈c各有關(guān)部門的聯(lián)系,爭取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預(yù)警和應(yīng)急體系。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè),提高處置工作能力。

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)3

      xx縣xx鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。

      一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,落實(shí)救災(zāi)工作責(zé)任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)了工作責(zé)任。

      二是調(diào)查研究,完善預(yù)案,建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計上報制度,制定了工作流程和管理辦法。

      三是分期培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化災(zāi)害信息員隊伍建設(shè)。配備村級專職災(zāi)害信息員x名,對災(zāi)害信息員分期培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,在災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情統(tǒng)計報送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報送準(zhǔn)確率、及時率顯著提高。

      四是重資投入,重點(diǎn)規(guī)劃,加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強(qiáng)抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。 五是突出重點(diǎn),分類救助,完善社會救助體系。根據(jù)《xx縣城鄉(xiāng)居民臨時救助試行辦法》,報縣民政局審批,對特殊困難困難家庭每年給予x-x元的臨時救助,及時有效解決了城鄉(xiāng)居民的.臨時生活困難。

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)4

      今年以來,我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,立足于維護(hù)全縣安全穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展目標(biāo),牢固樹立應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想,以強(qiáng)化宣傳教育、完善預(yù)案管理、提升應(yīng)急能力為主線,周密部署,狠抓落實(shí),F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下:

      一、主要工作開展情況

      今年我局應(yīng)急管理工作主要抓了三方面工作:

      一是抓宣傳教育,筑牢應(yīng)急管理思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動、“安全生產(chǎn)月宣傳活動”以及全縣依法治縣“法律七進(jìn)”活動安排部署,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué);顒,積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的`濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底,我局組織4個宣講組赴20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動。6月18日,縣安辦組織縣級相關(guān)部門在縣城橄欖廣場舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?旨在進(jìn)一步增強(qiáng)全民安全意識,普及民眾安全知識。加強(qiáng)應(yīng)急救援知識培訓(xùn),將應(yīng)急管理知識作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,促進(jìn)企業(yè)自覺抓好應(yīng)急管理相關(guān)工作。

      二是抓應(yīng)急預(yù)案管理,提升應(yīng)急處置水平。突出應(yīng)急預(yù)案管理,著力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。今年進(jìn)一步修訂完善了全局綜合性應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦、非煤礦山、;芳盁熁ū竦戎攸c(diǎn)直管行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求,適時督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案工作;突出應(yīng)急救援能力提升,強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練工作。今年7月2日上午,縣安辦聯(lián)合**氣礦在普安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯(lián)合應(yīng)急處置演練,進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性,提升了生產(chǎn)事故應(yīng)急處置水平。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開展汛期防淹井應(yīng)急演練,;泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應(yīng)急演練。積極爭取政府和部門支持,擬籌建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,鼓勵企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),充實(shí)應(yīng)急救援力量。

      三是抓應(yīng)急值守,建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守,不斷完善制度、明確責(zé)任、規(guī)范流程,暢通事故信息渠道,及時為應(yīng)急指揮和決策提供依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)局機(jī)關(guān)24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動配合,及時發(fā)布預(yù)警信息,協(xié)調(diào)發(fā)揮好公安、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門的支撐和保障作用,切實(shí)提高應(yīng)急處險效率。

      二、存在的問題

      我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成效,但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資裝備匱乏,應(yīng)急救援力量薄弱,尤其缺乏專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。二是煤礦、非煤礦山、;泛蜔熁ū竦雀呶P袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急援救實(shí)戰(zhàn)演練缺乏,預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性有待進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高。三是一些重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)仍不健全、人員和設(shè)備配備不足,難以適應(yīng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援要求。

      三、下步工作打算

      1、積極爭取政府和部門支持,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,統(tǒng)籌規(guī)劃布局各類應(yīng)急物資,加強(qiáng)應(yīng)急救援物資裝備儲備,形成覆蓋各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急物資保障和儲備體系。

      2、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),按照“一專多能、一隊多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,充分整合現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍力量,積極申請籌建安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援中隊。

      3、加強(qiáng)煤礦、非煤礦山、;、煙花爆竹等高危行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急教育和培訓(xùn)工作,定期或不定期組織相關(guān)部門、企業(yè)開展實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、群眾廣泛參與的安全生產(chǎn)綜合演練和專業(yè)演練。

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)5

    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

      按照《湖北省工商系統(tǒng)落實(shí)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》的要求,xx市局結(jié)合實(shí)際,從9月上旬開始進(jìn)入自查自糾階段,到目前已基本結(jié)束。現(xiàn)將我局自查自糾情況報告如下:

      一、突出重點(diǎn),認(rèn)真開展自查

      對照“五查五糾”內(nèi)容,我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力,糾正“上有政策、下有對策”的問題;查不文明執(zhí)法,糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題;查執(zhí)法不規(guī)范,糾正強(qiáng)勢執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問題;查財務(wù)管理不規(guī)范,糾正財務(wù)不公開的問題;查糾不規(guī)范收費(fèi)行為問題,每個干部都結(jié)合實(shí)際撰寫了自查報告,使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終。

      市局通過“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”,共制發(fā)問卷調(diào)查表41000份,回收37514份,占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%,基本滿意率占3.8%,不滿意占1.1%,滿意和基本滿意達(dá)98.9%。我們將清查出的問題進(jìn)行了歸納整理,主要表現(xiàn)在以下六個方面:一是個別基層單位和執(zhí)法人員有時不按程序執(zhí)法,隨意性較大;二是搭車收取會費(fèi)的問題還未杜絕,部分私營企業(yè)主意見較大;三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善,對打擊假冒偽劣商品的手段不多,效果不明顯;四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在,往往以管理者自居,工作方法簡單,服務(wù)意識淡;五是個別執(zhí)法人員對自己要求不嚴(yán),存在接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請的現(xiàn)象;六是個別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉、效率不高,存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。

      二、針對問題,切實(shí)抓好整改

      針對查出的問題,系統(tǒng)各單位高度重視,制定了切實(shí)可行的整改措施,實(shí)施整改。

      (一)全面開展案件評查,糾正自由裁量權(quán)過大、案件查處不規(guī)范的問題。各單位按照執(zhí)法“三制”要求和《xx市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定,對20xx年以來重點(diǎn)行政處罰案件進(jìn)行清查,存在問題案件的迅速予以糾正,卷宗不規(guī)范的立即進(jìn)行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。xx縣局共清理行政處罰案件560余件,整改有問題的案件23件,對違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當(dāng)事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進(jìn)行了糾正,退還罰沒款3000元,并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權(quán)過大的年檢案件進(jìn)行了糾正,并按照總局28號令對不規(guī)范的卷宗進(jìn)行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點(diǎn)案件3600余件,整改問題案件62件。

     。ǘ┤鏁和J杖私協(xié)會費(fèi),徹底糾正搭車收取會費(fèi)的問題。市局近期召開了局長辦公會,發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個私協(xié)會費(fèi)的緊急通知,要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印、裁人”,并逐級開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)也公布了舉報電話,受理借登記發(fā)照、驗(yàn)照、年檢之機(jī)搭車收取會費(fèi)的投訴,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)從重查處。對私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費(fèi)的個案,市個私進(jìn)行了逐個調(diào)查和上門溝通,非自愿繳納的,全部予以清退。

     。ㄈ┤嫱菩休爡^(qū)格化座標(biāo)式監(jiān)管模式,糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會議,就“兩費(fèi)”停收后的監(jiān)管工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,快速實(shí)現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休,以監(jiān)管執(zhí)法實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,組織執(zhí)法人員分期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),人人過關(guān),使干部從“收費(fèi)能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變。同時,調(diào)整崗位績效考核內(nèi)容,對轄區(qū)格化座標(biāo)式監(jiān)管指標(biāo)達(dá)不到要求的個人按規(guī)定給予處理。中秋、國慶等重要節(jié)日,安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點(diǎn)食品進(jìn)行拉式排查,確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區(qū)“學(xué)校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的`問題,組織了食品安全集中行動,快速檢測食品4個品種30批次,對不合格品種進(jìn)行了下架退市處理。立案2件,沒收不合格食品200多公斤!皢栴}奶粉”事件發(fā)生后,我局集中時間、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進(jìn)行了全面清查,共清查問題液態(tài)奶117公斤,下架問題奶粉9730.2公斤。

     。ㄋ模┤鎴(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》,糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好、方法簡單、服務(wù)意識淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項內(nèi)部管理制度,并向社會推出了“上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)”三項服務(wù)舉措,盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務(wù)。各單位進(jìn)一步加大查處力度,對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態(tài)度粗暴的干部,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準(zhǔn),擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故,市局給予了楊某誡勉談話,在全系統(tǒng)通報批評的處理。

     。ㄎ澹┤骈_展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動,糾正接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請等違禁問題。市局要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對自查出的問題,加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度,嚴(yán)查重管,對行評期間頂風(fēng)違禁的人員,一經(jīng)查實(shí),除對當(dāng)事人實(shí)施通報批評、待崗處理外,還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。出現(xiàn)問題的單位在年底評先評優(yōu)中實(shí)行 “一票否決”。

     。┤嫣嵘⻊(wù)質(zhì)量,糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。自查和走訪中,企業(yè)和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實(shí)行三項舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進(jìn)行年檢。對分支機(jī)構(gòu)較多的大中型企業(yè)實(shí)行集中年檢,事先與總公司約定時間,集中所有分支機(jī)構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進(jìn)行年檢,提升效率;二是實(shí)施上門年檢。對年檢期間抽不出時間的企業(yè),實(shí)施上門服務(wù),解決企業(yè)未能按時年檢的后顧之憂;三是推行上年檢。組織企業(yè)進(jìn)行相關(guān)上年檢培訓(xùn),讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前,全市實(shí)施上年檢的企業(yè)已達(dá)700余家。同時,要求全系統(tǒng)嚴(yán)格履行依法行政、規(guī)范收費(fèi)、主體準(zhǔn)入、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、廉潔自律、工作紀(jì)律、政務(wù)公開等向社會作出的“三級承諾”,以行動提升社會公信力。

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)6

      20xx年,按照縣委、縣政府的總要求,在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,進(jìn)一步提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

      一、應(yīng)急管理工作開展情況

      我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)對工作,切實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作,建立健全社會預(yù)警體系,形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失,保障公眾的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)公共利益和社會穩(wěn)定。

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成,由機(jī)關(guān)辦點(diǎn)干部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經(jīng)管站、計育辦等部門相關(guān)人員擔(dān)任成員。黨委書記徐忠樂任政委,鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),并配備應(yīng)急管理人員和信息員,負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機(jī)制,我鎮(zhèn)應(yīng)對各方面公共事故的能力大大提高。

      2、做好應(yīng)急知識宣傳活動。按照《xx縣20xx年應(yīng)急知識宣傳活動實(shí)施方案》的要求,我鎮(zhèn)于20xx年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會;開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練,發(fā)放應(yīng)急知識各類宣傳資料1000余份,懸掛橫幅2條。

      3、應(yīng)急隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍主要是由鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員組成,各村場也成立了相應(yīng)的應(yīng)急隊伍,共同應(yīng)對各類公共突發(fā)事件。

      4、深入推進(jìn)應(yīng)急處置工作。有效預(yù)防、妥善處置各類突發(fā)公共事件,是加強(qiáng)應(yīng)急管理的根本目的。為此,定期組織相關(guān)部門積極開展隱患排查,加強(qiáng)對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控力度,有針對性的落實(shí)防范措施,力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。此外還認(rèn)真做好信息和值守應(yīng)急工作,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急資源整合,提高應(yīng)急科技含量,全面提升全街道應(yīng)急保障能力?傮w來看,今年我鎮(zhèn)應(yīng)急保障能力進(jìn)一步提高,各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。

      5、加強(qiáng)隱患排查,確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主的原則,深入開展安全隱患大排查,以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī),多次組織各村對應(yīng)急工作進(jìn)行檢查,開展了12個方面的專項安全生產(chǎn)大檢查,對各種潛在安全隱患全面排查治理,對重點(diǎn)部位存在的安全隱患實(shí)施整改,有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患,嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。

      6、完善值守制度,構(gòu)筑安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,及時處置各類突發(fā)事件和上報信息,遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到場指揮,有效地加強(qiáng)對突發(fā)事件的`應(yīng)急值守和信息報告,確保政令暢通。認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

      二、應(yīng)急工作存在的主要問題

      我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作雖取得一些成績,但還存有薄弱環(huán)節(jié)。

      一是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)村的差距較大,有少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強(qiáng),缺少培訓(xùn)和必要的演練;

      二是應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入不足,搶險救災(zāi)資金和物資儲備不足。由于經(jīng)費(fèi)有限,各部門的宣傳還不深入,方式單一,應(yīng)急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展;

      三是應(yīng)急意識淡薄。個別單位應(yīng)急管理意識淡薄,對應(yīng)急工作沒有完全落實(shí)到行動上,一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、車主、業(yè)主應(yīng)急意識不強(qiáng),存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題,基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識不強(qiáng)、安全救護(hù)知識和逃生知識缺乏。 今后我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)7

      2011年,根據(jù)上級部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn),較好地完成2011年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將總結(jié)工作報告如下:

      一、 應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)

      我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級”應(yīng)急管理體系,明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作,初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制,建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了應(yīng)急管理宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名,實(shí)有一名,到崗率百分之百.

      二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況

      以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的2011年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日,舉辦了“2011安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動,共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署,制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳,懸掛條幅78條,向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條,舉辦各類培訓(xùn)班9期,共

      培訓(xùn)630余人,張掛永久性宣傳標(biāo)語16條。

      三、 企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況

      我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊伍,人數(shù)在10人左右,負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。

      四、 完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)

      1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面?h級相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、;泛蜔熁ū、消防及公共場所、特種設(shè)備等行業(yè)的'安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。

      2.應(yīng)急準(zhǔn)備方面?h級相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門,編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

      五、 應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況

      我局結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的協(xié)調(diào)配合,深入開展綜合執(zhí)法檢查。一是道路交通方面,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,危險路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守,客運(yùn)車站嚴(yán)格“三!蔽锲烦鋈霗z查,保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定。二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動,新建(修)筑校園圍墻210米;在校園周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防安全。對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進(jìn)行了消防

      安全專項檢查。四是加強(qiáng)對民爆物品的儲存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查,對存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào),取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實(shí)際,縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查,確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項整治,排除隱患20余處,解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份,共檢查企業(yè)236家,排查隱患373處,當(dāng)場整改336處,限期整改37處,下發(fā)整改指令書148份,整改率達(dá)到95%以上。

      六、2012年應(yīng)急工作要點(diǎn)

      1、抓好隱患排查、應(yīng)急預(yù)警工作。

      2、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。

      3、加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件工作評估。

      4、做好應(yīng)急宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

      5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

      6、做好應(yīng)急救援物資儲備調(diào)查工作。

      資溪縣安監(jiān)局

      二〇xx年三月二十日

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)8

      今年,我縣把應(yīng)急工作作為社會管理工作的重要內(nèi)容,不斷加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),完善應(yīng)急管理機(jī)制,提升應(yīng)急處置能力,有效防范和處置各類突發(fā)公共事件,最大限度地消除突發(fā)公共事件造成的危害,為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

      一、健全體制機(jī)制,應(yīng)急管理更加規(guī)范

      一是不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?h委、縣政府十分重視應(yīng)急管理工作,及時研究解決應(yīng)急工作中的困難和問題,部署各項預(yù)防和應(yīng)對措施。特別在機(jī)構(gòu)改革后,及時調(diào)整縣應(yīng)急委員會成員,明確縣應(yīng)急辦由縣政府辦主任兼任,落實(shí)各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,應(yīng)急管理絡(luò)不斷健全,各級責(zé)任更加夯實(shí)。

      二是健全應(yīng)急預(yù)案體系。堅持把預(yù)案修編作為應(yīng)急日常管理的一項重要工作來抓,積極督促指導(dǎo)各部門和單位按要求修編各類應(yīng)急預(yù)案。目前,全縣共有專項應(yīng)急預(yù)案23個,部門預(yù)案87個,鎮(zhèn)村學(xué)校企業(yè)預(yù)案1324個。對已編印的《縣突發(fā)公共事件應(yīng)急操作指南》,所涉及的城區(qū)防汛、突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)、尾礦庫安全等19個突發(fā)性強(qiáng)、涉及面大的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理,進(jìn)一步提升了《指南》的指導(dǎo)性和操作性。同時,對“十三五”期間各專項預(yù)案的修編進(jìn)行了安排,目前正在實(shí)施。

      三是應(yīng)急值守進(jìn)一步加強(qiáng)。把20xx年確定為應(yīng)急值守工作年,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值班工作,采取電話抽查、實(shí)地檢查等方式,督促各鎮(zhèn)各部門和單位強(qiáng)化應(yīng)急值班,特別在節(jié)假日,對各鎮(zhèn)各部門和單位的帶班和值班進(jìn)行突擊檢查,對脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查,尤其對個別值班業(yè)務(wù)不熟、情況掌握不清的人員所在單位進(jìn)行通報批評,并提出整改意見。通過多次抽查、檢查,全縣值班工作秩序井然。堅持縣委、縣政府總值班室和重點(diǎn)部門單位24小時值班制度,印發(fā)《縣必須上報的11類突發(fā)事件信息》,進(jìn)一步明確突發(fā)事件信息報送時間、內(nèi)容和要求,全縣未發(fā)生重大緊急信息遲報、漏報和瞞報現(xiàn)象。20xx年,累計編發(fā)《值班要情》9期,上報《值班信息》35期、《今日動態(tài)》365期。 四是應(yīng)急救援體系不斷健全。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),在成立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的同時,新組建一支由機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員組成的應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)分隊,具體從事突發(fā)事件處置期間信息匯總、現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。積極發(fā)揮民兵預(yù)備役xx縣安捷應(yīng)急救援中心作用,加強(qiáng)其他相關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè)。全縣累計發(fā)展專業(yè)應(yīng)急救援隊伍8支400余人、兼職應(yīng)急救援隊伍21支1000余人、志愿應(yīng)急救援隊伍8000余人。

      二、夯實(shí)基層基礎(chǔ),應(yīng)急保障更加有力

      一是完善應(yīng)急避難場所建設(shè)。堅持把應(yīng)急避難場所與市政工程建設(shè)相結(jié)合,累計投資2億余元,建成南山廣場、三河口廣場等應(yīng)急避難場所5個、總面積4.52萬平方米,各鎮(zhèn)也都結(jié)合實(shí)際建設(shè)了一批集文化休閑和應(yīng)急避難于一體的應(yīng)急避難場所。同時,新建陜南首家立體停車場,占地20xx平方米,共12層288個車位,有效緩解了城區(qū)停車壓力,解決了避難場所內(nèi)亂停亂放、違規(guī)占用現(xiàn)象。

      二是加強(qiáng)應(yīng)急軟硬件建設(shè)。加強(qiáng)對應(yīng)急人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事件的能力。定期維護(hù)三級應(yīng)急值守平臺系統(tǒng),保障絡(luò)暢通,及時更新人員信息,安排專人編排值班,經(jīng)常檢查基層應(yīng)急值守設(shè)備,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門增配值班設(shè)備。加強(qiáng)政企合作,建立挖掘機(jī)、推土機(jī)、吊車等大型機(jī)械征用聯(lián)動機(jī)制,采取企業(yè)代儲方式與縣內(nèi)超市、糧油加工企業(yè)建立市場儲備機(jī)制。加強(qiáng)糧食、防汛、防火等5個應(yīng)急物資儲備庫管理,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資分類儲備、定期更新、統(tǒng)一調(diào)配、共享共用。全縣已形成政府、企業(yè)、社會共同承擔(dān),行政、市場手段相結(jié)合的應(yīng)急儲備體系,確保全縣應(yīng)急物資供應(yīng)正常。

      三是加強(qiáng)科普知識宣傳培訓(xùn)。緊緊圍繞“科普宣傳月”“安全生產(chǎn)月”等活動,采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、制作電視專欄等多種形式,大力開展送法、送應(yīng)急知識進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動?h安監(jiān)局針對縣境內(nèi)礦山企業(yè)較多的現(xiàn)狀,積極組織開展以安全生產(chǎn)為主題的宣教活動,督促各礦山企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員安全責(zé)任,提高職工安全意識和安全技能,最大限度地防止各類事故發(fā)生;各中小學(xué)充分利用班會、板報、宣傳欄等形式,大力宣傳溺水、觸電、燒傷、燙傷、地震逃生等方面的應(yīng)急避險知識,提高了學(xué)生的安全意識和自救互救的應(yīng)急能力。

      四是扎實(shí)開展預(yù)案演練。及時印發(fā)應(yīng)急演練相關(guān)文件,積極組織各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位開展應(yīng)急演練。4月,組織縣政府應(yīng)急分隊開展了春季軍事訓(xùn)練;7月,組織縣民兵應(yīng)急連在黑河鎮(zhèn)五郎坪村開展為期10天的野外駐訓(xùn);7月,縣交通運(yùn)輸局牽頭,聯(lián)合安監(jiān)局、運(yùn)管所、消防大隊在城關(guān)鎮(zhèn)吳家營舉行全縣客貨運(yùn)輸企業(yè)消防暨應(yīng)急救援演習(xí)。與此同時,我縣學(xué)校、礦山企業(yè)演練已形成常態(tài)化,縣內(nèi)學(xué)校共開展演練106次2萬余人次、礦山企業(yè)演練21次20xx人參加。在國家“義務(wù)教育均衡縣”驗(yàn)收中,驗(yàn)收組臨時決定檢查郭鎮(zhèn)干河壩小學(xué)的應(yīng)急能力建設(shè)情況,在毫無準(zhǔn)備的情況下,該校5分鐘內(nèi)完成了師生集結(jié)。過程中,師生行動迅速,秩序井然,受到驗(yàn)收組高度評價。 五是切實(shí)做好隱患排查。針對我縣工礦企業(yè)較多的實(shí)際情況,組織各鎮(zhèn)xx縣公安、消防、安監(jiān)、國土等部門,對全縣群眾住房、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、礦山、道路、尾礦庫等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行拉式大排查,將排查出的隱患登記造冊。對長期存在的重大危險源和隱患點(diǎn),制定了應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)施專人監(jiān)控、定期檢測、信息上報、應(yīng)急處理、聯(lián)合救援等一系列制度。特別針對是全省防汛工作重點(diǎn)縣的實(shí)際,汛期對地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、尾礦庫等重點(diǎn)防汛部位安排專人進(jìn)行24小時監(jiān)測,做到險情及時發(fā)現(xiàn),防范措施及時落實(shí)。尤其為深刻汲取商洛山陽山體滑坡、天津?yàn)I海新區(qū)“8·12”爆炸事故兩起重特大突發(fā)事件教訓(xùn),在全縣范圍內(nèi)深入扎實(shí)開展了甲醇燃料專項檢查等安全生產(chǎn)大檢查,及時排查并整改了安全隱患。今年,共排查整治安全隱患500余處,有效減少了安全事故發(fā)生。

      三、完善指揮平臺,應(yīng)急處置更加高效

      一是加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè)。本著“立足現(xiàn)狀、資源整合、功能綜合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的平臺建設(shè)思路,整合應(yīng)急、民政、民生、黨建等項目資金380萬元,在全市率先建立了覆蓋各縣鎮(zhèn)村及社區(qū)的綜合信息平臺,有力提升了全縣應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合處置能力。

      二是健全應(yīng)急管理工作絡(luò)。積極延伸應(yīng)急指揮體系,實(shí)現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)縱向到底和一項工作多層過問的管理模式。在縣突發(fā)公共事件應(yīng)急委的基礎(chǔ)上,建立健全公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境污染、森林防火等25個縣級專項應(yīng)急指揮部,確定應(yīng)急處置牽頭部門和成員單位,建立鎮(zhèn)村學(xué)校廠礦企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)326個,基本形成了覆蓋全縣的應(yīng)急管理工作絡(luò)。

      三是處置應(yīng)急突發(fā)事件高效。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的分類分級響應(yīng)原則,積極果斷處置突發(fā)事件,將事件危害降到最低點(diǎn)。7月20日,突降暴雨,造xx縣內(nèi)多個地區(qū)停電。事發(fā)后,我縣迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,立即組織技術(shù)力量搶修受損設(shè)施設(shè)備,在第一時間恢復(fù)了電力供應(yīng)。11月23日,甘肅省xx縣隴星銻業(yè)公司發(fā)生尾礦泄漏事故,造成我縣西漢水水體污染。事件發(fā)生后,我縣快速反應(yīng)、立即啟動二級應(yīng)急響應(yīng),集全縣之力迅速開展前期應(yīng)急處置工作,為后續(xù)處置贏得了寶貴時間。特別在國家環(huán)保部和省市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,及時調(diào)集干部及預(yù)備役人員450人,調(diào)用大型機(jī)械、車輛200余臺,全力以赴參與應(yīng)急處置,為事故處置提供了有力的后勤保障。20xx年,共處置突發(fā)事件100余起,最大限度地消除了事故危害。 20xx年,我縣應(yīng)急管理工作雖取得了一定成績,但與發(fā)展的需要和上級的.要求相比,還有一定差距。下一步,我們將按照上級的部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理再上新臺階。一是深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。繼續(xù)指導(dǎo)和幫助基層單位完善預(yù)案,確保全縣應(yīng)急預(yù)案體系“橫向到邊、縱向到底”,并積極開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。二是提高應(yīng)急保障能力。進(jìn)一步加大財政資金投入,健全長效應(yīng)急保障資金投入制度。三是加強(qiáng)基層應(yīng)急隊伍建設(shè)。切實(shí)抓好以公安、消防為骨干力量的綜合性隊伍,以醫(yī)療救護(hù)、防汛抗旱等隊伍為基本力量的專業(yè)隊伍,以企事業(yè)單位專兼職隊伍和志愿者隊伍為輔助力量的應(yīng)急隊伍建設(shè),提高各類應(yīng)急隊伍綜合協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件能力。四是抓好應(yīng)急宣教培訓(xùn)。加強(qiáng)應(yīng)急知識宣傳教育,宣傳普及應(yīng)急知識,提高社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力。

      20xx年全縣應(yīng)急管理工作要點(diǎn):

      20xx年,我縣將繼續(xù)健全應(yīng)急組織體系,推進(jìn)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警,全面提高應(yīng)急管理能力水平。

      一、健全預(yù)警監(jiān)測機(jī)制,構(gòu)建絡(luò)全覆蓋。在已有平臺基礎(chǔ)上,健全完善氣象、防汛、防滑、食品安全、環(huán)境污染等預(yù)警體系,實(shí)現(xiàn)絡(luò)平臺全覆蓋。繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度,健全縣、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急工作絡(luò),實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。

      二、規(guī)范信息報送程序,做到值守全天候。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,完善基層信息報告制度,確保做到信息報送快速、真實(shí)、準(zhǔn)確,并采取日常抽查與突擊檢查相結(jié)合,嚴(yán)格責(zé)任追究,杜絕工作失誤。同時,加強(qiáng)基層信息報告員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送、宣傳教育作用。

      三、完善應(yīng)急預(yù)案體系,實(shí)現(xiàn)預(yù)案全演練。積極開展新一輪預(yù)案修編工作,新增1個專項預(yù)案和多個部門預(yù)案,督促指導(dǎo)各部門和單位按要求編制各類預(yù)案,并逐一組織演練驗(yàn)證。進(jìn)一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動機(jī)制,確保一旦事發(fā),能夠嚴(yán)格按預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)級別啟動預(yù)案,科學(xué)有序開展應(yīng)急處置工作。

      四、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),形成處置全保障。進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)、兼職、應(yīng)急救援隊伍力量,定期舉辦應(yīng)急救援人員培訓(xùn)班,提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)事件能力。進(jìn)一步加強(qiáng)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的應(yīng)急管理隊伍。多渠道籌措資金,完善縣級應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫,健全大型機(jī)械聯(lián)動機(jī)制和市場儲備機(jī)制,保障應(yīng)急處置救援工作順利開展。

      五、強(qiáng)化科普宣傳培訓(xùn),輻射防范全方位。緊緊圍繞“科普宣傳月”“安全生產(chǎn)月”等活動,深入開展應(yīng)急知識“五進(jìn)”活動,有效提高全民安全意識和自救互救能力。繼續(xù)鞏固教育、衛(wèi)生、防災(zāi)等培訓(xùn)成果,大力組織應(yīng)急管理工作培訓(xùn),建立應(yīng)急培訓(xùn)長效機(jī)制。特別要充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)等新聞媒體,廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識,重點(diǎn)要有針對性地組織開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》和應(yīng)急知識的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)廣大人民群眾應(yīng)對突發(fā)事件能力。

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)9

      今年,為保障鄉(xiāng)公共安全,提高處置各類突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急辦要求,結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作實(shí)際,健全隊伍,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化應(yīng)急管理各項工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急工作情況總結(jié)如下:

      一、應(yīng)急管理隊伍建設(shè)情況

     。ㄒ唬┱{(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      今年,我鄉(xiāng)調(diào)整了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員,充實(shí)配備了鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍和各村應(yīng)急救援隊伍。同時按照區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步增強(qiáng)我鄉(xiāng)突發(fā)事件報送時效,及時準(zhǔn)確地上報了各類突發(fā)事件信息,在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報送機(jī)制,組建了一支由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)總責(zé),各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負(fù)責(zé)人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊伍,并以政府文件形式確認(rèn)了職責(zé)。

     。ǘ┍3中畔惩,反應(yīng)靈敏。

      明確了應(yīng)急委和突發(fā)事件信息報送隊伍成員必須保持通訊暢通,要求做到了在第一時間準(zhǔn)確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。

      (三)積極開展應(yīng)急演練。

      為適應(yīng)應(yīng)急管理新形勢的需要,我鄉(xiāng)結(jié)合森林防火、治安管理等安全工作,開展了突發(fā)事件應(yīng)急隊伍,并組織在車溪青龍峽景區(qū)、三峽塑業(yè)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展消防演練和救援應(yīng)急處理演練。各個應(yīng)急隊伍在應(yīng)對危害中發(fā)揮了極大的作用。 (四)做好災(zāi)情預(yù)防預(yù)報。

      一是加強(qiáng)信息員隊伍建設(shè),切實(shí)做好信息采集工作;

      二是進(jìn)步加強(qiáng)在多雨等容易形成災(zāi)害期間的監(jiān)測預(yù)警,及時部署防汛工作,提醒村民注意防災(zāi),并多次組建隊伍到山區(qū)重點(diǎn)路段巡查。

      三是下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好xx年秋季重大動物疫病防控工作的通知》等文件,明確了相關(guān)職責(zé)與處理辦法。四是針對村農(nóng)戶由于家里電路老化引發(fā)火災(zāi),迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),相關(guān)負(fù)責(zé)人與應(yīng)急辦人員奔赴現(xiàn)場,指揮救援,無人身傷亡等情況發(fā)生。

      二、應(yīng)急值守工作情況

      加強(qiáng)值班紀(jì)律。堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,完善了值班室和值班設(shè)施,明確了值班職責(zé)并張貼上墻,每天都有值班記載。

      加強(qiáng)值班履職。值班人員做到及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)事件信息,妥善處理,在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實(shí)行好好對上級辦公室的日報告制度。

      加強(qiáng)監(jiān)督檢查。今年,通過鄉(xiāng)政府辦公室的隨機(jī)抽查,沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。

      三、及時辦理市長熱線和來信

      今年,我鄉(xiāng)應(yīng)急辦著力抓好市長熱線、區(qū)長熱線的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真了解來電,及時跟進(jìn)辦理進(jìn)度,迅速匯報辦理結(jié)果。在區(qū)應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,基本實(shí)現(xiàn)了第一時間接受信息,第一時間了解情況,第一時間通知分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理,全年辦理市長熱線41件,通過精心處理,并會同相關(guān)部門上門做工作、講道理,熱線辦理回復(fù)實(shí)現(xiàn)了95%的滿意率。

      四、及時上報突發(fā)事件信息

      今年,我鄉(xiāng)進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件信息的上報工作,鄉(xiāng)、村兩級全年共上報突發(fā)事件9例,均做到上報信息及時、準(zhǔn)確且無漏報、瞞報的現(xiàn)象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)成員均能在第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場,及時妥善處理突發(fā)事件,沒有出現(xiàn)因小事件造成的大影響。

      五、存在的不足

      今年,我鄉(xiāng)雖然在應(yīng)急管理工作方面下了功夫,取得了一定的進(jìn)步,但仍存在很多需要改進(jìn)的地方。一是應(yīng)急信息報送的程序規(guī)范化建設(shè)仍需加強(qiáng),按照區(qū)統(tǒng)一部署,案發(fā)事件信息報送除了電話報送外,要填寫上交標(biāo)準(zhǔn)的事件情況表格,各村、各單位信息員在規(guī)范操作上沒有形成良好的.習(xí)慣;二是應(yīng)急管理工作進(jìn)步較晚,參與人員較少,還沒有形成完善的評估機(jī)制。今年在工作考評和配套獎懲制度建設(shè)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是突發(fā)事件信息報送工作的連續(xù)性和常務(wù)化有待加強(qiáng)。

      在明年的工作中,我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進(jìn)好應(yīng)急管理工作。著力建設(shè)好應(yīng)急管理長效機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)警系統(tǒng)、信息報送、救援處理能力的整合建設(shè),形成科學(xué)化、高效化的常態(tài)機(jī)制;著力做好公眾訴求的辦理,讓人民滿意;著力加強(qiáng)全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測,創(chuàng)造安全的生活環(huán)境,為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設(shè)提供堅實(shí)有力的保障。

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)10

      今年以來,我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞工作的大局,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,按照要求制定20xx年應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實(shí)施,各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

      我行將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位;我行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會議,安排部署應(yīng)急管理工作,成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時處置職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位;年初,我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起各部門應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯(lián)動,層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”安全責(zé)任書》內(nèi)容,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

      二、完善體系,優(yōu)化措施

      按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全行工作的實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,有專項經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,本單位突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和責(zé)任。

      三、配強(qiáng)隊伍,提高能力

      把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的.基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。按照應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事件;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識包括系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識、正確掌握突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外,我行上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。

      四、暢通信息,及時報告

      我行根據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了本系統(tǒng)信息報送流程。

      五、存在問題

      一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。 二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

      下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃,按照應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

    關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)11

      按照市局安委會委辦要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,并按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),保障了我區(qū)客運(yùn)行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

      一、安全應(yīng)急管理工作情況

     。ㄒ唬┚影菜嘉,加強(qiáng)安全應(yīng)急管理

      1、高度重視。我所對客運(yùn)行業(yè)安全工作十分重視,始終堅持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全工作擺在日常工作的首要位置,認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作,同時要求轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)做好20xx年應(yīng)急演練各項工作,緊抓住安全工作不放松。

      2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好安全應(yīng)急管理,確保各項措施落到實(shí)處,我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃及預(yù)案。客管股室每月召開安全專題會議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項工作。

      研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,降低風(fēng)險,保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

     。ǘ﹪(yán)把關(guān)口,落實(shí)安全應(yīng)急管理各項措施

      1、廣泛宣教。通過我所微信公眾平臺,對“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期各項安全檢查工作廣泛宣傳,同時深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn),積極開展“安全帶,生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確!毙幕顒。通過現(xiàn)場觀摩轄區(qū)汽車公司反恐演練、消防演練以及轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)安全應(yīng)急管理各項演練工作開展情況,進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時,加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度,切實(shí)提高了全體從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

      2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,“五一”期間,由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全檢查小組對轄區(qū)汽車站、各客運(yùn)公司進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整治;“安全生產(chǎn)月”期間,由我區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)組成的'檢查組親臨汽車站及各家客運(yùn)企業(yè)檢查各項安全生產(chǎn)及工作開展情況;現(xiàn)場觀摩客運(yùn)企業(yè)消防演練情況;多部門在我區(qū)人口集中地域前聯(lián)合開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;“國慶”雙節(jié)前夕,前往轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)檢查各家安全生產(chǎn)工作。通過檢查,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細(xì)化分 2

      解到相關(guān)部門,將責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)跟蹤檢查。

     。ㄈ┲苊懿渴,突出重點(diǎn),開展安全生產(chǎn)工作大檢查 1、安全檢查日;。在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時上報,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門,深入客運(yùn)企業(yè)一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

      2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機(jī),調(diào)動各方積極性,針對安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),組織開展各項宣教活動,通過安全工作檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,不姑息,不放縱,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

      二、安全生產(chǎn)工作計劃

      1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,建立安全應(yīng)急管理長效機(jī)制,把安全工作做在前,做扎實(shí)。

      2、繼續(xù)加大對客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確?瓦\(yùn)行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

      3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度,通過微信絡(luò)平臺、廣電傳媒等媒介,切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅持把安全生產(chǎn)工作放在首位。

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