主席助理的年工作的總結(jié)
一個(gè)學(xué)期的鍛煉下來，漸漸清楚自己作為管理者，自身的優(yōu)勢(shì)在哪里，同時(shí)也會(huì)被其他優(yōu)秀的管理者的才能所征服，不禁思考自己的弱勢(shì)如何能有效地彌補(bǔ)，總想寫點(diǎn)什么，呵呵。
團(tuán)結(jié)就是力量。
學(xué)會(huì)有效利用各方的資源，比如老師，導(dǎo)員。
讓局外人參與進(jìn)來，才會(huì)使原本被動(dòng)的他們化為主動(dòng)。
多與各方商量，對(duì)長輩要尊敬，虛心聽取意見
本身不確定的內(nèi)容可以結(jié)合社會(huì)各界的力量，也是最好的一次宣傳，兩全其美。
建立民間組織，類似英才庫，巧妙解決資源不夠的問題。
2 領(lǐng)導(dǎo)有張有弛
l 對(duì)上級(jí)
要主動(dòng)及時(shí)匯報(bào)，最好口頭，書面并重
上級(jí)交待的任務(wù)要有所衡量，對(duì)明顯超出職權(quán)范圍的要堅(jiān)決say no
對(duì)平級(jí)間的'工作有疑問，也應(yīng)及時(shí)提出，這是權(quán)利
任務(wù)產(chǎn)生絕對(duì)困難或者協(xié)調(diào)不力，要及時(shí)向上級(jí)提出，這是很明智的選擇，同時(shí)可以讓上級(jí)感覺出你對(duì)他能力的信任
l 對(duì)平級(jí)
要經(jīng)常友好交流工作，在力所能及的范圍內(nèi)，伸出援助之手
明確對(duì)方在做什么，也可以在適當(dāng)時(shí)候請(qǐng)求他們的支援
對(duì)于下級(jí)與其他部門協(xié)調(diào)不力的事，此時(shí)需要與下級(jí)其他部門協(xié)調(diào)，實(shí)在不行，再與平級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)
l 對(duì)下級(jí)
首先堅(jiān)決杜絕把所有工作重心，尤其是交流工作和總體策劃，交給下級(jí)
也不需全部替下級(jí)思考其具體執(zhí)行方案，要相信他們的執(zhí)行能力
定期(1-2周)一起商討工作難點(diǎn)，知道并一起解決他們遇到的具體困難
要做好檢查監(jiān)督工作，職位越高責(zé)任越大
對(duì)于難題，學(xué)會(huì)鼓舞隊(duì)員的士氣，社團(tuán)為了共同的理想，工作為了創(chuàng)造最大的利益
工作重點(diǎn)在于打好框架，讓下級(jí)來填血肉，但同樣也要尊重每個(gè)人的勞動(dòng)成果
要強(qiáng)調(diào)A遇到困難，實(shí)在解決不了的，一定要向上級(jí)傳達(dá)
B 所有布置的任務(wù)，包括和其他部門協(xié)商的新增的任務(wù)，一定要及時(shí)匯報(bào)或者按時(shí)完成。
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