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縣應(yīng)急管理工作總結(jié)
篇一：縣應(yīng)急管理工作總結(jié)
*年上半年，xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況
（一）預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。*年上半年，我縣已編制完成2個(gè)地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案，2個(gè)自然災(zāi)害類、6個(gè)社會(huì)安全類和7個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中，6個(gè)自然災(zāi)害類、4個(gè)公共衛(wèi)生類和4個(gè)事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）， 所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè)，根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí)，我縣開展的各種重大活動(dòng)、重要會(huì)議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時(shí)召開防汛工作會(huì)議，確保全縣安全度汛�？h抗旱防汛指揮部及時(shí)召開會(huì)議，貫徹落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議精神，傳達(dá)*年防汛工作要點(diǎn)，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各防汛成員單位簽訂了*年防汛部門管理責(zé)任書。
�。ǘ┙M織體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)上級(jí)文件精神和人員變動(dòng)情況，今年我縣及時(shí)調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會(huì)作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺(tái)，辦公室設(shè)在縣政府辦公室，應(yīng)急辦作為日常辦事機(jī)構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》（州機(jī)編辦字?*?160號(hào)）精神，成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室，設(shè)有應(yīng)急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員2名，辦公室1間。同時(shí)及時(shí)整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé)，及時(shí)抽調(diào)人員，做到了配好配強(qiáng)。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。
�。ㄈ┍Ｕ象w系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行，縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策，要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容，出臺(tái)專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費(fèi)�？h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費(fèi)缺乏的實(shí)際，解決了4間辦公室，并撥付了5萬元辦公經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率：二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。從各部門抽調(diào) 名人員，組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊(duì)。三是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全了應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度，建立了應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。四是做好物資儲(chǔ)備保障。縣政府撥付資金 萬元，對缺口防汛搶險(xiǎn)物資和器材進(jìn)行了補(bǔ)充。現(xiàn)庫存編織袋 萬條，鐵锨 把，鐵鍬 把，照明燈 個(gè)，雨衣 件，雨鞋 雙。并落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時(shí)、有效發(fā)揮作用。
（四）應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的科技水平�？h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均落實(shí)專兼職值班員1－2名，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和無縫交接班，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的'財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《（總值班室）崗位職責(zé)》、《值班制度》，瑪曲縣突發(fā)事件《信息報(bào)送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報(bào)告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前，我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備，進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)，確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或?yàn)?zāi)害時(shí)迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案。截止目前，分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》 期，縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息 期。
�。┓罏�(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周，開展了一系列宣傳活動(dòng)。一是組織開展群眾性科普宣傳活動(dòng)。 月7日起，在縣城主要路段、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要路口開展了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”為主題的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)期間，全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語 條、張貼標(biāo)語 張、發(fā)放 宣傳資料 余份；二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動(dòng)。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險(xiǎn)逃生演練活動(dòng)3次，宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí)，增強(qiáng)了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。
二、存在的主要問題
我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展，取得了較好的成績，但也存在一定的問題，主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體，在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng)，不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作；防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋，群眾安全和災(zāi)害防范意識(shí)不夠強(qiáng)；應(yīng)急救援力量相對薄弱，特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應(yīng)急工作的成效；應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強(qiáng)。
三、下一步工作
當(dāng)前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修改完善。
�。ǘ┘訌�(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍；居(村)委會(huì)和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝
篇二：縣應(yīng)急管理工作總結(jié)
*年全縣應(yīng)急管理工作堅(jiān)持抓應(yīng)急就是“保穩(wěn)定、促民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作理念，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn)，以健全完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警預(yù)防體系為主線，從大社會(huì)、大發(fā)展、大管理的高度不斷強(qiáng)化基層應(yīng)急工作。迄今為止，應(yīng)急管理組織體系建設(shè)正在迅速完善，應(yīng)急管理人員正在逐步理順，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力正在逐步提高。
一、回顧過去，應(yīng)急管理工作亮點(diǎn)紛呈
�。ㄒ唬┩晟祁A(yù)案，構(gòu)筑立體應(yīng)急體系。按照常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，近期任務(wù)與長遠(yuǎn)目標(biāo)兼顧的原則，建立“橫向到邊、縱向到底”預(yù)案體系，積極推廣“預(yù)案手冊化”等先進(jìn)做法，制訂預(yù)案啟動(dòng)審批及發(fā)布程序等標(biāo)準(zhǔn)文本，做到了有規(guī)范、有程序、有記錄。截止目前，先后編制1個(gè)突發(fā)公共事件應(yīng)急綜合預(yù)案、12個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、102個(gè)部門預(yù)案，352個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)案。針對新情況，調(diào)整修訂全縣各類應(yīng)急預(yù)案40個(gè)（其中部門28個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)）。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎(chǔ)，提高應(yīng)急處置能力。整合各類專項(xiàng)資金200余萬元，購買各式各類先進(jìn)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備到各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍中。結(jié)合自身實(shí)際，督促各級(jí)各部門及企事業(yè)單位、有針對性地開展預(yù)案演練400余次，派出人員指導(dǎo)了清水江防汛應(yīng)急演練、天源礦業(yè)有限公司應(yīng)急演練、天
雄錳業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練、平凱鎮(zhèn)鳳棲小學(xué)反恐應(yīng)急演練、花燈廣場重特大交通事故應(yīng)急演練、鳳凰山森林公園防火應(yīng)急演練、迎鳳小學(xué)疑似食品中毒應(yīng)急演練。
�。ㄈ┌盐罩攸c(diǎn)，切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)。立足基層，依靠基層干部和廣大群眾，落實(shí)重點(diǎn)部位監(jiān)控人員，從體制機(jī)制層面做好災(zāi)情監(jiān)控工作。對全縣236處重大危險(xiǎn)源作了應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)216個(gè)專兼職監(jiān)測人員，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。對重點(diǎn)行業(yè)、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和針對較多群眾的重要工作安排，采取了風(fēng)險(xiǎn)評估和事前控制措施，對特殊天氣情況可能引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警。同時(shí)，對應(yīng)急救災(zāi)款物進(jìn)行督促檢查，確保有限的救災(zāi)款物發(fā)揮最大作用。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)教育，完善宣教培訓(xùn)體系。全面提高兩大群體應(yīng)急處置能力：一是應(yīng)急處置指揮人員。以基層黨政領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理人員及村（居）“兩委”班子為重點(diǎn)，組織開展全員培訓(xùn)。二是廣大普通群眾。以應(yīng)急知識(shí)“四進(jìn)”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)）為契機(jī)，大力推廣應(yīng)急知識(shí)科普宣傳。目前，累計(jì)開展宣傳活動(dòng)500多次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。
�。ㄎ澹┨岣呔瑁∪珣�(yīng)急值守體系。出臺(tái)《應(yīng)急管理和突發(fā)事件信息報(bào)送考核辦法》，要求各級(jí)各部門堅(jiān)持24小時(shí)值帶班制度，凡屬于報(bào)告范圍的突發(fā)事件，必須在事發(fā)后規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)向縣政府報(bào)告�？h政府督查室、應(yīng)急辦不定時(shí)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班工作情況和緊急重大情況的報(bào)告工作進(jìn)行抽查和通報(bào)，對應(yīng)急信息失準(zhǔn)或報(bào)送不及時(shí)的，實(shí)施責(zé)任追究。
（六）注重效果，建立督導(dǎo)考核體系。建立層級(jí)督導(dǎo)制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村兩級(jí)目標(biāo)任務(wù)完成情況，實(shí)行逐月調(diào)度、逐項(xiàng)檢查，確保落實(shí)到位。健全突發(fā)事件統(tǒng)計(jì)信息季度和年度報(bào)告、應(yīng)急管理工作總結(jié)評估等制度，做到了常態(tài)情況定期調(diào)、重要情況隨時(shí)調(diào)。
二、立足當(dāng)前，應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn)
經(jīng)過不懈努力，全縣應(yīng)急管理工作已邁上一個(gè)新臺(tái)階，整體實(shí)力和水平得到了全面提升。但是，由于受多種因素影響，工作中仍存在不足之處。
一是基層應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性的問題。有照搬照套的現(xiàn)象，且未經(jīng)演練檢驗(yàn)，針對性、操作性不強(qiáng)。對預(yù)案沒有進(jìn)行定期評審或評估，特別在進(jìn)行演練和實(shí)戰(zhàn)后沒有對預(yù)案實(shí)施的效果進(jìn)行評價(jià)，從而也沒有及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修改。
二是基層應(yīng)急演練適應(yīng)性的問題。任務(wù)化，準(zhǔn)備不足，綜合聯(lián)動(dòng)不夠。少數(shù)基層單位特別是普通群眾仍不同程度地存在僥幸心理和麻痹思想，對應(yīng)急管理的內(nèi)涵、作用和意義等缺乏足夠認(rèn)識(shí)，這在一定程度上弱化了應(yīng)急管理工作。特別是三省跨區(qū)域應(yīng)急演練，由于各部門聯(lián)動(dòng)不夠，各項(xiàng)工作開展遲緩。
三是應(yīng)急指揮和管理人員素質(zhì)的`問題。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門雖然已發(fā)文成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，但沒有正式的辦公場所，運(yùn)轉(zhuǎn)也不正常，配備的專（兼）職人員對應(yīng)急管理工作不熟悉，工作落實(shí)不到位；個(gè)別單位分管領(lǐng)導(dǎo)
對應(yīng)急管理工作認(rèn)識(shí)不到位，情況不熟悉。
四是應(yīng)急指揮資源掌控調(diào)度的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急物資、裝備儲(chǔ)備欠缺，難以滿足應(yīng)急救援所需；搶險(xiǎn)救災(zāi)物資管理沒有統(tǒng)一規(guī)范，無法形成資源共享。應(yīng)急避難場所建設(shè)與實(shí)際需要還有很大差距。
三、展望未來，及早謀劃應(yīng)急管理工作
（一）建立和完善應(yīng)急管理體系。建立完善預(yù)案修訂、評審、備案等制度，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、時(shí)效性和實(shí)戰(zhàn)性。在條件許可的前提下，盡可能地多組織開展一些應(yīng)急演練活動(dòng)。明確屬地的主管職責(zé)，在權(quán)力配置上，給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以更多的自主權(quán)，從源頭上消除薄弱環(huán)節(jié)和死角盲區(qū)。鼓勵(lì)民間成立專門性的基金會(huì)、互助組織及開展相關(guān)工作。
�。ǘ┙∪嗑S輿論宣傳工作體系。堅(jiān)持走群眾路線，擴(kuò)大群眾參與，多渠道、多形式開展面向全社會(huì)的宣傳教育，著力增強(qiáng)群眾的公共安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。采取發(fā)放資料、懸掛標(biāo)語、舉辦講座、編排節(jié)目等多種基層干部群眾喜聞樂見的形式，全方位、多層次、大密度地開展應(yīng)急宣講活動(dòng)，明確應(yīng)急管理“是什么、為什么、怎么干”，并做到持之以恒、常抓不懈，讓應(yīng)急管理知識(shí)真正家喻戶曉、深人人心。
�。ㄈ┩怀鰬�(yīng)急管理工作示范作用。堅(jiān)持以應(yīng)急管理示范為引領(lǐng)，強(qiáng)化其示范作用，放大其引導(dǎo)作用，促進(jìn)基層應(yīng)急工作全面開展。在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門中，優(yōu)
選一批主動(dòng)參與意識(shí)強(qiáng)、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好的相關(guān)單位，大力開展應(yīng)急管理示范村創(chuàng)建活動(dòng)。采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方式，推廣示范點(diǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，讓后進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都能夠?qū)φ障冗M(jìn)逐條逐項(xiàng)地找弱點(diǎn)、查不足、補(bǔ)漏項(xiàng)。
�。ㄋ模�(gòu)建應(yīng)急管理系列規(guī)章制度。落實(shí)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)及其人員編制，保證應(yīng)急管理工作職責(zé)明確、責(zé)任到人。構(gòu)建公共安全應(yīng)急管理能力評價(jià)體系，把對政府的災(zāi)害管理能力的評價(jià)，列為各級(jí)政府政效考核的重要內(nèi)容。按照“依法應(yīng)急、科學(xué)應(yīng)急、民主應(yīng)急”的基本要求，盡快明確基層應(yīng)急管理工作基本工作規(guī)范，確保基層單位和干部群眾在常態(tài)的應(yīng)急管理工作中能做到有章可循、有規(guī)可依，在處置突發(fā)事件中能隨機(jī)應(yīng)變、快速反應(yīng)。
�。ㄎ澹┨剿鞔笊鐣�(huì)應(yīng)急管理模式。切實(shí)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，盡快形成以公安、消防、民兵等為骨干，各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為補(bǔ)充，企業(yè)專兼職救援隊(duì)伍和社會(huì)志愿者共同參與的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，為基層應(yīng)急管理工作搭建多支點(diǎn)、多層面、多觸角的社會(huì)化、綜合性平臺(tái)。
篇三：縣應(yīng)急管理工作總結(jié)
近年來，在市應(yīng)急辦以及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣應(yīng)急管理緊緊圍繞提高妥善處置各類突發(fā)公共事件能力，全面構(gòu)建和諧XX的工作目標(biāo)，嚴(yán)格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級(jí)負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、整合資源、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，完善工作預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)督查，強(qiáng)化保障措施，取得了顯著成效�，F(xiàn)將我縣應(yīng)急管理工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)
縣委、縣人民政府對應(yīng)急管理工作高度重視，將其列為工作的重要議事日程。為切實(shí)強(qiáng)化了對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由縣委常委、縣政法委書記和分管政法工作的副縣長擔(dān)任，成員由相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由縣政府辦XXX主任擔(dān)任，副主任由縣政府辦副主任、聯(lián)席辦主任XXX擔(dān)任，與政府辦合署辦公，并在人力、財(cái)力給予傾斜。為及時(shí)、有效預(yù)防和處置各種突發(fā)公共事件，今年我縣又成立了處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊(duì)，大隊(duì)長由縣政法委副書記XXX擔(dān)任，副大隊(duì)長由應(yīng)急辦副主任XXX擔(dān)任，應(yīng)急大隊(duì)下設(shè)八個(gè)中隊(duì)，成員從縣直有關(guān)單位抽調(diào)200名領(lǐng)導(dǎo)干部組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位均按要求設(shè)立了應(yīng)急工作辦公室，由行政一把手兼任主任，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本部門應(yīng)對突發(fā)公共事件工作。各社區(qū)（村）也相應(yīng)按要求建立健全了應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)，明確了應(yīng)急工作人員和信息員。以上機(jī)構(gòu)的成立，進(jìn)一步完善了我縣橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)。
二、創(chuàng)新機(jī)制，積極穩(wěn)妥開展應(yīng)急管理工作
（一）完善工作預(yù)案，明確應(yīng)急管理工作責(zé)任
為了進(jìn)一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性，確保臨危不亂、正確應(yīng)對、及時(shí)處置，最大限度地減少損失，降低損害，我縣在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。針對人員變動(dòng)及在工作中的不足之處，及時(shí)修訂了總體應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性。進(jìn)一步明確了各職能部門和有關(guān)單位在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé)，建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制，規(guī)范了處置突發(fā)公共事件的流程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共編制和完善各類應(yīng)急預(yù)案98起，其中：專項(xiàng)預(yù)案42起，部門預(yù)案56起。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力
為了提升應(yīng)急處置能力，我縣有計(jì)劃、有步驟、有目的`地組織開展各類管理培訓(xùn)、科普及應(yīng)急演練活動(dòng)。為增強(qiáng)廣大群眾應(yīng)急意識(shí)，我縣狠抓培訓(xùn)工作，縣應(yīng)急辦組織相關(guān)單位人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識(shí)、技能培訓(xùn)，縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門分別下鄉(xiāng)開展科普培訓(xùn)，各學(xué)校開展抗洪防震知識(shí)計(jì)座，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2008年至今，全縣開展應(yīng)急管理培訓(xùn)、科普18期（次），參加人員3700人，
有效提高人們的應(yīng)急管理及科技知識(shí)。與此同時(shí)，切實(shí)組織各類應(yīng)急演練，XXXX年XX月，由縣人民政府組織，在XX鎮(zhèn)XX村羅嶺水庫進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)演練。在演練中，縣委常委、常務(wù)副縣長XX親自指揮，各救援人員身穿迷彩服和救生衣，乘生快艇快速搶救遇險(xiǎn)人員，有效提高抗洪搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力；XXXX年XX月，為提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)防災(zāi)救災(zāi)能力，縣防火辦在XX工業(yè)園區(qū)舉辦救火滅火應(yīng)急演練，取得了顯著效果；今年4—5月份，我縣在縣城中小學(xué)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)等15所學(xué)校進(jìn)行防震抗災(zāi)應(yīng)急演練，有效地提高學(xué)校師生們對防震抗災(zāi)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)對地震防災(zāi)能力。通過一系列的應(yīng)急演練，有效提高了應(yīng)急實(shí)踐能力和應(yīng)急行動(dòng)成功率。
�。ㄈ┘皶r(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)急處置工作
在XXXX年雨雪冰凍災(zāi)害和防洪抗災(zāi)工作中，我縣分別迅速啟動(dòng)相應(yīng)《應(yīng)急預(yù)案》，縣委書記、縣長靠前指揮，全縣干部、職工到一線去抗災(zāi)救災(zāi)，通過全縣人民的共同努力，把損失降到最低。XXXX年“6〃12”特大暴雨期間，我縣及時(shí)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，及時(shí)組織干部職工對受洪災(zāi)圍困的群眾實(shí)施了救援，取得很好的效果。近年來，我縣通過加大招商力度，XX工業(yè)園區(qū)的建設(shè)得到健康、快速的發(fā)展，但是一些人圖謀不軌，在XX工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)亂搭廠房等違章建筑以謀取暴利，給園區(qū)發(fā)展造成極大的影響。針對這一現(xiàn)象，我縣處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急大隊(duì)200名隊(duì)員于XXXX年XX月XX日配合公、檢、法、司、城建等執(zhí)法部門的同志等480人共同執(zhí)法，拆除XXXXX公司用地范圍內(nèi)的違章建筑13000平方米，平息少數(shù)群眾鬧事、起哄事件，收到了很好效果，為我縣營造一個(gè)良好的投資環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督促檢查，確保全縣應(yīng)急工作落到實(shí)處
為了進(jìn)一步防范及處置各類突發(fā)公共事件，我縣以兩辦牽頭成立督查工作組，督查組采取定期和不定期的形式對全縣應(yīng)急工作進(jìn)行督查。一是督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門排查隱患及救援物資儲(chǔ)備情況；二是督查周末、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班情況；三是督查防范公共突發(fā)事件應(yīng)急情況等。在每年汛期，督查組加大對各水庫的檢查力度，抽查查看值班防守是否到位等情況，通過督查組深入督查，使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位在雙休日做好值班工作，確保我縣近年來的汛期期間所有水庫均實(shí)現(xiàn)了安全渡汛。由于督查組督查到位，我縣應(yīng)急管理工作扎實(shí)有序開展，確保各項(xiàng)任務(wù)得到全面落實(shí)。
三、取得的經(jīng)驗(yàn)
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，是抓好應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵
我縣的應(yīng)急治理工作，能取得顯著的成績，與縣委、縣政府的高度重視分不開，縣委縣政府高度重視全縣應(yīng)急管理工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，并在處置突發(fā)公共事件時(shí)，縣四家班子帶頭親臨現(xiàn)場指揮，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部均到一線處置、服務(wù)，使各類突發(fā)公共事件得到及時(shí)處置。
（二）完善各類應(yīng)急預(yù)案是開展好應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)
我縣根據(jù)縣情制定了相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案，并經(jīng)過逐年的修改，各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步得到完善。在發(fā)生應(yīng)急公共事件時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》，使各類應(yīng)急公共事件的處置及時(shí)、有序地開展。
�。ㄈ┏闪⑼话l(fā)公共事件應(yīng)急大隊(duì)是處置各類事件的有效途徑 隨著我縣各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，伴隨著各類矛盾糾紛日益突出。為加快對各類突發(fā)公共事件的處置，今年，我縣成立處置突發(fā)公共事件應(yīng)急大隊(duì)，做到快速、有效地處置各類突出公共事件。
四、存在的不足
（一）我縣的應(yīng)急管理辦公室為臨時(shí)機(jī)構(gòu)，不同程度地影響全縣應(yīng)急管理工作的開展
我縣設(shè)立的應(yīng)急管理辦公室與政府辦合署辦公，為臨時(shí)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急管理辦公室沒有編制，工作人員均由相應(yīng)單位抽調(diào)組成，存在部分工作人員身兼多份工作，且人員變動(dòng)系數(shù)較大，對我縣應(yīng)急管理工作有著不同程度地影響。
�。ǘ└鞑块T領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作重視有待加強(qiáng)
我縣各部門多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是高度重視應(yīng)急管理工作的，但也有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作重視不夠，如人員安排、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、救援物資儲(chǔ)備偏少或不到位等，對我縣開展應(yīng)急管理工作造成一定的影響，為此，為確保全縣應(yīng)急管理工作健康、有序、快速地發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須提高認(rèn)識(shí)，把應(yīng)急管理工作納入重要
篇四：縣應(yīng)急管理工作總結(jié)
*年，我縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市政府應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，在全縣各級(jí)各部門的積極配合和共同努力下，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和要求，切實(shí)抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，取得了一點(diǎn)成效�，F(xiàn)將我縣*年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
縣人民政府根據(jù)省、市有關(guān)要求和我縣人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了縣應(yīng)急管理委員會(huì)成員，并明確由縣政府常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力度，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位全面抓落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好局面。印發(fā)了《###人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好應(yīng)急管理有關(guān)工作的通知》，明確規(guī)定一旦發(fā)生突發(fā)性事件，要在第一時(shí)間向縣應(yīng)急委辦公室報(bào)告，對遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的將嚴(yán)肅追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也加強(qiáng)了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)，理順了突發(fā)公共事件信息報(bào)告與發(fā)布渠道，進(jìn)一步
規(guī)范了突發(fā)公共事件報(bào)告和預(yù)警發(fā)布工作。及時(shí)整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各職能部門的作用，制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和職責(zé)規(guī)范，及時(shí)抽調(diào)人員，做到了配好配強(qiáng)，并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)也得到了進(jìn)一步完善。全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）和縣應(yīng)急委成員單位均明確了一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合指揮協(xié)調(diào)、信息報(bào)送管理、突發(fā)事件應(yīng)急處置和善后服務(wù)等工作。
二、完善應(yīng)急體系，強(qiáng)化工作措施
根據(jù)黔府辦發(fā)〔*〕115號(hào)文件關(guān)于新一輪應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作的相關(guān)要求，我縣制定下發(fā)了《關(guān)于做好新一輪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作的通知》，要求全縣各級(jí)各部門切實(shí)把新一輪應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作作為當(dāng)前應(yīng)急管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。目前，縣人民政府總體應(yīng)急預(yù)案和28項(xiàng)縣級(jí)專項(xiàng)預(yù)案已完成調(diào)研和起草�？h直部門預(yù)案完成編制修訂，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、村（居、社區(qū)）、村民組、企（事）業(yè)單位預(yù)案要求在*年完成編制修訂工作。縣政府應(yīng)急辦對預(yù)案編制修訂工作適時(shí)進(jìn)行督促檢查，對預(yù)案的結(jié)構(gòu)、適用性可操作性進(jìn)行指導(dǎo)。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我縣進(jìn)一步強(qiáng)化了工作措施：一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的科技水平。各應(yīng)急委成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）均落實(shí)了應(yīng)急值班人員，堅(jiān)持24小時(shí)值班和無縫交接班制度，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班人員做好當(dāng)天值班的記錄，對事件辦理情況做好交接，認(rèn)真落實(shí)日常應(yīng)急值守和信息匯總上報(bào)工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。根據(jù)省、市關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息收集和報(bào)送工作。
全年共編發(fā)應(yīng)急信息50期，其中上報(bào)市應(yīng)急辦24期。三是不斷加大應(yīng)急管理工作力度，積極預(yù)防和有效應(yīng)對各類突發(fā)公共事件。自然災(zāi)害方面：；事故災(zāi)難方面，；公共衛(wèi)生方面，社會(huì)安全方面，。四是按照應(yīng)急管理“四進(jìn)活動(dòng)”要求，要求全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）按照“自我管理、自我服務(wù)、自我完善”的原則，立足實(shí)際成立應(yīng)急自治機(jī)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作，做到管理有機(jī)構(gòu)、處置有預(yù)案、救援有隊(duì)伍、隱患排查有機(jī)制、群眾教育有平臺(tái)。五是以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）、和居民小區(qū)、住宅樓為基本單元，逐級(jí)細(xì)化網(wǎng)格，理順體制，落實(shí)責(zé)任，制作《應(yīng)急救援便民卡》發(fā)放到群眾手中，發(fā)揮群眾的積極作用，加強(qiáng)基層應(yīng)急管理。以村為單位，將常用應(yīng)急電話和應(yīng)急常識(shí)專門制作成便民卡和便民手冊（一卡一冊）發(fā)放到各家各戶，做到了“家家有卡、戶戶有冊”，群眾在遇到困難時(shí)，能夠在第一時(shí)間將信息反饋到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村居和有關(guān)部門，為應(yīng)急處置和救援贏得了寶貴時(shí)間。
三、強(qiáng)化應(yīng)急演練，加大宣傳培訓(xùn)
按照年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，積極組織縣應(yīng)急委各成員部門和有關(guān)單位開展應(yīng)急演練活動(dòng)。組織開展了由縣武裝部、公安局、衛(wèi)生藥監(jiān)局、民政局、文體廣電旅游局、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)、縣人民醫(yī)院等部門和單位500余人參加的神九返回艙軍警民聯(lián)合搜救演練；由縣信用聯(lián)社、公安局、消防大隊(duì)、縣人民醫(yī)院等部門和單位70余人參加的.消防安全培訓(xùn)暨突發(fā)事件處置模擬演練；由縣人武部、公安局、國土局、安監(jiān)局、衛(wèi)生藥監(jiān)局、民政局、財(cái)政局、教科局、東皇鎮(zhèn)、縣人民醫(yī)院等20多個(gè)部門和單位參加的羊九小學(xué)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。上述演練工作均精心組織，注重實(shí)效，不走過場，嚴(yán)格按照預(yù)案全過程進(jìn)行演練，每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和社會(huì)公眾全方位參與。演練后有評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，真正達(dá)到了落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直有關(guān)部門、各中小學(xué)校、企事業(yè)單位分別按照縣應(yīng)急委年初《關(guān)于做好全縣*年應(yīng)急演練工作的通知》要求，開展了1至2次應(yīng)急演練。
我縣結(jié)合應(yīng)急工作特點(diǎn)和我縣實(shí)際情況，于今年7月份編制印發(fā)了《##應(yīng)急知識(shí)宣傳手冊》10000冊發(fā)放到各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、各村（居、社區(qū)），同時(shí)，充分利用電視、政府站等媒體，結(jié)合“科普宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“國際減災(zāi)日”、“全國消防日”活動(dòng)，加強(qiáng)了對預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高了公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作的相關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣鄉(xiāng)專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，采取專業(yè)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、模擬演練等方式，適時(shí)組織應(yīng)急隊(duì)伍開展應(yīng)急培訓(xùn)，并督促各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部以及各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企事業(yè)單位根據(jù)工作需要儲(chǔ)備了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援物資。
四、存在的主要問題
我縣應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成績，但也存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體，在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng)，不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)實(shí)際工作；防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋，群眾安全意識(shí)和防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)還不夠強(qiáng)；應(yīng)急救援力量相對薄弱，特別是技術(shù)和裝備相對落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應(yīng)急工作的成效；應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度還需加強(qiáng)等等。
五、*年工作打算
*年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)的重要一年。全縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新一輪應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作為主線，以健全和完善應(yīng)急管理體制和機(jī)制為保障，以深化應(yīng)急工作日常管理為抓手，以加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高應(yīng)急處置能力為核心，以維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，按照源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的
篇五：縣應(yīng)急管理工作總結(jié)
**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署，大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深入開展應(yīng)急管理宣傳，努力提升應(yīng)急管理水平，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。
一、**年所做的主要工作
（一）加強(qiáng)事前預(yù)防。針對不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，對排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》，對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求；市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》，對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時(shí)不間斷，不脫節(jié)�！暗蜏赜暄┍鶅觥�、“兩節(jié)兩會(huì)”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全年總接打各類電話**余個(gè)，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè)，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號(hào)文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見》的`要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。同時(shí)，注重信息研判，加強(qiáng)部門街接，提高信息質(zhì)量。今年以來，我辦共上報(bào)各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條，編制各類簡報(bào)18期，基本做到了客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項(xiàng)解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報(bào)省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。
（三）開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個(gè)部門（單位）參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層
單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語，設(shè)置移動(dòng)宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片，發(fā)放各類應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識(shí)咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個(gè)，彩色氣球*多個(gè)，出動(dòng)宣傳車150余臺(tái)次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識(shí)》、《泥石流災(zāi)害常識(shí)及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火安全自救知識(shí)與技能》和其他公眾應(yīng)急知識(shí)手冊8000余冊，各類應(yīng)急知識(shí)宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。
（四）推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法，大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作，積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議，與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》，我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
�。ㄎ澹O推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求，我們在市政府常務(wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻對話與會(huì)商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì)商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺(tái)的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)操作>培訓(xùn)。
（六）開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程，*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識(shí)，培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作， *年*月以來，在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí)，積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)教育。
（八）開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署， 早調(diào)研、早準(zhǔn)備，集中力量、集中時(shí)間，成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估，并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析，將評估報(bào)告精裝成冊，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從**年3月開始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。
二、**年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬� 繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度，繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對突發(fā)事件信息的分析與研判，進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報(bào)送要求報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅(jiān)持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會(huì)，及時(shí)通報(bào)全市應(yīng)急管理工作情況，在此基礎(chǔ)上，組織開展突發(fā)事件應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析，并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。
�。ǘ┥钊腴_展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求，開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)，采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識(shí)普及工作，提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法，舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng)，分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。
（三）進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要，及進(jìn)出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺(tái)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時(shí)修訂更新，并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接，增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。
（四）推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求，積極推進(jìn)小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)，待條件成熟，逐步建設(shè)市級(jí)中心及市綜合應(yīng)急平臺(tái)。
�。ㄎ澹├^續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，盡快實(shí)現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是主動(dòng)與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系，推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作。
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