信息化部門工作總結（精選13篇）

　　在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家對書信都不陌生吧，借助書信人們可以傳遞思想、交流信息。那么一般書信是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的信息化部門工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　信息化部門工作總結 篇1

　　一、完善技術裝備，加快教育信息化建設

　　1、教師信息技術應用能力提升工作

　　結合疫情期間國家教育部提出的“停課不停學”，我校依據(jù)校情和現(xiàn)有的課程資源，在UMU平臺開設學科微課課程，推送班級學生在家自主學習，配合QQ群，“一起作業(yè)”進行每日的學習反饋與評價，為后續(xù)復學之后的教學奠定基礎。開學以后，學校課程部加大對網(wǎng)絡微課的制作培訓，集中線下培訓各學科教研組長及骨干教師，利用UMU開設豐富有趣的線上課程，及利用網(wǎng)絡平臺開展各學科線上教研的模式，由點及面，實現(xiàn)技術運用的輻射。目前，UMU平臺在數(shù)學學科組進行了全員推廣，并基于平臺的使用，成功申報了省規(guī)劃辦的課題研究，6月份完成了開題工作。

　　2、利用網(wǎng)絡平臺進行宣傳工作

　　充分利用微校平臺和微信公眾平臺進行各類活動的推送，課題活動《開題論證明思路，專家引領促成長》；學科活動《化疫為美，別樣精彩》、《危機中育新機，活動中育青苗》；畢業(yè)季、入學禮、成長禮等學生活動《收獲成長，感恩分享》、《疫路成長，別樣六一》、《我驕傲，我是紅領巾》等8篇重點報道，閱讀量達2000以上。

　　3、做好服務工作，為教學保駕護航

　　在教學過程中運用信息化手段是青小每一位教師必須掌握的技能之一，為了更快、更好地服務于教育教學工作，提升學校信息化管理水平，本年度在校長室的支持下，信息組在后勤保障部的配合下為每個教學班進行了實物投影儀的換裝工作，本學期信息組面對人員緊張等不利因素，在學校電教設備發(fā)生故障的情況下基本做的“隨叫隨到，故障不過夜”。本學期發(fā)生網(wǎng)絡故障2次，及時進行了路由器和交換機的維護工作。因疫情防控，學校在區(qū)統(tǒng)一部署下進行了視頻會議系統(tǒng)的安裝和調試，進行了相關負責人的操作培訓。

　　4、打造智慧教室，開展項目研究

　　學校傾力打造的智慧教室也完成了調試工作，學校的智慧教室已經(jīng)能滿足我們日常的教育教學工作，各學科已經(jīng)開始在智慧教室嘗試進行教學活動。為了充分發(fā)揮智慧教室的交互優(yōu)勢，推進學科課程教學的深度融合，學校在圍繞“為每一個生命全面而有個性地生長”的辦學理念展開“智慧教室環(huán)境下‘范導式教學’研究”。學校基于數(shù)字化環(huán)境，以“范導式教學”為理論指導推進學科教學改革，展開項目申報工作。力求通過研究，創(chuàng)新學科教學方式，發(fā)展學生核心素養(yǎng)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，形成具有信息化時代特色的.課堂生態(tài)。

　　二、提升學生信息素養(yǎng)方面

　　《青青財商》作為科技種植活動的重要一環(huán)，本學期的品質提升工程《種出學生高品格》結合勞動教育的研究活動中，我們財商活動小組在活動中秀了一把，我們這種通過活動讓孩子融入生活，體驗勞作的辛苦，感受收獲的喜悅，體會生活的艱辛。

　　為了能讓孩子們在參與科技種植活動后的構想落地，在校長室的支持下，聯(lián)合校外力量，著手開發(fā)的“青苗-科技種植箱”經(jīng)過一年的申報審批，已經(jīng)獲得了一項“實用新型專利”，最具含金量的發(fā)明專利還在審批過程中。

　　三、存在的問題和今后的努力方向

　　1、本學期因為疫情，社團全面暫停，所以創(chuàng)客社團，機器人社團等不能正常開展活動。信息技術專業(yè)老師缺乏，導致輔導學生參加區(qū)市信息技術競賽幾乎為零。

　　2、學科教師的信息技術輔助教學的基本能力還有待提高，比如辦公軟件的應用、視頻、音頻的剪切合成等制作課程資源的水平不高，還要加強培訓。

　　3、學校急需對網(wǎng)絡出口和行為管理設備進行更新?lián)Q代，目前的設備支撐目前學校的教育教學活動已經(jīng)有點力不從心了。

　　信息化部門工作總結 篇2

　　20xx年，根據(jù)《XX市政府信息公開條例》要求，河雍辦事處高度重視，認真執(zhí)行政府信息公開條例，現(xiàn)將20xx年度政府信息公開年度總結如下：

　　一、概述

　　積極開展推進政府信息公開是貫徹落實《條例》的一項總要舉措，是深入推行政務公開的，轉變政府職能，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立人民滿意服務型政府的一項重要工作，也是政府取信與人民群眾的的根本保證。按照《條例》的要求，河雍辦事處政府信息公開工作，深化了公開內容，建立和完善了各項制度，加強了基礎性建設工作等方面取得了新的進展，公開的內容詳實、準確。

　　二、工作開展情況

　　我處按照XX市網(wǎng)站公開內容要求。

　　一是對20xx年需要公開的政府文件進行了梳理歸類，對機構職能、領導信息、需要公開的政府規(guī)范性文件、最新工作動態(tài)以及企業(yè)項目進展情況梳理上報政府信息公開網(wǎng)站。

　　二是進一步明確責任，健全管理制度。辦事處對從事政府信息公開的工作人員進行了培訓，建立了嚴格的上報審核制度和科學系統(tǒng)的上報體系，每次上報的內容需經(jīng)主要領導審批，做到主動、依法公開。三是規(guī)范上報內容。經(jīng)過自查，我們認真學習了政府信息公開目錄編制規(guī)范等內容，對信息上報渠道和流程努力做到規(guī)范、熟悉。

　　三、主動公開信息情況

　　我們對政府信息進行了梳理和編目，20xx年主動公開的信息36條，其中領導成員及機構職責2條，工作動態(tài)6條；辦事流程8條；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件12條；重大項目建設事項5條；人事管理信息1條；其它重大事項1條。在公開形式上，我們按照XX市網(wǎng)站要求，在XX市政府政務公開網(wǎng)站上設立了信息公開欄，發(fā)布了辦事處政府信息公開指南及辦事流程，公開了政府政務公開咨詢電話。

　　四、工作中存在的主要問題和改進情況

　　按照當前的社會形式和要求，我們的.政府政務信息公開的工作力度還不夠，公開的信息項目、內容、形式、力度都需要進一步加強和完善。主要的工作任務是：深化公開的內容，規(guī)范公開行為，明確公開的目的，同時要加強基礎性工作。

　　主要做好以下幾個方面的工作：

　　一是：深化公開內容，以社會關注度高，公開利益大的政府信息作為突破口，推進制定不同方面的政府信息的公開內容細則；深化行政處罰決定信息的公開，做到所公開的信息透明度高、內容涉及廣、強度大、形式多樣。

　　二是：規(guī)范公開行為，進一步公開信息公開流程，拓寬公開渠道，確保操作簡便明了，利于查找。

　　三是：加強基礎工作，推進政府機關對社會關注度高，專業(yè)性強的重大決定提供解讀服務；結合政風行風測評，繼續(xù)完善政府信息公開監(jiān)督、評議制度，將評議監(jiān)督工作常規(guī)化，日常化；加強政府信息公開咨詢服務工作；加強宣傳普及力度，提高公眾對政府信息公開的認知度，為廣大人民群眾監(jiān)督政府提供完整、詳細的資料。

　　信息化部門工作總結 篇3

　　今年上半年在領導和同事的指導幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務，完成了分解的信息工作指標，共撰寫上報省市信息130余條，其中長篇信息8篇。編發(fā)《x快報》9期。下面，我將自己上半年來的工作學習情況詳細作一匯報。

　　一、勤懇工作，勇于探索，不斷提高信息寫作水平。

　　我在信息科工作已經(jīng)七年，工作實踐中，我深深理解了作為一名信息工作人員應該具備的業(yè)務素質和擔負的工作責任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作，是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔著服務于同級黨委的任務，而且還承擔著服務于上級黨委，向中央和省、市委報送信息的重要職責，同時還肩負著服務基層，指導全局的任務。也就是我們通常所說的“三服務”。我的體會是，做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣，有靈敏地嗅覺和敏銳的目光，多聽、多看、多想，勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時，都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟，我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務通訊，摘抄題目，歸類整理，保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會穩(wěn)定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來，省市委信息中心為提高信息上報質量，對各縣市區(qū)信息報送數(shù)量進行了限制，因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息，而是有多少條信息被采用，有多少條信息能真正輸入領導決策層。這就需要工作中注重質量，使信息出“精品”、出特色信息。

　　工作中我除每周完成5篇信息的任務外，還堅持常常給自己出題目，變換角度寫信息，并反復比較，推陳出新；堅持調研出信息，利用一切下基層、訪問的機會，了解基層動態(tài)，了解群眾所思所想所盼，了解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關注問題采編信息，提高了信息報送的對路性、實用性；堅持圍繞同級黨委關注的重點工作出信息，認真閱讀分析市委石書記及其他領導的一些重要言論、講話文件，尋找我市工作的閃光點，找準切入點，從文明生態(tài)村建設、對外開放、建設新藥都等方面破題立意，進行綜合提煉，撰寫出一批推介我市先進經(jīng)驗的信息。

　　此外，編發(fā)《x快報》也是信息科的一項重要工作，這是為同級黨委服務的一份信息刊物，它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實施情況、了解基層民意等方面提供服務。因此我編發(fā)的每一期快報都力求達到及時性、典型性、預警性，能夠緊扣領導思維脈搏。年初我市提出了建設現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標，我覺得方向定了，那么下一步領導所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經(jīng)過反復醞釀，我決定編發(fā)建設現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關重點市直部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿，收到送來稿件11篇，編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談6期，既調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性，又對我市這一重要工作進行了宣傳發(fā)動，起到了很好的效果。

　　二、扎實學習，持之以恒，逐步提高政治理論修養(yǎng)。

　　信息工作作為黨委工作的重要組成部分，是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”，要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。，為此我做到了“三學三提高”，一是堅持從書本中學，不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學簡明教程》、《馬克思主義政治經(jīng)濟理論學原理》等書，定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件，深入解析其思想內涵，力求吃得透，弄得懂。二是堅持從網(wǎng)絡媒體中學習，不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時間為2－3個小時，每日新聞聯(lián)播必看，充分利用網(wǎng)絡媒體資源，搜集重要信息，閱讀重要報紙新聞，學習行政文稿寫作知識，使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉，基層工作實施能夠廣博覽，領導交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學，不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人，時時擦亮眼睛，凝聚精神，看別人都做了什么，是如何做的，想如果是自己該如何做，結果會有什么不同，從中總結經(jīng)驗，用以指導自己的工作。對于市委一些重要決定，看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的，是如何貫徹落實的，從中總結出規(guī)律。把領導的經(jīng)驗、同志們的經(jīng)驗學深學透，歸納總結，變成自己的東西，進而提高自身素質。

　　三、學用相長，統(tǒng)籌兼顧，進一步提高自身綜合素質。

　　做為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員，僅能寫一兩篇文章還不算合格，必須是一個能文能事，樣樣通曉的.全才。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、調研類文稿的寫作。獨立完成此類文稿6篇，使自己得到了鍛煉，文字水平也有了很大提高。為了增強微機操作水平，我自學了文字編輯、網(wǎng)絡知識，并開始學習動漫制作，力爭能夠與時俱進，趕上時代發(fā)展的步伐。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質。工作中我能正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失；愛崗敬業(yè)，勞累不辭，甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規(guī)章制度，領導要做的馬上做，領導交辦的工作加班加點完成，該說的說，不該說的不說，有令則行，有禁則止。

　　信息化部門工作總結 篇4

　　時光如白駒過隙，轉眼，這個學期已近尾聲，學生會的工作仍順利進行著�；厥茁N望，我們有著太多的細節(jié)要去記錄，作為中山職業(yè)技術學院院學生會網(wǎng)絡信息部的成員，我們有必要去總結這一學期來我們的工作，我們必須通過總結來發(fā)現(xiàn)和反省我們工作中的不足和漏洞，以便我們在將來的日子里更加高效的工作，從而能更好地使同學們感受到我們部門的服務。

　　在這個學期，我們部門為配合學生會和學校各項工作的順利開展，積極參與并支持相關工作，在各部門開展的活動中都參與并負責活動中的后臺工作�？傮w來說，我們部門基本上完成了我們所指定的目標，但有些不足之處仍需改進。在部門與部門工作的合作過程中，我們不僅加深了部門之間的聯(lián)系，促進部門之間工作合作上的交流，同時也有利加快我們部門的快速成長，也擴大了我們部門的影響力。

　　到目前為止，我們部門還未開展一次重大活動，這可以說是還有待完善改變的。雖然這個學期已近尾聲，但腳步卻不能停下，仍需要更加努力發(fā)展我們網(wǎng)絡信息部，相信我們部門會發(fā)展成長得更加完善！

　　下面我們將從我們部門的詳細工作記錄中進行總結：

　　一、吸納新成員

　　這是一個新的學年，我們迎來了新的面孔，大一新生好奇的面龐更是讓校園里充滿了青春活力。10中旬，我們便開始了學生會的招新工作，同學們的積極性非常高，招新當天，各個部的招新地點門口就擠滿了人，我們部門由于技術性和專業(yè)性相對較強，人氣稍顯不足。但是還是有熱愛計算機的同學加入我們部門，他們的到來給我們輸入了新的血液，使得我們部充滿了活力與朝氣，使得我們部門的工作更加高效，更加迅速。但新成員的技術還沒有完全達標，而且有時候感覺他們的積極性不夠，這些問題希望在下學期能夠解決。

　　二、網(wǎng)站的維護與更新：

　　因為這學期團委成立了三個新的部門，所以團委網(wǎng)站的維護與更新的工作我們交還給團委宣傳部去做，但由于團委宣傳是新成立的部門，而且他們的.技術還不成熟，所以我們雖然把維護與更新的工作交還給他們，但我們在這個學期也一直幫助他們，教會他們維護與更新的相關技術。另外，雖然09的新干事進了，但由于他們沒有一個對于網(wǎng)站方面的知識比較了解，以致于學生會網(wǎng)站的工作開展起來比較慢。

　　三、PPT的制作

　　在這個學期，我們部門負責做的PPT比較多，有大活動的PPT，如“挑戰(zhàn)金話筒”主持人大賽和第四屆司儀大賽，在做PPT的過程中，我們部門做出來的成品都不是一次通過的，都需要進行修改，尤其是09干事做出來的PPT，可能因為他們還不熟悉，所以做出來的PPT難免會不好。由于PPT的制作多半都是臨時而且比較急，所以我們會在PPT的制作技術上盡量讓09的干事去學會。

　　四、后臺設備操作

　　在這學期，我們部門共負責了院級大大小小的活動后臺，在09干事剛進來的時候，由于他們對后臺操作技術不熟，而且我們又沒有設備可以隨時教他們，所以我們在一邊做后臺的時候一邊教他們，我們把基本技術教會他們，就讓他們自己去探索和體會后臺設備的應用操作，因為我們覺得只是我們教他們，而他們自己沒有去思考探索的話，他們是不會成長，也不會真正的應付后臺所發(fā)生突發(fā)情況，我們希望他們能在我們教會他們的基本技術上，能自己探索更多的技術。

　　五、臨時性的工作：

　　在這個學期，我們部門承辦了團委的臨時性工作。一個是招新的大海報，這個工作是從xx年時開始的，記得師兄他們說，招新海報本來是宣傳部做的，但因為當時宣傳沒有會做Photoshop的，所以就讓網(wǎng)絡信息部去做。但我們覺得，現(xiàn)在宣傳部中會Photoshop的人已經(jīng)比我們部門多了，而且技術比我們部門的還強，所以我們想下一年的招新海報是否應該由宣傳部去做會更好呢？另外一個是名片的制作，這次制作名片，我們部門比上一年制作的時間縮短了，只用了兩個星期就把名片制作好了。

　　六、學生會電腦維護：

　　這學期我們部門對學生會的電腦進行了重新系統(tǒng)安裝，而且對于硬盤重新分區(qū)，將無用資料清除，讓出最大的容量。

　　七、工作中的不足：

　　在這學期的工作中，還存有一些不足，例如干事的技術不夠熟練，干事的積極性不夠等等。這些問題都希望在下學期能得到解決。

　　對于網(wǎng)絡信息部接下來的發(fā)展：

　　1、提高網(wǎng)絡信息部干事的各種技術能力，讓他們有能力獨立完成任務。

　　2、籌劃制作學生會網(wǎng)站。

　　3、策劃開展自己部門的活動，使網(wǎng)絡信息部有自己的特色，而不是每日為其他部門的活動而奔波勞累。

　　一個優(yōu)秀的團隊＝能力+熱情+團結+信任，我們網(wǎng)絡信息部的全體成員堅信：“只要努力，一切都能做得最好！”因為我們網(wǎng)絡信息部是一個充滿活力的部門，相信我們部門會以展成長的更加完善。

　　信息化部門工作總結 篇5

　　一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級信息主管部門的大力支持下，我局堅持以科學的發(fā)展觀推進信息化建設，重點抓機制體制創(chuàng)新;堅持服務與管理并重推進電子政務，重點抓資源整合和信息公開;不斷開拓創(chuàng)新，較好地實現(xiàn)了全縣信息化工作又好又快的發(fā)展，開創(chuàng)了我局信息化新局面，現(xiàn)將一年來我局信息化工作匯報如下：

　　一、主要工作成績

　　(一)電子政務建設發(fā)展勢頭強勁。

　　一是門戶網(wǎng)站運行良好。今年，我局對網(wǎng)站的內容進行了多次更新，網(wǎng)站的應用能力、內容的覆蓋面、可操作性都得到了提升。截止目前，網(wǎng)站共發(fā)布信息近百條，收到建言獻策信息60多條，并全部辦理了回復。二是我局黨政網(wǎng)絡內網(wǎng)平臺建設穩(wěn)步推進。目前，政府內網(wǎng)辦公系統(tǒng)運行良好。三是電子政務應用系統(tǒng)建設得到加強。為了進一步深化電子政務應用，利用統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺和政府門戶網(wǎng)站，全方位地向政府、企業(yè)、公眾提供服務支撐，將服務的實現(xiàn)程度、服務質量、服務效率作為衡量電子政務成敗與否的標準，以服務對象為中心，通過計算機、電話等多種載體，逐步將服務對上延伸到縣委、縣政府;對中延伸到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn);擬對下實行借助互聯(lián)網(wǎng)平臺提供信息。構建電子政務服務體系。

　　(二)政府信息公開工作進展順利。

　　我局始終把信息公開作為建立“親民”、“務實”、“高效”部門，提高行政活動透明度，保障公眾知情權的一項重要舉措，認真抓好政府信息公開的貫徹落實工作。一是完善相關制度，健全工作機制。我局明確了一名信息聯(lián)絡員，專門負責收集、整理政府及部門信息，由辦公室統(tǒng)一發(fā)布。二是完成了政府信息公開目錄、指南編制工作。為貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，進一步有序規(guī)范地推進政務公開工作，我局領導高度重視，及時部署政務公開目錄和指南編制工作。在政務公開目錄編制上，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，把應主動公開的政務信息作為目錄編制的內容，從公開的類別、方式、時間、范圍、程序、責任部門及聯(lián)系方式和紙質、電子文本格式等方面逐一明確。在政務公開指南編制上，將各單位政務公開工作機構的名稱、辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼等內容編入指南。

　　(三)信息化培訓成效顯著。

　　為了做好《中華人民共和國政府信息公開條例》和政府信息公開宣傳工作，我局每月對信息管理人員進行政務信息公開與電子政務培訓同時進行培訓，每周寫出周總結，并學習信息員保密守則。

　　(四)信息隊伍建設得以加強

　　我們在努力開展全局信息化建設工作的同時，不斷加強自身隊伍建設。一是注重隊伍素質的'培養(yǎng)。我局始終把隊伍的團結作為一項重要職責擺在突出位置，“外樹形象，內強素質”。二是領導重視，辦公設施得到改善。政府信息化工程是一個“一把手”工程，為了爭取縣主要領導對信息化建設的重視。我局領導以“提供網(wǎng)上信息為領導服務”為出發(fā)點，通過向主要領導匯報和交流的形式，將網(wǎng)上最新、最重要的新聞、政務等信息提供給領導，一方面為領導的決策提供了信息保障;另一方面讓領導實地感受到網(wǎng)絡信息的快捷、方便、全面。經(jīng)過多方面爭取，我局今年辦公設施得到了一定的改善。

　　二、今后的工作思路

　　隨著國、省市對政府信息化建設的要求越來越高，我局將逐步加強軟硬件的建設工作逐步滿足縣政府信息化建設的目標考核，因此對我局軟硬件設備的升級迫在眉睫。我們將盡力完成好我局電子政務平臺建設，并依托平臺開發(fā)網(wǎng)上各類應用程序，實現(xiàn)網(wǎng)站內容豐富，網(wǎng)上辦事方便、快捷，政民互動高效。

　　(一)繼續(xù)完善我局門戶網(wǎng)建設。

　　為整合網(wǎng)站資源，提高辦事效率，促進政民互動。今后，我們將繼續(xù)完善網(wǎng)站建設，整合網(wǎng)站欄目設置，加大信息公開力度，提高建言獻策處理效率，更加關注民生民聲，并依托門戶網(wǎng)站做好對外宣傳，促進本部門各項事業(yè)發(fā)展。

　　(二)強力推進政府信息公開。

　　政府信息公開工作是一個長期的工作，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新。一是繼續(xù)依托政府門戶網(wǎng)為載體，刊登有關法律、法規(guī)和政策及一些社會信息，辦事服務及時更新欄目內容。二是繼續(xù)加強對擬公開的信息進行保密審查，建立科學高效的信息主動工作機制，及時更新發(fā)布信息，提高政府工作透明度。

　　信息化部門工作總結 篇6

　　“十二五”期間，我市在省教育廳的精心指導下，在市委、市政府的堅強領導下，緊密結合國家教育信息化推進步伐，抓住“智慧城市”建設的契機，圍繞“三通兩平臺”這個中心，強建設，重應用，加快教育信息化建設，推動南陽由教育大市向教育強市邁進。現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、層級設計，提供強大保障

　　20xx年，南陽市委、市政府頒布《南陽市中長期教育發(fā)展規(guī)劃（20xx—2020）》�！兑�(guī)劃》明確提出要“加強教育信息基礎設施建設”，“到2020年，全市中小學基本實現(xiàn)多媒體教學，促進教學手段和方法現(xiàn)代化，重點加強農村中小學信息化基礎設施建設”。根據(jù)《規(guī)劃》對教育信息化提出的目標與要求，市教育局成立由局長任組長的教育信息化領導小組，全面加強領導；制訂《南陽市教育信息化2013—2020發(fā)展規(guī)劃》,出臺《南陽市教育局推進基礎教育信息化工作實施方案》，完成南陽教育信息化建設的市級設計。各縣區(qū)根據(jù)市級發(fā)展規(guī)劃和實施方案，結合實際，分別明確了教育信息化的指導思想、目標任務和保障措施。通過層級設計，南陽教育信息化工作形成了一級抓一級、層層抓落實的工作局面。特別是南陽啟動“智慧城市”建設以后，教育信息化工作保障有力、思路清晰、目標準確，駛上了加速發(fā)展的“快車道”。

　　二、加快建設，奠定堅實基礎

　　加快教育信息化，建設是基礎。南陽市以“三通兩平臺”建設為抓手，加大投入，整合力量，大力推進基礎設施建設、資源平臺建設和應用能力建設。

　　1、推進基礎設施建設。寬帶網(wǎng)絡“校校通”是教育信息化的基礎與前提。南陽市多渠道籌措資金，積極推進寬帶網(wǎng)絡“校校通”，各級各類學校基本實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)絡接入，網(wǎng)絡條件下的基本教學環(huán)境建設快速推進。到2015年底，全市累計投入資金4.548億，建成校園網(wǎng)510個，錄播教室42個，配備教師辦公用機2萬多臺，裝備計算機教室735個，班班通教室14300多個，義務教育階段城鎮(zhèn)和農村學校多媒體教室比例分別達到80%以上和50%以上。成建制學校3142所已基本實現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡接入；1291個教學點采取adsl的方式實現(xiàn)網(wǎng)絡接入。全市4433所學校初步實現(xiàn)了校際之間、學校與其他教育機構之間的互聯(lián)互通。

　　2、推進資源平臺建設。一是教育資源建設。依托國家和省公共資源服務平臺，結合南陽數(shù)字教育資源需求，建成南陽市網(wǎng)上優(yōu)質教育資源應用交流和教研社區(qū)，生成特色鮮明、內容豐富、風格多樣的優(yōu)質資源。開展信息技術與學科整合課件制作比賽、電教優(yōu)質課評比、“一師一優(yōu)課，一課一名師”等活動，不斷豐富活動載體，自主開發(fā)網(wǎng)絡教育資源。僅2014年底到2015年11月份，27600余名教師參加“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動，“曬課”14380余節(jié)。這些活動極大地豐富了優(yōu)質教育資源，全市729個教學點實現(xiàn)數(shù)字教育資源全覆蓋。各縣區(qū)積極開展教學資源建設和應用試點，適當引入社會力量開發(fā)優(yōu)質資源，由學校根據(jù)課堂教學特點自主選擇，做為學校課堂教學的.有益補充。二是網(wǎng)絡學習空間建設。按照“學校引導使用、教師率先使用、學生充分使用”的原則，推進網(wǎng)絡學習空間建設，一些學校建立了學校網(wǎng)絡空間，部分師生建立個人網(wǎng)絡空間，同時，鼓勵家長建立家長網(wǎng)絡空間。三是教育管理公共服務平臺建設。先后開通了南陽市教育局在線辦公、中小學生入學報名、優(yōu)質課在線評價、教師備考、教師招聘在線報名等系統(tǒng)，擴大和延伸公共服務領域，，推動政務公開、校務公開。

　　3、推進應用能力建設。推進教育信息化應用，關鍵在教師。實施“國培”“省培”“市培”計劃，開展梯次培訓，加強教師信息技術應用能力建設。組織開展中小學教師信息技術培訓，初級培訓教師8萬余人，中級培訓教師6萬余人。啟動實施“中小學教師信息技術應用能力提升工程”，2014年以來培訓教師3萬余人。各縣區(qū)結合實際，分別開展觸控一體機操作全員培訓、網(wǎng)絡直播互動教室的錄播操作培訓、網(wǎng)絡資源平臺應用培訓等。通過培訓，一線教師將信息技術有效融于學科、教育教學、課堂，應用信息技術的能力快速提升。

　　三、廣泛應用，助推教育現(xiàn)代化

　　教育信息化，應用是重點。近年來，我們把信息技術廣泛應用于教育教學、教育管理、政務公開等方面，推動教育改革、均衡發(fā)展，推動南陽由教育大市向教育強市邁進。

　　1、應用于教育教學領域，促進教學方式轉變，提升教育教學

　　質量。一些學校開展“電子書包”、“翻轉課堂”等探索，部分教師自拍微課放在空間供學生自學，師生通過媒體互動交流，教育質量不斷提高。一些學校利用錄直播系統(tǒng)，實施優(yōu)秀教師課堂“專遞”，提高教學效益。一些縣區(qū)積極推進城鄉(xiāng)優(yōu)質教育資源共建共享，實施城鄉(xiāng)“網(wǎng)上結對”幫扶，提升農村地區(qū)、偏遠山區(qū)和薄弱學校的教育質量。同時，教師交流有網(wǎng)絡、上課有電子白板、備課有電子備課室， 80%的教師改變教育理念和教學方式，更加符合新課程和素質教育要求。

　　2、應用于教學研究領域，促進教科研方式轉變，提升教育創(chuàng)新水平。充分利用現(xiàn)代信息技術，開展一系列教學教研活動。如每年舉辦課堂教學優(yōu)質課比賽、教育教學論文評選、教育教學觀摩活動、教育教學研討會等。以教育信息化課題研究為紐帶，通過課題研究引領教育信息化工作，已有30余項課題獲省級立項。

　　3、應用于教育管理領域，促進管理方式轉變，提升教

　　育治理能力。借助網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)中招考試和大型教學質評估網(wǎng)上閱卷，提高了工作效率和準確度。建成130余萬人的義務教育、16萬余人的高中教育、8萬余人的職業(yè)教育電子學籍系統(tǒng)，實現(xiàn)“一人一號”，學生成績記錄、升留級、流動生辦理方便快捷。建成8萬余名教職工的電子檔案系統(tǒng)，教師管理科學、高效。實施高招報名、填報志愿、網(wǎng)上錄取，既方便考生，又促進公平。開通南陽教育官方微博、微信平臺，及時傳播南陽教育聲音，講好南陽教育故事，解讀南陽教育政策，激發(fā)教育工作者的自豪感，增進全社會對教育工作的了解和理解。同時，整合南陽教育網(wǎng)、南陽市招生考試信息網(wǎng)、南陽市基礎教育網(wǎng)、南陽市基礎教育資源網(wǎng)、各縣區(qū)教育行政部門及學校門戶網(wǎng)站，為學校、教師、學生和社會提供全方位服務，大大提高工作效率。

　　四、“十三五”工作思路

　　1、謀篇布局，做好規(guī)劃。根據(jù)國務院發(fā)布的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃和教育部《教育信息化“十三五”規(guī)劃》的新理念、新思路，我們將在《南陽市中長期教育發(fā)展規(guī)劃（20xx—2020）》的基礎上，完善南陽市教育信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃，使我市教育信息化發(fā)展與國家“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧城市”等戰(zhàn)略相適應。

　　2、加強基礎建設、推進深入應用。加快推進中小學“寬帶網(wǎng)絡校校通”，完善學校信息化基礎設施，推進校園無線

　　信息化部門工作總結 篇7

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，特別是我們傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)，當企業(yè)發(fā)展到一定程序，管理達到一定水平之后，靠什么進一步探測、發(fā)現(xiàn)并去除管理上的積弊，確保企業(yè)在經(jīng)濟浪潮中乘風破浪的前進，是我們長城集團急待解決的現(xiàn)實問題。

　　隨著我國加入WTO后，中國建筑市場正在形成整體開放格局，建設大型企業(yè)集團，發(fā)展集團企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟、增強綜合實力、爭他一流品牌、提高市場競爭力已成為我們長城公司在新時期面對繼西部大開發(fā)，國家做出了振興東北老工業(yè)基地的決策后的主要目標，十六屆三中全會提出股份制經(jīng)濟是公有制經(jīng)濟的主體，這一決策將推進并加快產權制度改革的步伐。加之國家推行工程量清單計價后，工程建設項目的無底價發(fā)包、合理低價發(fā)包，使企業(yè)的利潤空間越來越少，經(jīng)營難度越來越大，如何通過高質量的管理來適合低價位的工程是我們要盡快研究和解決的課題。答案只有一個，那就是一個先進的管理系統(tǒng)它必須要有一個強有力的信息系統(tǒng)做支撐，否則理念再先進也是落實不到家的。

　　在20XX年伊始，公司領導明確提出了全面利用計算機信息技術促進長城公司的調整改造，應對外部市場競爭和內部管理創(chuàng)新的重大舉措。通過企業(yè)信息化建設構加“長城公司”再創(chuàng)輝煌的支點，并依托集團下屬長城新奧智能網(wǎng)絡工程公司的IT人才和施工專業(yè)人才的優(yōu)勢，在高新技術開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了“新奧軟件開發(fā)有限責任公司”作為集團的信息角。同時軟件公司還利用自身的條件，同中國建筑科學研究院軟件研究所建立長期的技術和產品互補合作伙伴關系。為長城公司的企業(yè)信息化建設打下了一個堅實且可持續(xù)發(fā)展的平臺。

　　我們長城公司的企業(yè)管理信息化建設除了在：

　　1、對辦公地點進行網(wǎng)絡綜合布線及兩個機房進行標準化裝修；

　　2、計算機設備的采購、安裝、調試；

　　3、應用軟件的采購與開發(fā)；

　　4、外部網(wǎng)站的開發(fā)與建設；

　　5、對員工開展信息管理的培訓。

　　等幾個方面進行投資建設外，我們還實現(xiàn)了五個大突破：

　　一、實現(xiàn)了一個定位目標

　　通過利用信息技術，對企業(yè)信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，實現(xiàn)了企業(yè)生產過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡化、決策支持的智能化和商務運營的電子化。提高了生產、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進而提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)核心競爭力。

　　二、打造了兩個管理平臺

　　通過對計算機、軟件產品、信息技術和網(wǎng)絡通信技術的系統(tǒng)集成，打造了企業(yè)級智能辦公管理信息平臺和項目級管理信息平臺。企業(yè)級管理信息平臺主要由（通知公告、電子郵件、信息發(fā)布、收發(fā)管理、發(fā)文管理、會議室管理、工作計劃管理、個人事務管理、人力資源管理、考勤管理、車輛管理、用款管理、辦公用品管理、資產管理、圖書管理、檔案管理）等若干模塊組成。能夠對辦公和日常事務（行政、業(yè)務）的信息廣泛集成和充分運用。能夠按個人、部門、事項進行自動分類管理。對日常工作及各薦事務進行詳細的記錄、統(tǒng)計、提高管理水平，為公司決策提出信息支持。

　　通過各種分類的查詢，能夠對每個部門、每個人以及每項工作有一個詳細的了解。例如：對一位員工能夠查詢到個人資料、考勤情況、外出次數(shù)、一段時間內每項工作列表、支出費用情況等。而每一小項又能知道詳細情況，如：外出去向、時間長度、辦理的事情。又如用款也有詳細的用途，對于部門希望能作對部門內各種信息的記錄、統(tǒng)計、查詢。項目級管理信息平臺主要由（項目基本信息、文檔管理、合同管理、技術管理、進度管理、質量管理、成本管理、物資管理、安全管理、環(huán)境管理、項目月報、項目竣工報告）等模塊組成。是對項目管理的每一個過程遵循計劃、實施、檢查、處理的管理信息平臺，能夠形成計劃、實施、檢查、處理的閉路循環(huán)。使人們企業(yè)的資源能夠合理的分布和有序的流動。為我們建設的工程項目進行一個從概念到實施的全方位的計劃、控制與協(xié)調，以滿足項目建設的計劃要求�？蓪崿F(xiàn)在限定的時間內，在限定的資源（投入資金、勞動力、設備、材料等）條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費用（成本或投資）圓滿完成項目任務。

　　三、形成了三個信息化

　　1、數(shù)據(jù)的信息化，實現(xiàn)了日常辦公信息、客戶資料、合同文件、工程信息等以數(shù)據(jù)的形式進入到管理系統(tǒng)中，可以用來統(tǒng)計分析、查詢管理；

　　2、流程的信息化，實現(xiàn)了各個管理環(huán)節(jié)用管理系統(tǒng)貫穿起來達到文件的流轉和數(shù)據(jù)的交互；

　　3、決策的信息化，通過對信息化的原始數(shù)據(jù)進行科學的統(tǒng)計分析，運用一定的計算模型，達到輔助決策的目標，為企業(yè)決策層提供決策依據(jù)。

　　四、構架了四管、四控的項目管理模式

　　這個項目管理模式是通過對計算機的應用，根據(jù)《建設工程施工項目管理規(guī)范》并結合長城公司總承包管理的特點，完全實現(xiàn)了對項目管理的“四管（即合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產要素管理）”“四控（進度控制、質量控制、安全控制、成本控制）”“一協(xié)調：為組織協(xié)調提供數(shù)據(jù)依據(jù)”。它的主要特征是對工程項目可進行動態(tài)管理，優(yōu)化配置，目標控制，節(jié)點考核。它的運行機制是總部宏觀調控，項目委托管理，專業(yè)施工保障，社會力量協(xié)調。它的組織機構形態(tài)是兩層分離，三層關系，即：管理層與作業(yè)層分離，項目層次與企業(yè)層次的關系，項目經(jīng)理與企業(yè)法人代的關系，項目經(jīng)理部與勞務作業(yè)層的關系。它的特點是可實現(xiàn)“兩個建設，三個升級”即項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制，技術進步、科學管理升級，總承包管理能力升級，智力結構和資本運營升級�？蓪崿F(xiàn)項目管理體制中計劃、實施、檢查、處理的持續(xù)改進。在此我僅對公司管項目，尤其是項目資金管理為例做簡要介紹：公司管項目實際上就是要加強公司對項目經(jīng)理部的控制力度和決策力度，尤其是項目資金管理一定要做到能管得住、管得好、管得活。項目資金的管理實際上涉及到如下幾項權力的分配與使用問題：

　�。�1）項目工程款所有權、管理權；

　�。�2）投資決策權；

　　（3）分包模式、分包權；

　　（4）物資采購權；

　�。�5）機械設備的租賃權；

　�。�6）人力資源招聘、使用權；

　�。�7）資金使用權；

　　（8）項目竣工時，按項目審計、考核項目經(jīng)理。

　　只要以上幾項權力分配好并使用好，公司就能管理控制好項目。要實現(xiàn)公司對項目部管控，那么權力要如何分配呢。

　　我們認為：

　�。�1）項目工程款所有權毫無疑問應屬項目法人，公司為每一個項目建立一個賬號，由公司財務部統(tǒng)一管理，項目所發(fā)生的工程款都記入本賬號；

　�。�2）公司是投資中心，對外投標都由公司統(tǒng)一決策、統(tǒng)一實施。中標后由公司選定（或競選決定）項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要與公司簽訂項目管理目標責任書；公司據(jù)此檢查、控制項目成本的執(zhí)行情況；

　�。�3）項目上的分包，項目經(jīng)理部不得擅自處理，經(jīng)授權或申報分包計劃，要公司批準后，由公司或項目部組織招標，中標合同出公司統(tǒng)一審批、管理，分包工程款由公司財務統(tǒng)一支付；

　　（4）物資采購分為公司統(tǒng)一采購和項目經(jīng)理部自行采購，凡公司在項目管理目標責任書或公司文件中規(guī)定必須由公司統(tǒng)一采購的物資；凡由項目經(jīng)理部組織采購的，也要先報計劃到公司，公司審批后，項目經(jīng)理部才能組織實施采購，采購合同公司審批后，才能正式簽訂，并在公司備案，發(fā)生的費用統(tǒng)一由公司財務執(zhí)行；

　�。�5）機械設備的`租賃同物資采購；

　�。�6）人力資源這里指的是用于項目管理、項目臨時用工和計日工。項目管理人員的用人數(shù)、工資、崗位等，由項目經(jīng)理申報計劃，定人定編，納入項目管理費，由公司審批；項目臨時用工也須早報計劃，公司審批后才能執(zhí)行；計日工有合同的按合同執(zhí)行，沒有的按項目臨時用工處理；

　　（7）項目經(jīng)理部的資金使用權應在項目管理目標責任書中明確規(guī)定，項目經(jīng)理部的財務會計應由公司委派或指定，受公司的委托在項目經(jīng)理部執(zhí)行財務工作，凡是超出項目管理目標責任書中規(guī)定的，會計有權制止；

　�。�8）當項目竣工時，應按項目進行審計，對照項目管理目標責任書進行檢查，考核項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部。

　　我們的項目管理信息平臺就是按上述思路來分配管理項目的權利，并按上述思路進行管理。如果項目部當天所發(fā)生的上述資金問題的數(shù)據(jù)能及時上報，公司第二天就能獲得這些數(shù)據(jù)或報表，當公司獲得這些數(shù)據(jù)后，利用有關軟件馬上就進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差，如屬不正常的偏差，公司馬上就采取糾正措施。那么，這樣公司管項目的目的就能實現(xiàn)了。五、贏得了五項管理效果1、公司領導達到的總體效果

　　公司領導在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作：

　　（1）通過信息化，建立公司內部的標準業(yè)務流程，以支持將要運作的信息系統(tǒng)和系統(tǒng)標準功能，規(guī)范企業(yè)和所屬各項目經(jīng)理部、職能部門的運作，提高運營管理與決策的效率，增加信息的透明度，加強對各項目經(jīng)理部、職能部門的控制；

　　（2）可以做到對工程項目的進度、成本進行分析、控制，以及成本的計劃管理、采購、生產和庫存的控制，實現(xiàn)物流、資金流與信息流的統(tǒng)一，并及時獲得可靠的決策信息；（3）可以了解公司各個項目的具體情況，以便對各個項目部進行資源調配和優(yōu)化管理，調閱各職能部門專為公司領導提供的統(tǒng)計報表、綜合報表或直接查閱某職能部門的原始資料；（4）根據(jù)提示審批簽報和文稿，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公；

　　（5）可以在知識中心查詢工程所在地與工程建設相關的法律、法規(guī)、施工技術等；

　�。�6）通過專用信箱可以收集、查閱工程利害相關者各方的意見和建議；

　�。�7）可以書寫便條指令直接發(fā)送到指定部門或員工，發(fā)布企業(yè)的各種公告或通知；

　�。�8）收發(fā)電子郵件，查閱國際網(wǎng)絡資料。

　　2、各項目經(jīng)理部、職業(yè)部門負責人達到的總體效果

　　各項目經(jīng)理部、職能部門負責人在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作：

　�。�1）減少手工收集、處理及分類分析數(shù)據(jù)所需的工作量，提高工作、計劃的效率與成效；

　�。�2）對公司領導的指示做出快速的反映，提供及時和準確的分類、分析和匯總部門數(shù)據(jù)；

　�。�3）根據(jù)公司的目標計劃編制本部門應完成的控制和生產計劃，并和各職能部門負責人協(xié)同工作；

　　（4）審核本部門專為企業(yè)領導提供的各種統(tǒng)計報表；

　　（5）按權限查閱企業(yè)領導、其他職能部門的有關文件、統(tǒng)計報表等；

　�。�6）根據(jù)提示審批簽報和文稿，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公；

　�。�7）審批部門人員出差、經(jīng)費報銷、請假等事項；

　�。�8）可以在知識中心查詢、建立工程所在地與工程建設相關的法律、法規(guī)、施工技術等；

　�。�9）簽發(fā)傳真、部門報告或在網(wǎng)上通知；

　�。�10）發(fā)出指令到員工，閱讀員意見；

　�。�11）查看會議、活動安排，查閱國際網(wǎng)絡資料。

　　3、公司有關工作人員達到的目標、總體效果

　　公司有關工作人員在項目管理信息化平臺上可以完成以下工作：

　�。�1）使用與本職工作相關的分系統(tǒng)完成本職工作，并與其他部門協(xié)同工作；

　�。�2）完成職責內的各種基本信息收集、整理、輸入；

　�。�3）為企業(yè)領導提供有關的統(tǒng)計報表；

　　（4）按權限查閱公司領導、其他職能部門的有關文件、統(tǒng)計報表等；

　�。�5）可以知識中心查詢、建立工程所在地與工程建設相關的法律、法規(guī)、施工技術等；

　�。�6）發(fā)傳真、部門報告或在網(wǎng)上通知；

　　（7）查看會議、活動安排，查閱國際網(wǎng)絡資料等。

　　4、項目管理者達到的目標、總體效果

　�。�1）完成職責內的各種基本信息收集、整理、輸入；

　�。�2）為項目管理者（生產管理者）提供項目管理決策所需的信息和部分管理工具；

　�。�3）項目管理系統(tǒng)主要用于各個項目經(jīng)理部的生產過程管理，從進度、成本、人員、質量、安全、環(huán)境、物資、文件等各個方面對項目的執(zhí)行過程實施有效的管理。

　　5、產生的綜合效益直接經(jīng)濟效益

　�。�1）根據(jù)供應鏈管理下達采購計劃，將實現(xiàn)采購全過程計算機化管理，初步估算費用降低20%，減少占用資金500萬元。

　�。�2）減少一半管理人員，初步估算減少支出40萬元；

　�。�3）通過強化控制系統(tǒng)，管理費用有大幅下降，初步估算降低20萬元；

　�。�4）通過吸納下屬單位的閑散資金，減少了資金占用，活化并加速了資金的周轉速度。資金的使用效率和效益得到了很大提高，為企業(yè)增加收入上百萬元。

　　間接經(jīng)濟效益：

　　（1）實現(xiàn)知識管理，使優(yōu)秀員工的思想、經(jīng)驗與技術獲得積累，并轉化成組織中的共享資源。

　　（2）通過工作流轉的自動化，實現(xiàn)高效快捷的辦公。

　�。�3）有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實現(xiàn)實時工作任務的監(jiān)督與催辦。

　　（4）明確工作崗位與工作職責，增強人員的責任感，減少推托、扯皮等現(xiàn)象。

　　（5）方便領導同各級工作人員的有效溝通。

　�。�6）減少辦公開支，降低管理成本。

　�。�7）有效掌控客戶關系，動態(tài)管理客戶資源。

　�。�8）多方位輔助辦公，全面利用組織的存量資源。

　　社會效益：

　�。�1）樹立民營企業(yè)管理信息化的新形象。

　�。�2）先進的管理手段促進企業(yè)更好地為社會服務，造福于民。

　　我們長城公司把這樣一個企業(yè)管理信息平臺充分的應用于哈爾濱醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院外科大樓的建設，該工程建筑面積420XX平方米，是一座集先進性、多功能、現(xiàn)代化于一體的國際性智能化大樓，先進的樓宇控制系統(tǒng)，采用德國SIEMENS產品，對空氣中的溫度、濕度、潔凈度進行嚴格控制，實現(xiàn)綜合優(yōu)化控制、在線設備故障診斷、全局信息管理和總體運行狀態(tài)協(xié)調的集中監(jiān)控管理，是一座具有國際一流水平標志性建筑。該工程榮獲了丁香杯、安康杯、“沈、長、哈”三市樣板金牌、省優(yōu)等獎項。在20XX年10月由中國建設部質量處、中建協(xié)專家組成的復驗小組對該工程進行“魯班獎”復驗。在現(xiàn)場上，專家對工程質量給予一致好評，對外業(yè)給予了肯定，同時認為內業(yè)資料制作非常細致、規(guī)范，得到了魯班獎復查組領導的充分肯定。

　　下一步，我們長城公司在不斷的完善企業(yè)管理信息化建設項目的基礎上，準備加大企業(yè)信息化建設的投資力度。除了在施工管理中的標書制作、項目管理、平面圖繪制、工程資料管理，施工技術中的深基坑支護、腳手架設計、模板設計、冬期施工及混凝土配合比、結構計算、施工用圖集以及成本預算中的工程量、鋼筋自動統(tǒng)計、預算報表、審核、工程量清單計價等施工類軟件的應用進一步集成化以外，還將在以下四個方面進行企業(yè)管理信息化建設的創(chuàng)新：

　　1、通過無線上網(wǎng)等先進的網(wǎng)絡通信技術實現(xiàn)移動辦公環(huán)境對異地項目進行遠程在線管理。

　　2、引工程項目的重大技術難題進行遠程的異地專家會診。3、引入視頻技術對重點工程項目進行可視化零距離管理。

　　4、通過萬維網(wǎng)技術對工程項目的主體各方甲方、監(jiān)理方、設計單位、尤其是建筑工程質量監(jiān)督站進行網(wǎng)上的數(shù)據(jù)交換。

　　總之，在建設部（建科[20XX]50號）文件制定的《建設部信息化工作管理辦法》黑經(jīng)貿技術聯(lián)發(fā)[20XX]199號《20XX年企業(yè)信息化工作要點》以及省建設廳、市建委的主要領導在我省建筑企業(yè)實施企業(yè)信息化建設方面的重要講話精神指導下，依靠長城公司自己的新奧軟件公司的技術優(yōu)勢，提高企業(yè)信息化的技術應用水平，為我省建設事業(yè)電子政務建設、建設行業(yè)信息化建設、建設企業(yè)信息化建設積累經(jīng)驗、為我省建筑企業(yè)實現(xiàn)跨躍式的發(fā)展再立新功！哈爾濱長城建筑集團股份有限公司二OO四年四月三十日

　　信息化部門工作總結 篇8

　　《醫(yī)院信息化建設總結范文》適用于醫(yī)院信息化的建設總結，信息化各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項工作水平，提升素質能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內容，把信息化建設提高，并為各科室發(fā)展提供支持。

　　一年來，在院長的領導和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡運行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績�？偨Y今年來的工作匯報如下：

　　一、工作情況：

　　1、我能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內給予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。 全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

　　2、網(wǎng)絡安全管理方面。目前，醫(yī)護人員中有相當一部分的.安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網(wǎng)絡上共享文件，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題；利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡安全知識，深入開展網(wǎng)絡安全教育。

　　3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。

　　4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。

　　二、存在的問題：

　　1、內部網(wǎng)絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

　　2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。

　　3、醫(yī)院信息安全還應進一部完善。

　　4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

　　5、外出學習機會太少，應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗。

　　三、下一步工作重點：

　　1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。

　　2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。

　　3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢，上線微信平臺。

　　4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng)。

　　信息化部門工作總結 篇9

　　2013年，在市政府及衛(wèi)生局的正確領導下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實施”原則，突出重點。以計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡技術為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生服務相適應的，利用覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生機構的網(wǎng)絡系統(tǒng)，充分利用衛(wèi)生信息資源，為社會及大眾提供衛(wèi)生信息服務，目前我院衛(wèi)生信息化建設已取得階段性成果：

　　一、醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展

　　1、his數(shù)據(jù)庫的異地容災。信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和防丟失性越來越重要，今年4月份我院購買了一套IBM服務器和存儲及容災軟件，并與原先服務器，存儲軟件構成一整套容災設備。分別置放于2個機房內，達到異地容災作用（若其中任何一套出現(xiàn)故障，自動切換到另外一套，保證數(shù)據(jù)的連貫性，不中斷醫(yī)院正常工作），此系統(tǒng)包含his數(shù)據(jù)庫，病案管理數(shù)據(jù)，圖書管理數(shù)據(jù)庫。軟件可供系統(tǒng)管理員每天查看運行狀態(tài)，查看服務器的故障。半年以來，其中一套服務器出現(xiàn)故障時，將自動切換到另外一套服務器，對醫(yī)院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設提供了可靠保障。

　　2、開展多科室的排隊叫號系統(tǒng)。今年我院陸續(xù)在兒科門診，婦科門診，宮頸中心，兒保科，產前檢查科等科室安裝了排隊叫號系統(tǒng)。此系統(tǒng)對病人依次就醫(yī)提供了很大的幫助，有效地解決了病人因插隊、看病順序混亂所引起的矛盾，使病人就診更有次序，使醫(yī)院建立更加和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

　　3、啟用自助掛號系統(tǒng)。我院新購置4臺自助掛號機，可以實現(xiàn)自助掛號、自助退號、自助預約掛號、自助繳費、使用醫(yī)�？⊕焯柕裙δ埽瑴p輕了收費處人員的超負荷工作壓力，有效解決收費處排長隊擁擠的問題，也極大地提高了醫(yī)院就醫(yī)效率，大大縮短了病人就醫(yī)時間，使醫(yī)院工作有秩序地開展。

　　4、針對各種數(shù)據(jù)的查詢增加財務以及相關科室的數(shù)據(jù)查詢。如DDD值的統(tǒng)計、各病區(qū)的醫(yī)保占比情況統(tǒng)計等。隨著醫(yī)院的發(fā)展，院領導對于醫(yī)院各項數(shù)據(jù)

　　指標的分析尤為關鍵，通過數(shù)據(jù)分析及時有效地調整改革方案。針對我院的實際情況，重新編寫一些數(shù)據(jù)查詢軟件，配合院領導及各科室完成數(shù)據(jù)查詢工作。

　　5、解決電子病歷出現(xiàn)的各種BUG。針對今年醫(yī)生及護士反饋的出現(xiàn)的各種電子病歷的不足與BUG，及時聯(lián)系電子病歷開發(fā)商解決并更新程序測試，有效解決了大部分BUG,使電子病歷更好地運用于工作中，為信息化建設邁出了重要的一步。

　　6、醫(yī)院新建養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫(yī)療水平，我院新增多個科室，引進先進的設備，引入資深的人才，及時地注入醫(yī)院的新鮮血液。系統(tǒng)管理員根據(jù)新增科室的自生性質，提供穩(wěn)定的硬件設備，并在his及電腦系統(tǒng)安裝響應的軟件設備，使新增的科室盡快地投入運營并與原先的.科室更好地融合，形成一個整體。

　　7、實行各病區(qū)自行打印化驗單。原先所有病區(qū)病人的化驗單全部交于化驗室打印并輸送結果，這樣極大地增加了化驗室的工作量，減少了各病區(qū)及化驗室的工作效率。今年10月，我院在各病區(qū)增加化驗單打印機，由醫(yī)生及護士自行打印所需病人的化驗單，這樣既減少了化驗室的工作量也提高了各病區(qū)的工作效率，減少工作中的失誤，使醫(yī)生能更好做出準確的診斷。

　　8、醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)線路整改布局。由于醫(yī)院新養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產房、急診中心、五官科等科室的增加，醫(yī)院網(wǎng)絡的整體布局需要進一步的加強與整改。生化室、中醫(yī)科、治療室、兒科、急診室等十幾個科室重新布線改造，使醫(yī)院網(wǎng)絡更加穩(wěn)固，更加暢通。為信息化建設的提供核心基礎。

　　二、信息化建設存在的主要問題：

　　盡管我院的信息化建設工作取得了一定的成效，但仍然存在一些不足：

　　1、信息化設備緊缺。我院與其他一些同等級的醫(yī)院相比，存在信息化設備化不足的問題，現(xiàn)有的設備也嚴重老化，影響了信息化建設的進程。

　　2、信息化資金短缺。由于經(jīng)費緊缺，信息化建設沒有專項資金，因此工作難度很大。

　　3.信息化人才空缺。我院信息科人員甚少，需要安排信息的人員進行階段性地外出考察與學習，獲取更多的信息化建設的知識，更好地致力于信息化建設。

　　三、建議：

　　衛(wèi)生信息化建設的成敗關鍵是管理者觀念問題，需要加強認識要把衛(wèi)生信息化作為一個長遠的過程，全員參與。信息化建設的推動需要資金作保障，因此必須保障一定資金用于信息系統(tǒng)建設，要充分認識到信息化建設給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益。在信息化專業(yè)技術人員問題上，要給予需要的重視，要建設成熟的信息化業(yè)務培訓機制，從而推動信息化建設穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。

　　總之，我院信息化建設在困難中有條不紊組織的進行，不斷促進全市醫(yī)療機構規(guī)范管理健康的發(fā)展。

　　信息化部門工作總結 篇10

　　20xx年，我縣的農村衛(wèi)生信息化建設工作在縣委、縣政府的重視下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，認真貫徹落實省衛(wèi)生廳《關于加快農村衛(wèi)生信息化建設工作的通知》（衛(wèi)農秘[20xx]400號）及《關于農村衛(wèi)生信息建設系統(tǒng)功能和軟硬件配臵要求等相關事項的通知》（衛(wèi)農秘[20xx]440號）等文件要求，認真組織實施臨泉縣農村衛(wèi)生信息化建設工作計劃，選準突破口，加強協(xié)調，農村衛(wèi)生信息化建設工作取得較大的進展，現(xiàn)將有關情況簡要總結如下：

　　一、加強領導，提高認識

　　臨泉縣是國家信息化試點城縣，推動衛(wèi)生信息化建設是縣委縣政府高瞻遠矚、實現(xiàn)城縣可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位的需要。對此，臨泉縣衛(wèi)生局新一屆的領導班子，深刻認識到衛(wèi)生信息化建設的重要性、迫切性。加強信息化建設，提高政務管理效能，推動全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的信息化建設擺在新一屆領導班子面前。因此，我局及時調整了衛(wèi)生信息化領導小組，局長親自掛帥任組長，各有關單位領導為成員，指定一名掛職副局長具體負責抓。按照省衛(wèi)生廳的要求，加強了領導，實施“一把手”工程，由“一把手”負總責，領導抓、抓領導，形成了齊抓共管的信息化建設決策領導體制。局長超前的理念和高標準的要求，促使我縣衛(wèi)生信息化工作快速發(fā)展。

　　二、醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展

　　醫(yī)院信息化工作逐漸得到重視，不斷加大投入，穩(wěn)步發(fā)展。目前，全縣所有的醫(yī)院均有財務核算、藥品管理、醫(yī)保結算、后勤管理等信息管理系統(tǒng)，百張病床以上的醫(yī)院均有護士工作站系統(tǒng)。縣中心醫(yī)院、縣婦幼保健院、白石鄉(xiāng)正骨醫(yī)院等三家醫(yī)院已經(jīng)建成醫(yī)生工作站系統(tǒng)。在推動醫(yī)院信息化建設過程中，我們既注重品牌軟件公司的實力，又考慮到實際工作中的操作，所以使用的軟件基本是用同一家公司的產品，有利于全縣醫(yī)療衛(wèi)生信息的集成、整合和信息共享。

　　三、按時完成疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息直報網(wǎng)絡建設省衛(wèi)生廳

　　為經(jīng)濟相對比較困難的臺山縣、恩平縣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)的專用電腦共60臺，使我縣疫情信息網(wǎng)絡直報系統(tǒng)得到進一步完善，目前，全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療衛(wèi)生單位基本能完成疫情的網(wǎng)絡直報工作，疫情信息通過網(wǎng)絡直接上報到衛(wèi)生部的主機上，確保信息暢通快捷。目前為止全縣146個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療衛(wèi)生機構（含私立），已有136個單位實行了網(wǎng)絡直報傳染病疫情，占93.15%。要求未能直報的單位限期在今年完成直報工作，否則追究領導的責任。

　　四、選準突破口，完成衛(wèi)生行政窗口的信息化建設工作為提高辦事效率，落實便民、利民、為民措施，我局對新的衛(wèi)生行政窗口進行擴建裝修。新的衛(wèi)生行政窗口選擇了以信息化建設為突破口，解決了縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣疾控中心兩個單位的信息互聯(lián)互通問題。信息化工作從今年1月份開始籌備，成立了工作領導小組和工作協(xié)調小組，局領導親自抓，在有關單位和科室的大力配合和支持下，經(jīng)過調研論證、方案設計、招標采購、網(wǎng)絡布線、系統(tǒng)集成、軟件研發(fā)、安裝調試、試運行和驗收等環(huán)節(jié)，歷時半年，于5月18日開始試運行， 6月28日全面投入使用，系統(tǒng)功能達到原來的設想要求。目前局機關、衛(wèi)生行政窗口、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾控中心通過政府電子政務網(wǎng)平臺連接，達到了部分信息的互聯(lián)互通。共有衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)、疾控中心的衛(wèi)生學評價系統(tǒng)、觸摸查詢屏電腦查詢系統(tǒng)、LED電子顯示屏系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)視系統(tǒng)、網(wǎng)絡防病毒軟件等系統(tǒng)相繼完成并投入使用。衛(wèi)生窗口信息化的建設工作，大大提高了辦事效率，規(guī)范了衛(wèi)生行政服務行為，進一步落實便民利民措施，改善了機關作風。

　　五、加強了公眾網(wǎng)站的建設

　　公眾網(wǎng)站作為面向社會和衛(wèi)生行業(yè)發(fā)布信息的`體系，按照政府上網(wǎng)工程的要求，為改善形象，我局將原來的靜態(tài)網(wǎng)頁的網(wǎng)站進行改版升級，采用先進的數(shù)據(jù)庫形式，界面美觀，強大的后臺管理功能，“江門衛(wèi)生信息網(wǎng)“（http://wsj.jiangmen.gov.cn）于2月10日正式開通，

　　該網(wǎng)站主要欄目有：機構簡介、最新消息、政務公告、辦事指南、政策法規(guī)、衛(wèi)生科普、工作簡報、資料下載、相關連接、衛(wèi)生許可公示、資料查詢、局長信箱等，網(wǎng)站有專人負責管理，內容充實，緊貼衛(wèi)生工作動態(tài)，8個月時間里網(wǎng)站訪問量達到2萬多人次，收到較好的效果，受到縣領導的表揚。此外縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各縣區(qū)衛(wèi)生局抓緊網(wǎng)站建設工作，目前建立有網(wǎng)站的單位約占總數(shù)的50%。

　　六、完成全局的信息化基礎設施建設

　　由于局機關人員增加和調整，原局域網(wǎng)的信息點受到限制，為適應發(fā)展的需要進行了科學的設計，完成了兩套物理隔絕網(wǎng)絡的建設和擴容工作，在局機關和衛(wèi)生窗口分別配臵了一臺服務器，服務器采用雙硬盤互相備份，確保數(shù)據(jù)的安全。目前，除保密、紀檢、財務等個別因安全保密原因不能聯(lián)網(wǎng)外，局機關所有的電腦均連接局域網(wǎng)，初步實現(xiàn)資源共享，局機關職能科室所有工作人員均能使用互聯(lián)網(wǎng)和政務電子郵箱，加強了信息資源的利用和交流，提高了工作效率。

　　七、局機關全面應用OA辦公系統(tǒng)

　　我局從1月份開始了OA辦公系統(tǒng)的推廣試用，根據(jù)局機關的OA使用掌握情況，先后舉辦了兩期有針對性的OA辦公系統(tǒng)知識培訓班，提高了應用水平，進一步規(guī)范公文處理流程，于3月份全面使用OA辦公系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了無紙化辦公，發(fā)文修改審核簽發(fā)、部分的收文傳閱、活動安排、電子郵件交換資料、電子公告欄等功能的應用，大大提高了辦公效率，提高了公文質量，進一步明確了責任。

　　八、按時完成加入政府服務熱線的工作

　　在有關科室的配合下，按縣政府的有關要求完成了材料的收集、統(tǒng)稿、審核、上報工作，順利加入政府服務熱線的有關程序，網(wǎng)絡和軟件已經(jīng)調試完畢，于6月開始進入試運行階段。目前縣民可以通過撥打“12345”政府服務熱線號碼或進入網(wǎng)頁，進行咨詢和投訴，有關投訴事件的信息從網(wǎng)上傳送和回復。

　　九、存在問題

　　與全國的情況一樣，我縣的衛(wèi)生信息化建設工作同樣存在以下幾方面的問題：1、對信息化建設的重要性認識還不夠；

　　2、衛(wèi)生信息化組織機構不健全，很多單位是掛靠在有關科室，沒有專門的機構和人員開展工作；3、衛(wèi)生信息標準化建設工作較為薄弱，制約信息化進程，無法共享資源，導致形成信息孤島，甚至造成資源浪費；4、建設資金不足，分步實施容易造成浪費。

　　十、明年的衛(wèi)生信息化工作初步設想

　�。ㄒ唬┘訌娦l(wèi)生信息數(shù)據(jù)中心（數(shù)據(jù)倉庫）的建設；

　�。ǘ�）加快遠程移動辦公的建設步伐；

　　（三）構建大疾控信息化建設；

　�。ㄋ模┍M快引入農村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)；

　　信息化部門工作總結 篇11

　　森林公安信息化是森林公安工作現(xiàn)代化的重要載體和推動力，是科技強警的必由之路，按照省州森林公安機關的統(tǒng)一部署，XX縣森林公安局積極推進信息化基礎建設，把信息化建設作為推動森林公安工作的戰(zhàn)略性、基礎性工作來抓，切實采取有效措施提高信息化水平，并取得明顯成效，現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、信息化工作現(xiàn)狀及主要做法。

　　1、強化責任意識，確保信息化建設順利開展。XX縣森林公安局領導高度重視信息化建設工作，將信息化建設置于森林公安當前工作的首要任務來抓，成立了以局長為組長的信息化工作領導小組，負責全縣森林公安信息化建設和領導工作。并對全縣森林公安信息化建設提出明確要求：一是增加投入，切實加強信息化建設保障。二是強化配置，著力夯實信息化建設基礎。為真正抓好全縣森林公安信息化建設，局領導多次深入一線，靠前指揮，親自督促各派出所的信息化建設工作，形成“一把手”親自抓，分管領導全力抓，隊所辦負責人具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信息化建設工作格局。

　　2、注重教育培訓，提升民警信息化應用水平。針對我縣森林公安民警信息化應用現(xiàn)狀，我局科學制定了培訓方案和培訓計劃，由縣局信息化民警，主要針對警綜平臺、案件錄入、各類應用軟件的下載和數(shù)字證書的使用和網(wǎng)絡安全等實用科目對我縣森林公安機關公安民警進行了一次系統(tǒng)的培訓，通過培訓和強化訓練，進一步增強了我局民警的信息化意識，有效地提升了民警信息化應用技能水平。信息化建設開展以來，我局在克服經(jīng)費保障不足、來源渠道不暢的實際，累計投入十萬余元完成了三個基層派出所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設及視頻會議室、訊問室同步錄音錄像改造工程，通過推行網(wǎng)上信息交流、網(wǎng)上錄入案件、網(wǎng)上審批，不僅降低了基層辦案成本，還大幅提高了基層工作效率。實現(xiàn)了“向科技要警力、向科技要戰(zhàn)斗力”的.根本目的。

　　二、信息化應用取得的成效。

　　為確保信息化應用得到有效發(fā)揮，提高各類情報信息的收集和處理能力，采取“工作中調研、調研中工作”的思路，樹立起應用信息化主導警務的理念。圍繞重點地區(qū)、重點部位、重點區(qū)域，建立多渠道、多角度、全方位的情報信息搜集網(wǎng)絡，將情報信息的觸角延伸到林區(qū)的各個方面，充分借助各種社會資源，廣辟情報信息渠道，努力獲取高、精、準和預警性強的情報信息，搭建情報信息共享平臺，發(fā)揮情報信息的最大效益，為提升派出所管控效能做出積極努力。信息化建設開展以來，XX縣森林公安從林區(qū)治安實際出發(fā)，多措并舉，堅持以情報研判為先導，以信息化為依托，以打擊查處為重點。歷年來，我局利用信息化手段破獲各類涉林行政案件32起，收繳木材92、5立方米，挽回經(jīng)濟損失20萬余元。其中最有影響的是今年4月3日，景罕派出所民警利用公安網(wǎng)情報信息綜合平臺和高清抓拍系統(tǒng)，分析涉案車輛活動軌跡后，及時查證了一起非法運輸木材案，沒收非法木材51、5立方米，挽回直接經(jīng)濟損失4萬余元。

　　三、信息化工作中存在的問題。

　　1、部分民警對信息化工作重要意義的認識上不足，個別所隊領導重視不夠。在實際工作中，個別民警在對開展工作重要意義的認識上存在誤區(qū)，特別是對森林公安信息化認識不到位，認為開展基層基礎工作只是一句空話，走走過場而已。沒能對此項工作的開展沒有引起足夠的重視，思想觀念沒有完全適應形勢的發(fā)展，存在抓突擊任務多，抓基礎性工作少的現(xiàn)象。

　　2、信息化總體應用水平不高，基礎信息為現(xiàn)實斗爭服務的功能未得到充分發(fā)揮。當前高度動態(tài)化、信息化的社會環(huán)境對森林公安信息化工作提出了新的更高的要求，警務信息化是社會信息化的必然結果，也是對森林公安工作的內在要求，盡管通過了多次的信息化培訓，但民警對信息化的應用掌握熟悉程度不夠，特別是從今年7月1日起啟用了警綜平臺網(wǎng)上案件錄入系統(tǒng)，各類涉林刑事案件必須錄入系統(tǒng)，部分辦案民警未能熟練掌握，不能及時開展網(wǎng)上辦案。

　　3、經(jīng)費投入力度不夠，基層信息化管理人員與現(xiàn)實需求還存在較大差距。森林公安從事信息化專職民警非常短缺，兼職較多，工作負擔重，難以應付正常的信息化建設需要，基層派出所信息化技術裝備落后，由于經(jīng)費投入力度不夠，裝備不能得到及時更新，與現(xiàn)實信息化工作的實際需求有較大的距離。這些問題不解決，勢必會放慢信息化基層基礎工作的建設步伐，影響森林公安信息化建設進程。

　　信息化部門工作總結 篇12

　　本年度，學校信息化工作認真貫徹落實上級教育主管部門關于學校信息化建設方面的有關精神，充分發(fā)揮教育信息化投資效益，堅持從實際出發(fā)，注重課堂教學實效，促進信息技術與課程整合深入開展，切實提高學校管理、課堂教學、以及德育教育等方面的信息化應用水平。具體工作匯報如下：

　　一、加強組織領導，促進學校教育信息化規(guī)范管理制度

　　學校成立了以校長為組長的教育信息化領導小組，明確人員職責。信息化工作涉及面廣，涵蓋學校工作的方方面面，重視管理，樹立服務第一，重質量和效益十分重要。有教導處負責教育信息化工作，抓好現(xiàn)代信息技術在課堂教學中的應用。

　　二、完善技術裝備，加快教育信息化基礎設施建設

　　盡管學校經(jīng)費緊張，我們還是盡量做到開源節(jié)流，并尋求上級領導部門的支持，把有限的資金用于教育技術裝備的建設與配備上。學�，F(xiàn)在已配備計算機室、多媒體教室。

　　三、開展教師培訓，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)

　　加強師資隊伍的建設，注重教師專業(yè)化水平、教學實踐能力和信息技術應用能力的綜合發(fā)展，鼓勵教師探索新型的教與學模式，創(chuàng)新課堂教學模式，通過信息技術手段提高教學水平，培養(yǎng)教師利用各種信息技術手段進行教學資源開發(fā)。每學期通過公開課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對信息化環(huán)境下的教學模式與教學策略的選擇、教學設計、教學資源的集成與整合等方面進行研討，在評優(yōu)課等活動中提出明確要求，評比優(yōu)秀課件，促使教師自覺鉆研、學習，在不斷實踐中提高信息素養(yǎng)。鼓勵教師參加網(wǎng)絡研修。

　　四、深入信息技術的研究，加強教育資源庫的建設與應用

　　深入信息技術的研究，利用信息技術為教與學服務，不僅要為了教師的“教”，更要促進學生的“學”，讓我們的多媒體課件能更好的`為教學服務。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學生掌握所學知識，為他們的學習提供幫助。

　　五、面臨的問題及未來的發(fā)展

　　當然，教育教學資源庫尚不完善，沒有教育技術專項課題，網(wǎng)絡機房設施無法開展網(wǎng)絡環(huán)境下的學科整合課，學校暫無學生班級主頁和教研組主頁，無學科專題網(wǎng)站，學生利用信息技術的能力和參與網(wǎng)絡學習意識還需要進一步培養(yǎng)等。

　　雖然面臨著種種困難，但我校一直堅持“一切為了學校、教師、學生的發(fā)展”的總目標，努力提升學校信息技術應用水平，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供保障。努力實現(xiàn)教科研活動的信息化，利用網(wǎng)絡開展教科研活動，逐步開展教師遠程培訓等，提高教科研活動的水平和層次，實現(xiàn)師資培訓的信息化，利用網(wǎng)絡建立起信息化的校本培訓機制。

　　總之，學校教育信息化工作是一個基礎工程，我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現(xiàn)代化，我們期待學校信息化建設更美好的未來！

　　信息化部門工作總結 篇13

　　今年以來，涇川縣教育局對教育信息化建設高度重視，以推進我縣教育信息化進程為目標，以管理實施好現(xiàn)代遠程教育工程為突破口，按照年初制定的工作計劃，克難奮進、開拓創(chuàng)新，認真推進遠程教育縣級工作，全力以赴幫助學校提高教育教學質量，促使我縣信息技術教育工作有了大發(fā)展，教育教學工作邁上新臺階，加強信息教育技術工作的管理，進一步加大培訓、教研力度，促進教師隊伍信息化建設，加速教學、教研、教改信息化，為此我們做了大量的工作。

　　一、加強了教育信息化工作管理

　　當今社會信息高速發(fā)展的社會，教育技術的現(xiàn)代化程度決定著教育改革的速度，也決定著每一所學校教育教學水平的高低。我縣采取了一系列措施，努力提高現(xiàn)代化教育技術的管理水平。一是成立了教育信息化工作領導機構。成立了以曾自強副局長為組長的現(xiàn)代教育技術領導小組，組員包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、民辦學校、局直二級機構辦公室主任和局機關各職能股室領導和骨干，負責我縣現(xiàn)代教育技術工作的開展和落實及檢查工作。領導小組在每學期初召開專門會議，研究制定現(xiàn)代教育技術工作計劃，發(fā)展規(guī)劃及投資規(guī)劃，同時把現(xiàn)代教育技術工作納入我區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃之中。并且在實施過程中定期對信息化工作進行總結，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保了現(xiàn)代教育技術工作有序進行。二是制定了管理制度。管理工作是教育信息化重要環(huán)節(jié)。為了進一步規(guī)范管理，使管理工作有章可循、充分發(fā)揮設備效益，我們把建章立制工作作為教育信息化的常規(guī)工作，建立健全必要的規(guī)章制度。我們參考了有關制度，結合學校實際認真制定計算機室、多媒電子教室的規(guī)定、條例、守則、職責，不斷完善規(guī)章制度，并做到制度有上墻、使用有記錄，責任有落實。同時經(jīng)常性地整理和維護計算機網(wǎng)絡機房，確保教學工作正常進行，發(fā)揮信息化設備的功能。為了使現(xiàn)代教育技術工作逐步走向完善化，我們還制定了教師教育技術考核制度、教育技術設備使用管理制度和教育技術教研制度、各專用電教室、多媒體電子教室、電腦室、語音室的管理規(guī)則等檢查落實。這樣就加大教育技術的`管理力度，同時我們在工作中通過網(wǎng)絡不斷向先進校學習一些先進的管理方法，在我們的工作中進行應用嘗試，達到資源共享的目的。

　　二、加大了教育技術和教育資源建設力度

　　我縣農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程在各級政府、有關部門和項目學校的共同努力下，一因為通過農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的實施，全縣初級中學全部開設了信息技術課，開設面達100%。所以，市里決定在我縣舉行20xx年八年級信息技術考試的試點。為提高我縣電教、裝備和教育信息化相關專業(yè)人員的素質，我館相繼舉辦了各類專業(yè)技能培訓。

　　今年3月，組織舉辦80多名管理人員和技術人員參加的培訓，要求參加培訓的人員，要掌握計算機硬件和軟件的安裝以及資源的下載、整理、分類、存儲和教學應用等基本知識。通過參加培訓的骨干教師再回去進行本校教師的培訓，以提高我縣教師現(xiàn)代化教育技術水平，以更好地為我縣現(xiàn)代電化教育服務。8月，遠教工程的衛(wèi)星要轉換調整，我們能過組織培訓電教專干，讓他們掌握轉星的技術要求，按時按質完成了我縣遠教工程中的衛(wèi)星調整工作，確保了學校正常接收教學資源。12月，為了做好明年的市信息技術在我縣的試點考試，舉辦了全縣的中心校裝備主任和初級中學的計算機教師培訓，強調信息技術考試的重要性,確保明年試點成功。

　　三、拓寬了信息教育技術應用領域

　　一是嚴格要求。強調學校領導應該不斷加強對教育信息化重要性認識，把教育信息化作為學校的一項工作抓緊抓好、做到每年工作有計劃有步驟、有檢查有落實。教育信息化工作重在使用。

　　二是加強引導。通過宣傳及時推廣和表揚教育信息化工作中先進單位的好經(jīng)驗好做法，促進我區(qū)教育信息化水平的不斷提高。

　　三是加強使用,不斷提高現(xiàn)有設備的使用效益。我區(qū)電教應用范圍較廣，教師上課盡可能運用電教手段，其公開課覆蓋率達100%，學科覆蓋率達到100％，教師普及率也達到100％。我校對電教專用教室的使用有專門規(guī)定：其中語音室的使用能占學期授課時數(shù)的60％以上，多媒體電子教室使用每周至少3次，音像資料室每周必須有兩個年組的教師（12人）借閱一次資料，電子備課室，教師必須每周按年組到電子備課室備課一次。

　　我們按國家課程計劃在學校開設信息技術課，開課率達100％，我們嚴抓信息技術教學質量，提高教師授課水平，并采取了靈活多樣的測試方法，要求學生獨立使用、獨立操作計算機。同時，我們也嘗試了學科整合的教學嘗試。如美術課的電腦繪畫內容與信息技術課整合，效果較好。學生能制作一些簡單的多媒體作品了。

　　大部分學生已具備初步的利用網(wǎng)絡獲取、分析信息及加信息的能力，培養(yǎng)了學生利用網(wǎng)絡資源和發(fā)布信息的能力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。我們把運用現(xiàn)代信息手段和豐富的網(wǎng)絡資源探究面向新課程標準下的教學模式和方法作為當前乃至今后相當一段時間內的重點，要求學校教學工作必須加強對信息技術與學科整合的研究，努力提高教學效果。教師進修學校應用網(wǎng)絡，實現(xiàn)培訓、教科研業(yè)務上的信息收取、處理，教研、課改信息發(fā)布。目前已有較多的教師正根據(jù)學科的特點、教學內容和應用場合進行信息技術與學科整合的教學模式的設計嘗試，并取得了一定的效果。

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